国际目标市场的选择
国际市场目标选择
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从上述两个实例可见，无论是宏观市场细分还是微观市场细分， 无论是宏观市场细分还是微观市场细分， 无论是宏观市场细分还是微观市场细分 都是企业在国际营销中赢得竞争优势、 都是企业在国际营销中赢得竞争优势、取得最佳经济效益的必由 之路。 市场细分的作用主要表现在如下几个方面； 之路。归纳起来，市场细分的作用 市场细分的作用 1．有利于企业发掘新的市场机会。通过市场细分，企业可以了 有利于企业发掘新的市场机会。 有利于企业发掘新的市场机会 解到哪些顾客有哪些未满足的需求。这些未满足的需求正是企业 的新的市场机会。 2．有利于针对目标市场制定适当的营销方案 有利于针对目标市场制定适当的营销方案，使产品、价格、 有利于针对目标市场制定适当的营销方案 渠道、促销等策略更加适合目标市场的特点。 3．有利于企业扬长避短，获得竞争优势。 有利于企业扬长避短， 有利于企业扬长避短 获得竞争优势。
宏观细分(Macro Segmentation) 宏观细分 微观细分(Micro Segmentation) 微观细分
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第一，世界上有众多的国家，企业究竟进入哪个(或哪 些)市场最有利?这就需要根据某种标准(如经济、文化、 地理等)把整个世界市场分为若干个市场，每一个子市 场具有基本相同的营销环境。企业可以选择某一个或 某几个国家作为目标市场国。 这种含义的国际市场细分称为宏观细分 宏观细分(Macro 宏观细分 Segmentation)。
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美国汽车市场细分
货车市场 汽车市场 客车市场 大客车 市场 豪华轿车 市场
小轿车 市场
廉价轿车市场 目标市场） （目标市场）
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日本企业最后选择了廉价轿车市场作为目标，原因在于： 日本企业最后选择了廉价轿车市场作为目标，原因在于： (1)到20世纪60年代末和70年代初，美国的家庭数目越来越多， 而家庭规模越来越小，过去的传统大家庭此时已大部分化成小家 庭。这一社会结构的变化对汽车行业的影响表现在两个方面：一 方面，家庭规模变小，对小型轿车需求大增。另一方面，家庭规 模变小，每个家庭的总收入也相应减少，对廉价汽车的需求人增。 (2)20世纪70年代初，中东产油国成立了石油输出国组织，形成 了石油贸易中的卖方垄断，此举使世界油价飞涨，导致厂“石油 危机”。这样一来，在美国汽车市场上，对节油型的小轿车需求 激增。
如何选择国际目标市场
国际市场 调查者
众多市场 问题
每个国家市 场的独特性
二手资料 问题
有的国家没有 所需的资料或 相关行业协会； 不同国家的资 料缺乏可比性
一家饮料企业所做的青年市场调查中，有关青 年的定义有10-14岁；13-20岁；16-24岁。
原始资料 问题
主要是社 会文化差 异造成的
研究 报告
经济环境的衡量指标
11Ps之间的关系
• “战术4P”：产品、渠道、促销、定价 • “战略4P”：探查、细分、优先、定位 • “手段2P”：权力、公共关系 • “目的1P”：人 “战术4P”合理与否，还要取决于“战略4P”。企
业在“战术4P”和“战略”的支撑下，还必须 运用手段2P，以便排除通往目标市场的各种障 碍。而企业从事生产销售活动的最终目的还是 为了“人”这个P，为了获得人的支持，为了 向人提供服务。营销以人为本。
国际商务经营决策 所需要信息的重点
（1）是国际经营还 是仅在国内经营？ （2）进入哪个目标 市场？
（3）如何进入目标 市场？ （4）如何在目标市 场营销？
行业发展规律分析；国际国内市场机会比较。
有关市场潜力、竞争形势、政治经济与政策环境 等方面信息，利用这些信息对世界市场排序，选 择自己的目标市场。 有关市场规模、国际贸易障碍、运输成本、当地 竞争对手、政府要求及政策稳定性等方面信息 针对每一市场的购买者行为、竞争方式、分销渠 道、促销媒体与惯例等方面的信息。
本讲主要探讨国际商务中的战略4P
国际商务调研
1、信息搜集； 2、信息处理；
国际市场细分
3、确定细分变 量，细分市场；
国际市场细分和目标市场
目录
• 国际市场细分概述 • 国际市场细分的方法 • 目标市场的选择 • 国际市场细分的挑战与对策 • 国际市场细分和目标市场的应用案例
01 国际市场细分概述
市场细分的定义
市场细分是指将一个大的、异质的市场划分为若干个具有相似需求和行为的较小子 市场的过
程。每个子市场内部消费者对产品或服务的需求和行为具有较高的相似性，而不同 子市场之间
评估市场规模
评估目标市场的潜在需求和 市场规模，判断是否值得进 入。
确定目标客户群
根据市场调研和市场规模评 估，确定企业的目标客户群 体。
制定营销策略
根据目标市场的特点和需求， 制定适合的营销策略，包括 产品定位、价格策略、渠道 策略、促销策略等。
目标市场的定位
差异化定位
将企业产品与竞争对手的产品进 行差异化，突出自身产品的优势 和特色，以吸引目标客户的关注。
行为细分
根据购买行为
根据目标市场的购买行为进行划分，如经常购买者、偶尔购买者 等。
根据品牌忠诚度
根据目标市场对品牌的忠诚度进行划分，如忠诚品牌用户、多品牌 用户等。
根据使用频率
根据目标市场对产品的使用频率进行划分，如频繁使用者、偶尔使 用者等。
03 目标市场的选择
目标市场的定义
01
目标市场是指企业决定进入的 、具有共同需求或特征的购买 者集合。
的子市场。
人口细分
根据年龄、性别、家庭结构、 收入、教育程度等因素将市场 划分为不同的子市场。
心理细分
根据消费者的生活方式、价值 观、个性等因素将市场划分为 不同的子市场。
行为细分
根据消费者对产品的购买频率、 购买时机、使用方式等因素将市
国际市场营销学 案例分析
国际市场营销学案例分析引言概述：国际市场营销学是研究企业如何在国际市场上推广和销售产品或者服务的学科。
在全球化的背景下，企业需要了解国际市场的特点和规律，以制定适合的营销策略。
本文将通过案例分析的方式，探讨国际市场营销学的重要概念和实践经验。
一、市场选择与定位1.1 目标市场的选择在国际市场营销中，企业需要根据自身产品或者服务的特点，选择适合的目标市场。
例如，苹果公司在推出iPhone时选择了全球市场，而不仅仅局限于美国市场。
这样的选择使得苹果能够利用全球市场的规模效应，提高销售额和利润。
1.2 市场细分与定位市场细分是将整个市场划分为不同的细分市场，以便更好地满足不同消费者群体的需求。
例如，可口可乐公司将市场细分为不同的年龄群体，推出针对不同消费者的产品。
市场定位是根据细分市场的特点和需求，确定企业在市场上的定位和竞争策略。
1.3 市场调研与分析在进入国际市场之前，企业需要进行市场调研和分析，以了解目标市场的特点和竞争环境。
通过市场调研，企业可以获取销费者的需求和偏好，为产品定价、促销和渠道选择提供依据。
市场分析则是对市场数据和趋势进行分析，为企业制定营销策略提供支持。
二、产品策略与品牌建设2.1 产品定位与差异化在国际市场上，产品定位和差异化是企业成功的关键。
通过定位，企业可以明确产品在市场中的定位和竞争优势。
差异化则是通过产品的独特特点和功能，与竞争对手形成差异化竞争，吸引消费者的注意力和购买欲望。
2.2 产品开辟与创新国际市场竞争激烈，企业需要不断进行产品开辟和创新，以满足消费者不断变化的需求。
例如，谷歌公司不断推出新的产品和服务，如谷歌地图、谷歌眼镜等，以保持竞争优势。
2.3 品牌建设与管理品牌是企业在市场中的形象和声誉，对于国际市场营销来说尤其重要。
企业需要通过品牌建设和管理，塑造品牌形象，提高品牌价值。
例如，可口可乐公司通过多年的品牌建设，使得可口可乐成为全球知名品牌。
三、渠道选择与分销策略3.1 渠道选择与合作火伴在国际市场上，渠道选择和合作火伴的选择对于企业的销售和分销至关重要。
国际市场营销策划方案
国际市场营销策划方案一、背景介绍随着全球化进程的加快，国际市场竞争越来越激烈。
在这样的背景下，如何制定合适的市场营销策划方案，对于企业在国际市场中的竞争优势至关重要。
本文将着重讨论国际市场营销策划方案的制定。
二、目标市场选择在制定国际市场营销策划方案时，首先需要根据企业的产品和竞争优势来选择目标市场。
这包括考虑目标市场的人口规模、经济发展水平、文化背景、消费习惯等因素。
在选择目标市场时，还要考虑竞争对手的情况，以及自身企业在目标市场中的竞争优势。
三、市场调研分析在确定目标市场后，需要进行详细的市场调研分析，了解目标市场的需求和消费者行为。
市场调研可通过问卷调查、深入访谈、竞争对手分析等方式进行。
通过市场调研，可以得到有关目标市场的基本数据、消费者需求和偏好，以及竞争对手的营销策略和产品特点等信息。
四、定位和差异化策略通过市场调研分析，可以确定自身产品在目标市场中的定位。
企业可以通过产品特点、品牌形象、价格策略、渠道选择等方式实施定位策略。
此外，差异化策略也是一种有效的竞争手段。
通过提供独特的产品特点和服务，企业可以在竞争激烈的国际市场中获得竞争优势。
五、渠道推广策略在制定国际市场营销策划方案时，渠道推广策略也是重要的一环。
企业可以通过多种方式推广产品，如广告宣传、展会参展、社交媒体营销等。
此外，建立与当地合作伙伴的良好关系，也能够帮助企业更好地推广产品。
六、价格策略在国际市场中，价格是消费者购买产品时最为敏感的因素之一。
因此，制定合适的价格策略非常重要。
企业可以根据目标市场的消费能力、竞争对手的定价策略以及自身产品的独特性来制定价格策略。
七、评估和调整制定国际市场营销策划方案后，企业需要进行定期的评估和调整。
通过评估市场表现和竞争对手的变化，企业可以根据实际情况调整自身的营销策略，以保持在国际市场中的竞争优势。
八、总结制定合适的国际市场营销策划方案对于企业在国际市场的发展至关重要。
通过选择合适的目标市场、进行详细的市场调研分析、制定定位和差异化策略、实施渠道推广策略、制定合适的价格策略等，企业可以在国际市场中获得竞争优势。
国际目标市场选择
第九章国际目标市场选择教课重点1、理解国际市场细分和市场定位的含义。
2、认识影响国际目标市场战略选择的要素和市场定位的步骤。
3、掌握国际市场细分的标准和市场定位策略。
查核重点：学会运用国际市场细分的方法，选择国际目标市场和确立目标市场战略，进行产品的国际市场定位。
一、国际市场细分〔一〕国际市场细分的含义市场细分是依据花费者对产品的需求欲念、购买行为与购买习惯的差别，把市场区分为两个或更多的花费者集体，从而确立公司目标市场的活动过程。
市场细分理论的提出是以市场上存在这两个客观条件为依照的：其一是花费者需求的差别性；另一个客观根基是花费者需求的近似性。
〔二〕国际市场细分的思路1、将全世界视为一个整体市场这类思路以为，跟着全世界交通、通讯的展开以及文化的互相浸透，全世界花费日趋趋同化，所以能够将全世界市场看做一个整体市场，这类思路是“全世界营销〞理论和标准化策略。
2、将每一个国家视为一个子市场这类思路以为，不一样的国家因为人口、经济、自然、政治、法律、文化等环境的差别，其花费需求与别国老是存在好多差别。
3、将需求同样的交错市场视为一个子市场这类市场细分是将处于不一样国家的拥有同样或邻近需求的花费者划归为一个市场，它切合市场一体化的展开趋向，可是这类发操作起来难度较大。
4、将需求邻近的一组国家视为一个子市场世界上总有一些国家因为地理环境、经济展开水平、社会文化环境等要素邻近，从而在整体的市场需求方面存在共性。
如拉丁美洲市场、东亚市场。
以上市场细分思路较为大略，较为完好的市场细分方法是先按国家类型将整体市场进行细分，将市场整体需求邻近的国家划归为一个子市场，而后依照花费者个体的差别再进行细分。
前者称为国际市场宏观细分，后者为国际市场微观细分。
〔三〕国际市场宏观细分国际市场宏观细分是指公司依据影响各国市场需求的宏观要素，将国际市场细分为假定干个宏观环境邻近、从而市场整体需求相近似的子市场的过程。
理解国际市场宏观细分应注意以下两点：一是国际市场细分的依照是影响各国市场整体需求的宏观环境要素；二是进行宏观细分后的各子市场间在整体需求上存在较大差别，而各子市场内部那么因为宏观环境邻近而整体需求相近似。
国际市场营销四国际目标市场选择
文化差异与市场准入
法律法规
不同国家和地区的法律法规存在差异，企业需要了解目标市场的法律法规，遵守当地的相关法规和规定。
监管政策
各国政府对于某些特定行业或产品的监管政策可能存在差异，如医药、金融等行业或产品，企业需要了解目标市场的监管政策，以便更好地适应市场需求和政策要求。
法律法规与监管政策
制定差异化战略
针对目标市场的特点，企业可以制定差异化的产品或服务战略，以避免与当地企业的直接竞争，同时满足当地消费者的需求和文化习惯。
如何应对国际目标市场选择的挑战
05
国际目标市场选择的案例分析
背景介绍
可口可乐公司作为全球最大的饮料生产商之一，在国际市场上有着广泛的布局。
可口可乐公司的国际目标市场选择
企业进入国际市场，可以推动不同国家和地区的文化交流，增进相互了解和友谊。
选择国际目标市场的标准
选择市场规模较大、需求较为广泛的市场作为目标市场，有利于企业的发展和扩张。
市场规模
了解目标市场的消费者需求和消费习惯，有利于企业更好地满足消费者的需求。
消费习惯
对目标市场的竞争状况进行深入了解和分析，有利于企业制定更加科学合理的市场策略。
亚洲市场的国际目标选择
市场规模
亚洲市场尤其是中国市场规模快速增长，已成为全球最大的消费市场之一。
其他国家或地区的国际目，但人口众多，具有巨大的消费潜力。消费者对基本生活用品和电子产品需求较大。
拉美市场
拉美市场具有独特的文化和消费习惯，对本地文化和传统较为重视。在该地区可考虑销售具有本地特色的产品。
深入调研目标市场
企业需要对目标市场进行深入的调研和分析，了解当地市场的需求、文化和法律法规等情况，制定相应的营销策略和方案。
国际市场开拓计划书
国际市场开拓计划书一、背景介绍在当今全球化的市场环境中，公司的发展离不开对国际市场的开拓。
为了进一步扩大我公司的市场份额，提高竞争力，我们制定了以下国际市场开拓计划书。
二、目标市场选择1.市场调研在选择目标市场之前，我们将进行详尽的市场调研。
通过调研，了解潜在市场的规模、增长潜力、竞争情况以及市场需求等方面的信息，以便制定出更明确的目标市场选择。
2.市场评估在市场调研的基础上，我们将对不同目标市场进行评估和筛选。
评估的因素包括市场容量、市场增长率、市场准入门槛、政策环境等，以及我们自身在该市场的竞争优势和资源能力等。
3.目标市场选择结合市场调研和评估结果，我们将选择适合公司发展并且具有较大潜力的目标市场。
根据公司产品的特点和定位，我们将重点考虑市场需求匹配度、竞争状况等因素，确保目标市场的选择是有针对性和可行性的。
三、市场开拓策略1.品牌定位针对目标市场的特点和需求，我们将对公司品牌进行定位调整。
根据市场需求和竞争对手情况，优化产品定位，提高产品的竞争力和市场份额。
2.市场营销为了迅速打开目标市场，我们将采取多种市场营销手段。
包括但不限于广告宣传、促销活动、参加行业展览、与当地经销商合作等方式，提高产品的知名度和市场认可度。
3.渠道建设为了更好地推广和销售产品，我们将积极与当地的分销渠道进行合作。
通过与当地经销商的合作，能够更好地了解本地市场，并有效地降低市场开拓的成本。
4.品质保证为了在目标市场取得持久的竞争优势，我们将始终坚持产品品质的把控。
提高产品的质量和性能，在市场竞争中赢得用户的信任和口碑。
四、资源投入和风险控制1.资金投入在市场开拓过程中，我们将适当增加市场开拓的资金投入，以确保市场开拓策略的有效执行。
同时，我们将合理利用公司已有的资源，并根据市场变化的情况进行资金调整和分配。
2.人力资源支持为了顺利开展国际市场开拓工作，我们将调配一定数量的人力资源。
包括市场推广人员、销售人员、项目管理人员等，确保市场开拓工作的顺利进行。
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11Ps之间的关系
❖ “战术4P”：产品、渠道、促销、定价 ❖ “战略4P”：探查、细分、优先、定位 ❖ “手段2P”：权力、公共关系 ❖ “目的1P”：人 “战术4P”合理与否，还要取决于“战略4P”。企
业在“战术4P”和“战略”的支撑下，还必须 运用手段2P，以便排除通往目标市场的各种障 碍。而企业从事生产销售活动的最终目的还是 为了“人”这个P，为了获得人的支持，为了 向人提供服务。营销以人为本。
3、国际商务调研中的主要问题
❖ 国际市场的复杂性决定了国际商务调研的复杂性。
国际市场 调查者
众多市场 问题
二手资料 问题
每个国家市 场的独特性
有的国家没有 所需的资料或 相关行业协会 ；不同国家的 资料缺乏可比 性
一家饮料企业所做的青年市场调查中，有关青 年的定义有10-14岁；13-20岁；16-24岁。
2、国际商务活动的信息需求与来源
❖ 国际商务活动所需要的信息是由企业国际商务所处的 不同阶段的决策决定的。
国际商务经营决策 所需要信息的重点
（1）是国际经营还 是仅在国内经营？ （2）进入哪个目标 市场？
（3）如何进入目标 市场？ （4）如何在目标市 场营销？
行业发展规律分析；国际国内市场机会比较。
加上营销活动
4P
与公共关系 6P
加上战略4P：
市场探究、市场 10P
的核心“人” 11P
细分、目标优选
、市场定位
从4Ps到11Ps
1.产品（Product） 2.渠道（Place） 3.促销（Promotion ）
4.定价（Price）
l．产品（ Product ） 2.渠道（Place） 3．促销（Promotion） 4.定价（Price） 5．探查（Probing） 6．细分（Partitioning） 7.目标优先（Prioriting） 8．定位（Positioning） 9．权力（Power） 10．公共关系（Public relations） 11．人（People）
（1）总则（初步可行性研究）
❖ 总则要求从总体上把握国外投资是否可行，主要问题 ：
（1）远期利润和总的扩展机会如何？ （2）近期和远期的优缺点如何？ （3）开展市场竞争的能力如何？ （4）已经在当地的外国企业的状况如何？ （5）当地市场容纳潜力和向第三国出口的潜力如何？
（2）市场前景调查
❖ 该国市场大小，趋向和潜要探讨国际商务中的战略4P
国际商务调研 1、信息搜集； 2、信息处理；
国际市场细分
3、确定细分变 量，细分市场；
4、描述细分市 场的轮廓；
国际目标市场选择
5、评估每一细分市 场吸引力；
6、选择目标细分市 场；
国际市场定位
7、为每个目标 市场确定定位概 念；
8、发展和传播 定位概念。
主要问题
❖ 出口能力如何？ ❖ 市场竞争的来源、性质、程度？ ❖ 分销渠道、物流管理？ ❖ 可以从那些方面获得市场信息？
（3）财政因素的调查
❖ 有效利用外资的可能性 ❖ 财政的稳定性和安全性 ❖ 地方政府对合资的兴趣 ❖ 政府是否愿意提供贷款 ❖ 外汇及其他管制情况 ❖ 资本及利润汇出和转移的可能性 ❖ 该国政府愿意协助承担哪些风险等
有关市场潜力、竞争形势、政治经济与政策环境 等方面信息，利用这些信息对世界市场排序，选 择自己的目标市场。 有关市场规模、国际贸易障碍、运输成本、当地 竞争对手、政府要求及政策稳定性等方面信息 针对每一市场的购买者行为、竞争方式、分销渠 道、促销媒体与惯例等方面的信息。
国际商务信息的来源
❖ 我国企业可以得到的有关海外市场的基本信息来源有 ：
原始资料 问题
主要是社会 文化差异造 成的
研究 报告
经济环境的衡量指标
除了国内生产总值、人均国内生产总值等基本的数字指
标外，企业还可参照一些辅助性的更人性化、更直观
的指标：
英国《经济学家》提出的观测英国经济复苏的 六项“民间指标”：
a.新车销售量大大增加;
b.司机需求量大增;
美国经济学家提出了一个“垃圾指 标”：用垃圾量的变动来衡量经济 状况.
c.出现置业人潮 d.纯种狗和纯种狗主任数量同时增加 e.赴海外度假者大增
在芝加哥上个世纪90年代经济繁荣 时,每年垃圾增加2_10%,在19992000年经济衰退时,垃圾总量减少 了6%。
f.女性做隆胸手术者与女性胸围尺码俱增（类 似“股市的裙摆理论”）
4、国外企业国外投资可行性研究清单
（1）总则 （2）市场前景调查 （3）政府法律和规章方面的调查 （4）财政因素的调查 （5）原材料情况 （6）劳动力及其管理情况 （7）厂房及设备情况 （8）通讯和交通情况 （9）其他重要因素 （10）总结性的考虑
济、文化、地理等）把整个世界市场划分为若干个子 市场，选择某个或某组为目标市场国。 ❖ 微观市场细分：企业进入某一国外市场后，将该国市 场进一步细分为更具体的市场，并选择目标市场。
举例：一牛仔裤公司根据消费者身材特点把世界划分为亚洲市场 与欧美市场,决定进入中国市场。进一步发现中国年轻人对牛仔裤 的需求在颜色、质地、款式、价位有不同特点，为此进行了更具 体的细分。
（4）其他重要因素
❖ 语言、风俗、生活习惯、礼仪 ❖ 会计财务、审计报告的要求 ❖ 惯用的广告媒体和方式 ❖ 对于外国公民发放工资、津贴、纳税情况 ❖ 住房、饮食、医疗状况
二、国际市场细分
❖ 国际市场细分的含义 ❖ 国际市场细分的依据 ❖ 市场细分举例
1、国际市场细分的含义
在国际商务活动中国际市场细分有两层含义： ❖ 宏观市场细分：在众多国家中，根据某些标准（如经
国际目标市场的选择
市场营销理论的发展——从4Ps到
11Ps
创始于1960年美国的密歇根州立大学的麦肯锡教授提出 了著名的4Ｐ理论，它认为市场营销是四个基本要素的 有效组合，即企业可控因素的组合。20世纪80年代， 营销大师科特勒提出了“大市场营销理论”，被誉为 市场营销学的“第二次革命”。
加上政治力量
❖ 国际商务调研 ❖ 国际市场细分 ❖ 国际目标市场的筛选 ❖ 国际市场定位
一、国际商务调研
❖ 国际商务调研的特殊性 ❖ 国际商务活动的信息需求与来源 ❖ 国际商务调研中的主要问题 ❖ 国际投资可行性研究
1、国际商情调研的特殊性
（1）调查范围广、内容难以界定 （2）调研周期长、成本高 （3）数据处理难（数据可比性和可靠性）