预算作业2

一、单项选择题(只有一个选项正确，共32道小题)

1. 国际公认最早提出定额制度的国家是（）的泰勒。

(A) 英国

(B) 美国

(D) 德国

正确答案：B

解答参考：

2. 编制施工图预算所采用的定额是（）。

(A) 劳动定额

(B) 施工定额

(D)

正确答案：C

解答参考：

已知某砖基础的每工日产量定额为1.12立方米，则3.5立方米所需工日数为（）。

(A) 3.13

(B) 3.50

(D) 3.92

正确答案：A

解答参考：

4. 劳动定额中的工作时间不包括（）

(A) 基本工作时间

(B) 辅助工作时间

(D) 不可避免的中断时间

正确答案：C

解答参考：

5. 已知某种材料的定额消耗量为41200吨，损耗率为3％，则该材料的净消耗量为（）。

(A) 39964

(B) 42436

(D) 42474

正确答案：C

解答参考：

6. 下列关于定额的说法哪个是不正确的？（）

(A)

定额是在正常施工条件下的消耗标准；

(B)

定额应随着劳动生产率的变化而变化；

(C)

定额是一成不变的消耗标准；

(D)

正确答案：C

解答参考：

7. 某工人用3天的工作（其中4h 为损失的时间），铺了5m2的花岗石楼面，则该工人的时间定额和产量定额各是多少？（）

(A) 0.5工日/m2 2m2/工日

(B) 2工日/m2 0.5m2/工日

(D) 1.67工日/m2 0.6m2/工日

正确答案：A

解答参考：

8. 一施工班组安装硬木地板，经现场观测共使用条形平口硬木地板10.4m2，地板钉1.6kg,棉纱头0.1kg，最终获得10m2的地板面积。则下列关于该地板铺设材料消耗量的说法不正确的是（）。

(A)

硬木地板的消耗量是1.04m2/m2；

(B) 地板钉的消耗量是0.16kg2/m2；

(D)

正确答案：D

解答参考：

9. 企业定额是反映（）工料机消耗量水平的数量标准。

(A) 设计企业

(B) 咨询企业

(D) 投标人

正确答案：D

解答参考：

10. 下列时间消耗不可以计价的是（）。

(A) 工人休息时间

(B) 非施工原因的时间损失

(D) 工人准备工作时间

正确答案：B

解答参考：

11. 下列哪些说法是不正确的？（）

(A) 企业定额水平一般应高于国家现行定额水平；

(B) 企业定额水平一般不应高于国家现行定额水平；

(D) 企业定额有利于推广先进技术。

正确答案：B

解答参考：

12. 已知挖50m3土方，按现行劳动定额计算共需20工日，则其时间定额和产量定

额分别是（）。

(A) 0.4； 0.4

(B) 0.4； 2.5

(D) 2.5； 2.5

正确答案：B

解答参考：

13. 周转性材料的消耗量是指（）。

(A) 摊销量

(B) 一次使用量

(D) 一次使用量加合理损耗

正确答案：A

解答参考：

14. 一名工人工作4小时，其工日数为（）。

(A) 4

(B) 8

(D) 1

正确答案：C

解答参考：

15. 一台混凝土搅拌机一次延续时间为120s（包括上料、搅拌、出料时间），一次生产混凝土0.2m3，一个工作班的纯工作时间为4h,该搅拌机的正常利用系数和产量定额为（）。

(A) 0.5；48

(B) 2；48

(D) 2；24

正确答案：C

解答参考：

16.

对一个3人小组的砌墙工作进行定额测定，该组工人经过一天的工作（其中共损失4h时间）,砌筑了25m3的墙体，该组工人的产量定额为（）。

(A) 0.1

(B) 10

(D) 8.33

正确答案：B

解答参考：

17. ）表达的。

(A) 产量定额

正确答案：D

解答参考：

18. ）说法是不正确的。

(A)

施工定额是加强企业成本管理的基础；

(B)

施工定额为提高工人劳动积极性创造了条件；

(C)

施工组织设计是编制施工定额的依据；

(D)

正确答案：C

解答参考：

19. ）。

(A) 从其来源地运到工地仓库后的出库价格

(D) 生产工人工资性补贴

(B) 生产工人劳动保护费

(D) 材料原价

(B) 保管费

(D) 材料原价

(B) 保管费

(D) 项目特征"时，全部描述比较烦琐，能否直接引用施工图（例如：第几项的内容）？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。

41.

由于工程量将来要按实际核定。在制订工程量清单时，可否使用一个暂估量，以节省发包方的人力投入？

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42.

分部分项工程量清单的项目编码应该如何编码？

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43.什么是定额和建设工程定额？

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44.

建设工程定额的作用有哪些？

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45.建设工程定额有哪些特点？

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46.简述定额体系的内容

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47.什么是基础定额，基础定额包括内容？

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48.

什么是企业定额、施工定额、预算定额？简述三者间的关系。

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49.试述施工定额的作用和编制原则。

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50.试述预算定额的作用和编制原则。

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51.

什么是材料预算价格？它由哪些部分组成？

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52.什么是单位估价表？单位估价表与预算定额之间有什么关系？

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53.什么是投资估算指标？其编制依据有哪些？

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54.

对某装饰队伍粘贴地砖的时间进行定额测定，经过1天（8小时）的跟踪测定，整理数据如下：基本工作时间4小时，辅助工作时间1.5小时，准备与结束时间0.5小时，休息时间1小时，多余工作时间0.5小时，违背劳动纪律时间0.5小时，计算该工序的定额时间。

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55.一灰浆拌和机搅拌一次延续时间为150s（包括上料、搅拌、出料时间）、一次生产灰浆0.3m3，一个工作班的纯工作时间为5h，计算该灰浆拌和机搅拌的正常利用系数和产量定额。

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56.

某施工队为某工程施工购买钢筋，从甲地购回100t，单价3000元/t；从甲地购回200t，单价2800元/t（这里的单价均指材料原价）。采用汽车运输，甲、乙两地距工地分别为40、60km，运费标准为0.40元/（t.km），装、卸费各为10元/t。如果不考虑其他费用，求此钢筋的预算价格（保留整数）。

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57.工程量清单所具有的特点是（）、（）、（）和通用性。

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58.工程量清单的项目编码以五级编码设置，用（）位阿拉伯数字表示。

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59.

工程量清单中的“四个统一”是指统一的（）、统一的（）、统一的（）和统一的工程量计算规则。

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60.以“吨”为单位的，应保留（）位小数，以“立方米”、“平方米”、“米”为单位，应保留（）位小数。

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61.除另有说明外，所有清单项目的工程量应以（）为准，并以完成后的净值计算。

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作业成本管理在企业预算中的运用2.doc

作业成本管理在企业预算中的运用(2) ４．以现有各部门为范围，归并同质作业。也可以各部门承担的主要作业为基础，考虑其他次要作业，制定出标准作业成本，作为该部门的考核依据。这样，编制出来的预算既提供了产品全厂作业成本，也反映了部门成本信息。将标准作业成本作为部门成本控制的既定目标，还具有激励性。５．运用作业成本法收集实际作业成本数据。先将成本归集到各作业中心，再根据耗费作业量的不同将作业成本分配给成本计算对象。根据作业中心收集并按作业动因分配成本，可增强产品与实际消耗资源的相关性；采用多重标准分配间接费用，提高了成本信息的可靠性。６．分析偏差，寻找原因，加以改进。由于种种原因，实际作业成本会偏离标准作业成本。作业成本管理是一个动态的管理过程，其关键是进行作业分析和价值分析。然而，企业的作业并

不是孤立的，也不会是静止的，企业作业的有效或无效也不是绝对的，在市场竞争中需要不断地调整与改进。作业成本管理就是要持续不断地消除不必要的、无效的作业，改进必要的、有效的作业，并对新作业链进行再次整合。未与过程管理相结合的企业预算称不上是真正运用了作业成本管理思想。三、应用实例及与传统预算方法的比较下面以作业成本管理在某变压器厂预算编制中的应用为例加以说明：在了解该厂作业流程的基础上确定１３０项作业，根据质的相似性将这１３０项作业进行合并，初步建立２９项作业，并利用原有资料，运用作业成本法计算出各产品成本，发现传统成本法下变压器９７１１２型号毛利为３６１８０５．７１元，作业成本法计算结果为亏损１１１５７１．３４元。若用作业成本管理编制企业预算，该型号变压器应停产，预算时不予考虑。根据市场需求预测其他型号变压器的销量分别为：９７１２８型１５００００台，９７１３６型２８００００台，９７４２３型为２９００００台。根据销售预算，以定单牵拉的方式初步确定已建立的２９项作业分别应达到何种水平。如要实现上述三种型号变压器的销售目标，生产批次要达到４３０次，其中９７１２８型２４０次，９７１３６型１３０次，９７４２３型６０次。在此基础上进一

东财《全面预算管理》在线作业一答案

一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） V 1. 在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是 A. 零基预算 B. 定期预算 C. 静态预算 D. 弹性预算满分：4 分 2. 按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是 A. 零基预算 B. 增量预算 C. 滚动预算 D. 弹性预算满分：4 分 3. 编制生产预算时，关键是正确地确定( ) A. 销售价格 B. 销售数量 C. 期初存货量 D. 期末存货量满分：4 分 4. 目标内调整的审批机构是( ) A. 股东大会 B. 董事会 C. 预算管理委员会 D. 各级责任中心满分：4 分 5. 可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( )

A. 零基预算 B. 滚动预算 C. 静态预算 D. 弹性预算满分：4 分 6. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式 A. 战略规划型 B. 财务控制型 C. 战略控制型 D. 资金控制型满分：4 分 7. 财务预算因素差异分析主要以( )为基础 A. 资产负债表 B. 现金流量表 C. 利润表 D. 经营预算差异分析表满分：4 分 8. 全面预算管理中，不属于总预算内容的是 A. 现金预算 B. 生产预算 C. 预计利润表 D. 预计资产负债表满分：4 分 9. 在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( ) A. 现金预算 B. 销售预算

大工《全面预算管理》在线作业2

(单选题) 1: 一个企业的资金投入某银行所放弃的其他用途中所能获得的利息可看作（）。A: 机会成本 B: 管理成本 C: 财务成本 D: 短缺成本正确答案: (单选题) 2: 当某方案的净现值大于零时，其内部收益率（）。 A: 可能小于零 B: 等于零 C: 一定大于设定折现率 D: 可能等于设定折现率正确答案: (单选题) 3: 编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是（）。 A: 应收账款的期末余额 B: 现金的期初期末余额 C: 短期借款的期末余额 D: 存货的期末余额正确答案: (单选题) 4: 某公司预计下一年公司全年需要现金1200万元，预计存货周转期为80天，应收账款周转期为40天，应付账款周转期为30天，则企业的最佳现金持有量为（）万元。A: 233.33 B: 300 C: 33.33 D: 500 正确答案: (单选题) 5: 财务预算的主要特征是（）。 A: 以财务人员为主体 B: 不涉及实物计量 C: 不涉及成本因素 D: 是企业的综合性价值预算正确答案: (单选题) 6: 下列关于利润预算，说法错误的是（）。 A: 企业在预算期内编制的经营预算和投资预算是编制利润预算的基础 B: 收入预算方面主要有销售预算、营业外收入预算、投资收入预算和其他业务收入预算 C: 支出预算主要有销售成本预算、营业外支出预算、各种期间费用预算及税务预算 D: 利润预算的编制基础是收付实现制正确答案: (单选题) 7: 在一般情况下资本支出按性质可划分为（）。 A: 内部资本支出和外部资本支出 B: 固定资产支出和无形资产支出 C: 权益性资本投资和债券投资 D: 联营投资和股权投资正确答案: (单选题) 8: 普通年金是指（）。

f第二章作业

第二章作业 1、说明下列指令源操作数的寻址方式（1）MOV AX, 26 （2）MOV AX, [26H] （3）MOV AX, BX （4）MOV AX, [BX] （5）MOV AX, ES:[BX] （6）MOV AX, [SI] 2、假定(DS)=3000H，(ES)=3100H，(SS)=2800H，(SI)=00BAH，(BP)=1200H，(BX)=0010H，数据段中变量V AR的偏移地址是0600H，说明下列各种源操作数的物理地址。（1）MOV AX, BX （2）MOV AX, 0AH[BX] （3）MOV AX, [BX] （4）MOV AX, [260H] （5）MOV AX, [BP+10H] （6）MOV AX, ES:[BX] 3、设(DS)=3000H，(BX)=1100H，(CS)=0062H，(SI)=0002H，(31100H)=52H，(31101H)=8FH， (31162H)=6BH，(31163H)=99H，(31103H)=F6H，(32200H)=AAH，(32201H)=B6H，(32800H)=55H，(32801H)=77H，给出下列各指令执行后AX寄存器的内容。（1）MOV AX, BX （2）MOV AX, [BX] （3）MOV AX, 4200H （4）MOV AX, [2800H] （5）MOV AX, 1100H[BX] （6）MOV AX, [1160H+SI] 4、设（AX）＝00D9H，（CL）＝03，（CF）＝1，写出下列指令分别执行后AX中的内容（16 进制数）：（1）SAR AX, CL （2）SHR AX, 1 （3）SHL AL, 1 （4）SHL AX, CL （5）ROR AX, CL （6）RCL AX, CL （7）RCR AL, 1 （8）ROL AL, CL （9）SHR AH, CL （10）RCR AX, 1 5、分别执行下列各指令组，写出AX的内容：（1）MOV AX, 2B7EH MOV CX, 4DB5H ADD AX, CX （2）STC （3）MOV AX, 238AH MOV BX, B69FH MOV BX, 3468H MOV AX, 43A2H IMUL BL SBB AX, BX 6、分析下列指令的对错，错误的请说明原因。（1）MOV DS, 2010H （2）XCHG CL, CH （3）SHR AX, 3 （4）MOV AX，BL （5）MOV [BX] ，[SI] （6）MOV ES，CS （7）MOV CS，AX

第四章作业成本计算和作业管理作业练习题

第四章作业成本计算和作业管理作业练习题一、复习思考题 1．什么是成本动因？什么是成本库？ 2．业成本计算包括哪些基本程序？作业成本计算适合在何种情况下应用？ 3．作业成本计算有何优点？ 4．成本分级与作业成本计算有什么相关性？ 5．在什么样的条件下，采用作业成本计算优于传统成本计算方法？ 6．将作业区分为增值作业与非增值作业有什么好处？ 7．作业成本计算的应用需要什么样的条件？存在什么样的限制？ 8．作业成本计算与传统成本计算的主要不同点有那些？ 9．作业管理通常哪些措施来降低成本提高效益？二、练习题 1、由于市场竞争的压力，城南制造厂需重新分析定价成本数据和定价策略。该厂到目前为止一直按直接人工小时及预定分配率分配制造费用，预计产量的直接人工小时为50 000小时。为了为定价提供更为可靠的成本资料，该厂准备采用作业成本计算。通过分析制造费用，按同质归类，预计下年度制造费用如下：同质成本库预计成本（元）预计业务量材料处理 100 000 材料搬运次数：l 000 设备维修保养 200 000 维修保养小时：1 000 质量检验 200 000 检验次数： 5 000 合计 500 000 该厂目前正准备参加一项政府采购投标，该投标产品的预计成本及有关部门资料如下：直接材料 87 000元直接人工（l 000小时） 40 000元制造费用？成本合计？材料搬运次数 20 机器维修保养小时 50 检验次数 10 要求：（1）按直接人工小时分配制造费用，计算该投标总成本。如果该制造厂以完全制造成本加成30％确定投标价，该项投标价是多少？（2）采用作业成本计算分配制造费用，计算该投标总成本。如果该制造厂以完全制造成本加成30％确定投标价，该项投标价是多少？（3）哪种制造费用分配方法提供的成本数据更适合定价决策？为什么？ 2、某家用电器制造公司生产两种产品X和Y，与制造费用相关的作业、成本及其他有关资料如下：产品机器工时（小时）调整准备（次）检验（批次）材料订购验收（次）产品X l 500 50 50 200 产品Y 1 500 25 100 100 制造费用（元） 300 000 7 500 9 000 30 000

第10讲第二章第二节预算约束(有作业)(2014年新版) (2)

第10讲第二章第二节预算约束（有作业）(2014年新版) 1、预算线的斜率取决于（）。 A消费者的收入 B消费者的偏好 C商品的价格 D商品价格和收入 ABCD c显示答案答案解析：预算线的斜率等于两种商品价格的负比率。所以预算线的斜率只取决于两种商品的价格。 2、预算线反映了（）。 A消费者的收入约束； B消费者的偏好； C消费者人数； D货币的购买力。 ABCD a显示答案答案解析：预算约束线，表示在消费者的收入和商品的价格给定的条件下，消费者的全部收入所能购买到的两种商品的各种组合。 3、在其他情况不变时，消费者收入增加使购买商品的支出增加，这在图形上表现为（）A．预算线向左方平行移动 B．预算线向左旋转 C．预算线向右方平行移动 D．预算线向右旋转 ABCD c显示答案答案解析：在相对价格不变的情况下，收入改变，会使预算线出现平行移动。收入增加使预算线向右平移，收入减少使预算线向左平移。 4、下列关于预算线的表述中正确的有（） A．预算线的位置取决于消费者的收入和商品的价格 B．两种商品的价格，以及收入都同比例同方向变化，预算线不动 C．其他情况不变，两种商品的价格同比例上升会导致预算线左移 D．其他情况不变，当某种商品的价格下降，预算线向右旋转 E．预算线的斜率是两种商品价格的比率

ABCDE a, b, c, d显示答案答案解析：预算线的斜率是两种商品价格比率的负值。E选项错误。 5、在给定的预算线坐标图上，决定预算线变动的因素有()。 A．需求价格弹性 B．消费者收入 C．消费者偏好 D．商品的相对价格 E．商品边际替代率 ABCDE b, d显示答案答案解析：通过本题掌握影响预算线变动的因素。影响预算线变动的因素是消费者可支配的收入m、两种商品的价格P1、P2

XXXX东财《全面预算管理》在线作业及答案

答题方面，选中您要回答的问题拖黑，按“ctrl+c”复制题目。然后在打开的本题库里面按“ctrl+f”打开搜索功能，在按“ctrl+V”粘贴刚才复制的题目。点“查找下一处”。用本方法不保证满分，到80分以上是没问题的。谢谢！！全面预算管理随堂练习 1、(C）既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。 A．战略目标；B．战略规划；c．战略计划；D．预算。 2、财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括（ABC）。 A．预计资产负债表；B．预计利润表；c．现金收支预算等内容；D．资本支出预算。 3、预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，预算管理包括（ABCDE）A．目标确定；B．预算编制；c．预算控制；D．预算分析；E．预算考评。 4、理解全面预算管理的“全面”本质，可从（ABC）方面入手。 A．全面覆盖；B．全程控制；c．全员参与；D．全面动员。 5、预算最本质的功能在于（B）。A．计划；B．控制；C．考核；D．评价。 6、全面预算从大的方面讲包括（ABC）。 A．经营预算；B．财务预算；c．资本预算；D．资产负债表预算；E．生产预算。 7、通过预算编制可以进行（A）A．事前控制；B．事中控制；c．事后控制；D．全程控制。 8、1922年（A）一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成。 A．《预算控制》；B．《预算与会计法案》；c．《工业成本计算》；D．《企业经济计划―商业协调》 9、预算管理产生于（B）。A．美国；;B．英国C．法国；D．日本

13年秋东财《全面预算管理》在线作业二题及答案

一、单选题（共15 道试题，共60 分。） 1. 处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以( )为起点 A. 销售预算 B. 资本预算 C. 成本预算 D. 现金流量预算满分：4 分 2. 下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( ) A. 日常业务预算 B. 特种决策预算 C. 财务预算 D. 责任预算满分：4 分 3. 按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是 A. 零基预算 B. 增量预算 C. 滚动预算 D. 弹性预算满分：4 分 4. 特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( ) A. 经营决策预算 B. 长期决策预算 C. 资本支出预算 D. 制造费用预算满分：4 分 5. 全面预算差异分析的主体应该是( ) A. 预算编制人员 B. 财务人员 C. 董事会 D. 预算管理委员会满分：4 分 6. ( )既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。 A. 战略目标 B. 战略规划 C. 战略计划 D. 预算满分：4 分

7. 从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( ) A. 财务业绩 B. 非财务业绩 C. 经营业绩 D. 管理业绩满分：4 分 8. 全面预算管理中，不属于总预算内容的是 A. 现金预算 B. 生产预算 C. 预计利润表 D. 预计资产负债表满分：4 分 9. ( )是指历史上形成的（而非现职经理在确定预算目标时点形成）不能增值的资产，其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产 A. 实物资产 B. 沉淀资产 C. 虚拟资产 D. 无形资产满分：4 分 10. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( ) A. 自上而下式 B. 自下而上式 C. 上下结合式 D. 上下并行式满分：4 分 11. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( ) A. 自上而下式 B. 自下而上式 C. 上下结合式 D. 上下并行式满分：4 分 12. 通过预算编制可以进行( ) A. 事前控制 B. 事中控制 C. 事后控制 D. 全程控制满分：4 分

作业指引6：全面预算管理制度

全面预算管理制度目录第一章总则 (2) 第二章预算的管理机构 (7) 第三章预算管理体系 (9) 第四章预算的编制 (10) 第五章预算的执行、调整 (18) 第六章预算执行的控制 (18) 第七章预算的分析、考核与奖惩 (19) 第八章附则 (21)

第一章总则第一条为促进公司实现发展战略，支持公司目标管理和计划管理，为公司各级管理者提供财务管理工具，发挥全面预算管理的作用，特制定本制度。第二条全面预算管理制度是根据公司的发展战略，以现金流量为重点，逐层分解相关指标，对各部门下达目标，全程管理其经营活动，并对其实现的业绩进行考核与评价的内部管理制度。第三条本制度及相关的流程指引所用术语及定义： 1.部门负责人，通常指一个部门的总监或者经理，对本部门业务计划和预算相关工作承担最终责任； 2.预算管理委员会，也称预算委员会，是董事会下设的专门委员会，负责预算的组织和审定工作，同时也承担经董事会授权的部分工作；通常由公司总裁任预算委员会主任，常务副总裁、财务副总裁任预算委员会副主任，成员包括其他副总裁、各部门总监及分管领导、相关部门经理等其他指定人员； 3.预算管理常务小组，也称预算常务小组或者预算小组，为预算委员会的常设机构，一般设于财务部门，因此在编制预算过程中，不严格区分预算常务小组和财务部门的职责，二者常可通用。通常财务总监任预算常务小组组长，财务管理部经理、企管信息部经理任副组长，各部门经理、预算协调员任组员。第四条全面预算管理工作应当建立以战略目标为导向、业务计划为主线、全面预算报告为工具、绩效考核为保证的“四位一体”预算管理总体体系，根据企业经营和市场环境特点，建立、调整预算关键绩效指标(按平衡计分卡体系思想设置)内容。第五条企业全面预算是指企业一定期间各项生产经营活动的安排，把企业一年内的经营目标、经营计划和经营活动内容用数字化、价值化、表格化的形式表达出来，然后以公司法规制度的形式下达给各级经营管理者，要求经营者必须按照预算的计划轨道行驶，调整预算要经董事会或预算委员会审批。 1.全面预算是一种公司整体规划和动态控制的管理方法和体系，是对公司整体经营活动的一系列量化的计划安排。 2.全面预算的有效推行将为公司各下属单位确定具体可行的年度目标，同时也建立必须共同遵守的行为规范。 3.全面预算是执行战略过程中进行管理监控的基准和参照，也是企业业绩评价的基础和比较对象。 4.全面预算管理的过程就是企业战略和年度目标分解、计划、执行、控制、实现和奖惩的过程。 5.预算管理的目的在于以计划、预算、控制、协调、考核为手段，管理公司生产经营活动的全过程，完成年度经营目标，最终实现公司的战略目标。 6.预算管理是经过对企业运营的规划、分析和数量化的系统编制，将计划和行动转化为数字，它使得企业目标及过程控制得以具体化。 7.预算目标的制定为控制绩效评估及信息反馈提供标准，从而企业可以从人治转

基于作业成本法的A医院成本管理体系设计.doc

基于作业成本法的A医院成本管理体系设计- [摘要]文章针对A医院成本管理中的主要环节存在的问题建立A医院作业成本预算体系，对A医院作业成本预算的步骤和编制方法进行研究，对成本计算中的管理费用如何分摊进行详细的说明。 [关键词]作业成本；成本核算；成本管理；医院近年来，医院面临的内外环境不断发生变化，这就要求医院的成本管理体系也要进行不断的改进，这样才能满足现有的管理体制的各种要求。笔者通过对A医院的成本管理的现状进行分析，发现医院的成本管理举措因为成本核算工作进行的不力以及成本管理组织的设置存在不合理之处，其应有的作用并未得到充分的发挥。笔者将根据这些存在的问题来进一步的研究医院成本管理体系的改进方案，从而对医院成本管理中的主要环节存在的问题提出建议，希望这些建议能让医院的成本管理体系有所改善，最终建立起现代医院拿过适用的成本管理体系。 1A医院作业成本预算体系设计医院的成本预算主要是作业所需要的成本的总量，包括两个部分数量和价值。 1.1作业成本因素中的“量”的因素作业成本因素中的“量”的因素也就是作业资源的需求量，也就是医院各个作业中心估计的资源的需求量：例如，人力成本需求量一般来说指的是需要的人员的数量；物资需求量指的是在经营的过程之中，为了完成各项作业所需要的物资的总量。

1.2作业成本因素中的“价”的因素作业成本因素中的“价”的因素也就是医院为取得各项成本所需要付出的代价。既可以是单位的成本也可以是数量乘以单价的总成本。所以，这部分的预算包括单位成本的预算以及单位总成本的预测。 2A医院作业成本预算的编制方法 2.1整个预算周期的起点是预算的编制问题成本预算是医院整体预算的重要环节。要依据成本预算的内容不同，根据成本预算性质来选择恰当的预算的编制方法。比如：在一定时期内人员的工资、固定资产的折旧等是不随着作业量的变化而发生变化的，属于固定成本，可以用固定预算法；作业中所消耗的水、电、取暖等费用和作业量之间存在一定的关系，然而是不成比例的增减，可以考虑使用基数法；药品、卫生材料等与业务量之间是密切相关而且二者之间成同比例的增减，所以关于这部分变动成本的预算可以用弹性的预算法；有些医院运行之中所不可缺少的、为了提高医院的竞争力所发生的各类费用，比如，职工的业务培训费、宣传费以及招待费等可以用零基预算法。 2.2年度作业成本的需要量预算对医院各级作业进行分析之后，我们可以初步确定医院各作业单位的成本需要量。对医院的各项作业可以利用作业成本法进行分析，可以了解每个部门具体需要哪些方面的作业以及每项作业完成所需要哪些方面的资源，并依据医院现有的条件以及医院未来的发展趋势应该做哪些方面的准备与调整，为每一项作业都配备资源，并且在此基础上制定出各项作业预计完成的作业量，这样就能够预计出医院作业成本的需要量。根据计划期的门

第二章作业答案

第2章热力学 13．若将合成氨反应的化学计量方程式分别写成 N 2(g ) +3H 2(g)==2NH 3(g) 和21N 2(g ) +23H 2(g)==NH 3(g) ，二者的Δr H m θ和Δr G m θ是否相同？两者间有何关系？答：不相同，这些符号都与热力学方程式的写法有关。 θθr m,1r m,2Δ2ΔH H = θθ r m,1r m,2Δ2ΔG G = 14（1）24222N H (l)+O (g)===N (g)+2H O(l) 1θm r mol kJ 33.62263.50)85.285(2)1(,-?-=--?=?H （2）22221 H O(l)+O (g)===H O (g)2 1θm r m o l kJ 74.149)85.285(11.136)2(,-?=---=?H （3）2222H O (g)===H O (l) 1θm r mol kJ 50.51)11.136(11.187)3(,-?----=?H 求 242222N H (l)+2H O (l)===N (g)+4H O(l) （1）－（（3）×2得+（2）×2） 1θm r m o l kJ 8.8181)4(,-?-=?H 18. 已知下列反应的标准摩尔焓乙酸甲酯的标准摩尔生成焓 (1)×3＋(2)×3－(3) θθθθ3,2,1,3333)l ,COOCH CH (m r m r m r m f H H H H ?-?+?=? =3×(-393.51)+ 3×(-285.85) – (-1788.2) =－249.88kJ·mol －1 22. 植物体在光合作用中合成计算：标准摩尔吉布斯自由能 6CO 2 (g)＋6H 2O （l ）=C 6H 12O 6 (g)+6O(g) θ,m r G ?= -910.5 –[ 6×(-237.14) +6×(-394.38) ]= 2878.62 kJ·mol -1 26．固体AgNO 3的分解反应计算标准状态下AgNO 3(s)分解的温度 AgNO 3 (S) = Ag(S) + NO 2 (g) + 1/2 O 2(g) 1θm r mol kJ 99.156]14.123[085.330-?=--++=?H 11θm r mol J 45.24492.14014.2052 106.24074.42--?=-?++=?K S K mol K J mol KJ S H T 2.642100045.24499.1561 11 θm r θm r =????=??---＝转 (642-273) ℃ = 369℃ 保存时应采取什么措施。应低温避光保存

全面预算管理作业三

东财10秋学期《全面预算管理》在线作业三试卷总分：100 测试时间：-- ? 单选题 ? 多选题一、单选题（共 4 道试题，共 20 分。） V 1. 预算的决策机构是( A) A. 董事会 B. 经理 C. 股东大会 D. 财务部门满分：5 分 2. ( A)既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础 A. 预算控制标准 B. 预算控制指标 C. 预算控制内容 D. 预算控制程序满分：5 分 3. (B )控制就是在业务发生之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制 A. 预算授权 B. 预算审核 C. 预算调整 D. 预算编制满分：5 分 4. 授权控制是一种( A)控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。

A. 事前 B. 事中 C. 事后 D. 全程满分：5 分

二、多选题（共 16 道试题，共 80 分。） V 1. 企业的营运能力通常可以选择(ABCDE )指标进行反映 A. 总资产周转率 B. 流动资产周转率 C. 存货周转率 D. 应收账款周转率 E. 应付账款周转率满分：5 分 2. 预算控制权责的分配按照预算组织体系分成哪几个层次ABCDE A. 预算审批机构 B. 预算决策机构 C. 预算监控机构 D. 预算组织机构 E. 预算编制执行机构满分：5 分 3. 全面预算分析的方法主要包括：(ABCDE ) A. 水平分析法 B. 垂直分析法 C. 趋势分析法 B. 现金收入预算 C. 预计资产负债表 D. 预计利润表 E. 预计所得税表满分：5 分 8. 预算控制系统是围绕既定目标全面整合(ABDE )的一种企业控制工具

我的大学作业成本

我的大学作业成本 [摘要] 现代管理会计在20世纪后期出现了许多重大变革，在过去的20年中，企业的经营环境发生了巨大的变化。在新环境下，传统的成本管理方法受到了猛烈的冲击，其自身所带有的局限性越来越明显。而作业成本是在传统成本管理的基础上产生的更能适应时代发展的成本管理方法。通过我的大学作业成本的实例计算，我深刻的意识到作为一名大学生，我们不仅仅在为自己而读书，我们肩负着各方面的责任，无论是社会、还是我们的家庭都在我们身上投入了很多，我们需要通过自己的努力，让自己增值，让自己有实力、有能力回报父母、回报社会。 [关键字] 作业成本作业动因大学作业成本自从人类社会出现商品交换，就产生了成本的概念，而作业成本是在传统成本管理的基础上产生的更能适应时代发展的成本管理方法。作业成本法即基于作业的成本计算法，是指以作业为间接费用归集对象，通过资源动因的确认、计量、归集资源费用到作业上，再通过作业动因的确认计量、归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法。作业成本法的产生对企业的成本管理的理论和实践发展产生了深远影响。一、作业成本法与传统成本法对比分析（一）传统成本管理存在的主要问题现代管理会计在20世纪后期出现了许多重大变革，在过去的20年中，企业的经营环境发生了巨大的变化。在新环境下，传统的成本管理方法受到了猛烈的冲击，，其自身所带有的局限性越来越明显。传统成本管理方法主要问题表现有：一是控制流程不规范、不明确，缺乏精准业务量定额、费用定额。变动成本支出随意性强，不利于企业从宏观上实现对成本的精益化管理。二是成本控制偏重事后反馈，没有突出全过程控制。在成本管理中未形成制度化、程序化、标

东财全面预算管理在线作业及答案精编WORD版

东财全面预算管理在线作业及答案精编 W O R D版

东财《全面预算管理X》在线作业一一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 1. 编制生产预算时，关键是正确地确定( ) A. 销售价格 B. 销售数量 C. 期初存货量 D. 期末存货量满分：4 分 2. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是： A. 水平分析法 B. 垂直分析法 C. 趋势分析法 D. 比率分析法满分：4 分 3. ( )控制就是在业务发生之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制 A. 预算授权 B. 预算审核 C. 预算调整 D. 预算编制满分：4 分 4. 授权控制是一种( )控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。 A. 事前 B. 事中 C. 事后 D. 全程满分：4 分 5. 财务预算因素差异分析主要以( )为基础 A. 资产负债表 B. 现金流量表 C. 利润表 D. 经营预算差异分析表满分：4 分 6. 预算管理的核心是( ) A. 资金管理 B. 成本管理 C. 费用管理

满分：4 分 7. 全面预算差异分析的主体应该是( ) A. 预算编制人员 B. 财务人员 C. 董事会 D. 预算管理委员会满分：4 分 8. 下列各项中，全面预算的最后环节是( ) A. 日常业务预算 B. 财务预算 C. 特种决策预算 D. 弹性利润预算满分：4 分 9. 从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( ) A. 财务业绩 B. 非财务业绩 C. 经营业绩 D. 管理业绩满分：4 分 10. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式 A. 战略规划型 B. 财务控制型 C. 战略控制型 D. 资金控制型满分：4 分 11. 财务预算又称为( ) A. 全面预算 B. 业务预算 C. 辅助预算 D. 总预算满分：4 分 12. 预算的决策机构是( ) A. 董事会 B. 经理 C. 股东大会 D. 财务部门满分：4 分 13. ( )是将战略目标细化成年度的目标的过程 A. 战略规划 B.战略计划

大工19春《全面预算管理》在线作业1满分答案

大工19春《全面预算管理》在线作业1 一,单选题 1. 根据有关的历史资料，运用现代数学方法对历史资料进行分析加工整理，并通过建立预测模型来对产品的市场销售趋势进行研究并做出推测的预测方法是（）。 A. 定性预测法 B. 定量预测法 C. D. 德尔菲法 ? 正确答案：B 2. 专门反映企业未来一定预算期内财务状况、经营成果和现金收支的一系列计划，如预计资产负债表、预计利润表和现金收支预算等等，是指（）。 A. 全面预算 B. 经营预算 C. 资本预算 D. 财务预算 ? 正确答案：D 3. （）是最传统的、也是最基本的预算编制方法。 A. 零基预算发 B. 增量预算法 C. 固定预算法 D. 滚动预算法 ? 正确答案：C 4. 企业将一种新产品推向市场时，为该产品定了较高的价格。这种定价方法是（）。 A. 反向定价法 B. 渗透定价法 C. 撇脂定价法 D. 折扣定价法 ? 正确答案：C 5. （）是编制全面预算的关键和起点。 A. 产品成本预算 B. 生产预算 C. 销售费用预算

D. 销售预算 ? 正确答案：D 6. 预算管理循环中有一个重要环节，其质量的高低直接影响预算执行结果，也影响对预算执行者的业绩评价，这个重要环节是（）。 A. 预算编制 B. 预算控制 C. 预算分析 D. 预算考评 ? 正确答案：A 7. 整个预算管理体系的基础和起点是（）。 A. 预算的执行 B. 预算的控制 C. 预算的分析 D. 预算的编制 ? 正确答案：D 8. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是（）。 A. 水平分析法 B. 垂直分析法 C. 趋势分析法 D. 比率分析法 ? 正确答案：B 9. （）克服了预算松弛的问题。 A. 增量预算 B. 零基预算 C. 固定预算 D. 弹性预算 ? 正确答案：B 10. 在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是（）。 A. 弹性预算方法 B. 增量预算方法 C. 零基预算方法 D. 流动预算方法

实施作业成本

实施作业成本，推进企业精细化财务管理财务管理部张业衡 2012年2月9日，财政部发布《关于征求<企业产品成本核算制度>意见的函》，对企业产品成本核算制度征求意见，以进一步改进和加强企业产品成本核算，提高产品成本信息质量。该征求意见稿的一大亮点就是第一次在会计制度中尝试推行作业成本法。国内外众多企业的实践证明，作业成本法能够很好地克服传统成本核算方法中间接费用责任划分不清的缺点，使以往一些不可控的间接费用变为可控，更好地发挥管理决策与控制作用，以促进成本控制和管理水平的提高。目前，世界上许多先进的公司已经实施作业成本法以改善原有的会计系统，增强企业竞争力。关于作业成本法及其应用，我们做了大量研究工作，并在企业推广应用过程中积累了实施项目经验。长期研究和实践表明，作业成本法作为财务管理精细化手段和方法，下一阶段在国内企业的推广势在必行。一、什么是作业成本法？——作业成本法与传统成本方法的区别作业成本法（Activity-Based Costing，简称为ABC）的指导思想是：产品（成本对象）消耗作业，作业消耗资源，生产导致作业发生，作业导致成本发生。其实质就是在资源耗费与产品耗费之间借助作业这一“桥梁”来分离、归纳、组合，然后形成各种产品成本。图1 作业成本的基本原理

传统成本法以单一的产量为分配基础，割裂了成本与其产生原因之间的关系，导致了成本分析和控制的失效。作业成本法以成本动因为基础，使得成本分配的准确性和成本可追溯性大大提高，是成本管理理论从工业化大生产以来最根本的变革。表1 作业成本法与传统成本方法的比较二、作业成本法如何做？——作业本成本法的实施要点作业成本法是一个全新的、科学的、复杂的成本核算和管理系统，具体实施和应用是一个庞大的系统工程，需要企业做好充足的准备工作，许多问题需要我们注意和把握。 1、作业成本模型的建立是作业成本法实施的核心实施应用作业成本法一定要从本企业应用的具体目的出发，结合企业自身生产工艺流程特点和经营环境条件，设计出符合企业自身特点的具体方案。作业成本法实施的核心环节是在对企业的运作进行充分调研分析的基础上，设计企业的作业成本核算模型，主要步骤包括： 1）建立作业库：结合企业经营全过程识别、确认主要作业，建立作业库。 2）建立资源库：按照现有的核算方法和管理需求维度分类汇总，形成资源库。

西方经济学第二章试题(含答案)

第二章消费者行为理论一、单项选择题 1．消费者偏好X商品甚于Y商品，原因是（D） A．商品X的价格最低B．商品X紧俏 C．商品X有多种用途D．对其而言，商品X的效用最大 2.序数效用论认为，商品效用的大小（D）。 A.取决于它的使用价值 B.取决于它的价格 C.不可比较 D.可以比较 3.如果消费者消费15个面包获得的总效用是100个效用单位，消费16个面包获得的总效用是106个效用单位。则第16个面包的边际效用是（ D）效用单位。 A.108个 B.100个 C.106个 D.6个 4.消费者剩余是消费者的（ C）。 A.实际所得 B.没有购买的部分 C.主观感受 D.消费剩余部分 5.无差异曲线的形状取决于（A）。 A.消费者偏好 B.消费者收入 C.所购商品的价格 D.商品效用水平的大小 6.无差异曲线为斜率不变的直线时，表示相结合的两种商品是（B）。 A.可以替代的 B.完全替代的 C.互补的 D.互不相关的 7.无差异曲线上任一点上商品X和Y的边际替代率等于它们的（C）。 A.价格之比 B.数量之比 C.边际效用之比 D.边际成本之比 8.预算线反映了（A）。 A.消费者的收入约束 B.消费者的偏好 C.消费者人数 D.货币购买力 9.若消费者低于他的预算线消费，则消费者（ A）。 A.没有完全用完预算支出 B.用完了全部预算支出 C.或许用完了全部预算支出 D.处于均衡状态 10.商品X和Y的价格按相同比率上升，而收入不变，预算线（A）。 A.向左下方平行移动 B.向右上方平行移动 C.向左下方或右上方平行移动 D.不变动 11.某消费者逐渐增加某种商品的消费量，直到达到了效用最大化，在这个过程中，该商品的（C）。 A.总效用和边际效用不断增加 B.总效用不断下降，边际效用不

全面预算管理制度5911594756

全面预算管理制度5911594756 某建设股份有限公司全面预算管理制度第一章总则第一条为了全面提升公司的经营管理水平～促使各分公司扩大业务收入、控制工程成本和其它成本费用的开支～特制定公司全面预算管理制度。第二条本制度是公司年度全部经营活动的依据～是公司经营管理制度的核心～贯穿于公司经营管理活动的各个环节～是提高公司整体绩效和管理水平的重要途径。其主要任务是: ,一,实现全员参与～协调各部门的目标和活动～使员工对公司的理念、价值观、企业文化等有一致的认同～充分调动各部门、各级员工的积极性和主动性, ,二,实现机制化和程序化管理～将全面预算作为一种理念在企业内部推行～使各级部门、各级员工真正做到自我激励与自我约束相结合, ,三,实现长期规划和短期规划相结合～使公司的长期发展战略体现在全面预算管理之中, ,四,实现管理过程与管理结果相结合～通过全面预算管理对公司预算期内全部经营活动进行总体规划、对管理过程进行控制、对经营活动的结果进行考评。第三条公司采用“三级主体、两级考核、一级管理”的预算管理体制。三级主体是指工程处、分公司和公司三级预算主体分级编制～逐级汇总形成全面预算,两级考核是指公司对分公司进行全面预算考核～分公司对工程处进行全面预算考核,一级管理是指预算管理权限在公司。工程项目小组编制和执行项目预算～工程处对工程项目小组实行项目考核。第四条公司实行年度预算制度～全面预算每年编制一次～预算年度与会计年度相同。第五条本制度适用于公司所有职能部门、分公司及分公司所属工程处等。公司的对外投资单位～不纳入本制度的管理范围～但公司在编制相关预算时～要考虑各对外投资给公司的利润分配情况。第二章组织机构

大工16秋《全面预算管理》在线作业3满分答案

大工 16 秋《全面预算管理》在线作业 3 一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。） 1. 定期报告必须报送及时，其中年报于年终（）个工作日内报送。 A. 6 B. 7 C. 8 D. 9 正确答案： C 2. （）将预算管理纳入到功能模块的组成部分中，使得预算的处理效率和效果在基础上得到了进一步的提升，从而使企业整体的资源配置和管理得到优化处理。 A. 电子表格 B. 手工 C. ERP D. Hyperion 正确答案： C 3. 根据销售数量、产品成本和销售利润之间的相互关系，进行分解、落实各预算指标的方法是（）。 A. 零基法 B. 比例法 C. 因素分析法 D. 量本利分析法正确答案： D 4. 以下各项中，不属于战略规划型企业缺点的是（）。 A. 母公司不了解子公司市场 B. 产生较多管理中间层和新的官僚 C. 计划具有主观性，难以调动子公司经理的积极性 D. 降低子公司责任感正确答案： B 5. 下列关于ROA 法和ROE 法的说法中，正确的是（）。 A. ROE 法适用于母公司对子公司采用集权方式的公司 B. 使用ROE 法时，将母公司对各子公司的预算目标利润除以各子公司所占用的总资产，出ROH 匕率 C. 使用ROE 法时，将母公司对各子公司的预算目标利润分别除以各子公司所占用的净资产, 计算出ROEt 匕率 D. 控股型母公司在分解子公司预算目标时，可采用 ROE 法，也可采用 ROA 法正确答案： C 6. 在（）分解过程中，需要将企业总体的经营战略量化为总体预算目标，从而保证预算目标与经营战略相适应。 A. 预算目标 B. 预算组织 C. 预算执行控制 D. 预算编制正确答案： A excel 的计算

预算作业2

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东财《全面预算管理》在线作业一答案

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f第二章作业

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第10讲 第二章第二节预算约束(有作业)(2014年新版) (2)

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作业指引6：全面预算管理制度

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