管理目标指标考核表
新版三体系-管理目标指标考核及分解QES

进行检查并将结果纳入考核当中。
计量器具检定合格率 统计计量器具信息,列计量器具台账,核实计量
100%
器具的有效期,有效期截止前 1 个月内,送第三
方检定,保证证书的有效性。
生 产 设 备 完 好 率 做好设备完好率检查,每月一次
100%
采 购 产 品 验 收 合 格 对采购的产品进行检验,检验内容包括表观、数
定期检查,每月统计
定期检查,统计机械 伤亡事故。
维修交付验收合格 数÷ 总 验收 数 × 100% 每年统计一次职业 病发生的数量
顾客满意数量÷发 放的满意度调查表 的总数× 100% 合同经过评审数量 ÷总数× 100%
定期检查,每月统计
责任人 及期限
专业资料
..
公司总体目标
专业资料
资产管 理部
零
零
4 火灾事故伤亡
零
市场部 零
零
零
5 固废处理合格率
100%
市场部 100% 100% 100%
6 重大环境污染事故 零 及重大环境投诉
市场部 零
零
零
7
8
9
备注: 2018 年度阶段性总目标:顾客满意率 95%,确保公司医疗设备的维修与保养设备合格率
固废处理合格率 100% ,无环境污染,无人员伤亡事故,无职业病发生,完成目标。
大环境投诉 8 废弃物达标排放
9 无重大伤亡事故
完成 计划单位
100% 为零 100% 100% 为零 100%
为零
办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室
达标 为零
办公室 办公室
2018 年度办公室目标完成情况统计
时间(月)
考核目标 表格

序号
岗位名称
考核
周期
考核目标
目标值
实际完成
情况
达成
情况
1
部门经理
年度
部门销售目标达成率
90%
2
销售经理
年度
新客户开发数量
100家
3
客服专员
月度
服务满意度评分
90分以上
4
市场专员
年度
市场推广费用控制率
80%以下
5
技术工程师
年度
项目交付准时率
பைடு நூலகம்95%以上
在填写表格时,可以根据实际情况填写考核岗位的名称、考核周期、考核目标、目标值和实际完成情况等信息。最后,根据实际完成情况与目标值的对比,填写达成情况,如达成、未达成等。
通过这个表格,可以清晰地了解每个岗位的考核目标和完成情况,以便进行绩效评估和反馈。同时,也可以根据实际情况对表格进行调整和优化,以满足具体需求。
企业安全管理目标考核表(范本模板)

企业安全管理目标考核表(范本模板)企业安全管理是企业发展的重要组成部分,为了确保企业的安全和稳定运行,制定并考核安全管理目标是必不可少的。
以下是一个企业安全管理目标考核表的范本模板,可供参考和使用。
考核指标- 指标1:企业安全政策和规程的制定和落实情况。
指标1:企业安全政策和规程的制定和落实情况。
- 指标2:企业安全教育和培训的开展情况。
指标2:企业安全教育和培训的开展情况。
- 指标3:员工对安全工作的参与和反馈情况。
指标3:员工对安全工作的参与和反馈情况。
- 指标4:安全事故和事件的报告和处理情况。
指标4:安全事故和事件的报告和处理情况。
- 指标5:安全管理措施的执行和效果评估情况。
指标5:安全管理措施的执行和效果评估情况。
- 指标6:安全风险的识别和评估情况。
指标6:安全风险的识别和评估情况。
- 指标7:安全设施和设备的维护和管理情况。
指标7:安全设施和设备的维护和管理情况。
考核内容指标1:企业安全政策和规程的制定和落实情况- 公司是否制定了有效的安全政策和规程,明确安全目标和责任。
- 安全政策和规程的宣传和培训情况。
- 安全政策和规程的落实情况和执行效果评估。
指标2:企业安全教育和培训的开展情况- 安全教育和培训的内容和方式。
- 员工参与安全教育和培训的情况。
- 安全教育和培训的效果评估和反馈情况。
指标3:员工对安全工作的参与和反馈情况- 员工对安全工作的参与度和积极性。
- 员工的安全意识和安全行为。
- 员工对安全管理提出的建议和反馈情况。
指标4:安全事故和事件的报告和处理情况- 安全事故和事件的报告程序和流程。
- 安全事故和事件的记录和通报情况。
- 安全事故和事件的处理和改进措施。
指标5:安全管理措施的执行和效果评估情况- 安全管理措施的规范和执行情况。
- 安全管理措施的效果评估和改进情况。
- 安全措施的合规性和有效性评估。
指标6:安全风险的识别和评估情况- 安全风险的识别和评估方法和流程。
全市工业园区建设目标管理考评计分表

地下空间开发利用
4
地下空间(停车场、人防、仓储等设施)已开发并投入使用的得4分;正在建设中的得3分;尚在规划中的得1分。由园区提供相关资料说明。
23
产城融合
3
推动公办学校、医院、公共食堂、商贸综合体、邻里中心、人才公寓等入园,每1项得0.5分。由园区提供相关资料说明。
其他工作(8分)
24
改革和创新发展
一级指标
二级指标
单位
分值
计分办法
规模效益(28分)
1
主营业务收入
总额
万元
2
用电量以市供电公司提供的数据为准;规模工业税收以税务部门提供的数据为准,其余指标以市统计局提供的数据为准。
增幅
%
3
2
工业增加值
增幅
%
3
3
工业利润
总额
万元
2
增幅
%
3
4
工业税收
总额
万元
2
增幅
%
3
5
工业用电量
总额
万千瓦时
2
增幅
%
3
6
增幅
%
2
10
亿元以上工业项目
新开工数
个
3
新投产数
个
4
11
50亿元、20亿元重大项目引进
个数
个
4
12
新增规模企业数
户数
户
3
13
实际利用省外资金
总额
万元
1
增幅
%
2
14
高新技术企业
营业收入占园区比重
%
2
高新技术企业新增数
个
2
各市农机安全生产工作职责和目标管理考核评分表

各市农机安全生产工作职责和目标管理考核评分表各市农机安全生产工作职责和目标管理考核评分表各市农机安全生产工作职责和目标管理考核评分表被考核单位:年月日一、工作职责考核情况:60分考核项目考核内容1.加强农机安全生产工作的组织领导,落实农机安全生产各项工作职责,年初召开年度农机安全生产工作会议,半年召开农机安全生产工作小结会,每季度召开一次农机安全生产工作例会。
(一)落实农机安全生产责任制(12分)2.建立健全市、县、乡三级农机安全生产工作领导小组,落实乡村农机安全管理人员。
4分自评分考核标准考核分单项分查阅有关文件、会议通知、签到表、会议纪录、纪要。
未制定年度农机安全生4分产工作计划,扣2分;召开年度、半年农机安全生产工作会议和季度农机安全生产工作例会,每少一次扣1分;局分管领导未到会每次扣0.5分,没有会议记录扣0.5分。
重点检查乡镇是否成立农机安全生产工作领导小组,村级是否配备农机协管员。
未成立乡镇农机安全生产工作领导小组超过20%,扣0.5分;超过50%,扣1分;超过80%,扣2分;没有配备村农机协管员超过20%,扣0.5分;超过50%,扣1分;超过80%,扣2分。
查阅农机安全生产控制考核指标分解表、农机安全生产责任状文本。
未逐级分4分解农机安全生产工作指标,扣1分;市、县、乡政府逐级签订责任状未达90%,扣1分;监理所、站与主管局签订责任状未达100%,扣1分;县站与驾驶人签订责任状未达100%,扣1分。
3.逐级分解农机安全生产考核指标,层层签订农机安全生产责任状(二)贯彻落实“安全生产年”工作措施,开展农机安全生产三项行动”(12分)1.农机安全生产执法行动4分未制定“安全生产年”工作方案,扣1分;未制定农机安全生产“三项行动”活动方案,扣1分;未成立活动领导小组,扣1分;没有活动总结,扣1分。
检查贯彻落实桂政办发[2022]163号文,市、县没有与公安交警制定联勤方案,扣1分,没有联合执法记录,扣1分。
环境、职业健康安全管理目标、指标分解及考核表

状况管理目标、目标分析及调查表编号:部 门管理目标 目标内容 调查〔打算〕方法 备注1.固体保持物分类堆放/接收处置率≥90%分类堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%1.污染物达标排放2.噪声把持达标排放 噪声专业检测合格 专业检测报告合格 环保局部检查合格公 司 环 境 管 理 目 标3.废水达标排放1.废水状况污染事故为零2.废气状况污染事故为零3.危险化学品状况污染事故为零 2.状况污染事故为零因废气排放构成状况污染事故或人员侵害次数因危险化学品遗洒、透露或管理不善构成状况污染事故次数1.公正用水,比预算白费2.公正用电,比预算白费3.花费材料消耗落低2%1% 1%调查期内用水吨数/预算用水吨数*100% 调查期内用电度数/预算用电度数*100%3.白费资源,节能落耗, 以万元产值打算节支增收〔调查期万元产值消耗原材料-上年度同期值〕/上年度同期值*100%1.供应资金保证ES 管理零碎畸形运行2.供应材料消耗数据及时率及时供应所需资金财务 部100%及时供应次数/调查期应供应次数*100%3.行政办公固体保持物分类堆放 率≥90%/接收处置分类堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%1.固体保持物分类堆放/接收处置率≥90%堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%花费 部 配备爱护保养合格率=配备爱护保养检查合格台次数 /配备污染物达标排放; 状况污染事故为零; 节能落耗,节支增收2.配备爱护保养合格率≥95%爱护保养检查总台次数*100%花费 车间3.危险化学品遗洒、走漏状况事故为零4.废气污染状况事故为零危险化学品遗洒、走漏跟管理不善构成状况安全事故的次数因废气构成状况污染跟人员侵害次数5.白用度电、用水合格率≥ 1.文件发放准确率100% 98% 合格率=检查合格次数/检查总次数*100% 文件发放准确次数/共发放文件数*100%完成率=方案张贴数/理论张贴数*100%2.警示标志张贴完成率3.状况、安全检查、巡查完成率≥4.培训方案完成率≥5.按方案时刻结构种种应急训练100%98%完成率=理论检查、巡查次数/方案检查、巡查次数*100% 完成率=理论培训数/方案培训数*100%99%加逼迫度实行力度; 加强现场检查、巡查; 结构应急训练准时完成种种应急训练,对训练方案实行状况停顿评审,调查期内检查合格数/消防配备总数*100% 发放率=已发放人数/在岗职工人数*100%并加以改进综合 部6.安全消防配备合格率7.劳保用品发放率≥100% 95% 8.行政办公固体保持物分类堆放 率≥90%/接收处置分类堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%9.加强职工食堂宿舍管理,员工食物中毒事 故为零/沾扶病发病率为零 调查期发生员工中毒事故次数 /沾扶病发病次数发放准确率=〔发放批数-差错批数〕/发放总数*100% 厂区内保持物接收检查合格数/检查次数*100% 1.原辅材料发放准确率 2.花费废物接收率≥100% 95%经营 部3.行政办公固体保持物分类堆放 率≥90%/接收处置/接收处置 分类堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100% 5.节能落耗实行合格率≥95%合格率=检查合格次数/调查期内检查次数*100% 1.行政办公固体保持物分类堆放 率≥90%技能 质量 部 分类堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100% 2.节能落耗实行合格率≥ 95%合格率=检查合格次数/调查期内检查次数*100%。
安全目标管理责任考核记录表格模板
安全目标管理责任考核记录表
注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人(公司主管部门):考核对象(项目经理):
年月日年月日
安全目标管理责任考核记录表
2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人(项目经理):考核对象(项目副经理):
年月日年月日
2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75
75
75
75
75
275 Array
分(含。
团支部目标管理考核指标
1
支部成员在科研立项、读书创作中有较好成绩
2
0
社会实践和调查活动
(12分)
积极组织支部成员参加学校寒暑假社会调查和实践,撰写调查报告。组织寒暑假见闻座谈会。
2
0
支部每组织一次社会实践和调查活动记1分,上限2分。
2
1
积极参加暑期“三下乡”社会实践服务活动、参加“三下乡”服务团队的,一人次记1分,上限3分。积极申报暑期社会调研项目,按要求完成项目的,一个项目记1.5分,上限3分。
3
0
三会二制一课的执行
(8分)
支部大会、支委会、团小组会能按时召开。
2
2
坚持按时完成团员教育评议和团籍注册。
2
2
团课(支部每组织一次团课加1分),上限4分。
4
2
团员教育议
活动(6分)
团员教育评议活动按时、按要求完成。
2
0
教育评议工作计划周全、落实认真、效果显著。
2
0
根据评议结果认真评选先进个人。
2
0
二级考核得分:负责人签名:时间:
三级考核得分:负责人签名:时间:
2
2
团员迁入、迁出及时转接组织关系。
2
2
团员证持证率为100%记4分,低于100%记0分。
4
4
团支部工作手册(6分)
能认真、如实、按要求填写。
2
2
在学期末和学年末向团总支书记上交手册,接受监督、检查和指导。
2
0
专人负责记录、保管,支委改选及时移交。
2
2
主题团日
活动
(4分)
一学期开展2次以上主题团日活动记4分,开展1次记2分;未开展记0分;上限4分。
管理部经理岗位考核指标表
管理部、财务部
20%
准确、基本准确、或出入太大
能力态度指标组成表
能力指标
权重
态度指标
权重
1.信息处理能力
20%
1.工作责任心
30%
2.沟通能力
25%
2.工作积极
20%
3.研究能力20%Biblioteka 3.团队意识20%
4.决策能力
20%
4.学习意识
20%
5.人际交往能力
15%
5.工作勤勉度
管理部经理岗位考核指标表
KPI指标组成表
关键业绩指标KPI
信息来源
权重
考核说明
1.工程各项费用登记的及时性
财务部、管理部、公司各人员
30%
及时、不及时
2.非标制作件材料核算是否准确
项目经理、管理部、生产部
30%
准确、基本准确、或出入太大
3.是否及时审核和发放设备、材料清单
其它公司及部门
20%
及时、不及时
10%
卓越绩效管理考核指标汇总表
财务部
人员招聘计划完成率为 100%
人事 行政部 人事 行政部/各部门 人事 行政部 人事 行政部 人事 行政部 人事 行政部 人事 行政部
每月培训计划完成率为 100%
每月绩效考核资料提交及时率为 100% 行政部 每月安全事故发生次数为 0 次
及时提交份数 100% 应提交总份数
以接到客户书面投诉为准 品质部
准时完成批次 100% 计划实验总批次
技术部 品质部/行政人事部
实际完成培训次数 100% 计划完成培训次数
财务部
依照税务部门开出的处罚单 为核算依据
生产使用合格批次 100% 生产用料总批次 首件检验准确次数 100%格率≥99%
生产部 生产部/ 品质部 客服
首件检验 准确率为 100% 产品质量客户投诉次数≦ 5次 实验计划 完成率为≧ 99% 月度培训计划完 成率为 100%
按月统计 每月会议纪要跟进完成率为 100% 每月行政后勤工作被投诉次数控 制在 5 次以下 每月办公设备维修及时率为 100%
及时维修次数 100% 申请维修总次数
实完成会议纪要项目数 100% 应完成会议纪要项目数
按月统计
卓越绩效管理考核指标(最终版)
公司目标: 年销售额为 6 亿; 每月出货交期准时率为≥ 部 门 绩效目标与指标 财务报表制作及时率为 100% %; 每月客诉(含客退)次数控制在 计算公式
财务部 仓库/市场客服务部
仓库
成品发货准确率为 100%
月成品发货准确批次 100% 月成品发货总批次
违反物料先进先出原则的次数≤4 次
抽查系统帐面物料批号数量与实际物料 批号数量一致时方可符合先进先出的原 则,否则属于违反原则,超过 4 次以后, 每违反一次扣 1 分。
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□√完成□未完成
3.工程废弃物正确处理率100%
□√完成□未完成
4.及时处理顾客和相关方的投诉,回复率100%
□√完成□未完成
5.减少施工场地、周边环境植被破坏与水土流失
□√完成□未完成
6.办公区域不发生火灾事故
□√完成□未完成
7.减少浪费,提高资源利用率
□√完成□未完成
建立了危险废物回收登记管理,对回收的危险废物统一送有资质的单位处置。办公区未发生火灾,实现目标;
2.减少浪费,提高资源利用率
□√完成□未完成
2.危险废弃物回收处置率100%
□√完成□未完成
3.按规定对车辆进行保养,确保废气排放达标
□√完成□未完成
3.工程废弃物正确处理率100%
□√完成□未完成
4.每年重点改善和提高1~2个环境因素的控制水平
□√完成□未完成
3.重大火灾事故为0。
□√完成□未完成
办公室
1.办公区域火灾事故0次/年
□√完成□未完成
1、自统计截止日无火灾事故发生;
3、新员工安全教育履行率100%;
4、自统计截止日无车辆违章事故发生;
2.新员工的入厂教育履行率100%
□√完成□未完成
3.车辆违章事故发生0次/年
□√完成□未完成
财务部
1.火灾事故0次/年
□√完成□未完成
1、自统计截止日无火灾事故发生;
2、按公司领导指示,保证了相关资金落实到位;
2.与职业健康安全相关的资金落实率≥95%
□√完成□未完成
项目组
1.违章事故发生率0次/年
□√完成□未完成
1、自统计截止日无违章事故发生;
2、自统计截止日无重伤事故发生;
3、自统计截止日无轻伤事故发生;
财务部
1.火灾事故0次/年
□√完成□未完成
1、自统计截止日无火灾事故发生;
2、按公司领导指示,保证了相关资金落实到位;
2.与职业健康安全相关的资金落实率≥95%
□√完成□未完成
项目组
1.违章事故发生率0次/年
□√完成□未完成
1、自统计截止日无违章事故发生;
2、自统计截止日无重伤事故发生;
3、自统计截止日无轻伤事故发生;
设计部
1.职业病为0;
□√完成□未完成
1、自统计截止日无职业病发生;
2、自统计截止日无火灾事故发生;
2.火灾事故为0。
□√完成□未完成
业务部
1. 重大火灾事故为0
□√完成□未完成
1、自统计截止日无火灾事故发生;
2、自统计截止日无轻伤事故发生;
2. 300元以上轻伤事故≤1人次/百人·年
□√完成□未完成
□√完成□未完成
3.办公区域不发生火灾事故。
□√完成□未完成
3.减少浪费,提高资源利用率
□√完成□未完成
考核人员:李超李丽坚万清连黄智蔡亚良审核:杨水波批准:李伟
职业健康安全管理目标考核表
编号:FHJL22-01时间:2007年3月5日
单位
职业安全健康目标
完成情况
考核情况及考核结论
公司
1.重大人身伤亡事故为0;
8.对涉及环境影响的劳务分包方施加影响,环保协议签订率100%
□√完成□未完成
9.及时处理顾客和相关方的投诉,回复率100%
□√完成□未完成
项目组
1.违反国家和地方环保法律法规事件为零,环境污染事件为零
□√完成□未完成
3、各施工现场均未发生违法事件和环境污染事件;
4、危险废物按规定收集上缴统一处理;3、施工垃圾按要求统一堆放,统
工程部
1.违反国家和地方环保法律法规事件为零,环境污染事件为零
□√完成□未完成
考核期间未发生过违法事件和环境污染事件;危险废物按规定统一回收处理;工程废物、施工垃圾按规定处理;对业主和监理的意见及时处理,未发生相关方投诉事件;制订了施工现场绿化管理方案并实施有效;办公区未发生火灾事故;节约水电办公纸张等,可回收物品分类回收送废品站处理。目标实施有效。
2、办公区未发生火灾事故,实现部门目标;
2.减少浪费,使用双面打印、复印。
□√完成□未完成
财务部
1.与环保相关的资金落实率≥95%;
□√完成□未完成
1、按公司领导指示,确保了资金落实到位;
2、办公区未发生火灾事故;
3、节约水电办公纸张等,可回收物品分类回收送废品站处理
实现部门目标;
2.减少浪费,提高资源利用率;
□√完成□未完成
2.危险废弃物回收处置率100%
□√完成□未完成
3.按规定对车辆进行保养,确保废气排放达标
□√完成□未完成
3.工程废弃物正确处理率100%
□√完成□未完成
4.每年重点改善和提高1~2个环境因素的控制水平
□√完成□未完成
4.办公区域不发生火灾事故
□√完成□未完成
单位
环境目标
完成情况
实施说明
□√完成□未完成
公司职业健康安全管理目标完成情况良好
2.重大火灾事故为0;
□√完成□未完成
3.300元以上轻伤事故≤5人次/百人·年。
□√完成□未完成
工程部
1. 违章事故发生率0次/年;
□√完成□未完成
1、自统计截止日无违章事故发生;
2、自统计截止日无轻伤事故发生;
3、自统计截止日无火灾事故发生;
2. 300元以上轻伤事故≤1人次/百人·年;
□√完成□未完成
3.办公区域不发生火灾事故。
□√完成□未完成
3.减少浪费,提高资源利用率
□√完成□未完成
考核人员:李超李丽坚万清连黄智蔡亚良审核:杨水波批准:李伟
职业健康安全管理目标考核表
编号:FHJL22-01时间:2006年12月15日
单位
职业安全健康目标
完成情况
考核情况及考核结论
公司
1.重大人身伤亡事故为0;
1、对涉及环境影响的供方施加了影响;
2、办公区未发生火灾事故,完成目标;
3、节约水电办公纸张等,可回收物品分类回收送废品站处理
2.火灾事故发生率为0;
□√完成□未完成
3.减少浪费,使用双面打印、复印。
□√完成□未完成
设计部
1.推广使Байду номын сангаас环保工艺、材料,降低环境污染;
□√完成□未完成
1、在项目设计中推广使用了环保工艺和环保材料;
□√完成□未完成
4.办公区域不发生火灾事故
□√完成□未完成
单位
环境目标
完成情况
实施说明
工程部
1.违反国家和地方环保法律法规事件为零,环境污染事件为零
□√完成□未完成
考核期间未发生过违法事件和环境污染事件;危险废物按规定统一回收处理;工程废物、施工垃圾按规定处理;对业主和监理的意见及时处理,未发生相关方投诉事件;制订了施工现场绿化管理方案并实施有效;办公区未发生火灾事故;节约水电办公纸张等,可回收物品分类回收送废品站处理。目标实施有效。
8.对涉及环境影响的劳务分包方施加影响,环保协议签订率100%
□√完成□未完成
9.及时处理顾客和相关方的投诉,回复率100%
□√完成□未完成
项目组
1.违反国家和地方环保法律法规事件为零,环境污染事件为零
□√完成□未完成
1、各施工现场均未发生违法事件和环境污染事件;
2、危险废物按规定收集上缴统一处理;3、施工垃圾按要求统一堆放,统
深圳市枫华建筑装饰设计工程有限公司
环境目标考核表
编号:FHJL22-01时间:2006年12月15日
单位
环境目标
完成情况
结论
单位
环境目标
完成情况
实施说明
公司
1.违反国家和地方环保法律法规事件为零,环境污染事件为零
□√完成□未完成
公司环境目标完成良好
办
公
室
1.危险废弃物回收处置率100%
□√完成□未完成
1、对涉及环境影响的供方施加了影响;
2、办公区未发生火灾事故,完成目标;
3、节约水电办公纸张等,可回收物品分类回收送废品站处理
2.火灾事故发生率为0;
□√完成□未完成
3.减少浪费,使用双面打印、复印。
□√完成□未完成
设计部
1.推广使用环保工艺、材料,降低环境污染;
□√完成□未完成
1、在项目设计中推广使用了环保工艺和环保材料;
□√完成□未完成
公司职业健康安全管理目标完成情况良好
2.重大火灾事故为0;
□√完成□未完成
3.300元以上轻伤事故≤5人次/百人·年。
□√完成□未完成
工程部
1. 违章事故发生率0次/年;
□√完成□未完成
1、自统计截止日无违章事故发生;
2、自统计截止日无轻伤事故发生;
3、自统计截止日无火灾事故发生;
2. 300元以上轻伤事故≤1人次/百人·年;
4、自统计截止日无火灾事故发生;
2.重伤以上事故0次/年
□√完成□未完成
3. 300元以上轻伤事故≤3人次/百人·年
□√完成□未完成
4.重大火灾事故为0
□√完成□未完成
考核人员:李超李丽坚万清连黄智蔡亚良审核:杨水波批准:李伟
深圳市枫华建筑装饰设计工程有限公司
环境目标考核表
编号:FHJL22-01时间:2007年3月5日
单位
环境目标
完成情况
结论
单位
环境目标
完成情况
实施说明
公司
1.违反国家和地方环保法律法规事件为零,环境污染事件为零
□√完成□未完成
公司环境目标完成良好