怎样控制人的不安全行为
如何控制人的不安全行为
如何控制人的不安全行为1.背景介绍在现代社会中，人的不安全行为给个人和社会带来了诸多问题和风险。
例如，不安全的驾驶行为可能导致交通事故，不安全的工作行为可能导致工伤，不安全的个人行为可能导致意外事故等。
因此，控制人的不安全行为非常重要，不仅可以减少事故和伤害的发生，还可以提高人们的生活质量和幸福感。
2.了解人的不安全行为的根源要控制人的不安全行为，首先需要了解造成不安全行为的根源。
人的不安全行为通常源于以下几个方面：•认知因素：人们对危险的认识和理解不足，忽视了潜在的风险和后果。
•行为动机：人们在一些情况下可能因为自身的利益、好奇心、好玩等动机而从事不安全行为。
•外部环境：一些外部环境因素，如工作压力、时间限制、物质条件等，可能促使人们从事不安全行为。
•社会因素：社会文化、社交压力等也会影响人们的行为选择。
3.采取有效的控制措施为了控制人的不安全行为，可以采取以下有效的措施：3.1 提高认知和教育•通过开展安全教育和培训，向公众普及安全知识和技能，提高人们对危险的认知水平。
•利用各种媒介和渠道，例如宣传册、广告、社交媒体等，传播安全意识，增强人们的安全意识。
•鼓励人们积极参与安全相关的培训和活动，提高他们对安全的重视程度。
3.2 设计安全环境和制度•通过设计安全环境和设施，改善工作和生活环境，减少人们从事不安全行为的机会。
•制定和执行相关的安全制度和规定，明确安全责任和义务，限制人们从事不安全行为的行为空间。
•提供适当的培训和指导，教育人们如何正确使用和维护安全设备和工具。
3.3 激励和奖励机制•设立激励和奖励机制，鼓励人们采取安全行为并遵守安全规定。
•建立安全文化和氛围，通过表扬和赞扬来肯定和激励那些遵守安全规则和从事安全行为的个人和团体。
•根据安全表现对员工进行评估和激励，给予一定的奖励和荣誉。
3.4 监督和纠正•建立有效的监督和检查制度，对可能存在的不安全行为进行及时的监管和监督。
•配备专门的监察人员和设备，加强对关键领域和高风险职业的安全管理和监控。
员工不安全行为管控措施
员工不安全行为管控措施员工的安全行为对于一个组织的健康运营至关重要。
任何一名员工的不安全行为都可能对其他员工、组织的财产和声誉造成重大损失。
因此，采取有效的员工不安全行为管控措施是每个组织都必须关注的重要方面。
以下是一些可以帮助组织控制员工不安全行为的措施。
1.制定明确的安全政策和守则：组织应制定明确的安全政策和守则，明确规定员工在工作中应遵守的安全规定。
政策和守则应包括安全宣传教育的重要性、员工责任、禁止的行为以及相应的处罚措施。
2.提供必要的培训和教育：组织应提供必要的培训和教育以确保员工了解安全政策和守则，学习正确的安全操作方法。
培训内容可以包括急救技能、安全知识以及使用安全设备等。
3.定期举行安全会议：定期举行安全会议可以提供员工与管理层沟通的机会，讨论安全问题并制定相应的解决方案。
这也有助于增强员工对安全问题的意识。
4.设立安全奖励和惩罚机制：组织可以设立安全奖励和惩罚机制来鼓励员工积极参与安全工作。
例如，可以奖励那些无事故纪录和积极提出改善措施的人员，同时对违反安全规定的人员采取相应的惩罚措施。
5.增加员工参与和沟通机会：组织应积极鼓励员工参与安全管理工作，并提供相应的沟通机制。
员工应有权利提出安全问题和建议，并得到认真对待和解决。
6.配备适当的安全设备和工具：组织应根据工作的特点和风险程度，提供适当的安全设备和工具。
员工应被要求正确使用这些设备和工具，遵守相关的安全操作规程。
7.建立安全巡查和检查制度：组织应定期进行安全巡查和检查，以确保员工遵守安全规定。
这可以通过定期的安全巡逻、安全设备的维护和检查、应急预案演练等方式实施。
8.加强监督和审计：组织应加强对员工不安全行为的监督和审计。
通过设立监控摄像头、安全巡逻人员和安全审计人员等方式，及时发现和纠正员工的不安全行为。
9.举办安全活动和比赛：组织可以定期举办安全活动和比赛，以提高员工的安全意识。
例如，可以组织安全知识竞赛、应急演习和安全技能比赛等。
避免人的不安全行为的做法
避免人的不安全行为的做法1. 引言在生活中，我们总能看到一些让人捏把汗的情景——小孩在马路边追逐，或者大人高高在上攀爬危险的建筑。
这些不安全的行为，不仅让人心惊肉跳，也让我们不得不思考，怎样才能让大家更加安全呢？今天咱们就来聊聊，如何避免这些让人不安的行为，保住自己的小命，呵呵。
1.1 提高安全意识首先啊，得提高大家的安全意识。
你想想，很多时候人们并不是故意要冒险，而是没意识到危险的存在。
比如说，有些人过马路就像走进了超市，完全不看红绿灯。
要是我们能多一些关于安全的宣传，告诉大家潜在的风险，那是不是就能让更多人提高警惕呢？可以利用社交媒体、社区活动，甚至学校教育来传播这些安全知识。
你看，安全知识就像那把金钥匙，能打开更安全的生活之门。
1.2 创造安全环境除了提高意识，创造一个安全的环境也很重要。
想象一下，如果马路上有更多的斑马线，路灯亮得透亮，那行人肯定会更自觉地遵守交通规则。
企业也要给员工提供安全的工作环境，比如定期检查设备，确保没有隐患。
就像盖房子一样，基础打好了，后面的事情才会顺利进行。
我们得让每个人都知道，安全不只是个人的责任，还是整个社会的责任。
2. 强化安全培训接下来，咱们来说说安全培训。
很多人可能觉得“培训”这俩字听起来就让人打哈欠，但其实安全培训是关键的环节。
它能帮助大家掌握一些基本的安全技能，比如急救知识、逃生技巧等等。
有些公司甚至可以组织模拟演练，让员工在实际场景中体验如何应对突发事件。
就像电影里的英雄一样，大家都能在关键时刻显身手，这样一来，谁还敢掉以轻心？2.1 鼓励互相监督同时，互相监督也是一个好办法。
就像“你不听我说，我也不看你做”这样的事，当然不想看到。
我们可以鼓励身边的人，看到危险行为及时提醒对方。
比如说，朋友聚会的时候，有人喝得太多，大家都应该劝他少喝点儿，或者找人开车送他回家。
这样的小举动，其实就能在潜移默化中提高大家的安全意识，人人都是安全的守护者。
2.2 奖励安全行为而且，咱们还可以设置一些奖励机制来鼓励大家安全行为。
怎样控制人的不安全行为
怎样控制人的不安全行为1. 提高意识和知识：人们对于安全意识和知识的缺乏往往会导致不安全行为的发生。
因此，组织可以通过培训和教育来提高员工的安全意识和知识，让他们意识到安全行为的重要性，并了解如何进行安全行为。
2. 设立规章制度：组织可以制定严格的安全规章制度，并对违反规定的行为进行相应的处罚，以此来约束员工的行为。
3. 提供必要的设施和装备：提供员工必要的安全设施和装备，如安全帽、安全鞋等，以保障员工的安全。
4. 建立良好的安全文化：组织可以营造一种良好的安全文化，鼓励员工积极参与安全管理和监督，让安全成为每个人的责任。
5. 进行安全培训和演练：定期进行安全培训和演练，让员工掌握正确的安全操作方法，并能够在紧急情况下应对安全事件。
6. 强化监督和检查：加强对员工的监督和检查，及时发现和纠正不安全行为，防患于未然。
通过以上方法，可以有效地控制人的不安全行为，保障员工的安全和健康。
同时，也提醒每个人在工作和生活中要牢固树立安全意识，自觉遵守安全规定，不断提升自我安全意识和能力，共同营造一个安全的环境。
控制人的不安全行为是一个系统工程，需要综合考虑各种因素和采取多种措施来有效实施。
随着社会工作和生活节奏的加快，人们往往容易因为匆忙而忽视安全，这就需要我们在日常工作和生活中时刻提醒自己和他人保持警惕，遵守安全规定，规避潜在的风险。
首先，提高意识和知识是控制人的不安全行为的关键。
让员工深刻认识到不安全行为可能带来的后果是非常重要的。
从心理上让员工产生对安全行为的深刻认知，让他们知道不安全行为可能给自己和他人带来的危害，以及如何避免这些危害。
这个过程可以通过安全意识教育、安全宣传以及案例剖析等方式来实施。
其次，制定关于安全行为的规章制度是必不可少的。
组织应该建立一套完善的安全规章制度，同时对员工进行规章制度的宣传和培训。
员工应该清楚地知道哪些行为是不安全的，以及违反规定会导致的后果。
同时，组织也应该对违反规定的行为进行严肃处理，让员工知道违反规定是绝对不能容忍的。
怎样控制人的不安全行为
营造安全文化氛围
强调安全意识，让 员工认识到安全的 重要性
传播安全文化，通 过各种形式宣传安 全理念
建立安全管理制度 ，规范员工行为， 提高安全意识
鼓励员工参与安全 培训和活动，增强 安全意识
建立员工安全意识， 提高安全素质
鼓励员工提出安全 建议和意见，积极 参与安全文化建设
组织安全文化活动 ，增强员工的安全 归属感和凝聚力
定期进行安全考核， 确保员工掌握安全 知识和技能。
建立安全评价标 准，对员工的安 全行为进行评估。
及时反馈评价结 果，帮助员工改 进安全表现。
将安全表现与奖惩 机制挂钩，激励员 工提高安全意识。
建立员工互助机制，鼓励员工相互监督和帮助，及时发现和纠正不安全行为。 定期开展员工安全培训，提高员工的安全意识和技能水平，增强员工之间的协作能力。 建立员工考核机制，将安全行为纳入考核范围，激励员工自觉遵守安全规定，互相监督和帮助。 建立员工奖励机制，对发现和纠正不安全行为的员工给予奖励，激发员工的安全意识和积极性。
建立安全考核机 制，对员工的安 全意识和行为进 行评估和监督。
鼓励员工参与安 全工作，提出安 全改进建议，提 高整体安全意识 水平。
安全意识是预防事故的第一道防线，提高员工的安全意识可以有效减少事故发生。 安全意识的培养需要从日常工作中做起，让员工时刻牢记安全规章制度，遵守操作规 程。
提高员工的安全意识有助于增强企业的安全管理水平，提升企业的整体形象。
报警联动：发 现不安全行为 时，系统自动 报警并联动相 关人员处理。
记录与追溯： 对不安全行为 进行记录，方 便事后追溯和
分析。
Hale Waihona Puke 收集数据：通过各种传感器和监控设备收集员工的行为数据 分析数据：利用大数据技术和算法分析收集到的数据，识别不安全行为模式 预警和预防：根据分析结果，及时发出预警，采取相应的预防措施
企业应怎样控制人的不安全行为
企业应怎样控制人的不安全行为引言随着信息技术的发展和普及，企业面临的网络安全挑战日益严峻。
而人的不安全行为往往是导致网络安全漏洞和数据泄露的主要原因之一。
因此，企业应该重视并采取措施来控制人的不安全行为。
本文将重点探讨企业应该如何控制人的不安全行为，以保护企业的信息安全和业务运作。
了解人的不安全行为要控制人的不安全行为，首先需要了解什么是人的不安全行为。
人的不安全行为包括但不限于：密码泄露、点击恶意链接、未经授权访问敏感信息、使用弱密码、共享账户等。
这些行为可能会导致数据泄露、系统瘫痪、财务损失和声誉损失等安全风险。
建立安全意识教育培养员工的安全意识是控制人的不安全行为的关键一环。
企业应该定期组织安全意识教育活动，向员工宣传安全政策和规范，并教导员工如何识别和应对各类网络安全威胁。
这样可以帮助员工意识到个人行为对企业信息安全的重要性，并增强他们在日常工作中的防范意识。
制定明确的安全政策和规范制定明确的安全政策和规范对于控制人的不安全行为至关重要。
企业应该制定细致、具体的安全政策和规范，并对员工进行系统培训，确保他们理解并遵守这些规定。
安全政策和规范可以包括但不限于：密码要求、网络使用规定、设备访问控制、数据备份政策等。
通过明确的规定，企业可以降低员工的不安全行为风险。
实施多层次的访问控制一个重要的控制措施是实施多层次的访问控制。
企业应该根据员工的职责和权限，将访问权限进行精细化管理。
只给予员工必要的权限，限制其对敏感信息和系统资源的访问。
此外，企业还可以采用双因素认证、密码策略等技术手段加强对访问的控制，提高系统的安全性。
加强监测和报警系统为了及时发现和应对人的不安全行为，企业应该加强监测和报警系统。
监测系统可以实时监控员工的网络活动和设备使用情况，对异常行为进行自动识别并报警。
报警系统可以及时通知安全团队并采取相应的措施，以避免安全事件的进一步扩大和损害。
建立内部举报渠道建立内部举报渠道可以使员工更加愿意报告以及揭发他人的不安全行为。
生产经营单位应怎样控制人的不安全行为
生产经营单位应如何控制人的不安全行为引言在生产经营单位中，人的行为是影响工作安全的重要因素之一。
不安全行为可能导致事故和伤害的发生，对单位的生产经营造成严重的影响。
因此，生产经营单位应该采取措施来控制和减少人的不安全行为。
主体1. 建立安全意识教育培训机制安全意识教育培训对于控制人的不安全行为至关重要。
生产经营单位应该制定安全教育培训计划，包括对员工进行安全意识培养、法规法律宣传和职业卫生知识的学习。
培训应该定期进行，并涵盖所有员工，包括新员工和临时工。
2. 建立完善的纪律和奖惩制度纪律和奖惩制度能够激励员工积极遵守安全规程，减少不安全行为的发生。
生产经营单位应该建立相应的制度，并对其进行严格执行。
同时，单位应该及时给予员工适当的奖励，鼓励他们遵守安全规程并提出安全改进建议。
3. 定期进行安全检查和隐患排查安全检查和隐患排查是防范和控制人的不安全行为的重要手段之一。
生产经营单位应该制定相关的安全检查制度，定期对场所、设备和工艺进行检查，及时发现和消除潜在的安全隐患。
同时，还应该鼓励员工主动参与隐患排查，发现问题及时上报。
4. 推行安全生产责任制安全生产责任制是对生产经营单位及其员工安全责任的明确和分工。
通过明确责任和责任人，可以有效地控制人的不安全行为。
生产经营单位应该建立和落实相应的安全生产责任制，确保每个岗位、每个环节都有相应的安全责任，并进行考核和追究。
5. 加强安全技术装备和设施安全技术装备和设施的改进和加强可以提高工作环境的安全性，并减少人的不安全行为。
生产经营单位应该及时更新和维护安全设施，确保其正常运行和有效发挥作用。
同时，还应该推广使用安全技术装备，如安全防护设备、智能监控系统等。
结论控制人的不安全行为对于生产经营单位的安全管理至关重要。
通过建立安全意识教育培训机制、建立完善的纪律和奖惩制度、定期进行安全检查和隐患排查、推行安全生产责任制以及加强安全技术装备和设施等措施的综合应用，生产经营单位可以有效地控制和减少人的不安全行为，确保工作环境的安全，保护员工的生命财产安全，并提高企业的生产效益。
员工不安全行为管控措施
员工不安全行为管控措施在组织中，员工不安全行为是一个非常严重的问题，它可能导致人员伤亡、财产损失、声誉受损等严重后果。
因此，采取有效的管控措施来预防和应对员工不安全行为非常重要。
以下是一些员工不安全行为管控措施的建议。
1.制定明确的安全政策和规章制度组织需要制定和公布一份明确的安全政策和规章制度，规定员工在工作中应遵守的安全要求和行为准则。
这些政策和规章制度应涵盖各个方面的安全要求，如个人防护装备使用、设备操作规范、急救措施等。
通过明确安全政策和规章制度，能增强员工对安全的意识和责任感，规范员工的行为。
2.提供适当的培训和教育组织应向员工提供适当的安全培训和教育，使他们了解并掌握相关的安全知识和技能。
培训内容可以包括安全操作规程、事故预防和应急处理、危险识别和控制等。
培训可以通过内部培训课程、外部培训师傅等方式进行。
培训后还可以通过考核来确保员工对安全知识的掌握程度。
3.提供必要的安全装备和设施为了保证员工的安全，组织需要提供必要的安全装备和设施。
例如，提供适当的防护用品（如安全帽、安全鞋、防护手套等）、紧急疏散设施、防护栏杆等。
这些装备和设施能有效降低事故的风险，提高员工的安全保障水平。
4.强调安全文化和宣传通过强调安全文化和宣传，组织可以增强员工对安全的重视程度。
可以通过定期开展安全活动、组织安全知识竞赛、制作安全宣传册等方式来宣传安全工作。
同时，组织的领导层也应以身作则，注重安全行为的宣示与践行，起到榜样作用。
5.建立安全监管和检查机制组织需要建立健全的安全监管和检查机制来确保员工的安全行为。
可以通过设立安全巡查组、安全岗位、安全检查表等方式对员工的安全行为进行检查与评估。
发现不安全行为或隐患时，需要及时采取纠正措施，并记录整改情况。
6.建立安全风险评估和管理制度组织需要建立安全风险评估和管理制度，对可能存在的安全风险进行评估和控制。
可以通过安全风险评估表、事故隐患排查表等方式进行。
发现潜在的安全风险后，应及时采取相应的控制措施，以避免事故的发生。
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缺乏 安全生产法制观念(续)
不知道如果违反国家安全生产法 规、国家标准、行业标准或生产经营 单位的安全生产规章制度因而发生重
大伤亡事故或 造成其他严重后果则
构成 犯罪，是要受到法 律惩处的；
55
缺乏 安全生产法制观念(续)
所以，缺乏安全生产法制观
不安全行为中，违章行为占了多数。违章
行为没有得到有效的控制是事故直 接原因中的主要原因。
45
控制人的不安全行为的 重点
当生产经营单位制定、完善了安全 操作规程，明确界定了那些是不能干的 不安全行为和那些是必须干的安全行为
之后，控制人的不安全行为
的重点就是控制违章行为。
46
怎样控制违章行为
要能有效控制违章行为，首 先要知道违章行为的成因。
制定 安全操作规程的要求(续)
6.安全操作规程的文字表
述要直观、简明，便于操作
者理解、掌握和记忆。
39
制定 安全操作规程的要求(续)
7.生产经营单位在安全生产管理
的实践过程中要注意总结经验，不断
地修订完善安全操作规程。随着生
产的发展、变化，要及时地修攺、补
充直至制定新的安全操作规程，以保
持其健全、完善、有效。
28
修改定稿
对修改意见加以研究、分 析，采用其中合理的意见，修 改定稿。
29
报领导审批
把经修改定稿的安全操作 规程（报批稿）报生产经营单 位的主要负责人审批。
30
发文颁布
把经生产经营单位的主要负 责人批准的安全操作规程以文件 的形式予以颁布，要求本单位有 关部门、有关人员贯彻执行。
31
制定 安全操作规程的要求
严重性
认识不足；对安全生产 事关生 产经营单位从业人员的身体健康、生命安 全、家庭幸福、事关生产经营单位的经济 效益，事关人民群众的生命和财产安全， 事关国民经济持续、快速、健康发展，事 关社会 稳定的大局认识模糊；
50
安全意识不强(续)
所以，安全意识不强，对安全生产的重
要性认识不足；没有强烈的“我要安全” 的要求；错误地 认为 是 “单位领导 要我安 全、管理人员逼我安全”；因为是被动的、 被迫的，所以遵章守纪就不自觉、不严格， 有人检查时就装模作样对付一下，无人检查 时就随心所欲为所欲为。
3
人的不安全行为
人的不安全行为是指生产经营 单位从业人员在进行生产操作时的
违反安全生产客观规律 有可能直接导致事故的 行为。
4
人的不安全行为的概率
人有自由意志，容易受环境的干 扰和影响，生理、心理状态不稳定， 其安全可靠性比较差，往往会由于一 些偶然因素而产生事先难以预料和防 止的错误行为。人的不安全行为
13
人的不安全行为的 首要成因(续)
生产经营单位没有制定、完善安全
操作规程，未能使从业人员在进行
生产操作时有章可循，是从业人员
在进行生产操作时的不安全行为的首
要成因。
14
控制人的不安全行为的 首要措施
生产经营单位必须制定、完善安全操作 规程，明确界定从业人员在进行什么生产操 作时那些是安全行为那些是不安全行为，从 业人员在进行什么生产操作时那些必须干， 那些不能干，应该怎样干，指引、规范从业 人员的生产操作行为，使从业人员在进行生 产操作时有章可循。这是控制人的不安全行 为的首要措施。
23
制定安全操作 对策措施
针对危险、危害辨识找出的错误释放的 能量(危害因素)的活动轨迹与生产操作者的 活动轨迹在时间、空间上的交叉点，主要应 用伤亡事故致因理论中的轨迹交叉理论，制 定相应的规范、约束操作者的行为，以防止 人的活动轨迹与错误释放的能量(危害因素) 的活动轨迹在时间、空间上的交叉的《安全 操作对策措施(包括正确使用劳动防护用品 的对策措施)》。 24
35
制定 安全操作规程的要求(续)
5.安全操作规程不能只作原
则性或抽象的规定，不能只明
确“不准干什么、不准怎样干”而不 明确 “应怎样干”，不能留有让从业 人员“想当然、自由发挥”的余地。
36
制定 安全操作规程的要求(续)
安全操作规程中的要求和规定不能突
出了重点而放弃了次点，要具体详尽，
宜细不宜粗，能细则细，应有可操作 性，应明确操作中必须的操作、禁止的操
全行为，也极有可能是违反安全 生产客观规律、有可能直接导致事 故的不安全行为。
12
人的不安全行为的 首要成因(续)
如果生产经营单位没有制定安全操作规 程，明确界定那些是安全行为那些是不安全 行为，从业人员在进行什么生产操作时那些 必须干，那些不能干，应该怎样干，那么， 从业人员在进行这些生产操作时，因为没有 指引、没有标准、没有行为规范，就会“想 当然；八仙过海，各显神通；随心所欲，为 所欲为” 去操作。从业人员这些生产操作行 为就极有可能是不安全行为。
17
组织编写组
本单位主要负责人组织生产工艺 管理、设备管理、生产操作管理、安 全生产管理等有关管理部门、有关人 员参与，成立由本单位主要负责人任 组长，分管安全生产工作的副职任副 组长，有关管理部门的负责人和具体 编写人员参加的编写组。
18
相关链接
《中华人民共和国安全生产法》 第十七条 生产经营单位的主要负责 人对本单位安全生产工作负有下列职责： （一）建立、健全本单位的安全生产 责任制； （二）组织制定本单位安全生产规章 制度和操作规程；……
15
怎样制定 安全操作规程
制定安全操作规程是一项相当复杂 的工作，工作量大、难度大，应按 以下程序进行，并应使所制定的 安全操作规程符合下列要求。Biblioteka 16制定安全操作规程的程序
组织编写组 调查本单位的情况 收集、学习相关法规、标准 进行危险、危害辨识 制定安全对策措施 拟定安全操作规程条文 征求修改意见 修改定稿 报领导审批 发文颁布
40
违章行为
违章行为是最常见的 不安全行为。
违章行为包括违章指挥和违 章操作。
41
违章指挥
违章指挥是指生产组织指挥 者违反国家安全生产法规、国家 标准、行业标准或生产经营单位 的安全生产规章制度规定指挥生 产。
42
违章操作
违章操作是指生产岗位的操作 者或生产组织指挥者违反国安全生 产法规、国家标准、行业标准或生 产经营单位的安全生产规章制度规 定进行生产操作。
有意的不安全行为是可 以控制的。无意的不安全行为的成
因和控制办法相当复杂，因为时间不足 的关系，在此不作详细介绍。本课程着 重介绍控制有意的不安全行为的办法。
9
为什么 要控制人的不安全行为
事故的直接原因，一是设备的不 安全状态，二是人的不安全行为。根 据事故统计，人为因素导致的事故占 80﹪以上，因此，要确保生产安全就 必须提高人行为的安全性。而要提高 人行为的安全性，就要控制人的不安 全行为。
47
违章行为的成因
违章行为的成因包括违章者 本人方面的原因（直接原因）和 生产经营单位安全生产管理方面 的原因（间接原因）。
48
违章者本人方面的 原因
1.安全意识不强。 2.缺乏安全生产法制观念。 3.缺乏安全生产知识和技能。 4. 存在心理缺陷。 5. 存在生理缺陷。
49
安全意识不强
因为 对违章行为 导致事故的后果的
制定安全操作对策措施 (续)
由设备管理部门制定如何正确 操纵设备(设施)，以防止因操作不 当 而导致 设备(设施)损坏事故的 《设备设施)技术操作规程》。
25
制定安全操作对策措施 (续)
根据相关的国家安全生产法 规、国家标准、行业标准中的安 全操作规定，结合本单位的具体 情况制定贯彻执行这些法规、标 准的《实施细则》。
的概率是不可能为零的。
5
人的不安全行为的分类
有意的不安全行为； 2.无意的不安全行为。
1.
6
有意的不安全行为
有目 的、有企图、明知故犯 的不安全行为，是故意的违
有意的不安全行为是指
章行为。
7
无意的不安全行为
无 意识、非故意、不存 在需要和目的的不安
无意的不安全行为是
全行为。
8
不安全行为的控制
作、必须的操作步骤、操作方法、操作注 意事项和正确使用劳动防护用品的要求以 及出现异常时的应急措施。
37
制定 安全操作规程的要求(续)
涉及设备(设施) 操作的安全操 作规程应包括如何正确操纵设备(设 施)，以防止因操作不当而导致设备 (设施)损坏事故的规定（《设备(设 施)的技术操作规程》）。
38
51
缺乏 安全生产法制观念
因为不知道《安全生产法》中
关于从业人员的
义务和相关的 法律责任的规定；
52
缺乏 安全生产法制观念(续)
不知道国家安全生产法规具
有
国家强制性；
53
缺乏 安全生产法制观念(续)
不知道生产经营单位的安全生
产规章制度是国家安全生产法规的 “延伸”；
不知道《刑法》中关 于安全生产方面的内容；
制定 安全操作规程的要求(续)
3.安全操作规程应包含相关的 国家安全生产法规、国家标准、行 业标准中的安全操作规定和生产经 营单位根据这些安全操作规定结合 本单位的具体情况而制定的实施细 则。
34
制定 安全操作规程的要求(续)
4.要吸取事故（包括本单位曾发 生的事故和尽可能搜集到的同行业、 同类型单位曾发生的事故）教训，把 处理事故时制定的防止重复性事故的 措施中有关规范、约束操作者行为的 措施写进安全操作规程。
19
调查本单位的情况
调查本单位现行的生产工艺、已 投入生产的生产设备(设施)、在用的 工具、作业场所环境等有关资料及情 况。如尚未制定本单位生产工艺规程 的，则先行 制定 本单位生产工艺规 程。
20
收集、学习 相关法规、标准