金蝶云星空委外管理业务流程
金蝶KIS专业版-06生产委外管理
④内部公开 请勿外传
P18
委外管理基本流程
实际业务流程
签订委外加工合同 将原料发至加工工厂仓库。有对方工厂验收数量。 加工工厂安排生产 生产完成之后由本公司验收合格入库 安排加工货款
软件管理流程
委外订单、委外加工单 采购建议 委外发料 委外产品入库 委外加工费用单 成本核算
④内部公开 请勿外传 P7
通用操作说明
系统参数 限额领料应用 系统参数设置 录入生产领料单和委外发料单时， 会根据参数进行控制 BOM损耗率公式 支持两种公式 根据BOM生成生产任务单和委外 加工单时，根据公式计算原材料计 划用量
④内部公开 请勿外传
P8
管理报表
生产任务执行情况汇总表 生产任务执行情况明细表 反映完工入库情况 生产任务领料差异分析表 反映实际领料情况 产品成本综合表 综合反映产成品投入、完工和在产品的情况 产品成本明细表 反映产品的成本构成 生产任务超期预警表 反映未按计划完工的生产任务单情况
④内部公开 请勿外传
P25
异常成本分析
成本异常分析思路
入库单上查生产任务单（委外加工单） 查询关联的领料明细查询关联的入库明细 入库单下查加工费用单
在进行成本核算前，所有业务单据均不生成凭证 如果已出现成本异常，安装补丁后需要删除凭证，重新进行成本核 算，如果涉及到期末结账处理，需要反结账重新处理
生产任务单 产品入库单 费用分摊单
生产领料单
在产品产量录 入 生产成本核算 产品单位材料成本单 价 产品成本单价（材料） 产品成本单价（费用 分摊） 产品成本单价
④内部公开 请勿外传 P12
第一步: 存货出 库核算
金蝶K3委外加工流程
一、新增加委外加工出库单，注意合同号，事业部以及加工单位的选择，填写数量，成
本金额月底会通过材料出库核算得出。
二、实际委外加工入库以后，在软件处录入委外加工入库单。
应注意：加工单位、合同号、事业部应该与委外加工出库单一致。
但物料应和出库单区分开。
数量等根据实际入库情况如实填写。
还应填写加工费，以及税额等信息。
三、委外加工入库核算，在存货核算——入库核算——系统提供了委外加工入库核算。
通过审核的委外加工入库单会出现在核算窗口中
系统提供核销材料费功能，
用于对委外加工入库单确认消耗掉的委外加工发出材料的数量信息，确认过程通过“核销”操作完成。
单击核销按钮，系统会自动筛选出委外加工入库单对应加工单位的出库单。
用户可通过
手工核销掉出库数量，在委外出库单行处找到本次核销数量列进行填写。
核销完毕以后可以根据委外加工出库凭证和委外加工入库生成相应凭证。
金蝶云K3 Cloud委外申请建立业务规程
2.1跑计划否？
Y
物料需求计划
N
委外申请单下达 后，采购部门进行 采购订单的制订， 负责委外加工的生 产部门进行材料的 领、退、补
3
3.1生产部新增、维护 “委外申请单”
3.1委外申请单输入和 维护
4
4.1打印委外申请单
4.1委外申请单
N
5
5.1生产部经理判断是否 确认此单(如不核准则修 改此单)
5.1审核否？
共 1 页第 1 页 签发日期
Y 6.1生产部经理签署并在 系统中审核该张委外申 请单 6.1审核委外申请单
结束
6
7
7.1生产部经理下达此 单
7.1下达委外申请单
委外申请单一式三联：
8
8.1一联生产部留底,8. 2另一联交车间准备生 产8.3交采购部采购 8.1委外申请单 8.2委外申请单 8.3委外申请单
公司名称 编制单位
密级 签发人
流程名称 委外申请建立规程 任务概要
节点
层次 编号 版本
相关部门
IC_DZBG
讲述委外申请单新建的业务
生产部
V1.0
备注
流程说明
1
1.1按照销售订单或库存 需要提出委外生产需求
1.1委外生产制造的 需求
2
2.1判断是由计划订单投 放生成(Y)还是手工输入 委外申请单(N）
金蝶云K3 Cloud V7.3_产品培训_制造_委外管理
委外订单
应应用用介介绍绍
新增
计划确认
审核
下达
完工
结案
22
1、计划确认后，对勾选【展开】的分录进行下级的展开（包括展开虚拟件的下级）； 2、反计划确认：委外订单必须是创建或重新审核状态； 3、反计划确认，删除已经生成的委外用料清单表体，依据委外订单中分录的数量、
BOM等重新生成委外用料清单表体
领料单、委外补料单、委外退料单、采购订单（且要求业务关闭）； 3）、委外订单在结案时，要求对应的委外用料清单已经审核；
26
委外订单-委外订单变更单
主应要用功介能绍
委外订单变更单支持委外订单的 分录添加和委外订单的变更； 支持主产品、联、副产品的变更 ；
应用场景
生产委外在加工过程中需要调整 ，通过委外订单变更单来实现。 委外订单变更单能够及时修正委 外订单，反应变更原因，提高委外生 产控制，也便于责任追溯。
19
销售订单
计划订单
委外申订请单 计划确认
审核 下达 完工 结案
手工 委外用料清单
领退料 采购订单 采购入库
19
委外订单
应用介绍
委外订单主要包括订单的维护及 业务处理；主要业务处理：计划确认 、下达、完工、结案等。 行拆分
应用场景
委外订单是委外组织（车间） 发起的委外生产申请单。采购组织（ 采购部门）依据委外订单的要求选择 合适的供应商进行委外业务采购；委 外组织（车间）依据委外订单安排生 产所需材料的发放。委外业务由委外 组织、采购组织（或者车间、采购部 门）协同完成。
25
委外订单
应应用用介介绍绍
新增
计划确认 审核 下达 完工 结案
26
金蝶财务软件专业版委外加业务标准业务流程
金蝶财务软件专业版委外加业务标准业务流程
•
本文档适用于供应链采购管理系统。
• 当完成本文档学习之后，您能够掌握您将能够了解委外加工业务标准流程的应用。
背景
委外加工业务是委托方提供原材料及主要材料，受托方按照委托方的要求制造货物并 收取加工费的业务。
本章主要站在委托方的立场，分析委外加工基本业务标准流程，此处的 标准业务指的是当月发出加工材料且收回完工产品，并收到对方开具的加工费发票的业务。
功能介绍
委外加工产品的实际成本，包括材料费和加工费两部分；其中委外加工入库材料费是 通过与委外加工出库单进行核销确认；委外加工类型的采购发票与委外加工入库单钩稽核算 来确认加工费，而这两部分成本都体现在委外加工入库单上。
委外加工业务本标准业务总体流程如表-1：
本期概述
表-1
案例
正辉公司委托阳光公司加工一批材料，发出A委外加工料100 个，加工完成收回A产品60 个，其余的仍在加工中，材料与产品的用量比是1：1，加工单价为5元，发生运输费用120 元，正辉公司的具体操作如下：
1、录入委外加工出库单向阳光公司发出委托加工材料时，在【供应链】→【委外加工】→
【委外发出】→【委
外加工出库单-新增】中新增一张委外出库单或者是关联委外订单生成委外加工出库单，如。
金蝶云K3 Cloud委外生产补料 报废业务规程
4
4.1委外物料主管判断是 否审核此单（不核准则 返回修改此单）
4.1审核否？
Y
5
5.1委外委外主管 署并在系统中审核该张 委外补料单 5.1委外补料单
结束
6
委外补料单一式三联， 6.1一联供应商留底，6.2 另一联交仓库备查，6.3 第三联交财务部会计账务 处理。 6.1委外补料单 6.2委外补料单 6.3委外补料单
2
补料单】中录入需要补 领和报废的物料（可由 委外申请单、委外退料 单（退料类型为“作业 不良”）下推生成） 2.1委外物料补领/报废 输入和维护
委外补料是指： 1、超耗补领； 2、领用用料清单外 物料； 3、作业不良退料后 进行补料
3
3.1打印委外补料单
3.1委外补料单
N
报废数量：委外加 工过程中， 可在供应商 车间直接报 废的材料
流程名称 委外物料补料/报废规程 讲述委外加工过程中物料报废补料的业 任务概要 务流程
节点 流程说明
1.1委外加工生产，物料 需要补料、报废，提出 委外物料补料/报废需求
层次 时间
仓库
2 2013-05-16
编号 版本
财务
IC_DZBG
V1.0
ห้องสมุดไป่ตู้备注
供应商
1
1.1委外加工物料补 料/报废需求
2.1委外物料员在【委外
公司名称 编制单位
密级 签发人
共 1 页第 1 页 签发日期
金蝶K3 WISE委外订单建立业务规程
6.1委外订单
6.2委外订单
6.3委外订单
公司名称 编制单位
密级 签发人
共 1 页第 1 页 签发日期
流程名称 委外订单建立规程 任务概要
节点
层次 时间
2 2011-02-10
编号 版本
相关部门
IC_DZBG
讲述委外订单建立的流程
采购部
V1.0
备注
流程说明
1.1因本企业生产力不足 或为了生产需要提出委 外加工生产需求。
委外加工单位
1
1.1委外加工生产的 需求
2.1采购员在【委外订单
Байду номын сангаас
2
-新增】或【委外订单维护】中输入委外订单
2.1委外订单输入和维 护
委外订单的委外 类型为普通订单
3
3.1打印委外订单
3.1委外订单
N
4
4.1采购部经理判断是否 审核此单（如不审核则 修改此单）
4.1审核否？
Y
7.1采购部经理签署并在
结束
5.1审核委外订单
5
系统中审核该张委外订 单。
委外订单一式三联：6.1 一联采购部留底；6.2另
6
一联交委外加工单位准 备生产；6.3第三联交物 料专员进行投料。
金蝶云星空销售管理流程
金蝶云星空销售管理流程
金蝶云星空销售管理流程主要分为以下几个步骤：
1. 客户需求分析：销售团队根据客户提供的需求信息，对其需
求进行分析，包括客户行业、规模、财务状况等方面的情况。
2. 报价方案制定：根据客户需求分析结果，销售团队制定报价
方案，包括软件产品价格、配套服务价格等。
3. 客户洽谈：销售团队与客户进行面对面或电话洽谈，介绍金
蝶云星空产品特点、优势以及服务内容，并针对客户可能存在的疑虑
和问题进行解答。
4. 合同签订：客户确定选择金蝶云星空产品后，签订销售合同。
5. 实施方案制定：根据客户实际使用情况，制定详细的实施方案，并与客户进行确认和协商。
6. 系统部署：销售团队根据实施方案进行系统部署，包括软件
安装、系统配置、数据导入等工作。
7. 培训服务：销售团队为客户提供培训服务，帮助客户熟悉使
用金蝶云星空产品，提高其业务效率。
8. 售后服务：销售团队为客户提供售后服务，包括系统维护、
故障排除、应用技术支持等。
确保客户能够顺利使用金蝶云星空产品，提高其业务效率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
金蝶云星空委外管理业务流程
一、引言
金蝶云星空是一家领先的企业软件解决方案提供商，其委外管理业务流程是指由金蝶云星空为委外企业提供服务的一系列操作和流程。
本文将详细介绍金蝶云星空委外管理业务流程的执行步骤和注意事项。
二、流程概述
金蝶云星空委外管理业务流程包含以下几个主要步骤：
2.1客户需求分析阶段
在委外服务开始之前，金蝶云星空的团队与客户进行需求分析，了解客户的具体要求和期望。
通过调研和对业务流程的理解，为客户提供个性化的解决方案。
2.2合同签订阶段
在需求分析阶段完成后，金蝶云星空与客户签订委外服务合同，明确双方的权益和责任。
2.3数据迁移和系统部署阶段
在签订合同后，金蝶云星空团队将协助客户进行数据迁移和系统部署工作。
确保客户现有数据能够顺利迁移至金蝶云星空的系统，并在最短时间内完成系统的部署。
2.4委外业务执行阶段
委外业务执行阶段是整个委外管理流程的核心。
金蝶云星空根据合同约定的服务内容和周期，为客户提供委外服务。
该阶段包括了数据处理、业务支持、问题解决等一系列服务。
2.5数据统计和报告阶段
在委外服务结束后，金蝶云星空将对委外业务进行数据统计和报告。
提供详细的数据分析和报告，帮助客户了解业务状态和效果。
三、注意事项
在金蝶云星空委外管理业务流程的执行过程中，需要注意以下几点：
3.1保持沟通
金蝶云星空与客户之间的良好沟通是成功执行委外管理流程的关键。
双方应保持密切联系，及时沟通并解决问题。
3.2数据保密
金蝶云星空将确保客户数据的安全性和保密性，并签署相关保密协议。
客户应配合金蝶云星空的数据保护措施，保障委外数据的安全。
3.3灵活应变
委外业务执行过程中可能会出现一些变动和问题，金蝶云星空和客户
应具备灵活应变的能力，及时调整和解决。
3.4持续改进
金蝶云星空将持续改进委外管理业务流程，提升服务质量和效率。
客
户也应积极给出反馈，参与流程改进，共同提升委外管理业务水平。
四、总结
金蝶云星空委外管理业务流程是一个完整而系统的业务流程，它涉及
到需求分析、合同签订、数据迁移与系统部署、委外业务执行以及数据统
计和报告等多个阶段。
在执行过程中，双方需保持良好的沟通、保密委外
数据、灵活应变以及持续改进，以达到委外管理的预期目标。
通过金蝶云
星空的委外管理服务，客户将能够获得高效、安全、高质量的委外服务体验。