广告标准作业流程
广告牌制作与安装方案
广告牌制作与安装方案一、广告牌框架制作与安装按照图纸并结合现场实际情况，依据工程同步进程实际情况，制定适时的实施方案及工艺，确保工程得以顺利实施。
具体安装方案作如下安排。
1、工艺流程设计→制作→框架组装→成品加工→成品运输→现场安装→固定。
2、质量控制要求(1)安装的全过程应顺序作业，安装完成后应外观顺直、流线、平滑、垂直。
(2)安装朝向统一，角度一致。
(3)不得破坏防锈层。
(4)间距注意内外弧长修正。
二、广告牌画面制作与安装按照图纸并结合现场实际情况，依据工程同步进程实际情况，制定适时的施工方案及工艺，确保工程得以顺利实施。
具体安装方案作如下安排。
1、工艺流程产品画面设计排版→印刷→覆裱于铝塑板上→成品加工→成品运输→现场安装→固定。
2、质量控制要求(1)产品安装施工的全过程应顺序作业，安装完成后应外观平滑、顺直、无气泡。
(2)安装平面统一，角度一致，无明显凹凸。
(3)不得损坏护栏。
3、适合环境所有合同中提供的产品能符合以下的环境条件。
(1)温度：-5℃~40℃;(2)相对湿度：85%;4、安装标准(1)产品安装满足招标要求及符合相关质量验收规范的标准。
(2)派有经验的技术人员到现场安装，经调试直到产品正常使用并通过相关部门的专业检查及验收。
(3)设有项目负责人，负责安装工程的计划、协调、人力调配及工程质量、安全管理等工作，负责技术指导、质量监督、安装现场测量、安装质量检查认可等。
(4)施工前向招标人递交派出人员名单，严禁使用未成年工和不适合现场安全施工要求的老弱病残人员实行施工。
(5)进入工作现场的安装施工队伍遵守现场的规章制度。
施工队伍建立安全责任制，确保施工过程不出现人身安全等事故。
否则，一切责任由我方承担。
(6)开始安装以前，所有图纸及技术协议必须提供完整。
(7)整个工作期间，接受现场招标人的统一管理、必要的监督检查和指导。
(8)提供全部调试过程中所需的特殊工具、易损件，并自带专用仪器仪表。
广告牌制作生产和控制方案
广告牌制作生产和控制方案一、常用印刷物料制作生产喷画①喷画内容、位置、色泽符合图纸要求，文字图案应清晰饱满，颜色与样板一致，文字及字母大小，笔划精细应均匀一致，精度为1400DPI：②文字图案位置不应超过丝印图纸的尺寸，做到准备端正，不允许有漏印、错位重印、少墨现象存在：③文字图案不允许因油墨流动现毛边、拖尾、缺损现场，且不允许有油墨染其它部位：④喷画的附着力。
检验方法：撕下一段包装胶带，将检验区全部覆盖。
用手摩擦胶带，确保已完全粘牢后，拿住胶带一端，沿着与其原位接近180度解的方向迅速将胶带撕下。
重复不少于两次检验。
带检验区的内容应无剥离现象：或者用95%以上的工业酒精擦拭后，在用胶带重复上述方法，喷画内容无剥离。
⑤耐溶剂性的检验。
用95%以上的工业酒精完全湿润棉纱或软布后，用棉纱或软布擦拭，检验区喷画内容，应不出现油墨变色、掉色等异常现象。
使用力度应适中（操作者感到手指比较吃力）。
⑥检验员在确认合格后转下一道工序。
打印喷画的工作流程1、印前图片处理及图片质量要求：（1）与原图片有关，如须放大，在屏幕上放大之打引尺寸，显示不模糊为最佳。
（2）扫描时，以300PDI为基准。
如做人物写真，须400PDII以上，做背景时或陪衬图时，根据自己所须。
（3）图片处理:扫描后，根据自己的要求，对图象，进行调整，可调节（曲线、色阶、对比度等至最佳效果方可）（4）图象输出为TIF格式：（5）喷绘图象分辨率要求:图象输出面积(平方米) 180---无穷 30---180 1---30 ，DPI 15 27 50 ，写真建议72DPI/英寸在PHOTOSHOP中，新建图象显示超过400M，可适当调小分辨率，可控制在400M 以内为最佳。
（6）喷绘和写真统一要求：CMYKM模式，TIF格式或者JPG格式储存。
（7）不能以显示器或打印稿的颜色来要求喷绘和写真的颜色，制作时须以喷绘和写真的CMYK值来决定成品的颜色。
（因显示器的不同，和打印机的不同，显示的颜色，打印颜色，和写真喷绘的颜色有所差异。
4A公司培训教材-广告公司运作内容及流程
• 事先做好周密的准备工作 书面与口头的工作指令，确认策略 详细记录客户做的口头指示 了解工作的真正目的与眼前急需解决的问题 • 迅速消化简报并澄清疑点（以确保准时完成工作） 马上仔细消化工作说明，立即反馈 澄清问题，同时要求未给足的资料 • 了解产品、市场及竞争者（以确保创意的可行性） 产品生命周期（死马难当活马医） 品牌的市场占有率及变动情形 产品的分销情况及销售渠道 产品的价格及市场定位 主要竞争者广告促销动态
我为什么在这里？ 我为什么要去？ 别人在怎么做？
想法输出
万变不离其宗的传播策略策略
5M MODEL
MISSION
MONEY
MESSAGE
MEDIA
MEASUREMENT
所有策略无外乎在归纳
目标 对象
+
创意 策略
+
媒介 策略
WHY/WHO
WHAT/HOW
WHEN/WHERE
对客户的10点建议
• 由公司开始：历史、 成长、组织、文化、 哲学 • 仔细解释产品 • 目前市场状况 • 竞争分析 • 仔细定义消费者
广告公司业务运作
广告代理内部作业模式
客户
主管 主管 主管
客户
创意 部
业务 部
主管
媒介 部
品牌 小组 资讯 中心
财务 行政
支援 系统
服务 系统
一个广告的产生过程
• • • • • • 客户做工作说明 搜集资料 内部作业 提案+报价 制作执行 媒介执行• 想出来来自• 卖出去 • 做出来 • 播出去
一个广告涉及的角色
好广告就是
• • • •
符合策略和客户意愿 充分体现创意的才华 创造辉煌的销售业绩 用最合理最经济的钱，在尽可能短的时间内，完 成最佳质量的作品
1.广告运作流程解析
I.企业广告的运作程序
其次，制定广告计划时要—— • 明白战略和战术的关系、计划与变化的关系 • 注意计划的连贯性、配套性和可执行性
• 要充分相信广告公司，给予广告公司足够的权 限 • 执行者：广告公司+广告主
I.企业广告的运作程序
媒介怎么配合？
• 发布广告信息是媒介最重要的职能，而通过广 告公司提供的业务赚取广告费用更是媒体经济 支柱。 • 立足本职，尽量少的涉足广告制作，提高自身 影响力，是媒介在广告领域的方向。 • 积极为代理公司服务，配合其工作，是媒介最 应重视的问题。
媒介怎么配合？
一般认为，媒介应做好8项工作：
• • • • • • • • 及时提供媒介信息资料，向社会推介自己。 开展媒介广告业务和理论探讨，宣传形象建立联系。 向广告公司推荐新的广告形式。 帮助代理公司推荐和选择客户。 主动和代理公司共同研究创造媒介广告的“卖点” 协助代理公司做广告主的工作。 在必要的时候采取适当的方式宣传代理公司的形象。 一视同仁的对待广告代理公司。
Scam Ad？
II广告公司的运作流程
广告活动的事后评价与总结
• 深入街头，收集反馈，或根据评估方案进行评估，最 后举行评估报告会。 • 负责人：AE，项目经理 • 参与者：三方主管和业务部门人员 • 工作目标：完成代理，收回佣金。
III至关重要的AE
• AE——account executive 客户执行
• 业务工作会议，具体分析业务，确定重点和难点，确 定工作计划，指定负责人。 • 负责人：AE，项目经理Project Manager • 参与者：各职能部门负责人 • 工作目标——工作计划的确定和工作计划书的编写。
视频广告片制作的标准流程
视频广告片制作的标准流程本文介绍视频广告片的制作标准流程，希望对喜欢视频制作这方面的朋友有一些帮助。
一、前期准备脚本说明：当创意完全确认、并获准进入拍摄阶段时，广告公司会将创意的文案、画面说明及提案给客户的故事板(Storyboard)呈递给合适的制作公司(可能不止一家)，注并就广告片的长度、规格、交片日期、目的、任务、情节、创意点、气氛和禁忌等作必要的书面说明，以帮助制作公司理解该广告片的创意背景、目标对象、创意原点及表现风格等等。
注同时要求制作公司在限定的时间里呈递估价(Quotation)和制作日程表(Schedule)以供选择。
估价：当制作公司收到脚本说明(Storyboard Briefing)之后，制作公司会就自己对创意的理解预估将合适的制作方案及相应的价格呈报给广告公司，供广告公司及广告客户确认。
一般而言，一份合理的估价应包括拍摄准备、拍摄器材、拍摄场地、拍摄置景、拍摄道具、拍摄服装、摄制组(导演、制片、摄影师、灯光师、美术、化妆师、服装师、造型师、演员等)、电力、转磁、音乐、剪辑、特技、二维及三维制作、配音及合成等制作费、制作公司利润、税金等广告影片制作中的全部方面，并附制作日程表。
甚至可以包含具体的选择方案。
客户确认：由广告公司将制作公司的估价呈报给客户，当客户确认后，由客户、广告公司、制作公司签立具体的制作合同。
然后，根据合同和最后确认的制作日程表(Schedule)，制作公司会在规定的时间内准备接下来的第一次制作准备会(PPM1)。
拍摄前准备：在此期间，制作公司将就制作脚本(Shootingboard)、导演阐述、灯光影调、音乐样本、堪景、布景方案、演员试镜、演员造型、道具、服装……等有关广告片拍摄的所有细节部分进行全面的准备工作，以寻求将广告创意呈现为广告影片的最佳方式。
第一次制作准备会：PPM是英文Pre-Product Meeting的缩写。
在PPM上，将由制作公司就广告影片拍摄中的各个细节向客户及广告公司呈报，并说明理由。
广告公司工作流程方案(doc 62页)
广告公司工作流程方案(doc 62页)部门： xxx时间： xxx制作人：xxx整理范文，仅供参考，勿作商业用途关于柏高广告公司管理体制改进建议书目录一、目前的状况二、当前存在的问题的分析三、广告公司工作任务考评制度四、广告公司工作流程方案五、广告公司组织建设六、广告公司岗位职能描述七、广告公司考评体系广告公司已运作了近四个月时间，在品牌服务体系、品牌理论体系、流程体系、部门设置上进行了系统的组织建设，并积极配合了集团公司的整体业务，特别在为常烟“芙蓉王”、“东方红”进行的几次提案获得了客户较好的评价，但这些成绩跟刘总对广告公司提出的战略目标还有非常大的差距。
由于集团公司结构和业务的特殊性，广告公司（不能按照纯粹的广告公司运作模式）在实际运作中也出现了不少的问题，阻碍了公司的整体发展。
要达到刘总为广告公司制订的战略目标，广告公司还要不断练好“内功”，才能真正成为行业的佼佼者。
而且，我们更要在基业长青的高度，努力建立系统化、科学化、现代化的组织，而非只是练出几个好创意。
为了保障下一步组织建设的准确性和有效性，广告公司组织了员工恳谈会，讨论结果集中反映如下：1、任务要求能不能肯定些，因为执行过程中任务要求经常变化，市场部的要求经常与刘总的要求不符；2、指导人员的声音不统一，建议指导人员达成统一后在执行，执行过程中不要过多干预；3、下单点太多，执行人员不知道该先做哪一项任务，能不能所有任务统一部门下单，统筹任务执行顺序；4、设计的后期制作成品能不能给设计人员看看，便于设计师不断总结设计经验。
以上问题均属于前期组织建设中尚未解决的问题，本建议书将就以上问题及其连带的管理问题提出系统的、可行的解决方案，希望能推动公司的持续发展，请刘总审阅，批示为盼！中国最庞大的数据库下载一、目前的状况：喜忧参半！喜：1、初步建立了一个品牌服务团队，有效的配合了集团的业务发展；2、一些运作形式得以实施，虽然不够到位，但一定程度上保障了项目的服务质量；3、初步建立的完整的烟草品牌服务全模式。
《正确认识广告作业设计方案-2023-2024学年道德与法治统编版》
《正确认识广告》作业设计方案第一课时一、设计背景及目的随着现代社会的发展，广告已经成为我们生活中无处不在的一部分。
广告不仅是商业宣传的手段，更是一种文化现象，影响着我们的思维方式和消费观念。
因此，正确认识广告对于培养学生正确的消费观念和媒体素养至关重要。
本作业设计旨在通过学生对广告的分析和思考，帮助他们正确认识广告，提高他们对广告的辨识能力和批判思维，培养学生主动选择合适广告的能力。
二、设计内容和流程1. 学习资料准备：- 为学生提供相关的阅读材料，包括有关广告的定义、功能、分类等内容的资料。
- 准备一些经典广告案例和视频，供学生观看和分析。
2. 作业一：广告分类及功能分析- 学生对给定的广告案例进行分类，如产品广告、服务广告、社会广告等。
- 请学生分析各种广告的功能，包括宣传产品、传播信息、影响消费行为等。
3. 作业二：广告语言分析- 学生选择一则广告进行文字和图像的分析，分析广告中使用的语言特点、修辞手法、图像布局等。
- 要求学生通过分析，揭示广告背后的意图和企图。
4. 作业三：消费观念批判- 学生就一则产品广告进行评论，分析广告对社会消费观念的影响，讨论广告在引导消费方面的积极和消极影响。
- 提醒学生审视自己的消费行为，思考广告对自己的引导和影响。
5. 作业四：自主学习总结- 学生根据学习的内容，总结广告对社会的影响、广告的优缺点、自己对广告的认识变化等。
- 鼓励学生结合实际生活中的经历和观察，深入思考广告对个人和社会的作用和意义。
三、评价方式1. 作业一、作业二、作业三的评分将分别占总分的30%。
2. 作业四将作为最终成绩的综合评价，占总分的10%。
3. 作业评分将主要考虑学生对广告的理解和分析能力、思考深度和创新性，以及表达能力和逻辑性。
四、作业时间和要求1. 课程单元共需4周完成，每周布置一个作业。
2. 每份作业要求学生用Word文档或PPT形式提交，包括文字说明和分析、图像引用等。
广告策划作业流程_0
广告策划作业流程篇一：广告设计工作流程广告设计工作流程广告设计主要包括美术排版、平面广告、海报、灯箱等的设计制作。
就业趋向：报纸、杂志、出版等大众传播媒体，广告公司等相关行业。
从事平面广告设计工作，技术难度各公司要求档次高低不同，工作时间比较不稳定，要求创作速度快，而人才需求量也比较大。
武汉iT新时空学员平面广告设计作品分享做平面广告设计一般需要学习哪些软件？电脑及软件只是工具，类似我们画画时用的画笔和调色盒，现在流行的平面广告设计软件也很多，根据其功能特点大概分为位图处理软件和矢量处理软件。
如果我们想成为一个平面广告设计从业者，这两种类型的软件都得展握，至少得每个类型会用一种。
初学平面广告设计的朋友，我认为只要会用两个软件就可以上手了（当然如果想混得好些还得努力再多学点）：其一是Photoshop，其二是illustrator。
这两个软件都是美国adobe公司生产的，界面比较相似，因此学会一种另一种也好掌握。
先说说Photoshop，这款软件可谓大名鼎鼎，它是目前全世界最通用的设计用软件（它是位图处理软件），主要功能是进行图像合成、特效制作、图像调整润色等等，我们上网经常看到的“PS”就是源自这一软件的缩写。
一般的广告海报、包装设计、建筑效果图、摄影后期处理都是Photoshop来操作的。
另一款软件就是illustrator，它是目前最主流的矢量图处理软件，可以用来设计名片，宣传单，海报，画册等??它的另一大作用就是绘制各种矢量插图。
会使用这两种软件，可以说我们已经可以开始平面广告设计的工作了，甚至也可以设计出非常棒的作品来。
但如果你想在平面广告设计的领域更加专业，我建议你再学习一些常用软件：coreldraw是与illustrator功能作用类似的软件，从前较流行，但现在有被illustrator取代的趋势，不过在一些公司还有人在用，而且对于很多较年长的设计师来说，他们喜欢coreldraw更甚于illustrator。
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广告标准作业流程
广告标准作业流程是指在进行广告制作过程中，遵循一定的规范和流程进行执行的步骤和环节。
以下是一个常用的广告标准作业流程：
1. 确定目标和目标受众：首先要明确广告的目标是什么，例如提高品牌知名度、增加销售量等。
然后确定广告的目标受众群体，以便后续制定切合受众需求的广告策略。
2. 进行市场调查：进行广告前的市场调查是至关重要的步骤，可以了解目标受众的消费习惯、竞争对手的广告策略等信息，为广告创作提供依据。
3. 制定广告策略：根据市场调查结果，确定广告的主题、定位、传递的核心信息和售卖点，以及选择合适的广告媒体，如电视、报纸、广播等。
4. 制定创意和方案：广告的创意和方案是关键，可以通过文字、图像、音频、视频等多种方式来吸引目标受众的注意力。
在这一阶段，常常和设计师、编剧等专业人员进行密切合作。
5. 制作原型：根据广告策略和创意方案，制作广告原型，以便进行内部评审和修改。
原型通常包括文字、图像、音频、视频等素材。
6. 内部评审和修改：将广告原型进行内部评审，邀请相关部门和团队成员提供反馈和修改建议。
根据反馈意见进行修改和完
善。
7. 审核和批准：经过内部评审和修改后，将广告原型提交给相关领导或审核部门进行最终审核和批准。
确保广告内容符合公司政策和法律法规。
8. 制作与发布：一旦广告获得批准，就可以进行制作和发布。
制作包括设计、拍摄、编辑等环节，而发布则选择合适的广告媒体进行投放。
9. 监测和评估效果：广告发布后，需要对其效果进行监测和评估。
通过收集反馈数据、销售数据等指标，评估广告的效果，以便优化广告策略和调整下一轮广告的制作。
以上是一个广告标准作业流程的概述，具体流程可能会因公司、行业和项目的不同而有所差异。
在实际执行过程中，也需要根据具体情况进行灵活调整和优化，以达到最佳的广告效果。
广告标准作业流程在实际执行过程中，还涉及以下几个重要环节：
10. 广告预算：在制定广告策略和方案之前，需要先确定广告
预算。
广告预算通常由管理层根据公司的财务状况和市场需求来决定。
预算可以用于广告创作、制作、媒体购买和活动推广等方面。
11. 媒体选择和购买：根据广告策略和目标受众的特点，选择
合适的媒体进行广告投放。
媒体形式广泛，包括电视、报纸、杂志、电台、户外广告、互联网广告等。
根据预算和广告需求，
与媒体代理商或媒体公司进行洽谈购买媒体资源。
12. 制作和制作管理：广告制作涉及到多个专业领域，如设计、摄影、制片、导演等。
制作管理包括与创意团队的沟通、预算控制、进度管理等，确保广告的质量和进度。
13. 广告测试和修改：在广告投放之前，可以对广告进行测试，在一定的受众范围内进行试运营，收集反馈和意见，进行必要的修改和优化，以确保广告效果最佳。
14. 广告投放和推广：经过测试和修改后，可以进行广告的正
式投放和推广。
根据选择的媒体和预定的时间，进行广告的播放、发布或展示。
同时，还可以通过相关的推广活动来提升广告的曝光度和受众参与度。
15. 广告效果评估和报告：在广告投放一段时间后，需要对广
告的效果进行评估和分析。
通过监测各项指标，如广告曝光量、点击率、销售数据等，评估广告的效果和效益，并撰写报告供管理层参考。
16. 进行优化和调整：根据广告的效果评估和反馈意见，可以
进行广告策略和创意的优化和调整。
例如，根据受众反馈增加或减少某些信息的呈现，改变广告媒体的选择等。
这个环节是一个不断循环的过程，以不断提升广告的效果和市场竞争力。
广告标准作业流程不仅仅是一个线性的流程，而是一个动态和交互的过程。
在整个过程中，需要不断地与团队成员、各个部
门以及合作方进行沟通和协调，确保各个环节的顺畅进行。
同时，也要时刻关注市场变化和目标受众的需求，及时作出调整和应对。
总结起来，广告标准作业流程的目标是通过系统和有组织的方式进行广告的创作和投放，以达到预定的广告目标。
在这个过程中，市场调查、广告策略制定、创意原型制作、广告投放和效果评估等环节都是关键的步骤。
通过严谨和规范的流程和管理，可以提升广告的质量、效果和竞争力，从而为企业带来更好的市场表现和效益。