企业用小人还是用君子
企业发展主要是靠君子还是靠小人
当公司利益和个人利益发生冲突的时候，君子会以公司利益为重。
我方的观点是企业发展主要是靠君子而不是小人。
当公司利益和个人利益发生冲突的时候，君子会以公司利益为重。
1.君子的个人利益往往与公司企业的利益一致。
•君子不仅仅在乎自己的利益，他更在乎企业的利益，以及企业其他人的利益。
关心公司整体的利益发展方向。
小人则相反，他们更关注自身的利益，漠视公司未来发
展的方向，唯利是图。
2. 纵观历史的发展，拯救公司利益于危难之中的全是君子。
•苹果公司的乔布斯，因受人排挤而离开了自己创办的苹果公司，但当苹果公司处在危机的时候，他不顾前嫌重回苹果公司，把一个日益衰落的公司发展成为首屈一指
的全球最赚钱的企业；海尔公司的张瑞敏，通过自己的不屑努力将濒临破产的青岛
电冰箱厂发展成为在国际上有一定影响力的家电企业。
不论乔布斯还是张瑞敏，他们都是凭借对企业的忠诚，在企业最需要自己的时候毫无怨言的奉献出了自己的全
部，让企业转变，并不断壮大。
3. 君子懂得约束自己的行为，遵守道德底线。
•孔子说过，君子之德如风，小人之德如草，草遇风必偃。
君子所做的任何事情都是有自己的道德底线，他们懂得哪些是值得做的，哪些是不应该做的，做任何事情的
时候都有自己的职业操守。
他们会恪守自己的公司准则，不会用利益去衡量自身的
道德标准。
当个人利益危害到公司利益的时候，君子会遵守道德与自身的良知，以
公司利益为重。
小人则不然，他们往往会不顾一切的选择利益。
综合以上所说，不论是从历史的发展上看还是自身利益以及道德上看，当公司利益和个人利益发生冲突的时候，君子会以公司利益为重，因此我们认为企业发展主要是靠君子而不是小人。
君子和小人的区别：
君子：指人格高尚、道德品行兼好之人。
小人：行为不端、品格低下者。
“君子”这一词，历几千年中国文化，一直作为对人的一种最高道德要求，无论是宋前儒家的“孔孟之道”还是宋后那种封建迂腐的儒家学说“程朱理学”都在教导人们要做“君子”。
而“小人”则正是处于它的对立面，乃行为不端、品格低下者。
君子与小人最大的差别也许是道不同，不相为谋。
《论语》曰：君子坦荡荡，小人长戚戚。
这句话的意思是说：君子坦荡、达观，无论得意或艰困，都能做到俯仰无愧；小人常为名利所绊，患得患失，所以悲切、忧愁。
君子淡薄名利与争名夺利，君子不惟名利，不计得失，淡薄名利；小人为夺名利，骄而忘本，虚情假意，以一已之私而置道义于不顾。
这也就是为什么亲君子远小人的原因。
小人破坏企业国家的例子
秦二世误信赵高,导致灭亡。
胡亥（前230年－前207年），即秦二世，亦称二世皇帝，嬴姓，赵氏，名胡亥，秦始皇第十八子，公子扶苏之弟，秦朝第二位皇帝，前209年―前207年在位。
胡亥少从中车府令赵高学习狱法。
秦始皇出游南方病死沙丘宫平台，秘不发丧，在赵高与李斯的帮助下，杀死兄弟姐妹二十余人，并逼死扶苏而当上秦朝的二世皇帝。
秦二世即位后，赵高掌实权，实行残暴的统治，终于激起了陈胜、吴广起义，六国旧贵族复国运动。
公元前207年，胡亥被赵高的心腹阎乐逼迫自杀于望夷宫，时年二十四岁。
企业中小人和君子的关系
在企业中，君子和小人都不可或缺，打个比方，领导喜欢小人的拍马屁，喜欢小人的告密和闲言闲语，因为这些都会让自己在有成就感的同时监控下属及整个企业的远转情况，但是一旦被小人的马屁拍的失去自己的判断能力，那么整个企业就离崩溃不远了
领导也喜欢君子的脚踏实地，因为企业的运作必须要有一丝不苟的人员来做事情，但是，如果缺少小人的“风言风语”，君子也会由于工作地压力而失去工作地动力。
因此，企业就好比发动机，君子是燃油，小人是机油，而领导就是控制发动机的人。
综上所述，一个好的企业，是精明的领导、小人、君子缺一不可的.。
《论语》与现代企业管理
文化断层——中国企业隐患所在
《论语》是儒家思想的经典著作，儒家思想曾被人形象的概括为 “修身、齐家、治国、平天下。”这种由近及远、由小及大、由己及人的思维方式是符合现代企业管理理念的。日韩等世界级企业的崛起，无不证明了《论语》等传统文化典籍在现代企业管理中的作用。
反观中国企业，自改革开放以来，中国向世界敞开门，各种思想理念纷至踏来，而对于初试茅庐的中国企业界来说，“五四运动”和“文化大革命”造成的历史断层已经让他们忘记了中国的企业文化应该如何塑造，而是全盘接受西方的企业管理理念。当然，这些企业中大部分都在很短的时间内得到了快速发展，但随着时间的推移，因管理不当而导致的各种隐患也随之孕育，最主要的表现就是“见利忘义”。
寻本溯源——《论语》的管理思想
《论语》中的管理思想博大精深，曾对中外一些大企业家产生重要的影响，所以，作为现代企业在汲取西方现代管理科学的同时，还应从传统思想，特别是集中了孔子思想主要内容的《论语》里寻找源泉。对于现代企业来说，《论语》中的“以人为本”、“以和为贵”、 “诚实守信”等思想均是现代企业家，特别是尚处于“文化断层”中而不知所措的企业家应该反复研习的管理典籍。
一、“以人为本”——企业管理的核心
企业管理是关于人的管理，这与“以人为本”的理念是完全一致的。在《论语》中，实现“以人为本”的方式也有很多种：
第一，以仁爱人，强调对人的关心、爱护和尊重。“仁者，爱人”，这是孔子思想的核心，贯穿整部《论语》。“人”是管理活动的核心，企业家应把员工看成是企业最宝贵的财富。所以，对于现代企业家来说，要坚持以人为本，首先就是要解决好如何对待员工，并依靠员工办好企业这个根本。
曾担任日商会长统治了日本财界相当时期的永野重雄、原石川岛播磨重工业的社长生方泰二、建设业巨头清水建设的第二代掌门人清水喜助、水泥业巨头原秩文水泥会长诸井度等等许多工商业巨子都受过涩泽荣一的言传身教，以“论语、算盘相济”理论为指导，从《论语》中汲取经营智慧，开创了经营管理的骄人业绩，极大的推动了明治以后日本工业的近代化、现代化。
企业用人以德为先(已整理)
企业用人当“以德为先”古人云：“君子爱人以德，小人爱人以姑息。
”承袭先贤之圣见，正视当今用人之利弊，笔者认为，用人应当“以德为先”。
德，即品德和修养，包括为人正直、善良、诚恳，又具有强烈的责任心、进取心和事业心。
才，即知识和才能，是通过学习而积累起来的。
所以，我们在衡量一个人的时候，更加注重的是他是否具备良好的学习态度和持之以恒的学习力，这恰恰是有德之人的必备素质。
第一，以德为先用人是古今中外之定理。
从“修身、齐家、治国、平天下”，到“以德治国”，无论什么行业招贤纳才，都讲究“德才兼备”，是以德为先！从小学到大学，都要求学生“德、智、体、美、劳”共同发展，也是以“德”为先！从公务员条例到公务员法，都强调对公务员“德、能、勤、绩、廉”的考察，还是以“德”为先！第二，以德为先用人是单位发扬团队精神之前提。
高尚的品德如磁石、如号角、如清风，总是为人所尊重、所赞许、所仰慕，从而能够产生强大的吸引力、感召力和凝聚力，进而产生坚不可摧的团队精神，使企业在当今愈演愈烈的激烈角逐中永立于不败之地，正所谓“任他风吹浪打，胜似闲庭信步”。
第三，以德为先用人是企业长足发展之保障。
“如果把企业比喻为一棵大树，则诚信道德有如树根，若树根开始腐烂，不管树多大多茂盛，即可预见这棵树终将枯萎”。
进入知识经济时代，每个企业都重视创新，有德之人将会充分发挥其知识与才能，为企业的创新与进步殚精竭虑！恰恰相反，无论企业管理制度多么严谨，一旦聘用品德有瑕疵的人，就像组织中的深水炸弹，随时可能引爆。
第四，以德为先用人是造就高材精英之根本。
但丁说过：“道德常常能填补智慧的缺陷，而智慧却永远填补不了道德的缺陷。
”人的核心竞争力是什么？是道德、健康和知识，而其中道德犹为重要，位居人的核心竞争力之首。
道德，是一个人的行为准则，它决定人生的方向，方向一错，全盘皆输。
综上所述，德是才的根本，德者才必高，才者未必有德。
因此，企业用人应当“以德为先”。
用人以德为先企业的竞争最终是人才的竞争，企业用人，“才”是不可或缺的，因此，当企业在招聘人员之时，也往往把具有什么文化与技艺等放在重要位置。
企业用人以才为先
二辩问：企业招聘是否要看人的简历？是。
众所周知，简历所写是一个人的专业、技术和经验，而非好人好事，由此可得，简历是介绍一个人的才能的，请问对方辩友对不对？是。
感对方辩友支持我方观点。
不是。
我希望对方辩友可以立足社会实情来进行回答。
不是。
我们这是一个社会实情辩论赛，我希望对方辩友可以立足于社会实情来回答这一问题。
问：对方辩友是否认为以才为先便意味着品德的丧失，请回答是或者不是？是。
很好，对方辩友已经告诉我了你方今天的准则便是非此即彼，那么请问你方观点是否可以被视为企业用人不需要看才干。
请回答是或不是？是。
那我希望你方能在之后的环节中举出一个仅依靠品德建立的企业。
不是。
不好意思，你的前后逻辑已经出现了问题，那你还如何证明你方观点。
不是。
好的，我希望你方能在之后的辩论中坚持这一原则。
（在之后的辩论中对方一旦提出因品德败坏而导致企业损失时，就搬出此条，说在攻辩环节中已经澄清了以才先并不是抛弃品德的）问：在座的各位都知道，我们在大学中学习的根本目的是为了将来可以在社会中有一席之地，请问对方辩友是否承认这一观点？是。
请问，我们在大学里学习的课程是否又是以专业课为主？是。
那如果以你方观点，我们为什么还要在大学里学习那么多专业知识，而不是去找个地方修身养性呢？不是。
我们这是一个社会实情辩论赛，我希望对方辩友可以立足于社会实情来回答这一问题。
不是。
对方辩友的思想觉悟很高啊，那如果你在大学里学习的不是为了用于在社会上的立足点，那是不是就是为了传承你所学习的知识，既然你是为传承知识，那传承知识的人都可以被后人尊称一声老师，那作为老师这一教书育人的职业，他们的高尚品德其实也属于他们才能的一种，归根究底企业用人还是看的是才能。
攻辩小结1.不能从行为评判一个人品德的高低（德由多方面组成，到一定程度不能判断）一个人的行为是可以被他的思想控制的。
而我们判断一个人品德的高低却只能从他的行为出发，对方辩友怎么能保证他所做的一切就是发自他的心。
真正厉害的人,都是一半君子一半小人,马云这样说
真正厉害的人，都是一半君子一半小人，马云这样说马云这样说:真正厉害的人，都是一半君子一半小人也许每个人都会有这样的认知，谁都不能完全是君子或完全是小人，不是全是好的，也不是全是坏的。
真正的厉害，恰恰体现在这种“一半君子一半小人”的处境中。
也许每个人都有自己的一部分“君子”和“小人”，但只有真正厉害的人才能在特定的情况下正确运用它们。
“君子”亦可看做一种聪明大方的思维模式：无论自己遇到怎样的局面，都能拒绝自私、坚持正义，追求公平正义，履行自己的责任，把自己的目标和利益放在第二位，承担起自己的社会责任；而“小人”则可以理解为一种非理性的思维模式，尤其是在有利于自己的情况下，不去计较后果，采取自私、欺诈、私心及损害他人的行为。
厉害的人，恰恰是在特定的情况下合理的运用这两种思维模式，能够准确的把握各种复杂情况，采取最佳的行动方式，从而取得最终的成功。
因为“小人”的思维模式更现实、更务实，尤其是在追求短期利益的情况下，可以有效地避免经济损失；而“君子”的思维模式，则能够充分考虑当下的环境，寻求更有利的长远发展，承担更多的社会责任，充分考虑影响到的方方面面，以及可能带来的后果等等。
以马云为例，他是具有“一半君子一半小人”绝技的成功人士。
他有着超强的自信和果断，他在人生道路上，毫不犹豫地把握机会，把计划付诸实施。
他从不畏惧挫折，他总是把困难当作另一种机遇，勇敢直面挑战，在不断挫折中变得更加强大。
另外，他也有着不可多得的“小人”能力，他擅于分析当下的形势，看准细节，时刻把握有利的把柄，采取行动，让自己的发展以最优的方式变得更快更高。
总而言之，“一半君子一半小人”是真正厉害的人最佳的特质，它不仅体现在马云身上，也体现在无数厉害的人身上。
他们能够准确把握当下的情况，在出色地运用“君子”和“小人”的特质之间，获得最佳的发展成果，从而取得成功。
真正的厉害者，结合“君子”和“小人”的优点，把最佳的组合给实现出来。
子曰：“君子上达,小人下达。”
子曰：“君子上达，小人下达。
”【注释】上达、下达：有各种解释：一、上达于仁义，下达于财利；二、上达于道，下达于器（即农工商各业）、上达是日进乎高明，长进向上，下达是日究乎污下，沉沦向下。
今从一义。
【译文】孔子说：“君子向上通达仁义，小人向下通达财利。
【解读】人生应该积极向上孔子认为，君子与小人的本质区别就是“君子上达，小人下达”。
关于上达、下达，历来学者有多种解释，但归结起来，那就是君子追求积极向上，小人沉沦向下。
有人可能以为有追求的人生就是积极向上的，其实不然，单就有追求来看，并不能区分君子与小人。
因为君子和小人都可以非常努力用功，而且也各有其奔赴的目标是什么。
要分辨君子和小人，得看他们所追求的目标，君子追求的是真、善、美，是自身的完善，努力推动社会进步；而小人只考虑个人的利益，而且为满足个人欲望，不惜损害他人或社会利益。
在这里，孔子倡导大家要做君子，不要做小人，要使自己的人生积极向上，而不要流于卑下。
如果追求积极向上的人生，我们就会想方设法地充实自己，为实现自己的伟大理想而奋斗。
不仅如此，我们还会时刻注意严格要求自己，人格将会得到升华。
积极向上的人生态度是有很强的感染力的，我们追求“上达”，必然会影响周围的人，引导他们共同实现自我完善。
此外，社会的发展和完善必然得益于个人的发展与完善。
社会上大多数人都追求积极向上的人生，那么，就会推动社会的发展和进步。
可见，自觉地追求积极向上的人生，是对自己、对他人、对整个社会都有裨益的。
对“君子上达，小人下达”的另一种解释是“君子达于德义，小人达于财利”。
其大意是，面对财利的问题，君子从道义方面考虑，而小人则只认财利，不讲德义。
拿经商来说，其本身追求的就是利润，这一点理所当然。
但是就上达者来说，他经营企业不仅仅是为了获取利润，还为了使企业发展壮大，使员工过上好的生活；在经营上走的是公平正义的道路，童叟无欺，货真价实。
走上达之路，企业会越做越好。
而下达者只为了利润，他的一切行动都要追求私利。
做事业,会用君子也要会用小人
我常常听客户说，总是小人多，很烦恼要峰民给他化解哈，但峰民化解也不能全部化解掉，因为小人也是有好处的，有平衡的作用。
而作为领导人，既要用好君子，还必须要用好小人，这是两股相互对抗的力量，唯有阴阳相互制衡才能使企业健康成长。
因为小人属阴，好人属阳，必须要阴阳平衡，这是自然规律。
乾隆皇帝身边有和珅等小人与有纪昀、阿桂，刘墉等君子相互制衡，所以他们斗得越厉害，乾隆越是喜欢，偌大的江山就越稳固。
这或许就是乾隆所说的“帝王之术”。
在古代封建王朝时期，皇帝要维护一个王朝的发展和稳定，求的是自己的利益和江山不会被人偷走，由此就出现了帝王之术。
帝王之术，就是中国人际关系中发挥核心作用的纽带。
它不仅仅存在于封建朝廷，而是确确实实存在于当今社会的每个角落，它就在你我之间。
因为我们的社会是讲究层级的，有层级，必有领导，有下属，有上位者，有退位者。
这所谓的帝王之术也就是现在的用人之道，根据这个道理，把皇帝的江山比喻成现在的事业，要将事业做大，不仅要用“君子”，更要用好“小人”。
现在的企业在任用人才之时，比能力更重要的是观察他的品格，但这并不是说不用有才能的人，只是要根据时间情况来择人。
因为不论从历史的角度出发还是自身利益以及道德上看，当公司利益与个人利益发生冲突时，君子会以公司利益为重，所以企业的发展主要靠的还是君子。
所谓君子，即德高望重、能力亦出类拔萃之人。
人品优异、为人处世颇具修养，广受信任，再加之能力出众，常有诸如“真有涵养”、“品德真好”之类的评价。
形容这样的人，就可以用“君子”这个词。
与此对应，还有“小人”一词。
所谓小人，可解释为其人才能出众，然而人格不成熟，尚缺修养，虽不足以称为恶人，人格却仍待完善。
我们身边，或社会上，常有这类小人得之、成为领导者之例。
企业中，年功序列制也罢，实力主义也罢，只要以能力论成败，便都会体验到这种地位与人格不符的矛盾。
本来，人格与地位应当并行不悖。
即应当将人格出众之人提拔至高位。
问题与实例 企业用人以德为先
1.纵使吕布乃是天下无双的猛将，但却是三姓家奴的背叛者，曹操一样杀之！所以德为先！2.中国每年培养十几万的留学生,为什么真正回国的只有那么2,3万人,少得可怜.这个问题说明了什么3.重视自己道德的人自然也就会重视企业的道德，虽然企业会失去一些机会，导致企业初期发展速度要慢一些，但在这个道德缺失的社会里，注重自己道德的企业自然会日益受到青睐，一旦企业道德名声传播出去，企业业绩自然也就会上去。
郭美美事件4.才高者可用，德高者可以重用。
5.一个企业最重要的是什么？如果只追求利益会变成什么样子？从近来连续发生的“三鹿奶粉，富士康跳楼”等事件，都是因为管理人员无德而造成的，对方辩友，我想请问你，企业用人还能以德为先吗？6.打个比方，有个人，很有才华和能力，被一家公司选用，这家公司对他也很不错，高薪哦~但是，他却把公司的机密告诉了给这间公司的对手。
去录用一个有才无德的人真的是正确的吗7.蒙牛老总牛根生评价企业用人：有德有才，破格录用。
有德无才，培养重用. 有才无得，限制使用。
无德无才，坚决不用。
从这一点出发，就可以论证你的观点，企业用人以德为先。
小富靠才，大富靠德。
一个企业如果要做大，一定需要以德为根本，以利用人才为手段。
8曾经在清华大学就读的一名女博士（高杏欣），到美国留学后，帮美国破解了全球定位导航北斗系统的编码程序。
在此之后不久，全世界的接收机公司都使用她的编码来制造原型接收机以获取和跟踪北斗卫星的信号，她还将这些伪随机数码应用于一个软件接收机中获取并跟踪北斗-M1 卫星。
她的才使得中国花巨资发射的北斗卫星系统暴漏在所有对中国别有用心的眼睛下，难道她就是各位辩友的人才么。
难道企业需要的也是这种为了私利就做违背祖国违背人民利益的人么？9才可后天培养``德为天性``因为一个人的品德不是用钱能买来的，而才可以通过学习，经验获取。
10.中国有句古话，先做人后做事，做人是做事的基础，人都做不好，难免做坏事。
意大利诗人坦丁有句名言：一个知识不全的人可以用道德去弥补，而一个道德不全的人却难以用知识去弥补。
老板要用什么样的人
老板要用什么样的人？——后备班管理知识讲座员工都想把工作做好，从而获得老板的肯定。
但是，他们经常疑惑于一个问题，那就是——老板要用什么样的人？这个问题的答案因人而异、因时而异、因事而异。
但总体上还是具有一定的规律性，就我个人的总结和体会来说，老板要用的是这样的人：一、忠诚的人。
第一级：生死相依，祸福与共。
这样的人不仅认可企业的理念，更主要是认可老板的人格。
他们愿意终身追随，不论荣辱祸福，相约不离不弃。
他们当然是老板依靠的支柱。
第二级：理念相通，坚韧不拔。
由于价值观相同，认识一致，所以信念坚定，遭受挫折而不退缩。
《论语》：“道不同，不相为谋。
”孟子曰：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其心，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。
”第三级：诚实坦白，直抒心意。
实事求是，不打诳语，不编理由；性格耿直，敢说真话，敢提意见，知无不言，言无不尽。
《论语》：“知之为知之，不知为不知，是知也。
”如唐之魏征，“以铜为鉴，可以正衣冠；以史为鉴，可以知兴替；以人为鉴，可以明得失。
”第四级：遵章守制，嫉恶如仇。
严于律己，对损害企业利益、违章乱纪的人和事绝不妥协；对维护企业利益、辛勤奉献的人和事由衷赞叹，这些都源于他们的品德和忠心。
《论语》：“见贤思齐焉，见不贤而内自省也。
”“君使臣以礼，臣事君以忠。
”第五级：廉洁奉公，执行坚决。
洁身自好，不逐私利，具有较强的执行力。
子曰：“君子喻于义，小人喻于利。
”“事君，敬其事而后其食。
”所谓“君子爱财取之以道”，职位、待遇不是要来的，而是靠自己做出来的。
忠诚是发自肺腑的，不是说在嘴上的，切忌投机取巧，因小失大。
愚忠：1、只认老板不认别人。
2、只许自己忠诚排斥他人忠诚。
《中庸》：“道不远人。
人之为道而远人，不可以为道。
”3、为示忠诚言行过度。
忠诚与能力（德与才）：忠诚是管理团队的精髓，品德是任用管理人员的第一要素。
能力是把双刃剑，既可以制胜，又可能伤己。
君子怀德,小人怀土;君子怀刑,小人怀惠 例子
君子怀德,小人怀土;君子怀刑,小人怀惠1. 定义和解释君子怀德,小人怀土;君子怀刑,小人怀惠,这是一句古代的成语，在我国古代传统文化中有着深远的影响。
其中，“君子”指的是有道德修养、高尚品德的人，“小人”则是指没有道德操守、品德低劣的人。
这句成语是在反映了人们对于道德和品德的不同态度和选择。
2. 君子怀德君子怀德，意味着有德行，具有高尚的品德和道德修养。
君子内心深藏着对道德规范和原则的尊重和坚守，他们善良、诚实、宽容、有爱心，善待他人，不伤害他人，遵循仁义礼智信的原则，以德行来约束自己的行为，用道德的力量来影响和感化他人。
君子怀德的人，在他心中尊崇道德，遵守规范，以自己的品德和行为来影响身边的人，传递正能量。
3. 小人怀土与君子相对的，是小人怀土。
小人没有高尚的品德，他们在行为上缺乏道德操守和责任感，只追求利益，无视道德规范和道德价值，他们对于德行的尊重不足，只看重眼前的利益和物质，以自己的私利为中心，为了达到目的，不择手段，甚至违背道德伦理。
小人怀土的人，在他的心中只看重自己得到的物质利益，缺乏对道德的尊崇和追求。
4. 君子怀刑君子怀刑，意味着具有公正和法治意识。
君子心中怀着对于正义和公平的向往，他们尊重法律法规，坚守正义，不违法乱纪，愿意为了维护社会秩序和公平正义而奋斗。
君子怀刑的人，在他的心中，法律是神圣的，是对社会行为规范的尊重和遵守。
5. 小人怀惠相对而言，小人怀惠则是指小人心中所怀有对于善良和仁爱的态度。
小人怀惠的人，在行为上表现得善解人意，善待他人，但这只是表面上的善良，往往在真正遇到利益冲突的时候，小人难免会出现私心和私利之心，不会坚守善良的初衷。
6. 总结君子怀德,小人怀土;君子怀刑,小人怀惠这句话，既是道德观念的体现，也是礼义廉耻的表现。
对于当代社会而言，我们应该以君子怀德，君子怀刑的精神为引领，培养自身高尚的品德和道德观念，坚守法治和正义，以此来影响身边的人，共同构建和谐文明的社会。
赵玉平管理语录50条
赵玉平管理语录50条作者赵玉平,管理学博士，任教于北京邮电大学。
他在讲课中经常有精彩的观点迸发出来，这些观点被整理出来后在学生中广为传播，并被戏称为“老赵语录”。
1(没有英雄干不成事，英雄太多容易出事!2(企业可以有闲事，但是不能有闲人。
生命在于运动，管理在于折腾。
3(人生是需要战斗的，但不是每一场仗都要打。
每一场仗都打，那不是战斗是找死。
4(当领导，要亲贤臣，治小人。
用君子是人品，用小人是智慧。
5(大处看天下。
小处看人。
6(企业不是用最好的人，而是要用最合适的人。
7(没有科学内助的权力是盲目的权力，没有权力支持的科学是孤独的科学。
8(管理者要超越个人的力量极限去完成单个人无法完成的使命，这需要勇气与雄心;同时，管理又是要通过他人去完成目标的，这需要谦逊与包容。
9(每一种文化都蕴涵着对管理的理解。
中国人喜欢梅花，梅花有四贵:贵浓不贵淡，这是热情之美;贵老不贵嫩，这是成熟之美;贵斜不贵正，这是自由之美;贵疏不贵密。
这是简约之美。
想没想过做梅一样的管理者?10(做大事情要分阶段进行，很多时候本来是想一鼓作气，结果往往是一鼓岔气。
11(事不逼不成。
马不打不快，千里马也需要有马鞭，保持适度的压力是有利于成功的。
12(每天五分钟自虐叫锻炼，每天五小时锻炼叫自虐。
13(常识要和大家一致，否则就难以被群体接纳;技能则要尽量和别人不同，否则就难以脱颖而出。
14(十样会不如三样好，三样好不如一样绝。
15(有名气的人做事，那真是一呼百应;没名气的人做事，那只能是百呼一应。
就一个应声，还是一声“呸!”16(生活上知足常乐，事业上精益求精。
做不到前者，引发贪得无厌，做不到后者，导致一事无成。
17(思想就像刀，越磨越锋利;思想就像石头，只有碰撞才能产生火花。
18(管理的本质是通过别人完成任务。
19(在平常群体中关注出众的人，在出众的群体中关注平常的人。
20(私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。
21(种下梧桐树，引来凤凰鸟，生出小帅哥，引来穆桂英。