每季度安全生产管理目标考核表
安全生产目标管理考核明细表
安全生产工作目标任务有分解，有落实。
年初工作有布置，年终工作有总结，平时工作有措施、有记录和反馈。
.安全生产工作目标任务无分解扣分；.安全生产工作目标任务不落实扣分；.年初工作无布置、年终工作无总结扣分；.平时工作无措施、无记录扣分；
.阶段性工作未安排、未落实扣分；.未按要求及时上报有关情况材料扣分。
一票否决项目
检查核对统计报表，真实、准确。
.突破总指标扣分。.每突破一项单项指标扣分。
一票否决项目
.重特大事故发生次数（分）
核对重特大事故报告记录，真实、准确、全面。
.非交通事故：发生一次重大事故，直接责任部门扣分，行业管理责任部部门扣分；发生一次特大以上事故，直接责任部门扣分，行业管理责任部门扣分；
附件
安全生产目标管理考核明细表
工
作
目
标
（
分）
项目
考核内容和要求
评分标准
备注
、安全生产责任体系建设及安全管理（分）
认真落实安全生产领导责任制，有健全的安全生产责任体系和规章制度，有安全生产管理机构、人员和必需的工作经费。
.安全生产领导责任制未落实扣分；.安全生产责任体系和规章制度不健全扣分；.安全生产管理机构、人员和工作经费不适应工作要求扣分。
按照县政府、县安委会的要求开展安全生产监督检查；检查各项安全生产工作的落实情况；通过检查及时发现和纠正违章行为、消除事故隐患；安全生产监督检查有记录。
.未按要求开展安全生产监督检查扣分；.监督检查效果差扣分；.安全检查无记录扣分。
工
作
目
标
（
分）
项目
考核内容和要求
评分标准
备注
安全生产管理目标考核表
十二月
１
安全部
××
Δ
√
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
√
Δ
优良
２
技术部
××
Δ
√
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
√
Δ
Δ
优良
填表人：×××填表日期：××年×月×日
填表说明：
考核结果分优良（打“Δ”）、合格（打“√”）和不合格（打“×”）
安全生产管理目标考核表（××年×月）
AQ20203
工程名称：XXXX工程考核单位：XXXX工程公司
序号
被考核班组、部门、责任人
伤亡控制指标
ห้องสมุดไป่ตู้安全达标
文明施工目标
考核
结果
考核人
“五无”目标
轻伤年负伤≤24‰
优良
合格
不
合
格
优良
合格
不
合
格
１
安全部
Δ
２
Δ
Δ
Δ
×××
２
技术部
Δ
５
Δ
Δ
Δ
×××
．．
．．．
．．．
．．．
．．
．．
．．
．．
．．．
填表人：×××填表日期：××年×月×日
填表说明：
考核结果分为优良（打“Δ”）、合格（打“√”）和不合格（打“×”）。
安全生产管理目标考核汇总表（××年）
工程名称：XX工程施工单位：XX工程公司
序号
被考核责任人、部门、班组
人数
考核结果
总评
备注
一月
安全生产目标考核表
安全生产目标考核表安全生产目标考核表考核周期：每季度单位：xxx公司考核内容及指标：1. 安全生产管理- 安全生产责任制落实情况：责任人、职责、权限是否明确，责任追究是否到位。
- 安全生产制度建设及执行情况：各项安全制度是否完善，是否得到有效执行。
- 安全教育培训情况：员工安全教育培训是否进行，是否满足要求。
- 安全隐患排查治理情况：安全隐患排查步骤是否到位，是否及时整改。
2. 安全设备与设施- 安全设备完好率：各类安全设备出现故障的数量，维修及时率。
- 安全设施合格率：安全出口、防火门、扑火器等设施完好情况。
- 安全设施使用规范情况：员工是否正确使用安全设施。
3. 安全生产事故- 生产事故发生率：生产过程中发生事故的次数及事故程度。
- 事故隐患整改情况：事故隐患上报及时率，整改措施是否有效。
- 应急演练情况：应急演练的次数及公开时间，员工参与度。
4. 安全生产宣传- 安全生产宣传活动开展情况：宣传活动的种类、频率、参与度。
- 安全投诉处理情况：安全投诉的受理与处理流程，满意度。
考核方法：1. 考核材料的收集：由安全负责人及安全管理人员提供相关文件资料、记录册、事故报告等。
2. 现场检查：到各岗位、车间进行实地考察，观察安全设施、工作环境等。
3. 面谈调查：与安全负责人、员工代表进行面谈，了解安全情况、意见和建议。
考核评级：根据考核内容及指标，对每项指标进行评分，满分为100分。
评分标准如下：- 90-100分：优秀- 80-89分：良好- 70-79分：合格- 60-69分：基本合格- 60分以下：不合格考核结果及处理：根据考核评级，对不同级别的单位采取不同的处理措施：- 优秀单位：奖励表彰，激励安全生产工作持续改进。
- 良好单位：肯定成绩，提出改进意见，督促问题整改。
- 合格单位：鼓励单位继续保持和提高安全生产水平。
- 基本合格单位：要求单位加大努力，督促问题整改。
- 不合格单位：责令单位立即整改，限期整改，补救措施。
安全生产季度考评表怎么填
安全生产季度考评表怎么填安全生产季度考评表一、公司基本信息1. 公司名称：__________2. 考评时间：__________（填写考评周期）3. 考评人员：__________（填写参与考评的人员名单）二、安全生产管理制度1. 是否建立健全了《安全生产管理制度》？并请列举其中几项制度：（满分10分）- 制定并实施安全生产责任制度（_____分）- 制定并实施安全操作规程（_____分）- 制定并实施事故应急预案（_____分）- 制定并实施职业卫生管理制度（_____分）- 制定并实施安全培训制度（_____分）三、安全生产组织机构1. 是否设立了安全生产管理部门或委员会？并请列举该部门或委员会的职责：（满分10分）- 部门/委员会名称：_____- 负责的工作内容：_____- 是否配备了足够的安全生产管理人员：（满分10分）（填写人数______）- 是否配备了足够的安全设备、工具：（满分10分）（填写设备种类和数量______）四、安全生产投入1. 安全生产投入的实际情况：（满分10分）- 是否投入了足够的资金用于购买和维护安全设备：（满分10分）- 是否进行了必要的安全设施改造和维护：（满分10分）五、员工安全培训1. 员工安全培训情况：（满分10分）- 是否按照规定，对新员工进行了安全培训：（满分10分） - 是否定期进行员工安全培训和演练：（满分10分）- 是否记录并评估了员工安全培训的效果：（满分10分）六、安全隐患排查与整改1. 安全隐患排查报告情况：（满分10分）- 是否按照规定，定期进行安全隐患排查：（满分10分） - 是否记录并评估了安全隐患排查的结果：（满分10分） - 是否制定了整改方案，并按时完成整改：（满分10分）七、事故应急管理1. 事故应急预案的建立与实施情况：（满分10分）- 是否制定了事故应急预案：（满分10分）- 是否按照预案，进行了事故应急演练：（满分10分）- 是否记录并评估了事故应急演练的效果：（满分10分）八、职业卫生管理1. 职业卫生管理情况：（满分10分）- 是否按照规定，开展了工作场所的职业卫生检测：（满分10分）- 是否控制了工作环境中的有害因素：（满分10分）- 是否做好了职业病防护和健康监测工作：（满分10分）九、安全生产目标完成情况1. 是否按照公司制定的安全生产目标进行考核：（满分10分） - 是否完成了公司制定的安全生产目标：（满分10分）- 是否对未完成的目标进行了分析，并制定了改进措施：（满分10分）十、安全文化建设1. 安全文化建设情况：（满分10分）- 是否进行了安全文化培训：（满分10分）- 是否开展了安全文化宣传活动：（满分10分）- 员工是否形成了良好的安全生产习惯：（满分10分）综合得分：（满分100分）以上是一份安全生产季度考评表的范例，你可以根据实际情况进行修改和完善。
安全生产目标考核表(各级)
10
隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。
安全教育等基础管理
10
公司要求的基础管理工作，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。
落实危险源监控措施等
10
公司要求的危险源监控管理，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。
合计
100
考评人员：
考评日期：2019年1月 8日
安全生产目标考核表
被考核部门：技术科
认真履行各级安全职责
15
每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。
遵章守纪
10
每发生一件违章违纪事件扣5分，扣完为止。
隐患排查
10
周查和日查有执行得分。少一次扣5分，扣完为止。看周（日）查表
隐患整改
10
隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。
遵章守纪
10
每发生一件违章违纪事件扣5分，扣完为止。
隐患排查
10
周查和日查有执行得分。少一次扣5分，扣完为止。看周（日）查表
隐患整改
10
隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。
安全教育等基础管理
10
公司要求的基础管理工作，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。
认真履行各级安全职责
15
每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。
遵章守纪
10
安全目标管理责任考核记录表格模板
安全目标管理责任考核记录表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人（公司主管部门）：考核对象（项目经理）：
年月日年月日
安全目标管理责任考核记录表
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人（项目经理）：考核对象（项目副经理）：
年月日年月日
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75
75
75
75
75
275 Array
分（含。
安全生产目标完成情况考核表
2022年度公司安全生产目标
1、重大生产安全事故为0；2、重大交通责任事故为0；
3、重大设备责任事故为0；4、重大火灾责任事故为0
5、重大人身伤害事故为0；6、年百人工伤率为0.3%以内；
7、特种作业人员培训、持证率达100%；8、三级安全教育率100%
2022年月考核记录
序号
单位
目标完成情况
存在问题
备注
1安全办100%源自无/2行政部
3
财务部
4
业务部
5
设备部
6
生产部
7
物管部
8
品管部
9
10
考核人员：年月日
说明：安全管理办公室每月月底汇总各车间、部门考核结果，报告安全生产管理委员会，安全管理办公室保存，保存期限一年。
安全生产目标管理责任制考核表
安全生产目标管理责任制考核表
受考核单位：
项目分类
序号
检查项目
检查情况
评价
一、安全责任体系
1
安全生产领导
小组建立情况
已经建立并已经发文公布
好
已经建立，但并未发文公布
中
未建立安全生产领导小组
差
2
安全生产责任制建立及落实情况
已经建立安全生产责任制，内容齐全，责任明确，落实到人，签订人符合要求
好
已经建立安全生产责任制，落实到人
好
发生工伤死亡事故基本按时报告市建设局，调查处理结案不及时，档案材料不全。
中
发生工伤死亡事故未按时报告市建设局，未按有关规定进行查处。
差
七、安全大检查与专项整治
１
开展安全生产大检查情况
检查重点突出，责任落实，隐患整改到位，处理措施有力。
好
开展大检查并对检查情况进行通报。
中
未开展大检查或未对检查情况进行通报。
好
基本能按有关法律、法规、规范、标准等要求履行监理安全职责。
中
人员不到位，履行监理安全职责存在较大差距。
差
合计
（数量）
好；中；差。
考核人（签字）： 考核组组长（签字）： 考核日期：
已转发文件，并根据实际情况提出相应工作要求
好
已经转发文件，但未提出具体要求。
中
未转发文件。
差
2
制定本地区安全生产规范性文件情况
根据本地、本单位实际，制定较全面的安全生产规范性文件，并采取有力措施进行落实。
好
根据本地、本单位实际，制定一部分安全生产规范性文件，并采取措施进行落实。
中
未制定规范性文件。
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表E.0.3-4 安全生产管理目标考核表（20 年季度）
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word格式整理表E.0.3-4 (续表)
2.考核结果分为优良（打“△”）、合格（打“√”）和不合格（打“×”）。
3.“五无”指无死亡事故、无中毒事故、无重大机械事故、无火灾事故、无重伤事故。
4.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率。
5.安全达标指以JGJ 59《建筑施工安全检查标准》中的评分标准划分。
6.隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。
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表E.0.3-5 项目部管理人员安全生产目标管理考核表（年季度）
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表E.0.3-6 安全生产目标管理考核汇总表
的汇总。
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