存货舞弊案例分析

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存货舞弊问题与审计对策分析

存货舞弊问题与审计对策分析

存货舞弊问题与审计对策分析存货是企业最重要的资产之一,也是企业财务报表中最为重要的一部分。

存货往往也是企业财务舞弊的重要渠道之一。

存货舞弊问题的存在严重影响了企业的经营和财务报表的真实性,给企业及其利益相关者带来了巨大的风险。

审计对存货舞弊问题的发现和解决至关重要。

本文将结合存货舞弊问题的具体案例,从审计角度对存货舞弊问题进行分析,并提出相应的审计对策。

一、存货舞弊问题的表现和原因分析1. 存货盗窃和侵占存货盗窃和侵占是企业中比较常见的存货舞弊问题。

在实际生产和经营过程中,员工或管理人员往往会利用职权之便,将存货以个人名义转移,或者将存货通过虚假交易的方式转移出企业,以达到侵占企业财产的目的。

这种情况在一些中小企业或者家族企业中尤为突出。

2. 存货虚增存货虚增是企业为了提高业绩而进行的一种财务造假行为。

企业会通过虚构采购、生产和库存记录,或者通过虚构存货销售业务来增加存货数量,从而虚增企业的营业收入和利润。

这种行为既可以表现为在财务报表中明显增加了存货的金额,也可以表现为实际的存货数量并没有增加,但是在财务报表中被虚增了。

3. 存货抵押和转移企业为了应对资金周转压力或者为了变相融资,往往会将存货进行抵押或者转移。

在这种情况下,企业往往会将存货抵押给金融机构获取资金,或者将存货以虚假交易的方式进行转移,以掩盖企业的真实财务状况,给利益相关者造成误导。

存货舞弊问题的存在往往是由于企业内部控制不力,审计程序不完善等原因导致的。

企业内部对于存货的物理管理不到位,对于存货进销存记录和会计处理的审查不严格,对于管理人员的监督不力等都是导致存货舞弊问题存在的重要原因。

在具体的案例中,有一家制造业企业在进行存货盘点时发现,公司实际的存货数量与财务报表中的存货数量存在较大的差异。

经过进一步调查发现,该企业的一名高级经理利用其职权,通过虚构采购记录和存货出入库记录等方式,将大量的存货转移出企业进行非法销售,并将销售所得据为己有。

存货舞弊案例分析

存货舞弊案例分析

存货舞弊案例分析存货舞弊是指企业在财务报表中对存货进行虚增、虚减或者其他不当处理的行为,以达到误导投资者、隐瞒真实财务状况的目的。

存货舞弊案例在企业中并不罕见,它对企业的财务健康和声誉造成严重影响。

本文将分析两个存货舞弊案例,以匡助读者更好地了解存货舞弊的形式、原因和预防措施。

案例一:XYZ公司存货虚增案XYZ公司是一家创造业企业,主要生产电子产品。

在一次财务审计中,发现该公司存货账面价值与实际价值存在较大差异,进一步调查发现存在存货虚增的情况。

具体表现为:公司在年末将大量过期或者损坏的产品计入存货,虚增存货的价值,以提高公司的资产负债表上的总资产和净资产。

存货虚增案的原因主要有以下几点:1. 财务目标压力:公司高层为了达到业绩目标,可能会采取不当手段来增加公司的利润和资产。

2. 内部控制不完善:公司缺乏有效的内部控制机制,未能及时发现和纠正存货虚增行为。

3. 职员激励机制:公司的绩效考核和奖励制度可能存在缺陷,导致员工为了获得奖励而进行存货虚增行为。

为预防存货虚增案,企业可以采取以下措施:1. 加强内部控制:建立健全的内部控制制度,包括明确的职责分工、审批制度和监督机制,确保存货账面价值与实际价值的一致性。

2. 审计和监督:定期进行内部和外部审计,及时发现和纠正存货虚增行为。

同时,加强对存货的监督和管理,确保存货的真实性和准确性。

3. 培训和教育:加强员工的职业道德和风险意识培养,提高员工对存货舞弊的认识和警惕性。

案例二:ABC公司存货虚减案ABC公司是一家零售企业,经营食品和日用品。

在一次财务审计中,发现该公司存货账面价值与实际价值存在较大差异,进一步调查发现存在存货虚减的情况。

具体表现为:公司在年末将实际存在的存货价值减少,将一部份存货转移、销毁或者以低价出售给内部人员,以虚减存货的价值,从而减少公司的负债和成本,提高利润。

存货虚减案的原因主要有以下几点:1. 财务报表控制:公司高层为了美化财务报表,提高公司的财务指标,可能会采取存货虚减等手段。

康美药业财务舞弊案例分析基于审计失败的视角

康美药业财务舞弊案例分析基于审计失败的视角

康美药业财务舞弊案例分析基于审计失败的视角一、本文概述随着市场经济的发展和监管制度的不断完善,企业财务舞弊现象依然屡见不鲜,严重损害了投资者利益和市场信心。

康美药业财务舞弊案作为近年来备受关注的典型案例,其背后所揭示的问题不仅关乎企业自身的诚信问题,更凸显了审计制度在防止财务舞弊中的重要作用。

本文旨在从审计失败的视角对康美药业财务舞弊案例进行深入分析,探讨审计过程中存在的问题与漏洞,以期为提高审计质量、防范财务舞弊提供有益借鉴。

本文首先简要回顾了康美药业财务舞弊案的基本情况和监管部门的调查结果,以便读者对案件背景有初步了解。

随后,文章将详细剖析康美药业舞弊手段及其成因,包括虚构业务、操纵财务报表等,以及这些舞弊手段如何被审计机构所忽视。

在此基础上,文章将重点关注审计失败的原因,从审计制度、审计程序、审计人员素质等方面进行深入分析,指出审计过程中存在的漏洞和不足。

本文还将对审计失败的后果进行深入探讨,包括对企业、投资者和市场的影响,以及对审计行业的启示。

文章将提出针对性的防范措施和建议,旨在提高审计质量、加强监管力度、完善内部控制等,以期减少财务舞弊的发生,保护投资者利益,维护市场秩序。

通过对康美药业财务舞弊案例的深入剖析,本文旨在为审计行业和相关监管部门提供有益的参考和借鉴,推动审计制度的不断完善和审计质量的提高,为企业的健康发展和资本市场的稳定提供有力保障。

二、康美药业财务舞弊事件概述康美药业,作为一家在全国乃至全球范围内享有盛誉的医药企业,其财务舞弊事件的曝光无疑引起了社会各界的广泛关注和深思。

该事件始于年,当时康美药业发布了一份令人震惊的公告,承认公司在过去几年中存在严重的财务舞弊行为。

具体而言,康美药业通过多种手段虚增了公司的收入和利润,包括但不限于虚构销售业务、虚增存货价值、调整会计政策等。

这些舞弊行为不仅严重损害了公司的声誉,也对投资者、债权人以及其他利益相关者的权益造成了巨大损失。

存货内部控制_美国法尔莫公司存货舞弊案例分析报告

存货内部控制_美国法尔莫公司存货舞弊案例分析报告

存货内部控制_美国法尔莫公司存货舞弊案例分析报告摘要本文以美国法尔莫公司存货舞弊案例为例,对存货的内部控制进行分析。

通过对该案例的研究,本文认为建立有效的内部控制体系是防止存货舞弊的关键措施。

文章首先介绍了案例的背景和概况,然后对存货内部控制的重要性进行了讨论,接着分析了案例中存在的问题,并提出了相应的解决方案。

最后,文章总结了案例分析的主要结论,并提出了一些建议。

1.引言存货是企业重要的资产之一,是企业正常经营的基础。

然而,存货管理和控制不善容易引发各种风险和问题,例如存货盗窃、损毁和滞销等。

为了有效管理和控制存货,企业需要建立完善的内部控制体系。

本文通过对美国法尔莫公司存货舞弊案例的分析,旨在总结经验教训,提出相应的对策和建议。

2.案例概况美国法尔莫公司是一家生产电子产品的企业。

该公司的存货舞弊案例发生在2024年,案发时,公司员工通过虚构销售订单和收益来操纵存货数量和价值,以获取非法利益。

该案例引起了广泛关注,并对公司声誉造成了巨大负面影响。

3.存货内部控制的重要性存货是企业资产的重要组成部分,对企业的经营和财务状况有着重要影响。

良好的存货管理和控制可以帮助企业减少风险,并确保存货的准确计量和完整性。

内部控制的建立是保证存货管理和控制有效性的关键。

4.案例分析4.1控制环境问题案例中发现公司的管理层对存货管理和控制没有足够的重视,缺乏有效的控制环境。

管理层没有设立明确的内部控制政策和程序,并未给予存货管理人员足够的支持和指导。

4.2计量问题案例中存货的计量出现了问题,虚假销售订单和收益虚构导致存货价值被高估。

这主要是因为公司未能建立有效的销售订单验证和收入确认程序,导致存货数量和价值无法准确记录。

4.3监督问题案例中公司对存货管理和控制的监督不到位,没有建立健全的内部审核和监察机制。

这导致存货舞弊活动长期存在而没有被发现。

5.解决方案和建议为了防止存货舞弊,本文提出以下解决方案和建议:5.1建立完善的内部控制体系,包括明确的控制政策和程序,以及有效的控制环境。

存货舞弊案例

存货舞弊案例

存货舞弊案例【篇一:存货舞弊案例】我的职业生涯开始于某4大师事务所,从事了一些年的外审工作,也有1年多的海外交流工作经验,但毕竟老pa(下级员工私下对合伙人的称呼)不是我的目标,自认也没有能力熬到那把椅子,于是进入了一家美国500强公司,db,担任亚太区内审经理。

说是经理,其实就是一干活的,上有领导,下无小兵。

但现在想来,这些年干活的经历让我掌握了大量内审的工作经验,就是老外所说的 hands-on 经验。

同时,我还要独立完成写报告(全英文),清q (报告交给老板复核会有很多问题 query ,要一一清除),组织子公司管理层和总部领导一起开会,跟踪发现事项( issue )的解决说实话这些年确实很忙,但回头看来还是相当充实的一段经历。

相比于整日埋头于报告和开会的那些纯粹经理来说,我自认为这些年的内审实务经验让我的工作更扎实,也让我在和高管们的沟通中有了更多的底气。

其实你如果在企业呆久了,就会发现大多数的管理人员擅长的其实是说,而且是说条条框框的道理,真的让他们做,或者让他们说出细节和门道,他就开始支支吾吾模模糊糊了。

作为内审,这个时候你就开始觉得脑子有点乱了,其实这是一个明确的信号这家伙开始胡诌了!这个时候你一般有两个选择:重复刚才的问题,重点词汇做强调,让他给出明确的答案这个做法会给他一个下马威,当然有时候也会引起他的防范和反感,对接下来的工作不利,或者就此打住,私下里找其他途径获取答案这样做会给他留点面子,但增加审计时间,而且你从其他途径获取的答案如果形成issue,你还需要回到他这里来确认。

否则写在报告里就会留下后患,这是后话了。

说岔了,言归正传。

说起我从外审转入内审后不久,和比我年长几岁的另一个经理在上海闵行区的一家子公司作审计。

这是一家工厂,负责生产产品卖给中外的关联方销售公司,年销售额$100 m (1亿美元)以上,其president也因为身为1 million club的一员,而且又是db在中国的元老,而在整个集团享有较高的声望。

会计案例分析-法尔莫公司存货舞弊案例分析

会计案例分析-法尔莫公司存货舞弊案例分析
2.不按配比原则归集和分配成本费用。如将应列入销售费用、管理费用的开 支列入制造费用以加大存货的价值,将应列入制造费用的开支列入销售费用、 管理费用以虚减存货的价值,多转或少转已消耗的原材料或库存商品价值以 调节存货的价值,多摊或少摊制造费用以调节存货的价值等。
案例分析——存货舞弊的手段
3.非法销售。主要是指高管人员或经管人员利用职务之便,将本单位的商品 或材料私自销售,然后采取弄虚作假的办法,冲销商品或材料记录,将销售 所得款项私设“小金库”或据为己有(贪污)。如某公司将自产的某类日用消 费品以馈赠(招待)客户的名义由办公室主任办理手续,以招待费的名义直接 在公司管理费用中列支,再从仓库将商品发给关系密切的经销商直接收回现 金,私设了数千万元的“小金库”。再如,仓库保管人员将库存商品私下销 售,将销售款据为己有,然后采取故意将不同型号的产品串号、故意多计少 计产品数量弄乱仓库账以掩盖账实不符,或者勾结财务人员采取调账的手法 将账做平。
4.规避税负,偷逃增值税、所得税。 5.在企业改制、资产重组、清产核资等涉及资产或产权价值、结构变动的重
大经济活动中侵占国有资产。 6.满足资本资质要求,特别是流动资产占整个资产的比重较高时。 7.其他,如经管人员贪污、挪用、私分存货等。
案例分析——存货舞弊的手段
1.虚增虚减存货数量。如将合格产品报废以虚减存货,无依据预估人账以虚 增存货,将存货转列往来以虚减存货,通过往来虚增销售、虚转成本以虚减 存货,以非法购买的发票虚增存货,聘请中介评估虚增虚减存货等。
案件经过——舞弊手段
自获得第一家药店开始,莫纳斯就梦想着把他的小店发展成一个庞大的药
品帝国。
其所实施的策略就是他所谓的“强力购买”,即通过提供大比例折扣来销
售商品。

美国法尔莫公司存货舞弊案例分析30页

美国法尔莫公司存货舞弊案例分析30页
LOGO
如何识别存货舞弊?
?虚构存货 ?存货盘点操作 ?错误的存货资本化
LOGO
存货盘点的局限性
? (1)管理当局往往派代表跟随注册会计师,一方面记录下测试的结 果,同时也可掌握测试的地点及进程等情况。这样,审计客户就有机 会将虚构的存货加计到未被测试的项目中,从而错误地增加存货的总 体价值。
? (2)在执行盘点测试程序时,注册会计师一般会事先通知客户测试 的时 间和地点以便其做好盘点前的准备工作。但是,对于那些有多 处存货存放地点的公司,这种事先通知使管理当局有机会将存货短缺 隐藏在那些注册会计师没有检查的存放点。
选取部分典型产品的成本计算单,并审查以 下几个方面: (1)验证成本 计算是否正确 。
(2)审查成本计算单是否附有必 要的原始凭证。原始凭证包括 生产通知单、领料单、产量和 工时记录、工资费用分配表、 材料费用分配表和制造费用分 配表等。
(3)从原始凭证追查至成本计算单, 检查:
A、各种费用归集、分配是否正 确;
美国法尔莫公司存货舞弊案例分 析(ppt 30页)
一、审计目标
? 1.确定被审计单位资产负债表上列示的存货在资 产负债表日是否确实 存在,并为被审计单位所 拥 有;
? 2.确定被审计单位在特定期间内发生的存货增减 变动业务的记录是否 完整,有无遗漏;
?3.确定存货的 品质状况;
?4.确定存货的 计价是否恰当; ?5.确定存货在会计报表上的 披露是否恰当。
十年,“强力购买”
收购另外299家,全国连锁 辉煌建立基础:未检查出来的存货高估
和虚假利润。
破产 LOGO
舞弊的手段
? 他们仿造购货发票 ? 制造增加存货并减少销售成本的虚假记
账凭证 ? 确认购货却不同时确认负债 ? 多计或加倍计算存货的数量

存货舞弊的识别与应对基于康美药业的案例分析

存货舞弊的识别与应对基于康美药业的案例分析

存货舞弊的识别与应对基于康美药业的案例分析一、本文概述存货舞弊是企业财务报表舞弊的常见形式之一,对企业的财务状况、经营成果和现金流量产生重大影响。

本文旨在通过分析康美药业存货舞弊案例,深入探讨存货舞弊的识别与应对方法。

本文将概述康美药业存货舞弊的背景和情况,为后续分析提供基础。

本文将介绍存货舞弊的常见手段和特征,帮助读者提高对存货舞弊的识别能力。

接着,本文将分析康美药业存货舞弊的具体手段和动因,探讨其舞弊行为对企业的影响和后果。

在此基础上,本文将提出应对存货舞弊的策略和方法,包括加强内部控制、提高审计人员素质、完善法律法规等。

本文将总结存货舞弊的识别和应对经验,为类似企业提供借鉴和参考。

通过对康美药业存货舞弊案例的分析,本文旨在帮助企业和投资者提高对存货舞弊的识别和应对能力,促进企业的健康发展和资本市场的稳健运行。

本文也希望引起监管部门对存货舞弊问题的重视,进一步完善相关法律法规,保护投资者的合法权益。

二、康美药业存货舞弊案例详述康美药业,作为中国知名的医药企业,其存货舞弊事件曾一度引起社会广泛关注。

该案例不仅揭示了企业内部管理和监督机制的重大漏洞,也为其他企业敲响了警钟。

康美药业存货舞弊的主要手段包括虚构存货、延迟确认存货减值等。

公司通过虚增存货价值,掩盖了真实的财务状况和经营成果。

在存货管理上,康美药业存在严重的内控失效问题,如存货盘点不严格、存货计量不准确等,这些都为舞弊行为提供了可乘之机。

舞弊行为被发现后,康美药业受到了严重的法律和市场惩罚。

公司股价大幅下跌,市值蒸发巨大,投资者信心受到严重打击。

同时,公司还面临着一系列法律诉讼和监管处罚,声誉严重受损。

深入分析康美药业存货舞弊的成因,我们发现这既有公司内部控制体系的缺陷,也有外部监管环境的不足。

康美药业在追求规模和利润的过程中,忽视了内部控制的重要性,导致内部监督失效。

外部监管机构在监管力度和监管手段上也存在不足,未能及时发现和制止企业的舞弊行为。

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存货舞弊案例分析一、前言上市公司出于完成财务计划、维持或提升股价、增资配股、获取贷款、保住上市资格等目的,常常采用各种手段虚报利润。

常见的利润操纵手段包括不恰当核算特殊交易(如债权、债务重组、非货币交易、关联交易等)、滥用会计政策及会计估计变更、错误确认费用及负债、资产造假等。

在形形色色的利润操纵手法中,资产造假占据了主要地位。

我国近年来影响较大的财务报表舞弊案绝大多数与资产项目的造假有关,上市公司琼民源、蓝田股份、东方锅炉、成都红光就是其中的典型。

造假的公司一般使用五种手段来非法提高资产价值和虚增盈利,即虚构收入,虚假的时间差异,隐瞒负债和费用,虚假披露以及资产计价舞弊。

其中资产计价舞弊是资产造假的惯用手法。

而存货项目因其种类繁多并且具有流动性强、计价方法多样的特点,又导致存货高估构成资产计价舞弊的主要部分。

对其分析是本文的重点所在。

中外上市公司中,涉及存货舞弊的案例为数众多,其中比较著名的有麦克森&罗宾斯公司、斯温道色拉油公司、权益基金、ZZZZ百斯特公司,法尔莫公司以及中国的红光实业公司、天津广夏(集团)有限公司等。

这些公司所策划的舞弊方案给注册会计师带来了很大的审计风险。

下面就选择其中较为典型的美国法尔莫公司案予以介绍。

二、法尔莫公司案例从孩提时代开始,米奇·莫纳斯就喜欢几乎所有的运动,尤其是篮球。

但是因天资及身高所限,他没有机会到职业球队打球。

然而,莫纳斯确实拥有一个所有顶级球员共有的特征,那就是他有一种无法抑制的求胜欲望。

莫纳斯把他无穷的精力从球场上转移到他的董事长办公室里。

他首先设法获得了位于(美)俄亥俄州阳土敦市的一家药店,在随后的十年中他又收购了另外299家药店,从而组建了全国连锁的法尔莫公司。

不幸的是,这一切辉煌都是建立在资产造假——未检查出来的存货高估和虚假利润的基础上的,这些舞弊行为最终导致了莫纳斯及其公司的破产。

同时也使为其提供审计服务的“五大”事务所损失了数百万美元。

下面是这起案件的经过:自获得第一家药店开始,莫纳斯就梦想着把他的小店发展成一个庞大的药品帝国。

其所实施的策略就是他所谓的“强力购买”,即通过提供大比例折扣来销售商品。

莫纳斯首先做的就是把实际上并不盈利且未经审计的药店报表拿来,用自己的笔为其加上并不存在的存货和利润。

然后凭着自己空谈的天份及一套夸大了的报表,在一年之内骗得了足够的投资用以收购了8家药店,奠定了他的小型药品帝国的基础。

这个帝国后来发展到了拥有300家连锁店的规模。

一时间,莫纳斯成为金融领域的风云人物,他的公司则在阳土敦市赢得了令人崇拜的地位。

在一次偶然的机会导致这个精心设计的、至少引起5亿美元损失的财务舞弊事件浮出水面之时,莫纳斯和他的公司炮制虚假利润已达十年之久。

这实在并非一件容易的事。

当时法尔莫公司的财务总监认为因公司以低于成本出售商品而招致了严重的损失,但是莫纳斯认为通过“强力购买”,公司完全可以发展得足够大以使得它能顺利地坚持它的销售方式。

最终在莫纳斯的强大压力下,这位财务总监卷入了这起舞弊案件。

在随后的数年之中,他和他的几位下属保持了两套账簿,一套用以应付注册会计师的审计,一套反映糟糕的现实。

他们先将所有的损失归入一个所谓的“水桶账户”,然后再将该账产的金额通过虚增存货的方式重新分都到公司的数百家成员药店中。

他们仿造购货发票、制造增加存货并减少销售成本的虚假记账凭证、确认购货却不同时确认负债、多计或加倍计算存货的数量。

财务部门之所以可以隐瞒存货短缺是因为注册会计师只对300家药店中的4家进行存货监盘,而且他们会提前数月通知法尔莫公司他们将检查哪些药店。

管理人员随之将那4家药店堆满实物存货,而把那些虚增的部分分配到其余的296家药店。

如果不考虑其会计造假,法尔莫公司实际已濒临破产。

在最近一次审计中,其现金已紧缺到供应商因其未能及时支付购货款而威胁取消对其供货的地步。

注册会计师们一直未能发现这起舞弊,他们为此付出了昂贵的代价。

这项审计失败使会计师事务所在民事诉讼中损失了3亿美元。

那位财务总监被判33个月的监禁,莫纳斯本人则被判入狱5年。

三、案例分析:如何识别存货舞弊为何注册会计师们一直未能发现法尔莫公司舞弊的迹象呢?或许,他们可能太信任他们的客户了,他们从报纸上阅读到关于它的文章,从电视中看到关于莫纳斯努力奋斗的报道,从而为这种欺骗性的宣传付出了代价;他们也可能是在错误的假设下执行审计,即认为他们的客户没有进行会计报表舞弊的动机,因为它正在大把大把地赚钱。

回顾整个事件,只要任何人问一下这样一个基本的问题,即“一个以低于成本出售商品的公司怎能赚钱?”,注册会计师们或许就能够发现这起舞弊事件。

此案件给我们敲响了警钟,存货审计是如此的重要,也是如此的复杂,使得存货舞弊并非仅凭简单的监盘就可查出。

不过,如果注册会计师能够弄清这些欺骗性操纵是如何进行的,对于发现这些舞弊将会大有帮助,这就意味着注册会计师必须掌握识别存货舞弊的技术。

(一)存货价值的操纵手法存货的价值确定涉及两个要素:数量和价格。

确定现有存货的数量常常比较困难,因为货物总是在不断地被购入和销售;不断地在不同存放地点间转移以及投入到生产过程之中。

存货单位价格的计算同样可能存在问题,因为采用先进先出法、后进先出法、平均成本法以及其他的计价方法所计算出来的存货价值将不可避免地存在较大的差异。

正因如此,复杂的存货账户体系往往成为极具吸引力的舞弊对象。

不诚实的企业常常利用以下几种方法的组合来进行存货造假:虚构不存在的存货,存货盘点操纵,以及错误的存货资本化。

所有这些精心设计的方案有一个共同的目的,即虚增存货的价值。

1、虚构存货正如莫纳斯所做的那样,一个极易想到的增加存货资产价值的方法是对实际上并不存在的项目编造各种虚假资料,如没有原始凭证支持的记账凭证、夸大存货盘点表上存货数量、伪造装运和验收报告以及虚假的定购单,从而虚增存货的价值。

因为很难对这些伪造的材料进行有效识别,注册会计师往往需要通过其他的途径来证实存货的存在与估价。

2、存货盘点操纵注册会计师在很大程度上依赖对客户存货的监盘来获取有关存货的审计证据。

因此,对注册会计师来说,执行和记录盘点测试显得非常重要。

遗憾的是,在一些存货舞弊案件中,审计客户在数小时之内就改变了注册会计师的工作底稿。

因而,注册会计师必须采取足够的措施以确保审计证据的可信性。

举例来说,假定审计客户在会计期间结束前五天收到一大批货物,随之将所有与之有关的验收报告和发票以及它们的复印件抽出,并在审计进行期间将其隐藏起来。

然后,在存货实物盘点时,雇员们再将这些货物清点并计入注册会计师测试的那批货物中去。

显然,在上例中实物存货将被高估,同时有相同金额的负债被低估。

对于客户来说,采取这种方法的好处是存货高估的金额将会被混入整个销售成本的计算之中。

遇到这种情况,注册会计师需要进行比例或趋势分析以发现可能的舞弊。

另外,也可以检查会计期间结束后一段时间内的款项支出。

如果注册会计师发现有未在采购日记账中记录的直接支付给供应商的款项,就应该进行进一步的调查。

3、错误的存货资本化虽然任何存贷项目都可能存在不恰当资本化的情况,但产成品项目中这方面的问题尤为突出。

有关产成品被资本化的部分通常是销售费用和管理费用。

为了发现这些问题,注册会计师应当对生产过程中的有关人员进行访谈,以获取归入存货成本的费用归集与分配过程是否适当的信息。

审计客户往往可列出很多看似非常充分的理由,用以支持通过对存货项目进行资本化而增加利润的处理。

此类舞弊往往是财务总监在总裁的指使下实施的。

因此,在对关键人物的正式访谈中,如果怀疑有人指使他们夸大有关存货的信息,注册会计师应采取一种直截了当的方式,以责难的态度迫使其说出真相。

(二)盘点的局限性证实存货数量的最有效途径是对其进行整体盘点。

注册会计师必须合理、周密地安排盘点程序并谨慎地予以执行。

盘点的时间应尽量接近年终结账日。

在盘点时应尽可能采取措施以提高盘点的有效性,比如各存放点同时盘点、停止存货流动以及盘点数额达到合理的比例等。

不过,即使注册会计师谨慎地执行了该程序,也不能保证发现所有重大的舞弊。

这是因为存货的盘点测试存在以下局限性:(1)管理当局往往派代表跟随注册会计师,一方面记录下测试的结果,同时也可掌握测试的地点及进程等情况。

这样,审计客户就有机会将虚构的存货加计到未被测试的项目中,从而错误地增加存货的总体价值。

(2)在执行盘点测试程序时,注册会计师一般会事先通知客户测试的时间和地点以便其做好盘点前的准备工作。

但是,对于那些有多处存货存放地点的公司,这种事先通知使管理当局有机会将存货短缺隐藏在那些注册会计师没有检查的存放点。

(3)有时注册会计师并不执行额外的审计程序以进一步检查已经封好的包装箱。

这样,为虚报存货数量,管理当局会在仓库里堆满空箱子。

(三)通过分析程序识别可能的存货舞弊既然靠监盘并不能发现所有重大舞弊行为,注册会计师必须执行分析程序。

一个不诚实的客户可通过多种途径去操纵存货信息。

注册会计师必须从多种思维角度去看待那些数据,以最大可能地发现有关的舞弊行为。

不仅要推测舞弊是如何进行的,而且要推测客户为什么要舞弊以及客户为什么要将这种违规做法作为首要的选择。

也就是说注册会计师要对管理当局进行重大存货舞弊的动机和机会进行评估以发现资产造假行为。

1、管理当局舞弊的动机客户进行舞弊的动机可谓多种多样,对其进行分析并在执行审计过程中予以考虑将有助于发现可能的舞弊。

以下列举了导致管理当局产生舞弊冲动的几种常见原因:(1)客户公司正面临财务困难。

(2)客户管理当局面临完成财务计划的压力。

(3)存货为资产负债表中的一个重大项目。

(4)存在合同所限定的供货方面的压力。

(5)客户公司企图得到用存贷担保的融资。

(6)管理当局面临来自资本市场的压力,如股价下跌、公司面临退市或被收购的风险等。

2、管理当局舞弊的机会并非所有的公司都可以通过存货造假虚增利润并瞒过注册会计师的盘点程序。

事实上,对于有些公司,如那些规模很小、业务较简单的公司,要想瞒过注册会计师而在存货上做手脚是非常困难的。

但存在以下情况时管理当局进行存货舞弊的可能性会增加:(1)客户公司是一个制造企业,或者说其拥有一个确定存货价值的复杂系统。

(2)客户公司涉及高新技术或其他迅速变动的行业。

(3)客户公司拥有众多的存货存放地点。

3、管理当局舞弊的迹象虚构资产会使公司的账户失去平衡。

与以前的期间相比,销售成本会显得过低,而存货和利润将显得过高。

当然,还可能会有其他的迹象。

在评估存发高估风险的时候,注册会计师应回答以下问题,回答“是”越多,存货舞弊的风险就越高。

(1)存货的增长是否快于销售收入的增长?(2)存货占总资产的百分比是否逐期增加?(3)存货周转率是否逐期下降?(4)运输成本所占存货成本的比重是否下降?(5)存货的增长是否快于总资产的增长?(6)销售成本所占销售收入的百分比是否逐期下降?(7)销售成本的账簿记录是否与税收报告相抵触?(8)是否存在用以增加存货余额的重大调整分录?(9)在一个会计期间结束后,是否发现过入存货账户的重要转回分录?四、对注册会计师行业的启示和教训存货项目由于其自身的复杂性早已成为舞弊者趋之若骛的理想对象,同时也引起了注册会计师的特别关注。

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