市场营销调研方案
市场调研策略方案3篇
市场调研策略方案3篇方案一：定性调研调研目标通过定性调研，了解目标市场的消费者喜好、需求、态度以及购买决策等因素，为企业制定精准的营销策略提供依据。
调研方法1. 召集一群代表性的目标市场消费者参加焦点小组讨论，讨论产品特点、市场竞争、购买动机等相关话题。
2. 进行深度个访，与目标市场消费者进行一对一的面谈，了解其购买行为背后的动机和目的。
3. 分析目标市场的社交媒体和在线论坛上的讨论内容，获取消费者对相关产品或服务的看法和评价。
调研结果通过定性调研，我们可以得出目标市场消费者的购买偏好、商品诉求和购买决策因素。
这些调研结果将为企业提供方向，指导产品开发和市场推广。
方案二：定量调研调研目标通过定量调研，获取目标市场的购买意向、购买惯、商品偏好等商业数据，为企业提供量化的市场信息支持。
调研方法1. 设计在线问卷，采样目标市场消费者进行调查，获取大规模的数据样本。
2. 利用电话调查或面对面访谈的方式进行定量调研，以获取统计数据。
3. 使用市场调研工具和软件，对数据进行分析和报告生成。
调研结果通过定量调研，我们可以得出目标市场消费者的购买惯、产品特点偏好、竞争对手评估以及市场占有率等数据。
这些数据将为企业制定市场推广策略提供决策依据。
方案三：竞争对手分析调研目标通过分析竞争对手的市场份额、产品定位、营销策略等信息，了解市场竞争态势，为企业制定差异化的市场营销策略提供参考。
调研方法1. 收集竞争对手的市场报告、年报以及相关新闻报道，进行文献分析。
2. 分析竞争对手的产品特点、价格策略、促销活动等，进行比较研究。
3. 通过互联网搜索和社交媒体监测工具，跟踪竞争对手的市场宣传和消费者反馈。
调研结果通过竞争对手分析，我们可以了解竞争对手的优势和劣势，把握市场竞争态势。
这些信息将为企业制定有针对性的差异化市场营销策略提供帮助。
营销部市场调研计划与数据收集分析方案
营销部市场调研计划与数据收集分析方案一、背景介绍市场调研是企业制定有效营销策略的关键步骤之一，通过深入了解消费者需求和竞争对手情况，帮助企业把握市场动态，进行精准定位。
营销部需要制定市场调研计划以及相应的数据收集和分析方案，以提供有力的市场参考依据。
二、调研目标明确市场调研的目标是提高方案制定的针对性和准确度。
可以设置多个目标，如了解消费者对产品的需求、探索潜在市场增长点等。
三、调研方法1.定性研究：通过深入访谈、焦点小组讨论等手段，了解消费者对产品的态度、意见和期望，以及他们目前的消费习惯和行为模式。
2.定量研究：采用问卷调查、统计分析等手段，获取大量样本数据，量化分析消费者需求、产品满意度、市场份额等指标。
四、数据收集计划1.确定调研对象：根据市场定位和策略要求，选择合适的调研对象，如特定年龄、收入、地域等群体。
2.确定样本规模：根据所需数据的可靠度和可行性，确定调研样本的规模和比例。
3.设计问卷和访谈指南：根据调研目标和问题，设计相关的问卷和访谈指南，确保能够全面收集与研究目标相关的数据。
五、数据收集实施1.问卷调查：通过线上或线下方式，向调研样本发放问卷，获取样本的回答并进行统计和分析。
2.访谈和焦点小组：在符合特定条件的群体中，进行深入访谈和焦点小组讨论，获取丰富的定性数据。
六、数据分析方法1.统计分析：对问卷调查等量化数据进行统计分析，计算得出各项指标，如平均数、标准差等，从而帮助理解整体趋势和差异情况。
2.内容分析：对定性数据进行整理和归纳，提取关键词和主题，深入探索消费者需求和观点。
七、数据分析结果根据数据分析的结果，得出相应的结论和建议，为市场营销策略的制定提供有力支持。
例如，对产品特性和定价的调整建议，针对特定市场群体的定位建议等。
八、报告撰写和呈现将调研结果整理成报告，清晰表达调研过程、结果和建议。
报告格式要规范，内容要逻辑清晰，便于相关部门参考和决策使用。
九、市场调研的后续工作调研工作不应止步于报告的撰写，还需要不断跟踪和分析市场变化，及时更新市场数据，为企业决策提供及时支持。
市场营销调研方法
市场营销调研方法市场营销是现代企业成功的关键之一，而市场营销调研则是在制定营销策略之前必不可少的步骤。
市场调研旨在帮助企业了解市场需求、消费者行为以及竞争对手的情况，以便更好地满足消费者需求并获得竞争优势。
本文将介绍一些常用的市场营销调研方法，帮助企业了解如何利用这些方法来获取准确且有用的市场信息。
1. 背景调查市场背景调查是市场调研的第一步，它的目的是帮助企业了解所在行业的整体态势、市场规模、竞争现状以及潜在机会和威胁。
背景调查可以通过查阅相关行业报告、统计数据以及新闻报道来完成，也可以进行市场趋势分析，了解市场发展的方向、未来可能出现的机会和挑战。
2. 目标市场调查目标市场调查是为了确定企业的目标客户群体，并深入了解他们的需求、购买决策过程以及消费行为。
通过调查目标市场，企业可以更好地定位自己的产品或服务，提供切实有效的解决方案，从而获得客户的青睐。
目标市场调查可以通过面对面访谈、问卷调查、焦点小组讨论等方式进行。
3. 竞争对手调查竞争对手调查是为了了解竞争对手的产品或服务、市场占有率、定价策略以及市场活动等，以便企业能够制定出更有效的竞争策略。
竞争对手调查可以通过查阅竞争对手的网站、产品材料以及新闻报道来完成，也可以通过市场调研机构的帮助来获取更详细的竞争对手信息。
4. 消费者调查消费者调查是为了了解消费者对产品或服务的需求、偏好、购买决策因素以及购买习惯等。
消费者调查可以通过在线调查、电话访谈、面对面访谈以及焦点小组讨论等方式进行。
通过消费者调查，企业可以更好地了解消费者的需求，并根据这些需求进行产品创新和市场推广。
5. 市场定位调查市场定位是指企业在目标市场中的定位策略，即企业如何通过产品特色和市场沟通来建立自己的竞争优势。
市场定位调查旨在了解目标市场中的竞争对手的定位策略以及消费者对不同品牌的感知和偏好。
通过市场定位调查，企业可以更好地制定产品定位策略，满足消费者的需求并在竞争激烈的市场中取得成功。
市场营销实地调研方案
市场营销实地调研方案1. 引言市场营销实地调研是一种通过直接观察、交流和收集数据来了解市场情况的方法。
本文档将提供一个完整的市场营销实地调研方案，以帮助企业更好地理解目标市场，了解竞争对手，并采取相应的营销策略。
2. 背景信息企业在制定市场营销策略时，需要具备准确的市场信息作为基础。
市场营销实地调研是收集这些信息的有效途径之一。
通过实地调研，企业可以了解目标市场的消费者行为、竞争对手的营销策略、分销渠道的情况等重要信息。
3. 实地调研目标本次实地调研的目标是：1.了解目标市场的消费者需求和行为。
2.分析竞争对手的产品、定价和营销策略。
3.探索合适的分销渠道和推广方式。
4. 调研方法实地调研将采用以下常见的调研方法：1.现场观察：通过直接观察消费者在购物中心、商场或超市的行为、品牌展示等方式来了解其购买决策和偏好。
2.个别访谈：选择目标市场中的消费者进行深入访谈，了解其购买动机、品牌忠诚度、评价标准等。
3.竞争对手调研：通过访问竞争对手的门店、网站、社交媒体等渠道，收集其产品、定价、宣传物料等信息。
4.分销渠道调研：通过访问分销商、经销商以及线上销售平台，了解各渠道的销售情况、利润分配等。
5. 调研内容和工具5.1 消费者调研1.目标市场特征：人口统计学信息、消费习惯、购买力等。
2.购买决策过程：意识、兴趣、考虑、决策、购买等阶段的观察和访谈。
3.偏好和需求：产品特点、价格敏感度、品牌忠诚度等方面的调查。
调研工具：现场观察、问卷调查、个别访谈。
5.2 竞争对手调研1.产品调研：产品特点、定价、包装等。
2.宣传调研：广告、促销活动等。
3.市场份额和销售情况：市场份额、销售数据等。
调研工具：现场观察、竞品购买、访问竞争对手门店、社交媒体分析等。
5.3 分销渠道调研1.分销商情况：分销网络、分销渠道、合作模式等。
2.分销商利润分配：销售价格、分销利润、促销费用等。
调研工具：访谈、合作伙伴资料调研。
6. 数据分析与报告在实地调研结束后，我们需要对收集到的数据进行整理和分析，以便制定合理的营销策略。
市场营销中的市场调研方法
市场营销中的市场调研方法在市场营销中，市场调研是非常重要的一环。
通过市场调研，企业可以了解市场需求、竞争态势、目标消费者等信息，以便制定有效的营销策略。
本文将介绍市场营销中常用的几种市场调研方法。
一、问卷调查问卷调查是市场调研中最常见的一种方法。
通过设计合理的问卷，企业可以收集到大量的客观数据和消费者意见。
问卷调查可以采用在线调查、电话调查或纸质调查等方式进行，根据调研目标和受调查人群选择合适的调查方式。
在设计问卷时，要注意问题的设置要清晰明了，避免主观性的干扰。
二、访谈调研访谈调研是通过与目标消费者面对面交流的方式了解他们的需求和想法。
这种方法可以让研究者更深入地了解消费者，获取质性的数据。
访谈调研可以通过个别访谈或焦点小组讨论的方式进行。
在进行访谈调研时，要注意保持中立的立场，避免引导性的问题，以获取更真实的回答。
三、观察法观察法是通过观察和记录市场中的行为和现象来获取信息。
这种方法适用于一些无法通过问卷或访谈得到的数据，例如消费者在购物时的行为、产品在市场上的陈列等。
观察法可以通过实地观察或视频记录等方式进行。
在进行观察法调研时，要注意保持客观，尽量避免主观臆断。
四、竞争对手分析竞争对手分析是一种重要的市场调研方法。
通过对竞争对手的产品、定价、营销策略等进行深入分析，可以了解市场上的竞争态势和对手的优势和劣势。
竞争对手分析可以通过购买和使用对手产品、调研对手的宣传资料等方式进行。
在进行竞争对手分析时，要注意分析对手的长处和不足，以便优化自身的营销策略。
五、数据分析数据分析是一种基于已有数据进行的市场调研方法。
通过对市场数据、销售数据、消费者行为数据等进行统计和分析，可以揭示市场的规律和趋势。
数据分析可以采用各种数据处理软件和分析方法，例如SPSS、Excel等。
在进行数据分析时，要注意选择合适的统计方法，正确解读数据结果。
通过以上几种市场调研方法的组合应用，企业可以全面了解市场环境和目标消费者的需求，为制定有效的市场营销策略提供参考和支持。
市场营销调研计划书(优秀模板5篇)(4)
市场营销调研计划书（优秀模板5篇）(4)市场营销调研计划书第1篇在我加入市场部以来能够认真做好营销工作，至少在过去一年里能够通过工作中的良好表现获得认可，而且我会提前对工作的展开做好相应的准备，运用以往的经验进行指导从而取得理想的成果，现对20[某]年的市场营销工作制定以下计划。
认真做好市场调研从而收集重要的信息，我明白市场信息的收集是公司发展过程中不可缺少的，既要明白客户对公司产品或业务的需求，又要了解竞争对手的实力并对此采取有效措施，在市场竞争过程中建立优势才能够为企业带来更多的效益，因此需要制定好调查问卷并将其发放下去收集意见，在了解客户对公司产品或业务的看法以后再来调整战略方针，而且这也是用来收集客户信息的方式之一从而需要认真对待。
收集好客户的意见以后再来进行相应的整理，即从中分析改进工作方式的原理并想办法获得更多的客户，而且在联络客户的过程中也要了解对方的潜在需求是什么。
积极展开营销工作从而推销公司的产品或业务，在拓展市场的过程中营销工作的展开是不可缺少的，因此在20[某]年需要加大宣传力度从而让公司获得更大的名气，这便意味着需要充分利用现有的宣传渠道才行，而且在推销的过程中需要加强对产品或业务知识的学习，这样的话在进行推销的时候能够很好地体现出自身的专业水平，因此认真收集市场信息并以此作为展开营销工作的前提是很重要的，而且还需要对比往年的营销数据从而了解工作中的具体表现，在分析竞争对手的过程中则需要了解对方的优势所在，加强这方面的学习能够在营销工作中取得理想的成果。
加强和其他部门之间的沟通从而提升市场营销的效果，对于营销工作的完成向来是与员工们在工作中的付出有关，这也意味着更多人参与其中往往能够取得更好的效果，因此需要积极联络其他部门成员并获得相应的帮助，而且在对信息进行整理以后还要反馈给部门领导，为公司的决策提供基础的数据是市场营销工作中需要做到的，在这之中还要继续完善部门制度从而提高执行力，希望通过市场营销工作的完成为公司的发展带来更多的效益。
市场营销调研方案内容包括
市场营销调研方案内容包括1. 背景介绍市场营销调研是企业了解市场需求、竞争情况、产品定位等的重要手段。
通过调研，企业可以更好地制定市场营销策略，并提供数据支持，以确保企业在竞争激烈的市场中取得成功。
本文将介绍一种市场营销调研方案，包括目标设定、调研方法、样本选择、数据收集与分析等内容。
2. 目标设定在制定市场营销调研方案之前，需要明确调研的目标。
例如，我们可以设定以下几个目标：1. 了解目标市场的潜在消费者需求；2. 评估竞争对手的产品、价格和市场份额；3. 确定产品定位的优势和劣势；4. 发现市场机会和潜在风险。
3. 调研方法调研方法的选择要根据具体情况和目标来确定。
在这里，我们将选择以下几种常用的调研方法：1. 问卷调查：通过设计问卷，向目标消费者群体了解其需求、购买意向、满意度等信息。
2. 深度访谈：选择一些目标消费者进行面对面的深入访谈，以获取详细和准确的信息。
3. 竞品分析：通过对竞争对手的产品、定价、市场份额等进行调研分析，评估市场竞争情况。
4. 外部数据分析：收集和分析行业报告、市场调研数据等外部数据，了解整个市场的发展趋势和特点。
4. 样本选择样本选择是市场营销调研中非常重要的一步，将直接影响到调研结果的准确性和可靠性。
以下是一些样本选择的原则：1. 目标群体：根据调研目标确定目标群体，确保样本的代表性。
2. 样本容量：确定调研所需样本的数量，保证足够的数据量。
3. 随机选择：通过随机抽样的方式，避免样本选择偏倚。
5. 数据收集与分析数据收集是调研的关键步骤，可以通过在线调查、面对面访谈、实地观察等方式进行。
对于收集到的数据，我们需要进行统计和分析，以得出有用的结论。
在数据分析过程中，可以运用一些常用的分析方法，如描述性统计、相关性分析、SWOT分析等，以便更好地理解市场情况和问题所在。
6. 结果报告与决策在完成数据收集和分析后，我们需要撰写调研报告，向决策者提供结果和建议。
报告应包括调研背景、目标、方法、样本选择、数据分析和结论等内容。
市场营销策划中的市场调研方法
市场营销策划中的市场调研方法市场调研是市场营销策划中非常重要的一步，它能够帮助企业了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在机会和风险。
本文将介绍市场营销策划中常用的市场调研方法，以供参考。
一、定性调研方法定性调研方法主要用于了解人们的态度、观点和感受，帮助企业深入了解消费者的心理需求和决策过程。
以下是几种常用的定性调研方法：1.深度访谈法深度访谈法通过面对面或电话等方式与受访者进行深入交谈，了解他们的观点、感受以及与产品或品牌相关的经验。
这种方法能够获取详细的个体信息，帮助企业分析消费者的需求，并找到市场机会。
2.焦点小组讨论法焦点小组讨论法通过组织一群受访者进行自由讨论，开放性地探讨与产品或品牌有关的问题。
这种方法能够了解不同消费者之间的差异和相似之处，帮助企业更好地制定市场策略和品牌定位。
3.观察法观察法是通过观察受访者的行为和环境来了解他们的态度和需求。
例如，在零售店中观察消费者购买某种产品的行为，或者通过观察社交媒体平台上用户的评论来了解他们对某个品牌的看法。
观察法能够提供直接的行为数据和自然的反应，有助于识别潜在需求和问题。
二、定量调研方法定量调研方法主要通过问卷调查、统计分析等手段来收集大量数据，帮助企业了解整个市场的特征和趋势，进行量化分析。
以下是几种常用的定量调研方法：1.问卷调查法问卷调查法是通过结构化的问卷向目标受访者收集数据。
问卷可以通过面对面、电话、邮件、在线等方式进行调查。
这种方法能够快速获得大量数据，并进行统计分析，帮助企业了解市场规模、消费者特征、产品偏好等信息。
2.实验法实验法通过设置实验室或场景，对受访者进行控制变量的实验，来观察他们在不同条件下的行为和反应。
通过实验可以更准确地判断因果关系，帮助企业评估产品、广告或价格策略的效果。
3.统计分析法统计分析法是通过对市场数据和调研结果进行统计分析，发现市场的规律和趋势。
常用的统计分析方法包括回归分析、聚类分析、因子分析等，它们能够帮助企业识别关键因素和市场细分，为市场营销策略的制定提供依据。
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市场营销调研方案市场营销调研方案集锦5篇为了确保事情或工作能无误进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编精心整理的市场营销调研方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
市场营销调研方案1一、为什么要写调研方案1、调研是提高工作效率的有效手段工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写调研方案实际上就是对我们自己工作的一次盘点，市场营销调研方案计划书。
让自己做到清清楚楚、明明白白。
调研是我们走向积极式工作的起点。
2、调研能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，调研显得尤为迫切。
企业小的时候，还可以不用写调研方案。
因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。
但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。
调研的重要性就体现出来了。
记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家：“有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。
几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手；总经理接着又问大家：“又有谁了解咨询部的工作”，这一次没有人回答；接连再问了几个部门，还是没有人回答。
现场陷入了沉默，大家都在思考：为什么企业会出现那么多的问题。
这时，总经理说话了：“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见………，停顿片刻”，“因为……我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗？能没有问题吗？显然不可能，工作计划《市场营销调研方案计划书》。
问题是必然会发生的。
所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’，如何化，工作计划就是一种很好的工具！”。
参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。
3、通过调研方案变被动等事做变为自动自发式的做事（个人‘驱动’—‘系统驱动’）有了调研方案，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。
我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。
通过调研方案变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。
二、怎样写好调研方案首先要申明一点：调研方案不是写出来的，而是做出来的。
调研的内容远比形式来的重要。
我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。
简单、清楚、可操作是调研方案要达到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出调研方案的四个要素。
工作计划的四大要素：(1)调研内容（做什么：WHAT）(2)调研方法（怎么做：HOW）(3)调研分工（谁来做：WHO）(4)调研进度（什么做完：WHEN）缺少其中任何一个要素，那么这个调研方案就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。
最后就会走入“形式主义”，陷入“为了写调研而写方案，丧失写调研的目的”。
在企业里难免就会出现“没什么必要写调研方案的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。
三、如何保证调研方案得到执行调研方案写出来，目的就是要执行。
执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。
出了问题也是执行人员自身的水平问题”。
执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。
那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。
同样的道理，我们的方案能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写调研方案的人的问题。
市场营销调研方案2一、市场分析（一）优势经过近几年来对校园市场的开拓，邮政取得的社会效应显著，树立了较好的品牌形象，巩固了与院校合作的基础，培育了一定的用邮消费群体。
使用邮政业务产品，逐步成为帮助校方、学生解决困难的有效方式。
同时，邮政营销队伍得到锻炼，营销能力有了显著提高。
（二）机会截至20xx年底，全省共有各级各类学校25842所，在校生1038万人。
其中：幼儿园9431所，在园幼儿145万人；义务教育小学11633所，在校生434万人；普通初中学校2116所，在校生200万人；普通高中及中等职业学校1001所，在校生152万人；高等教育，普通高等学校、独立学院和成人高等学校96所，在学人数总规模102万人。
教育事业的蓬勃发展，为校园市场的持续繁荣奠定了基础。
各类学校为加快发展，做大规模，急需寻找有效的形式和方法来提高其竞争能力。
校园人数众多，目标群体集中，消费需求旺盛、跟随性强，使营销更具有针对性。
（三）劣势邮政在校园市场的营销公关、支撑服务方面缺乏连续性、系统性，营销模式相对单一，灵活性不足；邮政产品、宣传、活动、优惠等尚未对校园群体构成深刻印象。
（四）威胁各类商家对校园市场渗透的力度不断加大，服务产品的同质化竞争不断加剧；市场进入壁垒较高，部分促销、推销活动不允许在校园内举行；学生是一个无经济来源的群体，其消费能力相对较弱。
综上分析，校园市场具有客户群体大、刚性需求旺、营销效率高、从众消费心理强等特点；而邮政拥有丰富的邮政产品体系、遍及城乡的网络资源、众多的客户资源、广泛的社会关系等优势，通过加强专业联动、创新产品及营销模式，做好营销策划，充分整合产品资源、社会资源、企业资源，能够大力拓展邮政校园市场，促进邮政多项业务全面发展。
二、营销思路以客户需求为导向，以邮教合作为依托，以创新营销为重点，加强专业营销策划和联动营销，强化企业内外资源整合，丰富营销活动，组合邮政产品，聚合营销力量，强化项目经营，加大校园市场开发的`广度、深度、力度，提高邮政在校园市场的占有率和影响力。
三、目标市场1、大中专院校市场；2、中小学校市场；3、幼儿园市场。
四、营销目标20xx年，全省力争实现校园市场函件收入5000万元，集邮收入200万元，校园报刊补续订流转额3500万元；大中专院校布放新型报刊亭16个；校园包裹市场占有率90%，在大中专院校建设便民服务站；代理金融代收付业务资金5亿元，沉淀额市场占有率达15%；教育储蓄1亿元，基金定投1000万元，期交保险1000万元；绿卡开办率80%，个人网银注册率达60%。
五、营销策略根据校园市场的特点，按大中专院校、中小学校、幼儿园三大市场对“开学季、学中季、毕业季、庆典季、节日季”等五个重要时段做好重点项目开发及营销策划工作，具体举措如下：（一）大中专院校市场———开学季1、“招生信函，圆梦理想”（1）营销时点：6月20日至9月30日（2）产品定义：招生数据库商函是专为教育类机构招生宣传所用的一项新型商业信函业务，以邮件为传播载体，将各类教育机构概况、师资力量、就业前景等相关招生信息传递给目标生源。
（3）产品形式：套封式商函。
（4）产品规格：统一7号、9号标准信封（5）目标市场：①重点高等院校。
这类高等学校比较注重对学校的实力和知名度的宣传介绍，通常采用寄递学校招生简章等形式向重点高中毕业生、校长、毕业班班主任、教师进行宣传。
②二类院校。
以职业技术学院和普通本科院校独立学院为主，目标主要为普通高中的学生，招生信函寄递对象为普通高中毕业生、高中校长、教师等。
四是职业培训和资质培训等。
大专院校内的各种培训实体及社会资质考试培训对招生的需求很大。
这类商函发寄对象主要为在校大学生等。
（5）营销进度安排启动阶段：6月20日—9月1日，主要做好各大高校投放渠道联系，设计素材搜集。
②招商设计阶段：6月20日—8月20日，根据目标客户按行业划分，两人一小组上门营销。
③印刷制作阶段：7月10日—8月20日④投递阶段：7月30日—9月30日（6）营销组织在市函件局设臵商函项目经理，针对目标学校和市场情况，进行项目策划、业务培训和计划分解等，具体协调省市县工作、解决市县客户经理营销难点、协调邮政内部服务部门、业务的推进和数据的上报工作。
②招生商函项目采取客户经理营销制，市局采取综合、专职和专业客户经理营销，县局采取综合客户经理营销，确保“一一对应”，明确学校相关责任人。
2、《新生入学指南》手册（1）营销时点：7月20日至9月5日（2）产品定义：刊登衣、食、住、行、玩、通讯、电子数码产品、图书等信息，免费发放给本地大中专院校的新生。
（3）目标市场：新生入学前后是学生集中消费期，邮政商函可以为各行业客户提供准确的入学新生名址信息和业务宣传平台。
①目标客户：通信行业、金融行业、旅行社、保险公司、酒店餐饮、医院、学习用品、票务信息、日常用品、体育运动服装等。
②目标受众：大中专院校新生。
（4）产品内容客户的宣传广告及产品的促销打折信息、优惠券等；②当地的交通线路图、生活旅游指南、名俗、学习、书店等公益信息方面的生活常识，增强了手册的可读性，有效提升了邮政的知名度和名誉度。
（5）产品形式：本册式（6）产品规格及价格：大度16开或大32开，封面250g覆亮膜，内页105g纸全彩页印刷胶装。
（各市局可根据实际情况自行确定）（7）发布范围：各类学校新生及新生父母。
（8）发行方式①随高考录取通知书一同寄递到考生手中。
②由邮政名址部门提供应届高考毕业生名址信息，或各市局与当地学校合作，由学校提供应届高考毕业生名址信息，通过名址信息寄递到考生手中。
③通过各大中专院校统一派发。
（9）营销进度安排启动阶段：7月20日—8月1日，主要做好各大高校投放渠道联系，设计素材搜集。
②招商设计阶段：8月10日—8月20日，根据目标客户按行业划分，两人一小组上门营销。
③印刷制作阶段：8月10日—8月25日④投递阶段：8月25日—9月5日。
3、高等院校报刊图书（1）营销时点：寄送高考录取通知书期间和9—10月份新学期收订期。
（2）营销目标：码洋净增4000万元。
（3）产品策略：《大学新生》、《微创业三十六计》图书和畅销报刊。
（4）价格策略广省发行局向报刊社争取高费率，提高邮政支付代办费率标准；②将部分利润让渡客户，原则上把35%的发行费率留给基层。
市场营销调研方案3现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高，带来高血压、中风等疾病，因此，对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求，新鲜的罐装水果原汁就是其中之一，而目前市场上的果汁大多数浓度只有10%一30%，100%纯果汁的种类不多，是个值得介入的市场。
一、饮料市场竞争态势1、市场领导者：xx纯果汁2、市场挑战者：xx果原汁3、市场追随者：xx水果园4、市场补缺者：本公司产品——鲜吧纯果露二、饮料营销的目标市场外食上班族：上班族午餐绝大多数在外解决或自备盒饭，或团体订购盒饭，或吃馆子，吃水果较不方便，罐装水果原计是他们健康又便利的选择。