服装业务跟单工作职责及流程

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服装外贸业务跟单岗位职责

服装外贸业务跟单岗位职责

服装外贸业务跟单岗位职责
服装外贸业务跟单岗位的主要职责是负责跟踪和协调进出口货
物的整个流程,保证订单的准确履行,并确保供应链的顺畅运作。

以下是具体的职责:
1. 接收、核实和确认客户订单,确认交货时间和报价,并编制
合同和订单。

2. 负责联系和沟通生产厂家,监督生产计划和进度,确保生产
进程能够按照订单要求进行。

3. 负责联系和协调物流公司,安排货运和物流,包括船期、运
输方式以及文件操作等。

4. 跨部门合作,与采购、质量控制、资金、详情部门等协商解
决相关问题。

5. 控制发货时间、证明货物完好无损地到达客户目的地,负责
及时更新客户和相关部门货物状态。

6. 负责处理订单和货物的任何问题,及时解决客户请求和咨询,确保订单按时交付并达到客户的要求。

7. 建立和维护供应商和客户关系,加强对市场和客户需求的分
析和扫描,不断改进和提高客户满意度。

8. 及时更新相关数据库和文件,并监督正式文档,如報關文件
及大小写件、证明文件等文件的准确性和完整性等。

总之,跟单员在整个服装外贸业务过程中起着重要的协调作用。

他们负责与客户、供应商、物流公司和内部部门紧密合作,确保订
单顺利交付,并不断提高流程的效率和品质。

服装厂跟单员工作内容

服装厂跟单员工作内容

服装厂跟单员工作内容作为服装厂的跟单员,工作内容主要包括以下几个方面:一、订单跟进。

1. 接收客户订单,并及时将订单信息传达给相关部门;2. 跟踪订单生产进度,确保按时完成生产任务;3. 协调内部各部门之间的沟通,保障订单生产的顺利进行;4. 及时向客户反馈订单进度和生产情况,解决客户提出的问题和需求。

二、质量把控。

1. 对生产过程中的质量进行监控,确保产品符合客户的要求和标准;2. 协助质检部门进行产品质量检测,及时发现并解决质量问题;3. 对生产过程中出现的质量异常情况进行记录和分析,提出改进意见。

三、物流协调。

1. 跟踪货物运输情况,确保货物按时到达目的地;2. 协调仓储和物流部门,保障货物的妥善存放和运输;3. 处理货物运输途中的问题和异常情况,确保货物安全送达客户手中。

四、客户沟通。

1. 与客户保持密切联系,及时了解客户需求和意见;2. 回应客户提出的问题和投诉,积极解决各种问题;3. 协助销售部门开展市场工作,了解市场动态,为客户提供更好的服务。

五、文件管理。

1. 对订单、生产进度、质量检测等相关文件进行整理和归档;2. 定期对文件进行审核和更新,确保文件的准确性和完整性;3. 根据需要向客户提供相关文件和资料,保障客户的知情权和监督权。

六、协助其他工作。

1. 协助上级领导完成其他相关工作任务;2. 参与公司内部会议和培训,不断提升自身的业务水平和综合素质;3. 建立良好的团队合作关系,共同完成公司下达的各项任务。

总结,作为服装厂的跟单员,工作内容繁杂而丰富,需要具备较强的沟通协调能力、责任心和抗压能力。

只有不断学习和提升自身素质,才能更好地完成工作任务,为客户提供更优质的服务。

外贸服装跟单员的主要职责和工作流程

外贸服装跟单员的主要职责和工作流程

外贸服装跟单员的主要职责和工作流程一、日常工作安排:⒈全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样),确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。

对指示不明确的事项详细反映给相关技术部和业务部,以便及时确认。

⒉务必保证本公司与外加工厂之间所有要求及资料详细并明确、一致!(最好要有文字证明)⒊事先尽可能多地了解各加工厂的生产、经营状况并对工厂的优/劣势进行充分评估,做到知根知底。

⒋跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中,须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢.严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。

处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。

⒌预先充分估量工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度,完善细化前期工作,减少乃至杜绝其发生的可能性。

不以发现问题为目的,预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。

6. 订单跟单员与订单负责人(操作员)要保持密切的联系,出于双方的利益着想,双与对方沟通,将问题降到最低限度。

二、生产过程中的验货工作程序:⒈面/辅料到厂后,督促工厂最短时间内根据发货单详细盘点,并由工厂签收。

若出现短码/少现象要亲自参与清点并确认。

⒉如工厂前期未打过样品,须安排其速打出投产前样确认,并将检验结果书面通知工厂负责人和工厂技术科.特殊情况下须交至公司或客户确认,整改无误后方可投产。

⒊校对工厂裁剪样版后方可对其进行版长确认,详细记录后的单耗确认书由工厂负责人签名确认,并通知其开裁。

⒋根据双方确认后的单耗要与工厂共同核对面/辅料的溢缺值,并将具体数据以书面形式通知公司。

如有欠料,须及时落实补料事宜并告知加工厂。

如有溢余则要告知工厂大货结束后退还我司,并督促其节约使用,杜绝浪费现象.⒌投产初期必须每个车间、每道工序高标准地进行半成品检验,如有问题要及时反映工厂负责人和相应管理人员,并监督、协助工厂落实整改。

服装跟单岗位职责(12篇)

服装跟单岗位职责(12篇)

服装跟单岗位职责(12篇)服装跟单岗位职责(12篇)服装跟单岗位职责1岗位描述岗位名称跟单员岗位编号直接上级省区经理越级领导营销总监直接下级无岗位权限与责任工作职能1、负责接受客户订单信息的记录跟踪和回复。

确定所下订单数量、颜色、型号系列、规格、尺寸、货款等。

2、负责对每日销售清单的汇总和录入。

3、负责对每天的客户投诉进行汇总和记录交客服部门,以便及时解决售后问题。

4、做好接单工作和销售技能的提升,熟练掌握产品的系列、型号、尺寸、颜色、包数、卖点等专业知识。

5、负责协调好各业务经理,做好各个客户的沟通和顾客订单信息和回复工作。

6、跟客户沟通下达订单必须用传真等书面形式。

7、收到客户传真后,应先与所属业务人员沟通相关事宜,然后必须再给客户打个电话,确认传真上面的订货内容,确定订货内容准确无误后,再打单核定打款总金额。

8、打单完毕后,回复客户打款总金额,通知客户打订货订金。

9、去财务确定客户货款订金到账后,下达生产订单到生产计划处。

10、跟踪订单生产整个过程,对订单处于哪个环节做到心中有数,并参照合同日期规划出货日期。

11、订单生产完毕后,需提前通知客户打余款,财务确认全款到账后,安排出货。

12、与业务人员沟通协调货运相关事宜。

13、接洽财务、出纳、仓库备货、验货、装车、出厂事宜。

14、负责客户投诉的信息接口传递工作。

15、及时向省区经理沟通专卖店的.发货情况,以便于省区经理对客户及时的维护和开发。

16、跟单文员必须和客户、客服、财务、业务人员等部门做好沟通协调工作。

17、对每天的销售情况进行汇总,做好日报表,交于省区经理。

18、负责销售台帐的建立以及应收帐款的回收跟进。

19、严格执行公司的各项规章制度,积极完成销售部下达的各项工作要求和目标。

20、根据客户要求,按公司的有关流程,进行及时准确的发货。

21、完成领导交给的其他任务工作权限1、下达订单生产指令、调货指令、发货计划指令。

2、对各生产部门的“按时、按质、按量”交货原则进行监督。

业务跟单员工作职责(4篇)

业务跟单员工作职责(4篇)

业务跟单员工作职责业务跟单员的工作职责包括:1. 根据客户的需求和订单要求,跟踪协调订单的整个过程,包括订单的接收、审核、处理、实施和完成。

2. 跟进订单的生产进程,与生产部门和供应商协调,确保生产进度和交货时间得到满足。

3. 处理和解决订单过程中出现的问题和异常情况,协调各个部门和团队之间的沟通和合作。

4. 跟踪并管理订单的发货和物流安排,与物流供应商进行协调,确保订单按时到达客户手中。

5. 负责订单的售后服务,处理客户的退换货要求和投诉,并协调相关部门解决问题,提高客户满意度。

6. 维护和更新订单系统和数据库,确保订单信息的准确性和完整性。

7. 协助销售团队进行客户开发和维护,提供订单相关的支持和服务。

8. 汇报分析订单处理的情况和业绩,向管理层提供相关数据和报告。

9. 不断改进和优化订单管理流程,提高工作效率和客户满意度。

10. 追踪市场竞争和行业动态,及时了解市场需求和客户的变化,为业务发展提供建议和支持。

总体而言,业务跟单员负责处理和管理订单全过程,与各方合作和协调,确保订单的顺利进行并满足客户要求,提高公司的销售业绩和客户满意度。

业务跟单员工作职责(2)跟单员是指在企业运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品,跟踪服务运作流向的专职人员。

(不能兼职,替代)所有围绕着订单去工作,对出货交期负责的人,都是跟单员。

跟单员的工作性质跟单员是业务员。

他的工作不仅仅是被动的接受订单,而是要主动的进行业务开拓,对准客户实施推销跟进,以达成订单为目标,既进行业务跟单。

因此,跟单员要:(1)寻找客户:通过各种途径寻找新客户,跟踪老客户。

(2)设定目标:主要客户和待开发的客户。

我们的工作着重点及分配的工作时间。

(3)传播信息:将企业产品的信息传播出去。

(4)推销产品:主动与客户接洽,展示产品,为获取订单为目的。

(5)提供服务:产品的售后服务,及对客户的服务。

(6)收集信息:收集市场信息,进行市场考察。

(7)分配产品:产品短缺时先分配给主要客户。

服装跟单岗位职责(5篇)

服装跟单岗位职责(5篇)

服装跟单岗位职责(5篇)服装跟单岗位职责 11、根据公司下单计划同生产工厂落实前期生产事宜;2、监督跟踪下单货品的生产,及生产产品的品质;3、负责产品货期及质量问题,确保按期按质按量交货;4、与工厂沟通、协调并及时发现解决生产中出现的问题;5、随时向上级经理汇报产品质量情况及生产进度,反馈工厂信息。

服装跟单岗位职责 21、监控首单、老产品新供方的生产进度,并确保按时完成订单,不得漏过关键的控制环节或者采取错误的措施。

2、负责根据标准样品和工艺技术文件审核确认原材料品质,严格检验大货产品质量,保证产品质量符合标准要求。

3、负责现场检验供方产品质量,对于第一次生产或新供方、出现质量问题时必须亲临现场验货和技术指导。

4、清加工订单,必须审核工厂排版图;带辅料加工订单,必须确认工厂辅料大货样。

5、严格控制生产损耗,保证生产的正常进行。

服装跟单岗位职责 31负责核对样衣生产制单和客户的要求,发现技术问题或有不明之处与板师、业务员进行沟通确认。

2负责所有样衣寄出前的检验,监督工作。

3协调各类样品的安排计划,保证样品按时提交。

4协调技术板房的各项日常事宜。

服装跟单岗位职责 41、负责生产部打办,生产,落货整个生产系统服装的跟单(婴幼儿服装用品);2、负责制作生产资料及核算每一款bom单,并将资料移交相关对口单位;3、负责跟进生产的工序及质量,使大货生产按计划进行,保障最终产品的质量及货期达到公司要求;4、控制生产成本按计划操作,使生产损耗降至最低;5、负责跟进整理整个生产环节的单据,与其它部门进行交接。

服装跟单岗位职责 51、供应链管理:把供应商组织起来,建立供应链系统,形成友好的协调配合采购环境,保证采购供应工作的高效顺利进行;2、信息管理:作为工业和终端的信息接口,整合信息,研读政策,判断趋势,熟悉市场;3、品类发展:在年度品类拓展规划的框架下,承担新品种开发、维护的工作;4、定价策略:要求保持对市场高度敏锐的触觉,制定合理的价格策略,配合销售开拓市场;5、供应商拜访:加强与供应商的沟通,推广公司优势,与供应商各层级关键人物保持良好的关系。

服装生产工厂业务跟单工作职责

服装生产工厂业务跟单工作职责

服装生产工厂业务跟单工作职责服装生产工厂的业务跟单工作职责是非常重要的,他们负责管理并协调整个生产流程,确保订单的准确执行。

在这篇文章中,我们将探讨服装生产工厂业务跟单工作的职责和重要性。

一、订单跟单服装生产工厂业务跟单人员的主要职责是根据客户订单和要求进行生产计划,并按计划跟进生产流程。

这包括以下几个方面:1.1 订单确认:跟单员收到客户下达的订单后,需要进行详细的确认,确保订单的内容、数量、款式、颜色、尺寸等信息的准确性。

1.2 样品确认:在正式生产之前,服装生产工厂通常会根据客户要求提供样品。

跟单员需要确保样品的质量和规格符合客户的要求,并与客户进行确认。

1.3 生产计划:根据客户订单和样品确认结果,跟单员需要制定详细的生产计划,包括生产时间、生产流程、材料准备等。

1.4 生产跟踪:在生产过程中,跟单员需要随时跟进生产进度,确保生产按计划进行。

如果发现有任何延迟或问题,跟单员需要及时与相关部门沟通和协调,以便及时解决。

1.5 质量控制:跟单员需要确保生产过程中的质量控制符合客户的要求和标准。

这包括对原材料的质量检查、工艺流程的监督和产品的最终质量检验等。

二、供应链管理服装生产工厂业务跟单人员还需要协调和管理供应链,以确保材料和零部件的供应能够按时到位。

这包括以下几个方面:2.1 供应商选择和评估:跟单员需要与供应商进行合作,并根据服装生产的需求选择合适的供应商。

在选择供应商的过程中,需要对其进行评估,包括产品质量、价格、交货时间等因素。

2.2 物料采购:根据生产计划,跟单员需要及时采购所需的材料和零部件。

他们需要与供应商沟通并协商价格和交货时间,以确保物料的及时供应。

2.3 库存管理:跟单员需要监督和管理物料的库存,确保库存水平既能满足生产的需求,又能减少库存积压的风险。

他们需要进行及时的库存盘点和更新,并与财务部门协调相关事宜。

三、沟通与协调服装生产工厂的业务跟单工作需要与多个部门进行沟通和协调,以确保生产过程的顺利进行。

服装跟单岗位职责模版(3篇)

服装跟单岗位职责模版(3篇)

服装跟单岗位职责模版岗位名称:服装跟单岗位描述:服装跟单岗位是负责与供应商沟通和协调的关键角色。

服装跟单需要了解并掌握服装生产的各个环节,并保证订单按时交付,并且符合质量和规格的要求。

他们需要与供应商密切合作,并在整个生产过程中进行监督和协调,以确保订单的顺利完成。

岗位职责:1. 整合供应链:- 负责与供应商建立和维护关系,与他们保持密切的合作和沟通。

- 确保供应商按照要求提供准确的样本、材料和规格,并及时进行更新和修正。

- 协助采购团队解决与供应商相关的问题和纠纷。

2.订单管理:- 确保订单准确无误,并按照要求进行跟踪和监督。

- 监督供应商在生产过程中的进度,并与他们及时进行沟通和协商。

- 确保生产计划和交付时间的准确性,并及时向相关方报告任何延误或变更。

3.质量控制:- 稽核供应商的生产设施和流程,确保符合质量和安全标准。

- 根据样品和规格要求进行抽查和样品评估,确保生产的服装符合质量和规格要求。

- 监督供应商的质量保证体系,确保他们有良好的质量控制措施。

4.问题解决:- 及时解决供应商生产中的任何问题,例如质量问题、配送问题等。

- 协助供应商解决生产过程中的技术问题和挑战。

- 与供应商和其他相关方协商解决价格、交付时间和品质要求等方面的问题。

5.团队协作:- 与其他团队成员密切合作,共同制定和实施生产计划。

- 与采购团队协调,确保材料和部件的及时交付。

- 与质量控制团队协作,确保生产符合质量和规格要求。

任职要求:- 本科以上学历,有相关服装生产经验者优先。

- 具备较强的沟通和协调能力,能够与供应商和其他相关方保持良好的合作关系。

- 具备良好的理解和分析能力,能够准确理解和应对供应商的需求和要求。

- 熟悉服装生产的流程和要求,能够快速处理和解决相关问题。

- 具备良好的团队合作和协调能力,并有良好的时间管理和压力处理能力。

以上是一个关于服装跟单岗位职责的模板,可以根据实际情况进行调整和修改。

服装跟单岗位职责模版(二)一、岗位概述:服装跟单是指跟踪和管理服装生产全过程的岗位。

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服装业务跟单(分样版跟单,大货跟单)样办跟单员和大货跟单职员作大概相同,但大货跟单员的工作涉及面比立广,各方面要求比样板跟单员要严格。

因为样办的数量比立小,更多的是强调样办的交期准时。

而大货是批量生产,不但要求交货期准时还要求大货跟单员在工作中要一丝不苟、认真正确做好资料的同时,还要紧密关注大货面料、辅料进仓时刻与及大货生产的进度和质量。

因此样办跟单员和大货跟单员外表是相同,工作实质并不相同。

一:样版跟单职员作流程和注重事项:1:样办跟单员的工作流程:A:整理客户提供的样办生产单及资料〔包括款式图或者参考办,尺寸表、样办裁剪的数量、洗水方法、面料的裁法、样办交货日期等等〕及面辅料B:将样办单及缝制样办的面辅料一起交给办房出纸样,出好纸样后裁剪及车缝好样办。

C:量度样办成品尺寸及检查样办车缝质量后包装交送客户。

2:样办跟单员守那么及注重事项:A:下样办生产单时必须写明样办的交货期并提醒办房主管。

B:凡样办生产单中对样品生产有特别要求的地点都要作标注和讲明,如不同面料的部位、有特别车缝工艺的部位,如:绣花、印花位等。

C:样办要是需要绣花或者印花,跟单员必须要提供绣花或者印花稿及确认绣花、印花的位置。

D:样办缝制好后,先由办房查好,然后寄给客户之前,样办跟单员要自己全面的再检查一遍,以确保寄送给客户样办的品质。

E:凡尺寸及工艺达不到客户要求的样办必须要修改正确前方可寄送给客户。

二:大货跟单职员作流程和注重事项:1:大货跟单员的工作流程:A:整理客户提供的大货生产单及资料〔包括大货明细数量搭配表、款式图、大货确认办,全码尺寸表、洗水方法、包装方法、装箱方法、大货交货日期等等〕。

B:依据大货生产单的数量明细搭配表下单订购大货所需要的面料、辅料(包括所有的唛头、吊牌)纸箱、包装透明胶袋等物料C:确认面料及辅料到料时刻,以便车间安排大货生产的排期E:按客户要求,通知办房放码及安排生产产前跳码办〔船头办〕。

F:按仓库提供的面辅料进库清单核对进仓面料及所有辅料的数量是否确保该单大货的生产所需。

G:确认裁床大货唛架面料及辅料(面布、里布、袋布、朴、棉、等等)用量,并确认开裁。

H:拿到QC的验货报告及大货装箱单后安排办理出货报关及运输手续。

2:大货跟单员守那么及注重事项:A:要认真核对大货制单与大货样办,以防止大货生产单与样办上的工艺做法及局部造型不符,造成大货生产错误。

B:严格按大货确认办及客户批办语做好大货生产工艺单C:大货单下给车间后,要车间写出大货生产具体的安排和方案。

D:面料进仓库时,要仓库及时查验面料的质量及写出面料的验布报告,以确保大货生产时面料的质量。

预防因为面料质量碍事大货生产进度和交期。

E:将大货全部辅料、唛头、吊牌的色卡、实物卡、资料等交给辅料仓库,方便仓管在大货辅料进仓时按办验货。

F:在大货生产期间,天天要车间写出书面报告各款大货生产成品数量,方便了解大货生产的进程,以免延误货期G:所有大货成品应该在大货交货期的前一至二天完成检查及包装装箱,以免时刻过于仓促碍事成衣检查的质量,与及在生产中遇上突发情况时能有时刻处理。

跟单流程如下:跟板单—出样—报价—接大货单—订购面辅料—跟进生产—与客联系安排出货方式和船期—出装箱单—报商检出口—追收货款。

一、首先是从板单跟起1接到客人板单先对进行文字处理,翻译成中文。

2进行逐项检查板单,瞧清楚客人要求:A.首先是主料,如面料的品种、纱支、组织、克重、颜色,弄清楚是否有特别要求,比方磨毛、丝光,防静电、防皱等处理;然后注明要求下单给布厂订板布〔或者提供面料小样给布厂分析组织成分要对方报价提供板布〕B.瞧需要何种辅料,包括底面缝纫线、拉链〔是否特指,如YKK〕、纽扣、鸡眼、人字带、花边、丈巾、罗纹、主标、水洗标、吊牌、装饰牌等。

整理清楚查寻本厂是否有仓存物料可用,如没有速下单订购。

3.依据客户板单要求,研究是否有不合理的地点,着重瞧一下有无特别要求,如有指示不明的地点要及时和客户沟通,如客户无特别要求那么可按照常规操作自行设计工艺和制作要求,制定自己的工艺单4.工艺单要注明面辅料要求,洗水方式,用线要求,缝制要求,印、绣花及其它处理,交板日期等,〔要是客户板单中对印、绣花方面没有具体的资料和明确指示,仅仅是要求有绣花或印花,但效果要好,那么跟单员就要揣测客户的心态,自己主动往创新设计一些东西,联系印花和绣花厂尽快出样供客户选择批核〕。

5.完整的样板工艺生产通知单+齐全的面辅料交给样板房起头板6.板房做好样衣后交给跟单员安排洗水,跟单员查瞧样衣符合各项要求后交给联系好的洗水厂并交代清楚洗水要求。

要是有特别要求的要事先车好裤筒确认洗水OK后才能够洗样衣。

洗水回来由跟单员检查核对符合要求后交给板房做后整,〔如不合要求需要再返洗或重新做板〕。

7.板房整理好样衣检查辅料齐全,尺寸无误后交给跟单员。

跟单员要自己在检查核对〔并做好度尺记录〕无误寄给客人。

二、送样跟进核价1.跟单员寄出样板同时要安排进行核价,并填写核价单,在填写核价单时一定要认真,清楚、力求正确〔核价单资料后附〕包括面料、纱支、克重、幅宽,用量,单价,印、绣花价格和各种物料价格和用量;加工费,洗水费,出货运输文件费,以及利润等一览表。

2.核实板单上客户要求的纱支、克重、幅宽或有关面料生产的生产难易度,要紧是与布厂同事沟通,落实确定后明确面料价格资料,方便用料的价格核算。

由裁床核算样板用量或者跟单员自己核算。

3跟单员要对辅料情况〔特别是有些客户对辅料指定需求厂家的,要对辅料的价格进一步落实好,以免以后大货投产后出现价格上的差异〕进行具体了解,要广泛寻求辅料需求商进行寻价,防止报价失误,造成不必要的损失。

4跟单员提供板单及样衣给生产部比立,进行生产量及加工费的计算和报价。

5.有关洗水印花〔绣花〕咨询题的价格咨询题一定要在做板时就和各加工厂确认谈好价格,防止落单后做货价格有出进。

6.汇总资料,核算价格。

要是客户有特别要求的时候,一定要有明确指示,如面料有特别要求或牵扯到面料检测及成衣检测、跟单员一定要特别注重,还有辅料比立奇异的〔比方需要起模的〕,印、绣花,洗水价格等。

所有这一切,都必须具体正确的写到核价资料里,以备后查.板单到此就算跟完。

要是客户有大货落单,就要重新备样给客户确认,并跟进客人下单签订购合同,安排订购大物资料等!接大货定单--跟进各种样板—按排定购布料及相关辅料—协调生产—出货三、接单复板订购物料一般来讲,报完价后,如客户觉得价格接近或者是能够同意,会给出目标价,大货大约的数量,要求先安排定织胚布,打LID色板和安排再起确认样办.起确认样办时要害在于保证交期及质量,因此跟单员经手的资料务必要正确,与客户要求一致,才能保证样品及时得到确认,防止重复返工。

〔一〕有关大货常做的几种样板〔sample〕1.头板〔proto-sample〕,一般来讲头板要紧是瞧做工和FITTING的,能够用代替面料,但当有配色时,一定要搭配适宜才行,尺寸做工完全按照客供指示及要求。

2.推销板或大板〔Salesmansample〕作为大板,客户瞧重的是,颜色要对,辅料要齐,印绣花也要按照要求的往做,特别是代表大货面料,一定要好.因为一般来讲,大板是客人用于展销会的展办,目的为了将之前所做出的新款式,通过展销办获得定单。

因此一定是好的和正确的,符合客人的设计要求,此项工作特不重要.要是做得不行,能够讲前功尽弃,一切根基上白费。

3.生产板〔PP-sample〕,一般来讲是在大货面料出来以后,为了保证大货的正确性,在裁剪前,做给客户瞧的样板,代表大货质量,也是客户对大货的检验.为了生产的方便,要求生产办必须符合客户对大货的一切要求,防止出现生产损失,安排起办一定要快并正确,争取做货时刻。

4.影相板,又喊照相板〔Photo-sample〕,一般来讲是在订单确定后,大货出货前,客户用来扩大宣传,增加销售量的样办,要紧瞧款式,外瞧效果要好,一定要起到门面作用〔影相办必须提早安排〕。

5.齐色齐码板〔Sizesetsample〕,此项要求只是关于特定客的订单,大货下来后,该客户会要求先安排做跳码板〔能够代用布和物料〕,待跳码板确认后,再做正确大货布齐色齐码板给客确认OK后才可开裁。

6.洗水样板,那个一般由跟单员自己批核,洗水要求要跟客人要求。

并要保证成衣水洗尺寸,必须提早做好面料缩水率测试。

要是洗水差异跟客人样板出进较大返洗又实在无法到达客人要求的就挑出落色办给客人批核确认。

并跟客人解释沟通以得到客人认可。

7.船头板〔Shippingsample〕,大多数客户船头办要求板房在出货前6~10天做好或从大货里选择,船头板原那么该并进大货收费,寄出船样的细码单并进大货交给财务出据发票,跟单员应负责跟进回收货款。

〔二〕LID色样1.LID色样收到客人的大约数量和小色样后跟单员要及时提供大货订布数量和色板交给布料采购员打LID板和预备胚布,要尽量缩短打色板的时刻(原那么3~5天时刻,哪个环节拖延了时刻哪个部门负责).打好LID板后布料采购员制作好色板卡一式2份交给跟单员:跟单员自已必须留存一份(以免以后的生产过程中,对大货的颜色进行核对),然后寄给客人确认样板并跟进批核,以便及时确认质量和大货颜色.2.船头板布样LID板颜色经客户确认后。

及时通知布料采购员安排大货布染色。

染厂跟单QC在出货前确认大货颜色质量无误后剪出每个落色1Y船头板布寄回工厂给跟单员确认,(有的客户要求确认大货船头板布的要多剪出一份)3.经确认大货船头板布颜色质量OK后通知布料采购员提回大货布.大货布回来后跟单员要及时安排分不每个落色任意各剪5~6匹(各1Y)给纸样房测试缩水率,(缩水率一般我们要求布厂操纵在一定范围内:全棉布料一般要求经向1~3个以内,纬向3~5个以内,弹力布料一般要求经向3~6个以内纬向8~12个以内)如发现后测试缩水率要是超过标准能够退回布料给需求商重新返修定型.〔三〕印、绣把戏首先是要求尽可能用正确颜色的布、线打样,特别是绣花,绣花线一定要用正确颜色,如确有难度,能够与客户沟通,变通安排。

印、绣花资料必须保证正确,如颜色搭配、花型等,要及时同客户沟通不明确的地点,争取缩短确认周期和印、绣花打确认样时刻:跟单员要注重打确认样布料的颜色一定要正确,确认样原那么上要检验合格后才能出厂,对确认样跟单员也要进行检查,由跟单员将确认样寄给客户确认,客户确认后确实认样要及时转生产厂,并做好交接记录。

跟单员要对往常及以后外加工的印、绣花价格等资料进行汇总,便于以后出现同类加工业务时方便查询。

〔四〕辅料辅料的开发要尽可能多安排几家辅料需求商同时提供样品并报价。

(如通过网络查询,重点是快!!)如客户要求的辅料确有一定难度时,及时与客户协商处理意见。

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