红星美凯龙模式研究报告
红星美凯龙建材市场调研报告
红星美凯龙建材市场调研报告
《红星美凯龙建材市场调研报告》
近年来，中国建材市场不断发展，红星美凯龙作为建材行业的知名品牌，一直受到消费者的青睐。
为了更好地了解红星美凯龙建材市场的发展情况，我们进行了一次深入的市场调研。
首先，我们对红星美凯龙建材市场的品牌知名度进行了调查。
调研结果显示，红星美凯龙在消费者中具有很高的知名度，其品牌形象在建材市场中得到了广泛认可。
消费者普遍认为，红星美凯龙提供的产品种类丰富、质量可靠，是他们购买建材产品的首选之一。
其次，我们调查了红星美凯龙建材市场的销售情况。
调研结果表明，红星美凯龙建材市场的销售额呈现稳步增长的趋势，其销售额在同行业中排名较前。
消费者表示，他们选择购买红星美凯龙的建材产品，主要是因为其产品质量可靠、价格适中，服务周到，以及店内环境舒适。
此外，我们还对红星美凯龙建材市场的用户群体进行了详细研究。
调研结果显示，红星美凯龙的用户群体覆盖面较广，既包括个人消费者，也包括企业客户。
消费者对红星美凯龙的产品和服务普遍表示满意，对其建材市场提供的购物体验和售后服务给予了高度评价。
综合以上调研结果来看，红星美凯龙建材市场在产品品质、销售额和用户满意度等方面均表现较为出色。
然而，我们也发现
了一些红星美凯龙建材市场需要改进的地方，比如品牌推广、产品创新等方面还有待提升。
希望未来红星美凯龙能够进一步完善自身品牌建设，提高产品竞争力，提升市场占有率，成为建材市场的领军企业。
红星美凯龙市场调研报告
红星美凯龙市场调研报告红星美凯龙市场调研报告红星美凯龙是中国家居建材市场中的知名品牌，在家居建材领域拥有广泛的销售网络和强大的品牌影响力。
为了了解红星美凯龙在市场中的竞争地位和发展趋势，我们进行了一次市场调查。
首先，在调查过程中我们发现，红星美凯龙在家居建材市场中具有强大的品牌影响力。
通过问卷调查发现，绝大多数消费者在购买家居建材产品时首先会考虑到红星美凯龙，许多消费者认为红星美凯龙的产品质量可靠且价格合理。
此外，红星美凯龙以其巨大的销售网络，在全国范围内覆盖了大多数城市，使得消费者能够方便地购买到红星美凯龙的产品。
其次，在产品的选择方面，消费者对红星美凯龙的产品有着较高的认可度。
通过调查了解到，红星美凯龙的产品线齐全，涵盖了家具、家装、建材等多个品类，消费者可以在红星美凯龙一站式购物中满足家居建材的多样需求。
此外，红星美凯龙还致力于引进国际品牌和新产品，以满足消费者对高品质产品的追求。
然而，在竞争对手方面，红星美凯龙面临着一些挑战。
调查发现，一些新兴的线上家居建材平台在近年来发展迅猛，它们利用互联网技术和线上优势，吸引了一部分消费者的关注和购买。
此外，传统的家居建材市场也在向线上渠道转型，提供了更多的选择和便利，给红星美凯龙带来了一定的竞争压力。
为应对竞争和满足消费者需求，红星美凯龙可以从以下方面进行改进和创新。
首先，红星美凯龙可以进一步完善其线上销售渠道和服务，提供更多的优惠活动和购物体验，以吸引更多消费者选择红星美凯龙。
其次，红星美凯龙可以加大对新产品的引进和创新力度，以满足消费者对品质和多样性的需求。
最后，红星美凯龙可以加强与设计师和建筑公司等合作伙伴的合作，提供个性化的解决方案和服务，以满足消费者越来越高的个性化需求。
总之，红星美凯龙在家居建材市场中具有强大的品牌影响力和消费者认可度。
然而，面对新兴的线上平台和传统市场的竞争，红星美凯龙仍需不断创新和改进，以保持其竞争优势和满足消费者需求。
红星美凯龙的模式
具流通业；
成，与此同时，无锡红星家具城也 具、建材、装饰、装潢、家
88年自己开办家具门市部， 开业了，红星由此揭开了异地创办 91年红星家具城开业，这是常 连锁商场的序幕；
电、电脑等家居相关行业， 致力于推行“一站式”服务
州市及其周边地区第一家大型 家具专营商场
96年开始从自主经营市场跃向品 牌捆绑市场，充分借鉴沃尔玛“一
产品战略
–主推三种产品：一是大型城市综合体，即在重点发展城市开发，以家居MALL 为主体，融合百货MALL、商业街、高档酒店、5A级写字楼、精品SOHO及铂 金公寓等复合型物业；二是SOHO公寓，将在每个家居MALL配建3万~4万平 方米；三是中高档住宅，今后每个项目体量都将达到几十万平方米
地价升值+租金 收入
销售收入（自有产品 部分）+赚取差价
（集中采购其它产品）
第一二代：产销者
产品销售收入
商业 地产
生产与 流通
案例—红星美凯龙
本报告是严格保密的。
案例—红星美凯龙
【红星地产】在家居专业市场发展成熟的基础上，红星集团开
始践行从“家居到地产”的跨界，并致力于城市新核高端综合
体
➢不同于专业导向型的地产开发模
站式”的经营模式，构筑集家具、
装饰、建材等为一体的综合性大卖
场，避免在低层次上过度竞争
红星美凯龙是中国家居建材类专业市场的典型代表，其发展过程是中国家居卖场发展历程的缩影，代表着中国家 居卖场的发展趋势和方向；自1986年创业以来，红星美凯龙已进驻53个城市，拥有72家商场，市场总规模达到 823万平米，旗下汇聚了2000多家世界顶级家居品牌企业
天津红星国际广场2010
式，红星美凯龙通过植入商业资源
红星美凯龙市场调研报告
红星美凯龙市场调研报告室内设计2班2013/11/15 目的和背景：目的1.了解家具市场的基本情况2.为以后就业做准备资料途径1.红星美凯龙家具卖场访问2.网络调查相关资料3.登录家具网站查阅彼得•博士曾在2002年9月为红星集团特别题词：在快乐中享受服务，在服务中体验快乐。
以你们的学习，带来一个更高、更快、更强的企业。
一 .红星美凯龙产品状况从各家家具来看，产品整体状况良好。
企业所宣传的是建厂年代：突出自己历史悠久，百年老厂值得信赖。
多大的面积：规模宏大，占山为王；产品生产线：每家都有德国、意大利或日本的先进生产设备；获得认证：通过了ISO9001:2000国际质量体系认证和ISO14001：1996国际管理体系认证；荣誉称号：取得“全国消费者满意产品”、“全国优质产品”等称号。
企业值得信赖、产品质量有保证。
再看产品线：板式家具、软体家具、红木家具统统都能生产、手到擒来。
用途上：民用、办公用、宾馆酒店用都可以。
红星美凯龙的目的是要推动中国家居行业发展，能够把工厂做强，将经销商带到全世界去做代理作为长远目标，从而把居家文化、居家艺术和居家的品味，能够推广到每一个居家的老百姓家里。
二、红星美凯龙发展状况红星美凯龙从一家地方家具专营店，到开创“红星美凯龙模式”家居Mall 时代的家居行业第一流通品牌，影响了无数中国人家居生活方式的改变。
可以说，红星美凯龙正是中国家居多年来的见证者、参与者，在未来，同样也是中国家居行业使命的践行者和创造者。
红星美凯龙从第一代到第八代商场的演变就是最好的见证!第一代：租赁厂房经营家居市场第二代：自建商场第三代：市场化经营商场化管理第四代：连锁品牌市场第五代：对所有售出产品负全责。
第六代：江南园林式环保商场。
第七代：情境体验家居MALL第八代：世界第一座公园家居商场。
2008年6月19日，划时代的红星美凯龙第八代超大型公园式家居商场在上海华美开业，完全公园式环保、休闲、娱乐环境打造，对50年后及500年后未来之家的逼真模拟，让红星美凯龙走到了世界家居卖场的最前沿。
家居行业模式及红星美凯龙运营分析实施报告
家居行业模式及红星美凯龙运营分析报告一、家居行业现状目前中具终端模式，卖场一枝独秀，而纵观卖场现状，鱼龙混杂、群雄纷争，形成了以四大板块和以大中城市为主的流通渠道局面，既有红星美凯龙、吉盛伟邦、居然之家等寻求全国布点的大鳄，也有金盛、欧亚达等区域品牌运营商，以某一大中城市为据点，边布点扩，形成区域品牌，现全国卖场总面积已超过5000万平米，贯穿起的每一个城市乃至主要乡镇，形成了完整的销售网络。
中居卖场现状：四大区域集群和流通品牌运营商第一，四大集约家具批发城，辐射全国甚至国外，成为中国的四大家具终端航母。
如今，全国形成、蠡口、、香河四大产业流通集约家具批发城，面积均在100万平米以上，产业集中，市场需求自然形成国商端集约地，面向二三级市场。
第二，家居领军品牌运营商，全国跑马圈地品牌输出，大有山雨欲来风满楼之势。
以红星美凯龙、吉盛伟邦、月星、好百年、居然之家五大品牌为主。
红星美凯龙现在是中居流通业第一品牌，红星集团立志到2012年已在全国开办了100家卖场，到2020年建成200家卖场，打造民族的世界商业品牌，争取进入世界五百强。
居然之家，也于2011年3月启动了“百店方案〞。
第三，区域家具品牌运营商，锐气勃发，品牌、扩双剑齐发，成为当地诸侯。
金盛国际家居，在江浙地区已开展比较成熟。
欧亚达家居，以为据点，在边城市、、、XX等一线城市均有布点，迄今所辖有13城23家中高端家居连锁商场，年销售额近60亿元。
得胜、集美、万佳、XX喜盈门等，均是当地深入人心的家居品牌卖场。
近两年区域品牌扩比较快的是的圣地亚，在全川围已拥有了6个店的载体，旦还将以每年连开3-4家分店的速度不断扩，另一个是的银座，自2003年开业至今，已在、、威海、东营、、潍坊、滨州、拥有12家门店，已成为的“巨无霸〞。
第四，中具物流高端个性品牌，锻造极致奢华品牌，效劳金字塔尖的上流人士。
星河•第三空间：“一站式〞奢华家居主题购物中心。
总面积28000平米，包括30个品类、140多个品牌，80%产品进口，从餐具到摆件、从寝具到家纺、从灯饰到钟表、从门窗到壁纸，无不以全球顶级品牌坐镇，一套沙发标价上百万，一个骨瓷杯标价上千元。
红星美凯龙调研报告范文(通用)
红星美凯龙调研报告范文(通用)调研报告主题：红星美凯龙的市场竞争力产生的影响因素研究调研时间：2021年1月-2月调研地点：中国各大城市调研对象：消费者、竞争对手、员工、社会公众一、市场背景红星美凯龙是中国家居卖场的龙头企业之一，于1994年创办于北京市。
截止2021年，该公司已经在全国各地开设了200余家分店，是中国家居市场占有率最高的企业之一。
然而，随着各大在线家居商城的迅速崛起，红星美凯龙面临着巨大的市场竞争压力，为了增强其竞争力，寻找更好的市场发展策略，本次调研的主要目的是研究红星美凯龙的市场竞争力产生的影响因素，并且根据调研结果提出相应建议。
二、调研方法本次调研采用了定量与定性相结合的方法，主要是通过问卷调查、深度访谈和实地观察这三个方面进行。
其中，问卷调查主要是针对消费者，调查其对红星美凯龙的认识、购买行为和满意度；深度访谈主要是针对竞争对手、员工和社会公众，调查他们对红星美凯龙竞争力的看法以及产生影响的因素；实地观察主要是针对红星美凯龙的分店，了解其市场竞争力表现以及潜在问题。
三、调研结果在消费者问卷调查中，我们共收集了1000份有效问卷，调查结果如下：1.消费者对红星美凯龙的认知度较高，大多数消费者了解该企业，并对其商品品质和售后服务表示肯定。
2.消费者购买家居用品的依据主要是品质、外观、售后服务和价格，其中品质是最重要的因素。
3.在近两年的家居市场中，线上销售逐渐占据市场的重要份额，线下卖场的占比逐渐下降。
4.红星美凯龙的消费者满意度整体表现良好，但也存在价格偏高、商品种类不够丰富等问题。
在深度访谈中，我们共访问了10位竞争对手、20位员工和20位社会公众，调查结果如下：1.竞争对手对红星美凯龙的市场竞争力评价较高，称赞其坚持高品质、优质服务等。
2.员工普遍反映该企业的待遇和福利较好，但是存在管理层过于强调「销售至上」，影响员工工作积极性的问题。
3.社会公众对红星美凯龙的形象较为正面，但认为该企业营销手段单一、不够新颖。
红星美凯龙调研报告
红星美凯龙调研报告国际教育学院环艺081张梦龙200896354119目的：1、了解家具市场的基本情况；2、为以后工作的进展提供初步资料。
途径：1、走访家具卖场（红星美凯龙）；2、登陆家具网站；3、查阅文献资料。
红星美凯龙简介：红星美凯龙自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任，至今已在北京、上海、天津、南京、长沙、南昌、济南、东营、常州、无锡、扬州、徐州、郑州、连云港、重庆、石家庄、盐城、蚌埠等26个城市开办了38家商场市场总规模超过300万平方米，2007年销售总额突破150亿元，成为中国家居业的第一品牌。
创业21年来，红星美凯龙始终秉承“一丝不苟，视信誉为生命；勤奋务实，视今天为落后”的企业精神，积极实施“品牌市场全国连锁化经营、全球化名牌捆绑品牌经营”的策略，在全国领先推出了“市场化经营，商场化管理”的模式，得到了吴敬琏、魏杰等权威专家的高度肯定，被誉为“红星美凯龙经营模式”。
并在中国家居业首创了“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的诚信创举，为中国家具建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。
红星美凯龙还大力创建学习型企业，积极开展自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考的五项修炼，并把以爱国主义为核心的中华民族精神的培育和品格的培育作为企业的第六项修炼，创出了一种既符合国情、民情又符合企情的“学习型企业红星美凯龙模式”。
一直以来，把红星做大做强，打造世界级的中国民族名牌，繁荣中国家具流通业，是红星家具集团的最大目标。
目前，中国红星家具集团已经成为中国家具连锁第一品牌，网络遍及中国十几个大都市。
展望未来，红星美凯龙将更加积极引导先进的市场潮流和消费观念，推动资源共享的现代新型市场战略联合体经营新模式，坚持创新无止境，发展硬道理，为振兴民族工业，锐意进取，与世界家居同步。
（以下是正文）一．市场现状及我见：与便利品不同，耐用品自有本身的特质。
家具属于品类关心程度高的产品，消费者会自觉去搜集资料、转卖场、花费较多的时间与精力听、看、查。
商业地产_红星美凯龙商业地产模式研究_6P
红星美凯龙“未来科技体验馆” 5楼的“公元2050体验馆”和6楼“公元2500体验馆”组成，共占地1万平方米，不仅再现了日本爱知世
博会日本政府馆世界首创的技术——360度全球体映像，还通过各个未来家居体验空间，展现了人类对 居住文化史无前例的挑战。 在2050体验馆中有未来50年的智能厨房、远程餐厅、随时监测健康的洗手间和充满智能童趣与随时变换 窗景的客厅。2050体验馆是红星美凯龙斥巨资邀请2005日本爱知世博会承建商ADK公司全力打造投资2 亿，全世界目前为止除了日本爱知会有一个，红星是第二个。 除了对50年后，人类家园的想象，6楼还有对500年后家的想象。 公元2500体验馆由历史上的未来、宇宙广场和全球体映像三个重要部分组成。历史上的未来展示了500 年以来人们描绘过的未来和为之做出的努力，向人们展示了当时具有标志性意义的人物和事件，记录了 人类不断进步的轨迹；宇宙广场分别以大地、海底、宇宙为居住主题，暗示人类未来的居住空间将向地 球深处及太空伸展。作为标志性展示，首次在中国亮相的全球体映像设施，采用了世界最尖端的映像技 术和原理，内面360度全部由屏幕构成。为了实现全球体映像效果，从剧场结构的施工到包含各种器材 的映像设备，以及360度无缝成像软件，都需要最尖端的技术才能实现。三大部分的展示，象征着人类 的跃进，使我们感受到人类无穷的创造力。
红星美凯龙商业地产模式研究
天津 红星美凯龙 ：津滨大道上的160 万平米城市综合体 品牌理念——从家居到居家的跨领域品牌理念推广，通过完美的跨界，实现华丽的转变。
红星美凯龙家居 博览中心
综合商业MALL 超高层写字楼
酒店公寓 酒店
业态
体量
建材大卖场
20万平米
综合商业MALL（大卖场等）
44万平米
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案例—第八代红星美凯龙（上海真北店）
项目概况
基本信息： 共占地135亩。一期10万平米，二期20万平米，共30万 平米。总投资18亿元，二期2009年6月19日开业，共八 层，地下二层是车库，地下一层到地上六层是商场。 项目特色： 世界上第一座公园式家居商场 世界上第一个“公园2500体验馆” 世界上规模最大的单体家居商场 世界上第一个内设时光动车的商场 世界上最长的商场太空云梯 运营情况： 土地以外的成本2500元/平米（含土建结构、外立面、设 备等）； 对外租金12元/平米/天（不含扣点） 2009年五一期间实现9000万营业额。
项目合作开发—选址要求及产品打造
1、城市选择： • • • • • • • 土地投资合作：以上海、北京、广州、重庆等为主的各大直辖市、省会城市及计划单列市； 品牌加盟合作：针对于二三级城市； 要求交通便利，在城市主要交通干道或发达城市的高速公路出入口附近； 在房产发展或居住区较集中区域； 周边有一定的商业氛围或家居商圈中； 城市新规划重点区域，有一定的商业氛围或商业潜力，靠近中高档小区发展密集处为优。 红星美凯龙项目占地50-100亩，如果项目土地面积超过100亩，可以做配套商业或住宅开发 尤佳；地块面积充裕，则可加入销品贸、超市、写字楼、宾馆、精品住宅等其它商业形态，打 造一个成熟商圈。 • 红星美凯龙项目的经营面积5-10万平方米。每一大卖场单位面积投资为2600-2800元/平方米 （不含土地成本），总投资1.5～3亿人民币，年销售额约5-10亿元左右。
亿元，引进4000-6000户商家及国内外知名品牌
• 红星美凯龙扩张的背后，高负债率、强迫商户入驻、加盟店解约等问题却被不断爆出。红星美凯龙的 扩张策略，究竟能助其一飞冲天还是将其拉下神坛，这一切还需要时间来检验。
最新项目、商业动态—近三个月
• 8月17日，红星美凯龙加速家装战略 旗下家倍得5门店苏州园区店、上海真北店、常州飞龙店、无
锡五洲店和北京北四环店同天开业
• • 9月5日总投资5.2亿元的红星美凯龙天津密云路商场开张，为天津第五家店 8月31日，辽宁营口红星美凯龙世博家居生活广场奠基仪式在幸福MALL项目基地成功举办，宣布
红星美凯龙世博家居生活广场正式进驻幸福MALL。
• • 9月13日红星美凯龙市府店及湖南总部进驻长沙河西 9月11日，马鞍山红星美凯龙家居生活广场举办招商会，年底有望建成营业。
红星美凯龙模式研究报告
颐高集团项目发展部
企业简介
红星美凯龙，中国最大的家居零售企业，连续5年跻身中国民营企业500强前50位；
全国领先推出了"市场化经营，商场化管理"的模式，得到了众多业内权威专家的高度肯定，被誉为
"红星美凯龙模式"。 • • • 中国最具竞争力民营企业50强 中国连锁经营企业50强 中国家居行业核心竞争力第一品牌
2010—2020年 品牌垄断期
• 品牌目标：倡导品牌主张，以情感诉求为主，用心生活，用心爱家 • 策略：覆盖全国市场，完成200家网点战略布局，迈向世界级商业品牌。
竞争优势
• 现场直销 • 国内一线 • 中档为主
• 客户服务融入销售环节 • 情景化布展 • 体验式购物环境
• 零售为始 • 资本运作为终 • 放大经营实体财富
经营品牌
在红星美凯龙卖场的品牌构成中，60%～70% 是国内的一线品牌，20%是顶级品牌和奢侈品 牌，10%～20%是有潜力的大众化品牌
电商平台—星易家
B2C平台
• • 提供一站式家居解决方案 在线挑选商品、下单 •
O2O平台
线上邀约线下交易 • • • •
资讯平台
最新家装资讯 精美装修效果图 各类家装经验分享 专业装修公司预约咨询
案例—第八代红星美凯龙（上海真北店）
生态外立面——垂直立体式绿树带
① ② ③ 全国标准化的外立面，省时省力；号称一年之内 实现拿地、建设、开工和开业。 外立面上生机勃勃地生长着1000多棵树 在外墙上种树，就是要告诉消费者：商场是真正 绿色生态的，产品是真正健康环保的。
案例—第八代红星美凯龙（上海真北店）
发展里程碑（一）
发展里程碑（二）
经营定位
品牌定位：中国家居总部（文化、品牌、服务） 红星美凯龙，全国33家店汇聚国际一流品牌、首创全责服务、倡导爱家文化，第八代家居引领行 业升级，是全国性行业标杆领袖，在如此光环的衬托下，品牌定位横空出世： 红星美凯龙：中国家居品牌总部 红星美凯龙：中国家居服务总部 红星美凯龙：中国家居文化总部
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物流配送
30天无理由退货 全程购物指导
线上线下一体化
物品挑选及付款过程 移到线下完成
品牌策略
2007—2008年 品牌传播期
• 品牌目标：做实品牌地位，打造中国家居总部。 • 策略：重点传播总部概念，做实第一品牌地位
2009—2010年 品牌升华期
• 品牌目标：提升品牌调性，物质情感诉求并重，找到自己的家 • 策略：继续巩固加强在区域市场的领先地位，并向全国加速扩张
世界上第一座公园式家居商场
① ② 三号馆——爱家室内森林公园 们在逛卖场的时候融入自然，感受蚂蚁的 执著、倾听小鸟的鸣叫、观赏蝴蝶的舞蹈
、享受蜂蜜的甜蜜
案例—第八代红星美凯龙（上海真北店）
世界上第一个“公园2500体验馆”
① ② 一号馆——2050年的智能之家 二号馆——2500年的未来之家
案例—第八代红星美凯龙（上海真北店）
2、建设地点要求：
3、产品打造：
项目合作开发—合作模式
土地 投资合作
•当地合作方以土地入股
•我方以品牌和建设资金入股
•组建合资公司共同经营管理项目
•发展商负责拿地、建设和装修
品牌 加盟合作
•红星负责招商和经营 •红星收取年度加盟费和管理提成
目前全国红星美凯龙近70%的商场属于加盟店形式，主要获取的是加盟费和管理费。
•
•
9月23日，红星美凯龙第八代商场：呼和浩特南二环商场封顶
9月26日，中国红星美凯龙集团携美国华平基金战略投资入股方凯国际（中国）商业投资管理有限 公司，双方合作倾力打造南京大卫茂国际购物中心
•
10月23日，红星美凯龙计划今年国内上市 2020年全国商场达200家
谢谢观看
世界上第一个内设时光动车的商场
案例—第八代红星美凯龙（上海真北店）
商场内迪士尼乐园
最新项目、商业动态—近三个月
• • 8月5日下午：红星美凯龙11.06亿摘得天津北辰两地块 拟建红星国际广场 8月8日，红星美凯龙在全国的第116家——大连华南商场旗舰店开业。逾亿资源打造大连市场前所未 有的家居建材行业促销盛宴。 • 8月5日上午，山西晋城红星国际广场项目正式奠基开工，意味着这家全球家居知名品牌“红星美凯龙” 正式落户城区。 • 8月8日，上海红星美凯龙商业管理有限公司在无锡推出第一个婚庆主题广场，项目面积逾4万平米， 分地面2层、地下2层，共4层，以婚庆、餐饮、零售、配套等四大业态面向国内外全面招商。 • 8月22日，上海红星美凯龙实业有限公司与德阳市旌阳区签订“红星美凯龙德阳项目”。包括红星美 凯龙生活广场、百货购物广场等业态，项目预计总投资约42亿元，商业体部分预计实现年产值5亿-8
明确 客户定位
有形无形 服务结合
价值链 延伸
动态 能力强
• 学习型企业
• 自我超越 • 团队学习
多收入流 模式
• 提升与厂商密切关系 • 利益捆绑 • 攻守联盟
项目租售概况
部分商场（合作项目为主）商铺住 宅写字楼公寓
• 基本销售
• 带来已经超过投资成本的利润 • 商场部分一般返租（如返租二十年，前十年 扣点返还，后十年一九分成）
品牌优势
宏观环境
• 作为第一的家居行业地位
政策支持
• 政府对于红星美凯龙品牌认可度极高 • 商业强辐射力强，政府优惠政策大 • 具有绝对优势可保证土地的低价摘牌
土地获取
• 非销售物业的长期投资回报和低价价配套住宅销售提升项目盈利 • 缩短资金投资回报期 • 提高周边消费热情
长效影响
• 使合作公司成为地方明
全国85个城市， 115座家居mall； 总营业面积达到602万多平方米；
中国家居流通行业的第一品牌；
2012年销售额超过500亿元
企业主要领导—车建新
人物生平 • 1966年6月18日生于江苏省常州市 • 1986年，借资600元创办了手工作坊，开始制作新款家具。 • 1987年，创办了青龙木器厂。 • 1988年，创办了第一个家具门市部。 • 1991年，投资100多万元创办常州市及周边地区的第一家大型家 具专营商场——“红星家具城”。 • 1999年8月到2001年10月，共计34万平方米的连云港红星、南京 红星国际装饰、红星·美凯龙 • 城、常州红星美凯龙、上海红星美凯龙、无锡红星美凯龙和徐州红 星美凯龙相继成立。 • 2003年11月29日，红星的第六代品牌市场——常州红星·世界家 具家居广场诞生。是中国惟一的国际一流生态环境的家居大卖场。 • 2012年8月1日，红星美凯龙旗下电子商务平台-红美商城正式上线。 • 2013年1月，红美商城正式更名为“红星美凯龙星易家”。 主要社会职务 • 全国工商联执委 • 中国建筑材料流通协会执行会长 • 中国建材工业经济研究会副会长 • 中国建筑装饰装修材料协会副会长 • 中国家具协会副会长 • 中国企业文化促进会副会长 • 江苏省工商联常委
大卖场、成熟商业MALL、商务 中心、展览中心等
• 自持（自主开发卖场一般自持）
• 满足政府自持比例要求 • 掌控了优秀物业，获取高水平的租金和其他 增值收益
• 沿街商铺、写字楼一般不返租
项目合作开发—优势
•中国家居流通行业的绝对第一品牌 •全国性媒体支持 •高效的管理运营团队 •成熟的经营理念。 • 政府限制住宅地产发展 • 国内企业大量流动性过剩资金在寻求投资机会 • 商业地产完全可以作为资金积累的洼地