创新质量管理 助力品牌建设
新质生产力对企业品牌建设的重要性
新质生产力对企业品牌建设的重要性一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须不断提高自身的生产力水平。
而新质生产力正是实现这一目标的重要手段之一。
本文将从新质生产力对企业品牌建设的重要性进行分析和探讨。
二、提高产品质量通过引入新的生产技术和固定成本降低，企业可以提高产品的质量，降低次品率，实现更高效的生产。
保证产品的品质，不仅可以提高客户对产品的认可度，还可以树立企业在市场中的良好口碑，进而加强品牌形象。
三、提高生产效率新质生产力的应用可以提高生产效率，节约生产成本，缩短生产周期。
生产效率的提高不仅可以提高企业的竞争力，还可以提高企业的效益和发展速度。
企业通过提高生产效率，使产品的产量得到保证，从而增强企业的品牌竞争力。
四、注重创新新质生产力促使企业注重技术创新、管理创新和营销创新，不断提高企业整体竞争力。
只有不断创新，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，形成自己独特的品牌形象。
五、提高员工素质企业通过引入新质生产力，培养和提高员工的综合素质和技能水平。
员工是企业的核心竞争力，员工素质的提升将直接影响企业的发展和品牌形象。
只有具备高素质员工的企业，才能在市场竞争中立于不败之地。
六、增强品牌竞争力企业通过提高产品质量、生产效率、技术水平，不断创新，培养员工素质等方式，可以增强自身的品牌竞争力。
只有具备强大的品牌竞争力，企业才能在市场竞争中脱颖而出，赢得更多的市场份额。
七、促进品牌价值新质生产力的提升不仅可以促进企业的品牌竞争力，还可以提升品牌的市场价值。
高品质的产品、优良的服务和良好的品牌形象将为企业创造更大的市场价值，帮助企业在市场中占据更有利的地位。
八、拓展市场份额借助新质生产力和强大的品牌竞争力，企业可以更好地拓展市场份额，吸引更多的消费者，扩大企业在市场中的影响力。
通过不断提升生产力和品牌形象，企业可以赢得更多的市场份额，实现更大规模的发展。
九、树立企业形象通过新质生产力的应用，企业可以树立良好的企业形象，赢得消费者的信任和认可。
质量管理体系在品牌建设中的作用
质量管理体系在品牌建设中的作用在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想在众多品牌中脱颖而出并赢得消费者的青睐，必须注重产品或服务的质量。
质量管理体系作为一种组织管理方法，能够有效地提高产品或服务的质量，并对品牌建设产生积极的影响。
本文将探讨质量管理体系在品牌建设中的作用。
一、确保产品或服务质量质量管理体系的核心目标是确保产品或服务的质量。
通过建立完善的质量管理流程和标准，企业能够从产品或服务的设计、生产、销售以及售后服务等环节入手，全面控制质量风险，提升产品或服务的质量水平。
高质量的产品或服务能够让消费者满意，从而树立品牌形象，建立起良好的口碑。
二、提升品牌信誉品牌信誉是企业在消费者心目中的形象和声誉。
质量管理体系能够有效地提升产品或服务的质量水平，让消费者产生对品牌的信任感。
通过建立和执行质量管理体系，企业能够保证产品或服务符合相关法律法规和客户需求，减少产品或服务的质量问题和投诉事件的发生。
消费者对于一个有着良好品质和信誉的品牌更倾向于选择，从而提升品牌在市场中的竞争力。
三、持续改进和创新质量管理体系不仅仅追求产品或服务的合格性，更关注持续改进和创新。
通过质量管理体系的运作，企业能够不断分析和评估现有的管理方法和流程，及时发现问题并进行改进。
持续改进的过程有助于企业提高生产效率和产品质量，同时也能够激发员工的创新意识，为品牌建设带来新的动力。
四、提升市场竞争力品牌建设是企业获取市场竞争优势的重要手段之一。
通过质量管理体系的运作，企业能够不断提高产品或服务的质量，增强品牌的竞争力。
高质量的产品或服务能够吸引更多消费者，扩大市场份额，促进销售增长。
同时，品牌建设也能够提升企业的声誉和知名度，在激烈的市场竞争中占据一席之地。
五、建立持续发展的企业文化质量管理体系的建立和执行需要全员参与，涉及企业的每一个环节和岗位。
通过质量管理体系的运作，可以促进企业内外部各个环节的协同，建立起以质量为导向的企业文化。
质量管理与品牌建设
质量管理与品牌建设品牌建设和质量管理是企业持续发展的两个重要方面。
品牌建设是企业在市场竞争中形成差异化竞争优势的重要手段，而质量管理则是保障企业产品或服务的稳定性和可靠性。
本篇文章将从品牌建设和质量管理两个方面分别探讨它们之间的相互关系，以及它们对企业发展的影响。
一、品牌建设品牌建设是企业在市场竞争中的一项重要战略。
品牌可以定义为一个企业或产品的独特标识。
品牌可以帮助企业在大量竞争中建立自己的知名度和声誉。
品牌的形成具有长期性和持续性，需要一个企业不断深耕市场并巩固自己的市场地位。
在品牌建设中，企业需要真诚态度，优质产品和服务，以及消费者的好评和推荐。
品牌建设的成功不仅可以带来企业的品牌效应和溢价效应，还可以增强产品或服务的市场竞争力，提高企业的市场份额和盈利水平。
二、质量管理质量管理是保障企业产品或服务稳定性和可靠性的重要工具。
质量管理可以定义为设计、制造、销售和服务等一系列活动的系统过程，以确保产品或服务符合客户的需求和企业的要求。
无论是制造企业还是服务企业，只有确保产品或服务的质量稳定性和可靠性，才能获取消费者信任，进而形成口碑。
质量管理是贯穿于产品或服务的整个生命周期，从质量设计，技术管理，质量控制和质量保证等方面保障产品或服务的质量稳定性和可靠性。
质量管理还可以改进生产流程，提高效率和生产质量，实现企业内部效益和外部效益的共赢。
三、品质管理和品牌形象之间的关系品牌建设和质量管理之间密不可分的联系体现在以下四个方面。
1.品牌建设是质量管理的体现企业以消费者满意度为中心的品牌建设理念，本质上是一种质量管理的体现，通过管理质量流程的关键环节，解决消费者体验中存在的问题，以打造消费者满意度最高的品牌形象。
2.质量管理对品牌建设的影响质量管理是品牌建设的基础保障，品牌建设的关键在于消费者的认知，而消费者对企业的信任度从质量管理的优劣中获得体验，从而对企业产生好感。
3.品牌的信誉影响质量管理品牌所具有的影响力和知名度，对消费者形成的影响直接反映在企业产品或服务的质量表现中，所以品牌的声誉对于消费者的信任非常重要，并且能够引导或影响企业的质量管理。
新质生产力对企业品牌建设的推动与支持
新质生产力对企业品牌建设的推动与支持如今，随着科技的发展和创新的蓬勃发展，新质生产力已经成为企业品牌建设的重要推动力量。
它不仅能够提高生产效率，降低成本，还可以创造更多的价值，提升企业的竞争力。
接下来，我们将从多个角度来探讨新质生产力对企业品牌建设的推动与支持。
首先，新质生产力在技术方面为企业品牌建设提供了强大支持。
随着人工智能、大数据、云计算等技术的不断发展，企业可以更加精准、高效地进行生产和管理。
通过数据分析，企业可以更好地了解消费者需求，优化产品设计，提升产品质量，从而增强品牌竞争力。
其次，新质生产力还可以帮助企业实现生产过程的智能化和自动化。
例如，智能制造系统可以实现自动化生产，提高生产效率和产品质量。
这不仅可以节约人力成本，减少错误率，还可以缩短产品上市时间，更好地满足市场需求，提升品牌认知度和美誉度。
同时，新质生产力还可以促进企业创新。
在传统生产模式下，企业往往面临生产效率低下、产品同质化严重等问题，难以在市场竞争中脱颖而出。
而新质生产力的引入，可以激发企业创新的活力，帮助企业不断推出新产品、新服务，满足消费者需求，不断刷新自身品牌形象。
另外，新质生产力还可以帮助企业降低生产成本，提高生产效率。
通过智能化设备和管理系统，企业可以实现生产过程的精细化管理，降低废品率，提高生产效率，降低成本。
这将有助于企业在激烈的市场竞争中占据更有利的地位，增强品牌竞争力。
此外，新质生产力还可以实现供应链的优化和整合。
传统的供应链体系中，信息流、物流、资金流等多方面存在信息不对称和线性化的问题，导致交易成本高、效率低。
而通过新质生产力的引入，企业可以实现供应链的数字化、透明化管理，使各方之间信息更加对称，提高供应链效率，减少成本，增强品牌的整体实力。
在跨界融合方面，新质生产力也为企业品牌的建设起到了推动作用。
在新经济时代，各行各业之间的融合趋势日益明显，企业不再局限于传统的产业界限，而是要跨界合作、创新。
概括广东追求质量打造品牌擦亮广东制造金字招牌的主要举措
概括广东追求质量打造品牌擦亮广东制造金字招牌的主要举措广东追求质量打造品牌擦亮广东制造金字招牌的主要举措包括：
1. 加强质量管理：广东加强对企业的质量管理和监督，推动企业建立和实施严格的质量控制体系，提高产品的质量水平。
2. 提升科技创新能力：广东加大对科技创新的支持力度，鼓励企业加大科研投入，提高产品的技术含量和附加值。
3. 增强品牌建设：广东鼓励企业进行品牌建设，通过品牌塑造提升产品的知名度和美誉度，增加产品的附加值。
4. 推动产业升级：广东积极推动传统制造业向高端制造业转型升级，鼓励企业加大技术改造和设备更新力度，提高产品的技术水平和竞争力。
5. 深化国际合作：广东加强与国际合作伙伴的交流与合作，引进国外先进技术和管理经验，提升广东制造业的国际竞争力。
6. 加强知识产权保护：广东加大对知识产权的保护力度，加强知识产权的法律法规建设和执法力度，提升广东制造业的创新能力和竞争力。
通过以上举措，广东致力于提高产品质量，打造知名品牌，擦亮广东制造金字招牌，提升广东制造业的竞争力和国际声誉。
新质生产力促进企业品牌建设的路径
新质生产力促进企业品牌建设的路径在当今竞争激烈的市场环境中，企业的品牌建设显得尤为重要。
而新质生产力作为企业发展的重要推动力量，也成为促进企业品牌建设的有效路径。
下面将从新质生产力对企业品牌建设的影响，以及如何利用新质生产力推动企业品牌建设展开论述。
一、新质生产力对企业品牌建设的影响新质生产力是指以信息技术和知识为核心的生产力，它改变了传统的生产方式和商业模式，对企业的经营管理产生了深远的影响。
在企业品牌建设中，新质生产力发挥着重要作用。
首先，新质生产力提高了企业的生产效率和产品质量，有助于树立和提升企业品牌形象。
其次，新质生产力提升了企业的创新能力和市场竞争力，为企业品牌建设提供了更多的可能性。
再次，新质生产力为企业建立数字化、智能化的品牌形象创造了条件，有利于企业赢得消费者的认可和信赖。
二、利用新质生产力推动企业品牌建设的策略为了充分利用新质生产力促进企业品牌建设，企业需要制定合适的策略和措施。
首先，企业可以通过大数据分析和人工智能技术挖掘消费者的需求和偏好，从而精准定位品牌形象和营销策略。
其次，企业可以利用互联网和社交媒体平台拓展品牌传播渠道，增强品牌曝光度和影响力。
再次，企业可以通过建立数字化的生产和供应链系统，提升产品质量和品牌口碑。
此外，企业还可以与科研机构和高校合作，共同开发新技术、新产品，不断提升品牌价值和竞争力。
三、新质生产力赋能企业品牌建设的具体实践在实践过程中，企业可以采取一系列措施来运用新质生产力赋能品牌建设。
首先，企业可以建立全面的数字化管理系统，实现生产、销售、售后服务等各个环节的信息化管理。
其次，企业可以引入智能制造和物联网技术，提高生产效率和产品质量。
再次，企业可以利用大数据分析和电子商务平台，优化营销策略和销售渠道。
此外，企业还可以加强品牌文化建设，培养员工的品牌意识和服务意识，形成良好的品牌形象和口碑。
四、新质生产力与企业品牌建设的协同发展新质生产力和企业品牌建设并非孤立存在，而是相互促进、协同发展的关系。
质量管理中的品牌建设和维护
质量管理中的品牌建设和维护在当今竞争激烈的市场环境中，质量管理是企业成功的关键因素之一。
而品牌建设和维护则是质量管理中的重要内容之一。
优秀的品牌不仅可以增加企业的竞争力，还可以提升企业的声誉和价值。
那么，在质量管理中，如何进行品牌建设和维护呢？接下来我将从多个方面展开回答。
一、注重产品质量在质量管理中，产品质量是品牌建设和维护的基础。
只有保证产品的质量，才能树立起良好的品牌形象。
企业应该注重生产过程中的质量管理，确保产品达到国家标准和行业标准，尽最大努力做到零缺陷。
二、建立完善的质量管理体系建立完善的质量管理体系可以有效地提高产品质量，并且为品牌建设和维护奠定基础。
企业可以借鉴ISO9001等国际质量管理体系标准，逐步完善内部的质量管理流程和制度，确保产品的质量稳定可靠。
三、加强员工培训员工是企业的第一生产力，他们的专业能力和素质直接影响产品的质量。
因此，企业应该加强对员工的培训，提高其质量意识和管理水平，使每一位员工都能够为品牌建设和维护做出贡献。
四、打造独特的品牌形象在市场竞争中，企业需要有独特的品牌形象才能吸引消费者的注意。
企业可以通过产品设计、包装、广告等多种方式，塑造出符合企业特色和市场需求的品牌形象，从而提升品牌的知名度和美誉度。
五、建立诚信经营的企业文化诚信经营是品牌建设和维护的基石。
企业应该坚持遵守法律法规，诚实守信，不断提升企业的社会责任感和公众形象，树立良好的企业信誉。
只有建立了良好的企业形象，才能赢得消费者的信任和支持。
六、关注客户需求消费者是企业存在的根本，关注客户需求是品牌建设和维护的重要环节。
企业应该不断了解客户的需求和反馈，及时调整产品设计和服务模式，提高客户满意度，建立起忠诚的客户群体。
七、积极参与社会公益活动积极参与社会公益活动是企业品牌建设和维护的一种有效方式。
企业可以通过捐款捐物、志愿活动等方式回馈社会，树立起企业的公益形象，提升品牌的认可度和美誉度。
八、持续创新和优化在竞争激烈的市场环境中，企业需要不断创新和优化产品，以适应市场的变化和消费者的需求。
质量管理体系的品牌建设
质量管理体系的品牌建设在当今竞争激烈的市场环境中，品牌建设已成为企业发展的关键战略之一。
而质量管理体系作为企业管理的重要组成部分，对于品牌建设起着至关重要的作用。
一个完善的质量管理体系不仅能够确保产品和服务的质量，还能够提升企业的声誉和形象，增强消费者的信任和忠诚度，从而为品牌建设奠定坚实的基础。
一、质量管理体系对品牌建设的重要性1、保证产品和服务质量质量管理体系通过制定一系列的标准和流程，对产品和服务的设计、生产、销售和售后服务等环节进行严格的控制和管理，从而确保产品和服务符合客户的需求和期望，提高客户满意度。
高质量的产品和服务是品牌的核心竞争力，是赢得客户信任和口碑的关键。
2、提升企业声誉和形象一个拥有完善质量管理体系的企业，能够向外界传递出其对质量的高度重视和严格要求，展示出企业的专业和负责任的态度。
这种良好的声誉和形象有助于吸引更多的客户和合作伙伴，提升品牌的知名度和美誉度。
3、增强消费者信任和忠诚度消费者在购买产品和服务时，往往更倾向于选择那些具有良好质量管理体系的品牌。
因为他们相信，这样的品牌能够提供可靠的产品和优质的服务，从而降低购买风险。
一旦消费者对某个品牌产生了信任和忠诚度，他们就会成为品牌的忠实拥护者，并愿意为品牌进行口碑传播，进一步扩大品牌的影响力。
4、促进企业持续发展质量管理体系强调持续改进，通过不断地发现问题、解决问题和优化流程，提高企业的管理水平和运营效率。
这有助于企业降低成本、提高效益，增强市场竞争力，为品牌的持续发展提供有力保障。
二、如何构建有效的质量管理体系1、明确质量方针和目标企业应根据自身的发展战略和市场需求，制定明确的质量方针和目标。
质量方针应体现企业对质量的承诺和追求，质量目标应具有可衡量性和可实现性，以便为质量管理工作提供明确的方向和指导。
2、建立完善的质量管理组织架构设立专门的质量管理部门，明确各部门和岗位在质量管理中的职责和权限，确保质量管理工作的有效开展。
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创新质量管理助力品牌建设
作者：严军
来源：《中国市场》2018年第04期
[摘要]文章通过对珠电燃料公司品牌建设实践做研究，为燃料物流企业的品牌建设提供了一个实例，也可为相近类型企业的品牌建设提供参考。
[关键词]管理；质量；品牌
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2018.04.185
品牌是“用来证明所有权、作为质量的标志或其他用途”的标识，即用以区别和证明品质的标识。
牛津大辞典。
品牌是无法复制的竞争力。
品牌的力量，通过意识层面，最终落实在行为上，客户对一个品牌的信赖、认同、亲近和推崇，会通过反复购买以及推荐他人购买形式来传播，进而形成对此品牌的忠诚。
回顾广州珠电燃料公司市场煤从1996年的市场煤零起步到2016年销量超2000万吨所走过的20年，一直十分重视品牌建设。
通过制定标准，提高质量，让客户买到稳定的货源、放心的煤炭质量与数量，来培育并发掘珠电煤炭的品牌优势，不断提升品牌效应，使客户形成“到珠电买放心” 的品牌信赖、认同以致忠诚。
1 珠电燃料品牌建设实践
（1）引进科学的管理理念。
珠电燃料通过引进科学的管理理念，积极推动一体化企业管理及质量控制，于2001 年3 月通过GB/T 19001质量管理体系认证。
根据公司的业务特点，公司制定了一体化管理方针和质量目标，作为公司质量、安全、环境管理的总方向及最高准则，通过持续改进达到以下质量目标：
①煤质目标：煤炭质量符合率≥95%。
②服务目标：顾客满意度≥80分。
（2）明确的品牌识别、产品命名。
自2010年1月1日起公司实施以“珠电+数字（A）+数字（B）”的产品命名方式。
目前使用的珠电11—珠电57的产品命名方式，有珠电的明确标识，按产地细分，体现珠电品牌煤炭质量标志，反映热值差异，其推广和使用有助于实现公司产品标准化，增加珠电的知名度和影响力，提升市场形象和竞争力。
（3）加强供应链一体化建设，确保供应稳定，品质优良。
在多年构筑的一体化建设体系下，珠电燃料与山西、内蒙古、山东等主要产煤区有实力的国有大矿建立了长期的战略伙伴关系，并与同煤共同投资煤矿，形成了稳定的煤炭供应渠道。
煤炭主要从秦皇岛、天津、黄骅港、京唐港、曹妃甸等港口中转下水，与港方建立了良好的合作关系。
与中海发展、中远集团等签订了长期运输协议，并分别合资组建了自己的航运公司，煤炭运输有较好的保障。
在广州
地区自有一个5 万吨级、一个7 万吨级专用卸煤码头、2×1000 吨级装船码头、1个2000 吨级装船码头、34万吨露天储煤场和20万吨全封闭圆形料仓。
除专用码头外，公司在广州港、珠海港高栏码头均有固定堆位，与港方形成了密切的战略伙伴关系。
有了纵向一体的完整产业链，以丰富、可靠的资源保障作坚实后盾，本着专业、专注、诚信、共赢的理念指引，珠电燃料的质量控制能力和服务水平得到不断提升，主营的“珠电”系列产品得到客户的广泛认可，连续多年保持珠三角煤炭市场领先地位，成为区域内最大的煤炭供应商之一，2016年煤炭销售超2000万吨。
（4）全员、全过程、全方位的质量控制体系。
2015年中成立质量与安健环管理部，逐步在购、销、存各环节设置高效、闭环、可追溯的管理流程，细化质量控制标准，确保产品质量，深化客户“到珠电买放心” 的品牌忠诚度。
公司实施全员、全过程、全方位的质量控制，在每个环节中设置高效、闭环、可追溯的管理流程，细化质量控制标准，确保产品质量，关键控制点包括：
①在签订合同之前，对合同中所规定的煤种和质量指标等有关要求进行评审，确保煤种和质量指标、计量方式等得到确认签订并履行合同要求。
②按《销售客户管理流程》要求实施与顾客沟通，把煤炭品种、质量标准、公司供货能力等信息编成资料传送给顾客，让顾客更好了解本公司的产品及能力以确保满足顾客的要求。
③按照《采购供应商评价选择管理流程》规定，对煤炭供方、运输供方、外港码头供方等进行评价和选择。
发生不合格时，除按不合格品控制处理外，必要时通知供方采取纠正措施，并跟踪其实施纠正措施的有效性。
对不能改进的，从“合格供方名册”中除名。
④采购实施时，按《采购合同管理流程》《北方港口煤炭采购业务流程》要求，在“煤炭采购合同”中明确有关条款，以控制采购煤炭的质量；按《煤炭验收管理流程》实施验收工作。
⑤销售实施时，按销售过程控制流程和管理标准开展销售工作。
质量与安健环管理部负责对产品进行检测或验证，以第三方商检机构的煤炭检验结果作为依据，经检测或验证合格的产品才能放行。
客户服务中心负责产品交付后的售后服务工作。
⑥以北方港口曹妃甸等、南方珠电码头自有堆场为基地，科学、灵活地运用配煤技术，为客户提供适用、经济的优势煤种。
延伸服务深度，对客户的锅炉进行技术支持，提供更为合适的配煤燃料，在满足客户需求的情况下，达到成本的最优化，在某些行业尝试由煤炭贸易商转变为能源解决方案提供商。
⑦加强全链条的采制化质量控制体系。
按《煤炭质量管理标准》及采制化管理流程，所有涉及的煤质检验工作，都由质量与安健环管理部统筹管理。
装、卸港均由第三方商检机构对整船数量、质量检验。
以自建化验室为依托，完成所有公司煤炭内部来样化验及数据比对。
⑧逐步推进质量管理数字化建设。
ERP已逐步成为公司核心业务运营的重要系统，正逐步推进ERP质量模块的建设。
在ERP中实现装卸港质量差异比对，从北到南实现质量控制，过程控制；逐步在ERP中建立质量预警机制，对质量指标的差异通过系统跟踪，当连续供货与合同标准值质量差异出现3次以上较重大偏差时，即触发预警，以指导经营工作正常有序开展。
（5）不断适应市场需要的客户服务管理体系。
客服中心在构建良好的客户服务管理体系中发挥了较好作用，制定客户服务、投诉、出库等管理制度，建立健全客户服务工作管理机制，为客户提供解决争议的有效途径。
通过开展客户服务月活动，以进一步宣传珠电燃料品牌、提高销售客户满意度，推广“全员营销、主动服务、优质服务”的服务理念，提高客户满意度和忠诚度。
公司以电商平台项目建设和推广为契机，依托ERP系统上线，推动公司由传统贸易商向现代贸易商转型。
电商平台作为公司新业务模式的承载平台，与后台供应链系统直接对接，客户不仅可以通过平台快速查到自己的账款余额、订单的流转、变更状态，而且还能通过平台了解到自己的交易统计数据及线上各煤种的成交情况。
2 “珠电煤”品牌建设成果
“诚信、规范”为珠电燃料的公司经营立足之本，从数量、质量及出库效率等多维度塑造公司软实力，树立“到珠电买放心”的良好口碑，“珠电煤”品牌在珠三角已深入人心。
受经济环境影响，2012年以来，煤炭市场价格遭遇断崖式下跌，需求持续不振；政府和民众对环保日趋重视和严格，珠三角去煤化趋势渐趋明显；2016年随着国家供给侧改革的深入推进，单纯的煤炭发展之路越来越窄；上游供应商直接加入珠三角终端市场争夺，有限市场竞争日趋残酷、激烈。
但在国内国际诸多困难挑战下，公司的经营量仍稳步上升。
与此同时，“珠电煤品牌”的良好形象，也受到了社会各方面的表彰和奖励。
2011年被广州市工商局评为“（连续十年）守合同重信用企业”。
2013年，珠电燃料在全国进出口企业质量诚信创建活动中被授予“中国质量诚信企业”称号，成为该年度广东省24家之一、区内仅有的两家获奖企业之一。
2015年，珠电燃料凭着良好的产品质量信誉和社会信用，再次通过“中国质量诚信企业”复审，品牌效应凸显。
2015年，公司成功注册了“珠电煤”等系列品牌的商标，为品牌的宣传和保护奠定了基础。
2016 年 3月公司拥有的“珠电煤”注册商标成为广东省最佳自主品牌之一。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
“珠电煤”品牌建设任重而道远，珠电公司将继续加强“珠电煤”品牌建设，细分目标市场及客户需求，突出产品的环保、清洁性能，从而提升“珠电煤”品牌的核心价值，在“走出去”战略协同下，将品牌影响扩大到区域外市场，推动企业可持续发展。
参考文献：
刘立户.全面质量管理[M].北京：北京大学出版社，2004.。