分团委学生会部门考核制度
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会议考勤制度
会议考勤规定
1、参加各类会议应准时出勤，无特殊原因不得迟到早退，三次无故缺席者罢免其职，请假三次按无故缺席一次记。
2、每周星期四18：00在学院会议室开团支书例会，18：30开团总支例会。
3、参加各类会议时要做好有关记录。
4、参加各类会议时应关闭通讯工具。
5、参加会议者须为部长、副部长，不得找他人代开。
6、有特殊原因不能出席会议者应办理请假手续，请假人应写请假条，写明请假原因，并提前将请假条报至团总支，经团总支批准后方有效，未经团总支同意的，作缺席处理。
推优制度
一、推优对象
1、政治上积极要求上进，本人向党组织正式递交了入党申请书；
2、积极向党组织汇报思想、学习、工作情况，每季度上交的思想汇报不低于一篇。
3、拥护党的方针、路线、政策，坚持四项基本原则；
4、学习成绩中等以上，无补考，德智体综合测评成绩优良，正确处理国家、集体、个人三者利益关系的学生团员；
5、关心集体，团结同学，遵纪守法，无违纪处分；
6、积极参加班级和团的生活，在团员、青年中起模范带头作用。
二、推优程序
1、团支部召开团员大会，由支委会介绍申请入党的团员情况，团员进行民主评议，提出推荐对象。
2、团委会在对推荐对象进行认真考察的基础上，讨论确定推荐名单填写《推荐优秀团员作为入党积极分子登记表》，报团总支审定。
3、团总支对推荐对象进一步考察审核后，签署意见，在推荐对象所在党支部推荐申请入党的团支部书记、团总支正副书记以及团组织在认真听取团员青年意见的基础上，经集体讨论同意后，填写的登记表，直接向所在的支部的党支部推荐。
各级团组织在确定推荐对象适当征求班主任意见和组织员的意见.
三、推优名额
各班按照班级总人数的4%的名额进行推荐。
党校学习制度
一、党校人员推选制度
1、凡进入党校学习的学员，必须经班级团支部推荐。
2、党校培训班主要面向各班级、各部门的主要学生干部。
3、学生凡在校期间有下列情况的，一年内不得招收进党校：
（1）凡记载有违反校规、校纪的；
（2）凡在公共必修课、专业必修课、选修课内考试不及格者。
二、学员管理制度
1、学员入学，必须认真填写《建筑设计学院入党积极分子登记表》。
2、学员日常的学习、管理分支部进行，由团总支统一安排学员的日常学习和活动，并向党校负责。
3、学员在团校学习和活动期间须着装整洁、大方。
4、学员在上课时应保持安静，遵守课堂纪律，不吵闹，不喧哗，不做与上课无关的事。
5、学员应积极参加团校组织的各项活动及支部活动，不迟到、不早退、不无故缺席。
三、学员考勤登记制度
1、党校考勤工作由办公室负责。
2、党校学员须提前15分钟到达上课地点，进行考勤签到。
3、学员在学期间不得请假
4、凡具有下列情况之一者，均取消学员资格。
（1）缺席1次以上者（含1次）。
（2）请假2次以上者（含2次）。
（3）迟到或早退达4次者（含4次）。
四、学员学习和作业制度
1、学员要按时上课、不迟到、不早退、认真听讲。
2、按时按质量完成作业，不得迟交、缺交。
3、学员作业情况与学员结业、评优相联系。
4、学员积极汇报思想状况，交流学习心得，探讨工作途径。
5、鼓励学员积极为党校刊物及相关刊物、广播台供稿。
五、学员学业考核评定制度
1、考核形式为学习心得写作，在团校学习期间完成。
2、作业的批改由团校工作人员执行。
3、考核合格者，颁发结业证书；考核优秀者（按学员人数的10%评定）由党校颁发优秀学员荣誉证书。
考核不及格者，不予结业。
团籍管理制度
团籍管理规定
1、学生上交的团籍资料由组织部统一保管，组织部要以高度的责任心认真保管各团籍资料。
2、团总支对资料进行复审，复审无误后，经书记签字盖章后，交组织部封存。
3、学生上交的资料，要求必须全数按时上交。
及时上交，到期不交者，一律注明“上报资料未交”字样，将追究有关负责人的责任。
4、上报的材料，作为学生团员身份的原始依据。
5、封存的资料，要经负责人进行审核、签名或盖章。
6、向上一级有关部门上报的材料需要装订成册，由负责人审查签名和团总支的盖章。
7、团总支成员要以高度的责任心和使命感，投入到各项工作中如发现伪造、虚假等问题，将依据有关规定给予处理。
8、制度自公布之日起执行。
团课检查制度
团课检查规定
1、团课主题：各班开团课要有主题，且健康、积极、向上，还要写在醒目的位置，供检查人员记录。
若没有明确的主题扣5分。
2、出勤情况：为保证团课正常开展，各班既要查点人数。
旷课一人扣2分，迟到一人扣1分，请假一人扣0.5分，要有假条证明。
3、团课形式：团课形式是考核团课质量的重要标准。
基础分为10分，根据团课效果扣分。
4、团支书备课情况：最低分0分，即未备课者。
团支书须上交备课资料，可为打印资料，也可为手写资料。
5、团课纪律：在团课开展过程中，同学的听课态度和课堂纪律，检查人员可现场提问，根据情况给分。
6、上交资料：上交资料分为资料数量分和质量分，分别为１０分，上交资料每少一份口０．５分，对于优秀团课小结，组织部还将集中选登。
团日活动制度
团日活动规定
1、团日活动由班委会共同定期组织，由团支书召集。
2、班委会在活动举行前须制定活动预案，并提交全班同学审议，民主评议通过率80%以上（含）方可通过实施；反之，打回重做。
3、班长需在活动开展前三天之内告知全班同学活动开展时间。
4、所有同学须在班会开始之前按时到场，任何人不得无故旷会。
无法到场的同学须由本人或其他人在班会开始15分钟前向辅导员或班长提出书面申请并获批准。
没有理由或理由不充分的申请不予批准。
无法按时到场的同学须在班会开始15分钟前由本人或其他
人向辅导员或班长提出书面或口头申请并获批准。
会议开始10分钟后无故未到者按旷到处理。
5、所有同学不得无故迟到早退，确有需要者须向会议负责人提出口头或书面申请并获批准。
6、班委应对班会中全班同学的出勤情况做好及时记录并备案，为相关评选活动依据。
班委应对出勤情况按期公示。
7、班委须及时对班会做好详细记录并备案。
8、活动结束后，班委会须及时对该次活动进行民意测评，为下次活动的进行提供经验。
9、团日活动的策划、开展按照以上标准进行。
学生干部培训制度
一、参加人员
1、学生会干部
2、年级干部，班干部
3、社团负责人
二、学员管理规定
1、在培训期间不迟到，不早退，不无故缺课。
2、讲座期间不做与课程无关的事，认真听讲，认真做笔记。
3、在培训期间一般不允许请假，若确有事不能来上课或活动需提前向团委请假。
4、讲课期间，不能大声喧哗，交头接耳。
所有通信设备需要调至静音或震动状态。
三、学院考勤制度
1、干训开班前，学生会每个部门需把部门人员名单，交于团委组织部，如名单有变动，需及时更改。
2、学员需提前十分钟到达上课地点，并到团委组织部签到处进行考勤签到。
3、凡具有一下情况之一者，取消最终考核资格。
（1）故缺席1次以上者（含1次）
（2）请假2次以上者（含2次）
（3）迟到和早退达4次者（含4次）
四、学员考核制度
1、考核形式为论文与平时成绩相结合，各占50%
2、平时成绩是以学员到会情况，课堂表现等相综合评定
3、考核优秀者由团委颁发“优秀学员证书”，考核合格者颁发结业证书（优秀学员，可经团委会研究商议后，直接进入预备党员学习班）
4、不能结业的学员，取消评优资格。
学生会部门考核规章制度
学生会部门考核规章制度第一章总则为了规范学生会部门的运行，激发学生会部门的工作乐观性和创造力，提高学生会部门的整体水平，特订立本《学生会部门考核规章制度》。
第二章考核标准第一节公共服务类部门考核标准1.公共服务类部门需要订立并执行每学期的工作计划，包含但不限于组织校内服务活动、维护学生权益、供应学生服务等。
2.公共服务类部门需要定期召开例会，每月至少一次，确保部门成员之间的沟通和信息沟通，完满工作计划。
3.公共服务类部门需要及时处理学生的求助和咨询，并做好记录工作，及时反馈解决情况。
4.公共服务类部门需要与其他部门紧密合作，参加校内各种活动的策划，组织和执行。
5.公共服务类部门需要定期组织部门活动，提高团队凝集力和活跃度。
第二节组织执行类部门考核标准1.组织执行类部门需要订立并执行每学期的活动计划，包含但不限于社团联谊、社团活动、文化活动等。
2.组织执行类部门需要定期召开例会，每月至少一次，确保部门成员之间的沟通和信息沟通，完满活动计划。
3.组织执行类部门需要及时宣传和推广活动，并做好活动报名和参加人数统计工作。
4.组织执行类部门需要与相关社团和组织建立良好合作关系，并加强协调和沟通，确保活动的顺利进行。
5.组织执行类部门需要及时总结活动经验，并提出改进建议，以提升部门工作水平。
第三节财务管理类部门考核标准1.财务管理类部门需要订立并执行每学期的财务计划，包含但不限于发放活动经费、审批报销申请、管理收支账目等。
2.财务管理类部门需要定期召开资金工作会议，每月至少一次，确保部门成员对财务情况的了解和统一认得。
3.财务管理类部门需要及时审批报销申请，确保经费的正常流转，严格依照规定的程序操作。
4.财务管理类部门需要建立财务档案，包含收支凭证、报销票据、财务报表等，定期整理并备案。
5.财务管理类部门需要与相关部门加强沟通和协调，供应财务支持和咨询服务。
第四节干事培训类部门考核标准1.干事培训类部门需要订立并执行每学期的培训计划，包含但不限于岗位培训、本领提升等。
学生会部门考核制度
学生会部门考核制度学生会是学校中非常重要的一个组织，它可以为学生提供一个参与管理和服务学生的平台，促进学校的发展与进步。
为了更好地推动学生会的工作顺利进行，提高各个部门的管理水平和工作效率，我们需要建立一个有效的考核制度。
首先，考核的目的是为了评估学生会各个部门的工作情况和绩效，发现问题和不足，及时进行调整和改进。
只有通过科学合理的考核制度，才能更好地激励学生会的成员，提高他们的积极性和工作质量。
其次，有效的考核制度应该具备以下几个方面的特点。
首先，考核应该明确目标和标准。
每个部门都应该有明确的工作目标和具体任务，这些目标和任务应该与学生会的发展规划和学校的要求相一致。
其次，考核应该公平公正。
考核评分的标准应该公开透明，避免主观性的评价，确保每个部门都有平等的竞争机会。
再次，考核应该定期进行。
定期的考核可以及时发现问题和不足，及时进行调整和改进，保持学生会的良性发展。
最后，考核结果应该有针对性。
考核结果应该针对具体部门的问题进行分析和改进，为下一阶段的工作提供参考和指导，促进学生会的不断完善。
建立考核制度的过程中，需要明确各个部门的职责和工作内容。
学生会通常由宣传部、组织部、办公室、生活部和文化部等多个部门组成。
宣传部负责学生会的宣传和推广工作，包括组织各种宣传活动、负责学生会网站和社交媒体的维护等；组织部负责学生会各项活动的策划和组织工作，包括开展社团招新、组织社团活动等；办公室负责学生会日常事务的处理和记录工作，包括文件管理、会议纪要的撰写等；生活部负责学生生活服务的工作，包括组织志愿活动、开展社区服务等；文化部负责学生文化活动的组织和筹备工作，包括举办文化演出、艺术展览等。
根据每个部门的具体职责和工作内容，可以制定相应的考核指标和评分标准。
以宣传部为例，可以从以下几个方面进行考核：宣传活动的数量和质量、学生会网站和社交媒体的访问量和活跃度、宣传材料的设计和制作质量等。
根据具体情况，可以设定一些具体的量化指标，如每学期至少举办3次宣传活动、学生会网站每月访问量不低于1000人次等。
学生会部门考核制度
学生会部门考核制度引言学生会是学校内重要的组织机构之一，是为广大学生提供服务和组织文化活动的平台。
为了保证学生会的工作质量，需要建立一套科学高效的部门考核制度，对学生会各个部门的工作进行全面的评价和管理，以促进学生会各项工作的发展。
意义建立学生会部门考核制度的意义在于：1.对学生会各个部门的工作进行全面的评价和管理，帮助各个部门找出自身存在的问题和不足，及时进行改进和提高。
2.建立学生会部门考核制度可促进各个部门之间的竞争和合作，增强各个部门的凝聚力和责任感。
3.学生会部门考核制度能够激发学生会部门的活力和创造力，提高学生会的工作效率和质量。
考核要素及权重工作质量工作质量是学生会部门考核的最重要的要素之一，包括工作的计划、组织、实施及效果等方面。
重视学生会工作的质量，能够更好地向广大师生提供服务，全面促进校园文化事业的发展。
工作质量的权重占总评分的40%。
工作效率工作效率是学生会部门考核的另外一个重要的要素，包括部门所制定的时间安排及工作执行的效率问题，主要包括以下几个方面：工作计划的合理性、工作的执行进程、技能水平以及对工作的认真度。
工作效率的权重占总评分的40%。
组员互动及沟通组员之间的相互合作及统一的意见是学生会部门工作顺利开展的重要保障。
这对于完成工作任务非常重要，如果没有很好的人员互动，就会很难达成预期的目标。
组员互动及沟通的权重占总评分的20%。
考核程序学生会部门考核分四个阶段：自我评估每个学生会部门在学期结束前都需要对自己实施的工作进行自我评估。
部门成员可以按照已提供的考核要素进行自我评估，对部门存在的问题作出评价。
该评估结果将作为参考给下一阶段考核的评估委员会。
部门评估考核委员会按照考核要素以及自评结果开展学生会部门的绩效评估。
评估内容主要针对部门工作的质量、效率和组员沟通等要素进行评价。
评估结果将作为下一阶段考核的依据。
班会评估由班会代表组成班会考核小组，对各学生会部门的工作开展评估，对评估结果进行集中汇总，提交给学生会部门及考核委员会诊断。
学生会部门考核制度
学生会部门考核制度背景学生会是大学中广泛存在的一个组织，其为学生提供了一个参与学校决策和服务学生的平台。
然而，由于学生会的工作比较复杂和多样化，其部门管理和工作效率常常面临挑战。
为此，学生会需要合理的部门考核制度，以监督部门工作的质量和效率。
目的学生会部门考核制度的目的在于评估各部门的工作表现，为学生会的持续发展提供指导意义。
考核制度能够让学生会了解各部门的具体工作内容、部门负责人的领导能力、成员的执行力度，进而提高各部门的工作效率和服务质量。
考核方式学生会部门考核制度应采用综合方法考核，包括但不限于以下考核内容：1. 工作计划的制定和完成情况部门应在每学期最初的几周内制定具体可实施的工作计划，计划应具体、明确、可操作、可量化。
在执行期限到达时，应编写相应的工作总结报告。
考核人员应根据实际完成情况进行评分。
2. 工作成果的质量部门应根据工作计划完成所需的具体工作内容，工作成果应符合学生会的任务要求和规定。
评价工作成果的质量应该结合具体的工作内容，评分应该基于工作量和工作成果。
3. 团队协作和管理能力部门负责人应具有较好的团队协作能力和相应的管理水平，能够有效地组织、指导和管理团队成员，开展协同工作。
评价方法应根据团队精神、协作能力、管理和带领力等方面对其进行评分。
4. 成员责任心和执行力度部门成员应按照分配的任务，配合部门负责人完成工作任务，工作时要认真负责、态度积极。
评价成员责任心和执行力度的方式应该根据参与活动、反响情况、贡献度等方面对成员进行评分，并向成员反馈评分结果。
考核周期在一学期的最后一周，学生会部门考核评分委员会应组织评分人员对各部门进行综合考核评估，并向各部门反馈评分结果。
评估结果将对学生会部门的领导力和管理工作的效率产生影响。
如果在考核中出现问题，例如工作不够出色、管理能力不够强、执行力度不够强等，则该部门应该接受学生会成员的监管和指导，并在下一学期或所需的时间内再次被评估。
总结学生会部门考核制度在不断改进中应该不断完善。
学生会部门考核制度细则制度
学生会部门考核制度细则制度1. 考核目的学生会是一个学校的重要组织，负责组织和协调各种活动，并代表学生群体的利益。
为了确保学生会各个部门的正常运转和高效工作，建立一套科学合理的考核制度显得尤为重要。
学生会部门考核制度旨在激励部门成员积极工作、发挥所长，提高工作效率和质量，增强团队协作能力，进一步完善学生会的工作体系和运行机制。
2. 考核标准学生会部门考核采取定期考核和项目考核相结合的方式，为每个部门制定相应的考核指标和评分标准。
以下是考核标准的主要内容：• 2.1 部门目标达成情况：考核部门是否按时完成工作计划，并达到设定的目标；• 2.2 工作质量和效率：考核部门工作的质量和效率，包括工作成果、完成任务的质量、工作上的思考和创新等；• 2.3 合作与协调能力：考核部门成员的团队合作能力和协调能力，包括与其他部门的沟通与配合、解决冲突的能力等；• 2.4 学生满意度调查：通过对学生的调查反馈，评估部门在学生中的影响力和满意度；• 2.5 自我评估：鼓励部门成员对自身工作进行自我评估，提出改进意见和措施。
以上考核标准将根据学生会的具体情况和工作特点进行适当调整和补充，确保整个考核制度的全面性和公正性。
3. 考核程序考核程序主要包括考核计划制定、考核实施、成绩评定和考核结果反馈等步骤。
• 3.1 考核计划制定：学生会主席团根据学生会的工作计划和年度目标，制定学生会部门考核计划，包括考核内容、考核时间、考核方法等，这一计划需要提前向各个部门通报并征求意见。
• 3.2 考核实施：根据考核计划，各个部门按期提交相关工作资料和报告，进行工作汇报和答辩等。
• 3.3 成绩评定：学生会主席团组织相关人员对各个部门的工作情况进行评定，并按照考核标准给出评分。
评分主要采用定量化的方式，将各个考核指标进行权重分配，并将得分转化为百分制综合评定。
• 3.4 考核结果反馈：学生会主席团将考核结果向各个部门通报，并与各个部门进行交流，对各个部门的优点和不足进行指导和改进。
学生会部门考核制度方案
学生会部门考核制度方案一、背景介绍学生会作为学校的重要组织之一，发挥着桥梁和纽带的作用，负责协调学生事务和维护学生权益。
为了提高学生会各部门的工作效率和质量，建立一个科学合理、公正公平的考核制度尤为重要。
二、考核目标本考核制度的目标是：1.评估学生会各部门的工作效率和质量，发现问题并提出改进措施；2.激励学生会各部门积极开展工作，提高工作热情和主动性；3.提高学生会各部门之间的协作和沟通，促进整体工作的协调性。
三、考核内容1. 工作计划和目标达成情况每个学生会部门应在任期开始前制定详细的工作计划和目标，明确每个阶段需要完成的任务和工作重点。
考核时将评估各部门是否按照计划推进工作，并核实目标达成情况。
2. 工作流程和组织管理评估各部门的工作流程是否合理、高效。
需要考察部门的组织架构是否清晰，各成员的职责分工是否明确，决策流程是否规范，信息传递是否及时。
3. 活动策划与执行效果考核各部门在学期内组织的活动策划和执行情况。
包括活动方案的创新性、可行性和实际效果等方面的评估。
4. 沟通与协作评估各部门之间的沟通和协作情况，考察是否存在信息交流不畅、工作协同不力等问题，鼓励部门之间合作、互相支持。
5. 美誉度和口碑建设考核各部门的形象建设和公众认可程度。
评估学生会在校内校外的声誉、活动参与度以及学生对学生会工作的评价和反馈等。
四、考核方法1. 考核指标定量化将考核内容中的各项指标进行定量化，通过权重分配和评分标准制定，为评估提供客观性和可比性，确保公正公平。
2. 采用评委评分制度设立由学生会指导老师、其他学生会成员以及学生代表组成的评委组，负责对每个部门进行评分。
评委将根据考核指标进行评分，评委组织代表会议对各项考核内容进行讨论和综合评定。
3. 建立阶段性考核和综合考核相结合的模式每学期设立两次考核，其中一次为阶段性考核，主要对前半学期的工作进行评估；另一次为综合考核，对整个学期的工作进行全面评估。
五、考核结果与奖惩措施1. 考核结果的公示考核结果将向全校公示，以便学生和教职员工了解各部门的工作情况，鼓励学生会各部门借鉴优秀经验和做法。
团委、学生会干部考核办法
团委、学生会干部考核办法一、考核目的为了推动团委、学生会各干部持续发展，提高其履职能力和工作效率，促进学生组织建设的不断创新，特制定此考核办法。
二、考核对象考核对象为本校各团委、学生会各级干部，包括但不限于团委、学生会主席、副主席、秘书长、部长、副部长、干事等。
三、考核方式1.日常考核（1）考核内容日常考核以车间制为单位，按月评选本月优秀干部、优秀部长及优秀车间。
1.评选本月优秀干部主要考核干部在各自分工的岗位工作完成情况，工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。
2.评选优秀部长包含两个维度，一方面重点考核部门工作的完成情况，另一方面注重考核部长的团队合作、人员管理和组织协调等方面的能力。
3.评选本月优秀车间根据车间开展的活动、质量及效果综合评判。
（2）考核要求日常考核要求各车间每月在月底及时对各类优秀干部和车间进行统计，形成考核表，并由团委、学生会主席对表格进行审核。
最终成果将通过公示形式展现。
2.综合考核（1）考核内容综合考核主要由三个维度考察干部，分别是团委、学生会日常工作表现、参加活动志愿者服务积极性、团委、学生会工作创新能力三个方面。
1.团委、学生会日常工作表现，主要考察干部在各自分工的岗位工作完成情况，工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。
2.参加活动志愿者服务积极性，主要考察干部在组织开展志愿活动当中的投入程度，运用自身专业知识和技能为活动提供有针对性的服务。
3.团委、学生会工作创新能力，主要考察干部在工作中创新思维和创新能力，推动团委、学生会各项工作的不断创新。
（2）考核方式综合考核将由学校团委组织专家评审，采用打分制度进行评定。
对选出的优秀干部进行重点表彰。
四、考核结果考核结果将以名次排名和得分形式分别进行公示，考核结果将及时通知学生会各级别干部，同时由学校团委、学校领导提出改进意见。
五、考核周期考核周期为一学年，分别在6月份和12月份开展日常考核和综合考核。
六、考核权利和义务1.考核权利所有被考核对象视为对评选过程和结果享有监督权，发现问题可以向学校团委反映，严禁出现防范和干扰行为。
校团委学生会各部门考核说明细则
考核说明细则一、常规工作考核（一）思想建设1．能以重大节日、纪念日为契机，开展的形式多样的大学生思想政治教育活动：〔1〕重大节日、纪念日包括：“中国青年教育节”、“清明怀英烈”、“学雷锋纪念日”、“学习李林忠、李恒太的先进事迹”等有关于团员思想建设的活动。
〔2〕开展后的一周上交相关的资料〔含策划书、总结、相片〕齐全得2分；迟交得1分；其余情况得0分。
〔3〕活动覆盖面达学院人数的80%以上得1分；50%-80%得分；30%-50%得分；30%以下得0分。
2．每月与团干的工作部署会不低于2次，及时了解和把握团员的思想动态：〔1〕每月学院组织与团支书交流会不少于两次〔2分〕。
在每月末进行月末考核工作期限内将交流会会议记录附图片材料形成电子档报送至校团委办公室，两次及两次以上2分，一次1分，一次未有0分。
〔2〕积极组织参与每月的全校团员代表交流会〔1分〕。
学院人员到齐1分，未到齐及未到0分。
3．认真完成每月提交一次的团员思想动态调查，按时、按质完成：〔1〕在每月的全校团员代表交流会时按时提交思想动态调查〔纸质〕1分，未按时0分。
〔2〕思想动态调查书写标准内容真实1分，字迹潦草、内容虚假0分。
〔二〕组织建设1．认真开展团员的发展工作；做好团员组织关系的转接，团籍年度注册；团费收缴等团内日常工作：〔1〕团员的发展团外青年的人数低于全院人数的2%则得分；占3%-5%则得分；占5%以上则得0分。
每年向团输送新团员占团外青年数的50%则得分；占20%-50%则得分；低于20%则得0分。
〔2〕团组织关系转接、团员证注册标准及时在规定的时间内完成大一新生的注册、团关系转接，大二、大三、大四的团员证注册且没有遗漏的学院则2分；完成80%以上则得分； 50%-80%则得1分；30%-50%则得分；30%以下则得0分。
〔3〕团费收缴及时在规定的时间内完成学院中所有团员的团费收缴〔元/人〕，做到人数与团费差值小于10元以内，且团员人数与团情统计的人数差值小于20人的则得分；完成团费收缴的90%则得分； 50%-90%则得1分；30%-50%则得分；30%以下则得0分。
学生会各部门考核制度
食品系团学会各部门考核制度
为了提高各部门的工作效率，加强对各部门的监督管理，认真落实各项工作，充分发挥“三自”职能，明确职责，奖罚分明，特制定团学会各部门考核制度：
一、精神文明督导
1、迟到（5分钟以内）每人扣2分
2、视为未到（5分钟以后至工作结束之前）每人扣3分
3、缺勤每人扣5分
4、请假每人扣1分
二、活动签到
1、要求全体人员参加而未到每人扣5分，请假每人扣2分
2、未要求全体参加而自愿参加每人加2分，未参加者不扣分
三、各部值班、课间签到
1、值班签到迟到（10分钟内）扣2分
2、值班签到视为未到（10分钟到值班结束之前）扣3分
3、值班缺勤扣5分，请假扣1分
4、课间签到未到扣5分
四、全体例会
1、迟到（10分钟以内）扣4分
2、请假扣2分
3、缺席扣6分
五、各部门工作计划、工作总结
1、规定时间内未上交扣3分
2、内容（10分）
六、各部活动成效及日常工作
1、活动总结未上交扣3分
2、活动总结内容（5分）
3、活动成效（8分）
4、日常工作情况（8分）
七、民意评定（10分）
注：1、各部基础分为100分，两周汇总一次，每月评比公布一次。
2、凡每周全勤的部门每人加1分，记入该部门考核分中。
3、凡每月因特殊情况无活动或无活动的部门活动成效一项为有活动部门该项成绩的平均分。
本考核制度自公布之日起由纪检部监督实施。
学生会部门考核制度实施细则
学生会部门考核制度实施细则学生会是学校中非常重要的组织，由学生自己组成，旨在代表学生利益、提高学校学习及生活条件，培养学生领导力与团队合作能力。
为了确保学生会的高效运作和部门的工作质量，建立一套科学完善的考核制度是必不可少的。
本文将详细介绍学生会部门考核制度的实施细则。
一、考核目的考核目的是确保学生会各部门的工作能够以高质量、高效率完成，以提高学生会整体的管理水平和服务质量。
通过考核，不仅能够激励学生会成员积极工作，更能促进部门之间的合作与交流，提升整个学生会的整体实力。
二、考核标准1. 工作目标完成情况考核标准的重点是各个部门的工作目标完成情况。
具体可以包括：- 任务目标的完成情况- 工作计划的制定与执行情况- 项目推进和成果达成情况2. 工作质量评估除工作目标完成情况外，还需要对部门工作质量进行评估。
具体可以包括：- 工作成果的质量- 解决问题和提出改进意见的能力- 工作中所涉及的文件、报告的准确性和规范性3. 具体指标的评估针对不同的部门，可以设置一些特定的指标来进行考核。
例如，对于财务部门可以考核的指标包括：资金使用效率、预算执行情况等；对于宣传部门可以考核的指标包括：宣传效果、内外联络情况等。
这样既能保证对各个部门的细致考核，又能确保评估的科学性和客观性。
三、考核周期和频率为了及时发现问题和改进的空间，应定期进行考核。
通常，考核周期可以按学期划分，具体考核时间可以根据学年计划进行安排。
对于每个考核周期，可以分为若干评估阶段，以便对中期进展和最终成果进行评估。
根据不同部门的工作性质，考核频率可以适当设置，既保证全面评估，又减轻学生会成员的工作压力。
四、考核方法和程序考核方法和程序对于考核的严谨性和公正性至关重要。
可以采用以下方法和程序：1. 分阶段考核。
将考核分为初步考核和最终考核，初步考核主要评估任务目标、工作计划等，而最终考核则评估具体成果和工作质量。
2. 考核材料收集。
学生会各部门应提交详细的工作报告、项目成果和其他相关资料作为考核依据。