创业计划大赛指导手册
大学生创新创业训练计划项目指导教师工作手册
大学生创新创业训练计划项目指导教师工作手册项目名称指导教师联系电话电子邮件所在学院(部)项目负责人联系方式说明1.为确保我校大学生创新创业训练计划项目的顺利实施，加强学生项目研究的过程指导，明确指导教师定位与职责，规范指导教师工作流程，使学生接受系统的科研训练，特制订本工作手册，请指导教师参照执行。
2. 指导教师应认真阅读本手册，并如实填写工作手册规定的项目实施各环节的教师指导意见、评价意见以及项目指导经验与总结体会。
3.本手册将作为项目结题验收的支撑材料之一，同时作为教师工作量认定的重要依据，请妥善保管，项目结题时随其他材料一起提交。
4.手册中斜体字部分删除。
一、指导教师职责与激励机制1.指导教师的角色定位大学生创新创业训练计划项目旨在探索创新性人才培养的新模式，构建创新创业能力训练体系，按照“兴趣驱动、自主实践、注重过程、培养能力”的原则，引导学生在本科阶段进行科学研究与发明创造的训练，培养学生创新思维、创业意识和实践动手能力。
建立“开拓创新、诚实守信、团结协作、勇担风险、容忍失败”的创新创业文化氛围。
为此在大学生创新性实验计划项目实施过程中，教师的角色定位应是以学生为主体，教师为主导。
2. 指导教师职责（1）指导教师应富有创新精神，具有项目研究所需的业务水平和相应的科学研究能力，了解学科前沿。
（2）指导教师应具有较强的责任心和奉献精神，能够投入足够的精力对学生进行指导。
（3）指导教师要明确指导项目的内容、目标和要求，引导学生进行资料检索，协助学生制定研究方案，确定技术路线，合理安排进度计划和经费预算，并对学生的选题报告给出恰当的指导意见。
（4）加强学生的过程指导，向学生传授科学研究的思路、方法和手段，引导学生自主解决实践过程中出现的问题，指导学生填写研究日志和研讨会议纪要等基本文件，培养学生科研训练的基本素质，提高学生解决实际问题的能力。
（5）能够根据需要开设学术讲座，定期组织学生交流讨论和阶段检查，及时了解每个学生的工作态度、工作量和科研能力，结题时能够对学生进行客观公正的评价。
学生创业指导手册(精选)
学生创业指导手册(精选)学生创业指导手册(精选)欢迎来到学生创业指导手册！本手册旨在为有志于创办自己的企业的学生们提供一些建议和指导，帮助他们在创业旅程中取得成功。
无论你是刚刚步入大学校园，还是已经毕业投身社会，本手册都将为你提供有关创业的知识和技巧。
第一章：创业准备1.明确目标和愿景在创业之前，首先需要明确自己的目标和愿景。
你想创建什么样的企业？你的企业的使命和愿景是什么？明确这些问题有助于你制定切实可行的计划，并坚持追求自己的梦想。
2.充实自己的知识和技能创业需要全面的知识和技能。
通过参加创业相关的课程、工作坊或实习项目，充实自己的知识库是非常重要的。
此外，关注行业动态和市场趋势也是必不可少的。
保持学习的态度，不断提升自己的能力。
3.寻找合作伙伴寻找合适的合作伙伴是创业成功的关键之一。
合作伙伴可以拥有不同的技能和专长，使团队的整体实力得到提升。
同时，他们还能分享压力和风险，共同追求事业的成功。
第二章：创业计划1.市场分析与研究在制定创业计划之前，进行充分的市场分析与研究是必要的。
了解目标市场的规模、竞争对手、目标客户的需求和偏好等信息将有助于你制定出更有竞争力的商业模式。
2.制定商业计划书商业计划书是一份详细的文档，描述了你的企业的各个方面，包括企业的目标、市场策略、运营模式、财务预测等。
制定商业计划书有助于你全面考虑创业过程中可能遇到的挑战，并为投资者或合作伙伴提供了理解你企业的重要工具。
3.筹集资金创业过程中，筹集足够的资金是至关重要的。
除了使用自有资金和向亲友寻求帮助外，还可以考虑寻求投资者、申请各类创业基金或参加创业比赛等途径来筹集资金。
在与投资者交流时，确保你能清晰准确地表达自己的商业理念和计划。
第三章：运营与管理1.构建团队一家成功的企业需要一个强大的团队来驱动业务的发展。
招聘人才时，要注意每个成员的专业技能、合作能力和价值观的匹配。
有效的团队协作将为企业的成功奠定基础。
2.市场营销市场营销是推动企业增长的重要手段。
创业指南手册
创业指南手册1.引言创业是一项充满挑战和风险的冒险行为，但也是一个充满机遇和成就的旅程。
本文旨在为有志于创业的人士提供一份指南手册，帮助他们较好地应对创业过程中的各种挑战和问题。
2.选定创业领域在决定创业之前，首先要明确自己的兴趣和专长。
选择一个与自己擅长的领域相关的创业项目将更有利于成功。
同时，需要进行市场调研，确定创业领域的潜在需求和竞争情况，以便制定创业计划和战略。
3.编写商业计划商业计划是创业过程中至关重要的一步。
它包括市场分析、竞争分析、目标设定、财务预测等内容，帮助创业者更好地了解市场和竞争环境，以及制定长期和短期的经营策略。
4.寻找资金支持创业通常需要一定的资金投入，因此，寻找资金支持是创业过程中必不可少的一步。
创业者可以通过向风险投资者、银行贷款、创业基金等渠道寻求资金支持。
同时，还可以考虑寻找合作伙伴或参加创业比赛以获取资金和资源支持。
5.人才招聘和团队建设一个优秀的团队是创业成功的关键。
创业者需要具备一定的人力资源管理能力，招聘和培养素质优秀的团队成员，并建立良好的工作氛围和沟通机制，以推动企业的发展。
6.市场推广和销售策略在创业过程中，市场推广和销售策略是推动企业发展的重要一环。
创业者需要研究目标市场和消费者需求，制定有效的市场推广计划，选择合适的销售渠道和策略，提升产品或服务的知名度和销售额。
7.管理与运营良好的管理和运营是创业成功的基石。
创业者需要建立合理的组织架构和管理体系，制定明确的目标和责任，合理分配资源，有效管理企业运营过程，实现预期效益。
8.创新和持续发展创新能力是创业者成功的重要因素。
创业者需要不断学习和研究行业趋势，进行产品或服务的创新，追求持续发展和进步。
同时，要及时调整经营策略，适应市场变化，保持竞争力。
9.风险管理和应急措施创业过程中存在各种风险，创业者需要制定风险管理计划，并准备应对各种意外情况的应急措施。
定期进行风险评估和管理，及时调整策略，确保企业的可持续发展。
“创新杯”大学生创业大赛手册
宁夏大学新华学院“创新杯”大学生创业大赛参赛手册主办单位：宁夏大学新华学院学生处承办单位：宁夏大学新华学院学生职业发展协会目录一、“创新杯”大学生创业大赛性质及意义 (3)二、竞赛主题 (4)三、参赛对象及作品要求 (4)四、创业计划书基本要求 (4)五、赛程安排 (6)六、《创业计划书写作指南》 (8)七、创业计划书的“十要”与“三忌” (12)八、《创业设计大赛报名表》 (13)九、《商业计划书模板》………………………(1 5)“创新杯”大学生创业大赛一、“创新杯”大学生创业大赛性质及意义1、创业大赛是一项全国性的竞赛活动，本次大赛包括两项重要赛事，分别是大学生“面试技巧竞赛”和大学生“创业计划竞赛”，这两项赛事为大学生提供了展示自己的舞台。
大学生创业大赛能培养学生主体创新意识，组织大学生参加创业大赛，对于激发在校大学生崇尚科学，追求真知，勤奋学习，有着直接的促进作用。
2、“创新杯”创业大赛为同学们提供一种全新的社会实践形式。
通过创业大赛这一广阔的平台，让同学们在参赛的过程中进一步去挖掘自己的潜能，发挥自己的潜力，施展自己的才华，让自己的闪光点更加发扬光大。
制订创业计划，更需要同学们加深专业学习，因为这是创业活动的根本源泉，是创业的基点所在，这将使同学们在课业学习和实践这两种课内与课外的学习中相得益彰。
3、“创新杯”创业大赛是以创业小组形式参赛的，利用跨学科、跨年级组建优势互补的团队创作出的作品进行比赛，创业作品需要各学科专业知识的有机结合。
4、创业大赛将重点培养参赛者的团队精神、协作意识和责任感。
从原始创意到市场调研，再到财务分析，最终形成文案，每一个步骤都要求有团队的合力协作、无间配合。
不仅需要时间精力上的无私奉献，更需要观点思路上的互相分享，从而才能真正发现团队的力量以及每个成员的优势。
因此在准备创业方案的同时，也是一个彼此学习团队精神、协作意识和加强对团队责任感的过程。
二.大赛主题赢在创业，把握未来三.参赛对象宁夏大学新华学院全日制在校生四、参赛方式与作品要求1、大赛以创业计划小组（团队）形式参赛。
第三届创业计划大赛参赛手册
中山职业技术学院把握时代创赢未来第三届创业计划大赛参赛手册共青团中山职业技术学院委员会中山市大学生创业孵化基地中山职业技术学院创新创业教育中心二○一○年十一月目录一、前言 (1)二、第三届“创新挑战成就“创业计划大赛方案 (2)三、第三届“创新挑战成就”创业计划大赛日程 (4)四、创业计划大赛章程 (6)五、创业计划书基本要求 (9)六、评审标准 (11)七、创业计划书标准化封面 (14)八、创业计划大赛报名表 (15)九、团队成员基本情况表 (16)前言创业计划竞赛起源于美国，是近几年风靡全球高校的重要赛事。
1998年至2008年，共青团中央、中国科协、全国学联主办共举办了六届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛，“挑战杯”的举办使创业计划竞赛迅速成为广大学生参与素质教育的新载体和科技活动的新形式，把我国在校大学生创业浪潮推向了新的高峰。
2009年2月到3月期间，我院成功举办首届“激情创业，赢在中职”创业计划大赛；2009年11月至2010年3月，我院举办“创新挑战成就”第二届创业计划大赛。
《影视广告制作公司》、《DIY影印》、《潮格格子店》、《车行天下》、《IT世家》、《兰服装设计工作室》、《新起点职业服务中心》、《惜绿坊》等项目，在入驻大学生创业园期间，实实在在为在校学生提供了便利，切切实实通过子自己的双手创造了非凡的大学生活。
2010年第三届“把握时代，创赢未来”创业计划大赛现面向我院所有在校学生，热忱欢迎有创业梦想有智慧有能力的高素质同学的参与。
通过大赛，把专业知识学以致用到实践活动中去，扩大知识面，在大赛中加强团队精神的培养。
通过创业导师、热心学生成长事业的企业家指导创业，以模拟、认证、选拔、实践的模式培养学生创业综合素质和能力，为我院有志创业的大学生有一个展示创业和管理才华实践舞台，为我院学生成长成才提供有力的帮助。
我们期待，中山职业技术学院校园中具备创业精神和商业潜能的才俊横空出世！第三届“把握时代，创赢未来”创业计划大赛实施方案为贯彻、彻落实党十七大提出“提高自主创新能力，建设创新型国家”和“促进以创业带动就业”的发展战略，为让有抱负的在校学生提供展示才能的机会，对学生创业方案的实现提供支持，院团委决定举办第三届“把握时代创赢未来”创业计划大赛，引导青年学生树立正确、端正的就业观念，提升就业能力，通过创业计划大赛实现梦想、成就自我。
“创青春”大学生创业大赛参赛指南
附件5第一部分“创青春”全国大学生创业大赛章程第一章总则第一条“创青春”全国大学生创业大赛是由共青团中央、教育部、人力资源和社会保障部、中国科协、全国学联和地方省级人民政府主办,工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国工商业联合会支持的一项具有导向性、示范性和群众性的创业竞赛活动，每两年举办一届。
第二条大赛的宗旨：培养创新意识、启迪创意思维、提升创造能力、造就创业人才。
第三条大赛的目的:引导和激励高校学生弘扬时代精神，把握时代脉搏，将所学知识与经济社会发展紧密结合,培养和提高创新、创意、创造、创业的意识和能力，促进高校学生就业创业教育、创业实践活动的蓬勃开展，发现和培养一批具有创新思维和创业潜力的优秀人才,帮助更多高校学生通过创业创新的实际行动为实现中国梦贡献力量。
第四条大赛的内容:下设大学生创业计划竞赛(即“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛）、创业实践挑战赛、公益创业赛等３项主体赛事。
第五条大赛的基本方式：大学生创业计划竞赛面向高等学校在校学生,以商业计划书评审、现场答辩等作为参赛项目的主要评价内容；创业实践挑战赛面向高等学校在校学生或毕业未满３年的高校毕业生，且应已投入实际创业3个月以上，以盈利状况、发展前景等作为参赛项目的主要评价内容；公益创业赛面向高等学校在校学生,以创办非盈利性质社会组织的计划和实践等作为参赛项目的主要评价内容。
全国组织委员会聘请专家评定出具备一定操作性、应用性以及良好市场潜力、社会价值和发展前景的优秀项目，给予奖励;组织参赛项目和成果的交流、展览、转让活动。
在符合大赛宗旨、具有良好导向的前提下，可根据实际需要设立专项赛事，具体规则另行制定和颁布。
第二章组织机构及其职责第六条大赛设立领导小组，由主办单位、承办单位的有关领导组成。
第七条大赛设立全国组织委员会,由主办单位、支持单位、承办单位的有关负责人组成。
全国组织委员会设主任、副主任若干名。
第八条全国组织委员会的职责如下:1.审议、修改大赛章程；2.确定大赛承办单位；3.筹集大赛组织、评审、奖励所需的经费;4．议决其它应由全国组织委员会议决的事项。
创业计划大赛商业计划书指导、点评标准
我们需要了解什么是商业计划书以及商业计划书在创业计划大赛中的重要性。
商业计划书是创业者向投资者、合作伙伴、债权人等展示自己商业想法的书面文件，主要内容包括市场分析、商业模式、运营计划、财务规划等，它是创业者对自己商业想法进行全面、系统性的思考和阐述的重要工具。
在创业计划大赛中，商业计划书是评委评判参赛项目的重要依据，因此编写一份高质量的商业计划书至关重要。
接下来，我们将从商业计划书指导和点评标准两个方面进行分析和解读。
一、商业计划书指导1.明确商业想法：在编写商业计划书之前，创业者首先要对自己的商业想法有清晰明确的理解和把握，明确自己的商业定位、市场空间、竞争对手等；同时要对市场需求和现状进行深入研究，掌握市场信息，为商业计划书的编写打下坚实的基础。
2.系统性思考：商业计划书需要系统性地对商业想法进行阐述，涉及多个方面，包括市场分析、竞争分析、商业模式、运营策略、财务规划等。
创业者要全面深入地思考这些方面，结合实际情况编写商业计划书。
3.清晰表达：商业计划书的语言要简洁、清晰、准确，逻辑严谨。
创业者要避免使用行话、术语不清晰等问题，确保评委可以准确理解商业计划书的内容。
二、商业计划书点评标准1.创新性：商业计划书的创新性是评判重要指标之一。
创业计划大赛注重创新性，评委会关注商业计划书中的商业模式、产品或服务的创新点。
创业者需要在商业计划书中清晰地表达出自己的创新点，并提出创新点的可行性分析。
2.市场分析：商业计划书中的市场分析要全面深入。
创业者需要对所在行业的市场规模、增速、发展趋势等进行详细分析，并结合自身商业想法进行定位、分析。
评委会会对市场分析的深度和广度进行评判。
3.财务规划：商业计划书中的财务规划需要合理可行。
创业者需要对自己的商业想法进行财务预测和规划，包括项目投资、盈利模式、成本费用、盈利预期等方面。
评委会会对财务规划的合理性和可行性进行评判。
商业计划书在创业计划大赛中扮演着重要的角色，创业者要在编写商业计划书的过程中注重明确商业想法、系统性思考、清晰表达；而评委会在评判商业计划书时会着重考察创新性、市场分析和财务规划等方面。
创业创新大赛计划书指导教师意见
创业创新大赛计划书指导教师意见尊敬的评审专家、各位评委老师、亲爱的同学们：大家好！非常高兴参加本次创业创新大赛，并有机会为大家进行指导和意见。
作为一名教育工作者，我深知创业创新对于当代青年人的重要性，也十分看重创新创业实践对于学生综合素质的培养和提升。
在这个快速发展的时代，只有不断创新，敢于创业，才能在竞争激烈的社会中立于不败之地。
作为指导老师，我首先要提醒大家在参加创业创新大赛之前要充分准备。
准备包括但不限于以下几个方面：1. 深入调研：在开始创业之前，一定要对市场进行深入的调研，了解市场需求、行业现状、竞争对手等信息。
只有清晰了解市场现状，才能有针对性地进行创业规划，找到自己的切入点。
2. 团队建设：团队建设是创业成功的关键。
一个优秀的团队能够凝聚力量，克服困难，共同实现创业梦想。
因此，一定要建立起具有明确分工和紧密合作的团队。
3. 产品研发：如果是基于产品创业，一定要注重产品研发工作。
产品的质量和创新是创业成功的保证。
一定要精益求精，不断优化产品，满足用户需求。
4. 资金筹备：创业离不开资金支持，如何在早期融资，如何控制成本，如何盈利等问题都需要提前规划。
一定要考虑资金链问题，确保创业过程的资金充足。
针对以上几点，希望各位参赛同学在准备创业项目的过程中能够充分考虑，认真对待。
接下来，我将就创业计划书的撰写进行一些具体的指导和意见，希望可以为大家在比赛中取得好成绩提供一些帮助。
一、项目概述在项目概述部分，应该明确项目名称、项目背景、项目目的、项目内容等基本信息。
同时，要突出项目的独特性、创新性和实用性，让评审人员对项目有一个清晰的认识。
另外，要注意项目概述的文字表达要简练明了，不要过于复杂。
二、市场分析在市场分析部分，应该对市场需求、市场规模、潜在用户群体、竞争对手等方面进行深入分析。
尤其要强调项目的市场定位和市场前景，说明项目的可行性和发展空间。
同时，要比较客观地评估项目所面临的市场风险和挑战，并提出针对性的解决方案。
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第三届大学生创业计划大赛指导手册共青团武汉软件工程职业学院委员会二〇一二年三月目录一、创业计划大赛介绍 (3)二、为什么要参加创业计划大赛 (5)三、创业大赛计划书撰写规范要求 (6)四、大学生创业计划大赛初赛、决赛作品模板 (8)五、大学生创业计划大赛市场调查表（样式） (14)六、大学生创业计划大赛培训内容 (15)七、附录1. 武汉软件工程职业学院第三届大学生创业计划大赛创业团队报名表 (16)2. 武汉软件工程职业学院第三届大学生创业计划大赛创业选手报名表 (20)3. 武汉软件工程职业学院第三届大学生创业计划大赛报名汇总表 (21)4. 武汉软件工程职业学院第三届大学生创业计划大赛流程示意图 (22)5. 武汉软件工程职业学院第三届大学生创业计划大赛决赛评审规则 (23)6. 武汉软件工程职业学院第三届大学生创业计划大赛决赛公开答辩评审表 (25)7. 创业计划书编写提纲 (26)一、创业计划大赛介绍名词解释：创业计划又名“商业计划（Business Plan）”，是指创业者就某一项具有市场前景的新产品、新服务,向社会风险投资家游说,以取得风险投资而撰写的商业可行性报告创业计划大赛是借用风险投资的实际运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术产品或者服务，围绕这一产品和服务，以或得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的商业计划。
完整的创业计划应该包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报、推出策略、组织管理、财务预算等方面的内容。
大学生创业计划竞赛不是普通意义上的大学生的专业比赛。
创业计划不是单纯的、个人的、集中在某一个专业的学生竞赛，而是以实际技术为背景，跨学科的优势互补的团队之间的综合较量。
竞赛的意义也不局限于大学校园，从某种程度而言，创业计划竞赛是高等院校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通。
一、国外创业计划大赛发展情况目前，全球已有30余所大学举办这项竞赛，并形成了一个全球商业计划竞赛网络，其成员来自美国、欧洲、亚洲。
全球商业计划竞赛网络每年举行一次年会。
1999年度的年会于1月11日—14日在新加坡国立大学举行。
来自清华大学、新加坡国立大学、麻省理工学院、香港中文大学、台湾政治大学、韩国科技大学、日本早稻田大学、以色列MIT企业论坛等大学、研究机构和公司的代表共120余人参加了本次会议。
清华代表团作为中国大陆唯一的代表应邀出席会议并发表重要讲话。
“全球商业计划竞赛组织者论坛”第一次听到了来自中国大陆的声音。
自1983年美国德州大学奥斯丁分校举办首届商业计划竞赛以来，美国已有包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的10多所大学每年举办这一竞赛。
Yahoo、Excite、Netscape等公司就是在斯坦福校园里的创业氛围中诞生的。
MIT的“五万美金创业计划竞赛”(＄50K Entrepreneurship Competition)已有9年历史，从90年到现在每年都有5–6家新的企业从大赛中诞生，并且有相当数量的“商业计划”被附近的高新技术企业以上百万美元的价格买走。
在这些由“创业计划”直接孵化出的企业中，有的短短几年就成长为年营业额数十亿美元的大公司，一批批创业者在竞赛中得到锻炼和成长。
风险投资家们蜂拥至大学校园，寻找未来的技术经济领袖。
从某种意义上说，高校的商业计划竞赛已经成为知识经济时代美国经济的直接驱动力量之一。
二、国内创业计划大赛发展情况由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办的创业计划大赛不但是一种创新活动，更是一种科技创业的启蒙教育。
中国的创业计划竞赛始于清华大学。
竞赛旨在宣传风险投资理念，以“崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战”为宗旨，传播自主创业意识。
竞赛的举办为大学生在走出校门前提供了一个创业实践的平台、一条争取风险投资的途径。
在中国，清华首届创业计划竞赛于1998年5月由清华大学的一个学生社团——清华大学学生科技创业者协会发起并举办。
首届大赛历时5个多月，共有320名同学组成98个竞赛小组递交了114份预赛作品。
参赛选手组成以清华大学的理工院系、经管学院硕士生、博士生、本科生为主，北大、人大、北方交大、北农大等高校同学积极加入其中，组成“多国部队”。
他们的作品中有许多是自己或导师多年的科研成果、863项目或专利发明，他们希望借此机会把它们变成一项产品，进而创立自己的公司。
由于比赛本身的性质和它在中国的首创性，它受到了众多媒体、专家、企业家和风险投资家的密切关注。
创业计划大赛成为中国社会各界关注的焦点之一。
创业计划竞赛在全国是一次启蒙教育，它将推动中国教育体制以及高新技术产业发展模式的改革。
我们可以期待，从创业大赛中将走出一批通晓科技与管理的中国新一代企业家和领导者，他们将以其团队合作、开拓创新和爱国主义为社会注解新型企业家精神。
首届“挑战杯”大学生创业计划竞赛于1999年2月至10月在清华大学成功举办。
竞赛汇集了全国120余所高校的400件作品，在全国高校中掀起了一轮创新创业热潮，并孕育了一批高科技公司，如易得方舟、视美乐等。
视美乐团队更得到上海第一百货股份有限公司5250万元风险投资，开创了中国大学生创业同风险投资相结合的先例。
此后，上海交大、浙江大学、厦门大学分别成功举办了第二届、第三届和第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。
目前，创业计划竞赛已经与课外学术科技作品竞赛一道，成为“挑战杯”旗帜下重要赛事，成为校园文化建设的龙头，并形成两赛隔年举办的格局。
经过数年市场竞争的洗礼，创业计划竞赛使大学校园创新意识、创业能力的教育与培训工作得到了进一步发展，成为学生素质教育的新载体。
二、为什么要参加创业计划大赛？◆创业的知识和技能体系参赛者在创作创业计划的过程之中，通过大赛提供的系统培训，以及学习、交流，全面地接受创业者所应具备的知识和技能体系。
◆创业的合作伙伴参赛者通过比赛，可以结识未来创业的合作伙伴。
参赛小组的成员将最有可能在将来形成创业合作关系，开创成功事业。
◆宝贵交流机会优秀参赛队将获得在今后各项更高等级的创业计划大赛中与来自其他各高校的优秀团队进一步交流学习的机会。
各个团队可以在这些交流活动中集思广益，开阔思路。
◆团队精神参赛者将有机会加入一个充满智慧和活力的小组，与小组伙伴携起手来，接受挑战。
参赛者将体验到前进中相互激励的力量，和交流中灵感火花的跳跃，以及成功时分享的喜悦。
在这一过程中，参赛者会感受团队精神的力量。
这将是一种全新的体验。
◆综合素质的提高参赛者通过参加竞赛，可以获得对产品／服务从构想变为现实的全局把握。
在完成商业计划的过程中，培养沟通能力、说服能力、组织能力。
在接受挑战的过程中，增强创业的勇气、信心和能力。
◆终身受益的经历参加本次大赛将是每位参赛者终身受益的经历。
三、创业大赛计划书撰写规范要求一、计划书书写要求1.论文应使用A4纸，版心大小一般应为145mm×210mm，每页33行，页码在版心下边线之下隔行居中放置；摘要、目录等文前部分的页码用罗马数字单独编排，正文后页码用阿拉伯数字编排。
2.论文各章标题应突出重点、简明扼要。
字数一般在15个字以内。
3.正文所用字体应为小四号宋体，页码用小五号字。
下表为表题层次说明及字体。
注：└┚表示一个空格，上表中空格均用此符号表示。
4.文中所有插表的表题和表中的说明文字使用五号宋体，所有插图的图题和图中说明文字使用五号宋体。
5.每个图应有图题（由图号和图名组成）。
图号按章编排，如第一章第一图为“图 1-1”。
图题置于图下。
图题在图号之后空一格排写。
6.插图与图题应为一整体，不得拆开排于两页。
插图应编排在正文提及之后，插图处空白不够排写该图时，则将图后文字提前，将图移到次页最前面。
7.目录中各章题序及标题用小四号黑体，其余用小四号宋体。
8.论文附录序号应采用“附录一”、“附录二”等。
四、大学生创业计划大赛初赛、决赛参赛作品模板第一部分：封面设计封面页把你的产品的一幅颜色图像放在首页。
但需留出足够的版面排列以下内容：创业计划书A.公司名称B.公司性质C.公司地址D.邮编E.公司负责人姓名F.职务G.电话H.E-mailI.公司主页（WWW）填写说明：1.此文本仅是一个模板格式，且不是唯一的；2.任何人/公司可以根据自己的情况填写，补充完善；3.斜体字主要是文字说明或解释，最终文本中不得出现这类内容。
第二部分：目录目录初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性●项目摘要●项目介绍●市场分析●总体进度安排与发展策略●创业团队●资金运作与财务预测●风险预测与应对●远景规划第三部分：创业设计书的具体内容（一）项目摘要一个非常简练的计划及商业模型的摘要，包括项目产品、创业团队等基本情况。
介绍你的商业项目，作为这个商业计划的写作大纲，是引起投资人的青睐，字数一般500字左右。
（二）项目介绍项目的创意背景、技术（创意）的描述和前景分析。
（三）市场分析主要从两方面进行：1.市场需求分析（行业及市场概述，分析市场容量，结合产品和行业优势，确定产品的细分市场定位）；2.项目竞争力分析（从项目的技术优势、营销优势、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势）。
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。
市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。
分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。
如果你在新序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要呼泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。
如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/OEC厂商在销售你的产品。
可细分为：A、市场描述我们计划或正在XX行业竞争。
这个市场的价值大约有XXX，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型，小型化、高质量，价值导向型）发展。
市场研究表明（引用源）到20XX年该市场将（发展/萎缩）到XXX。
在这段时期里，预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。
改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到XXX。
你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XXX公司/同级别的公司的现行业务合并。
而当今的类似XX公司的正面临着逐步提高的劳动力或成本等困难。
B、目标市场我们将目标市场定义为X，Y，Z。
现在，这个市场由a个竞争者分享。
我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。
C、目标消费群是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于用户的吸引在何处？人们为什么选择你的产品/服务/公司？D、销售战略我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。