老年客群营销策略

老年客群营销策略
老年客群营销策略

老年客群营销策略

近年来,随着金融市场竞争的不断加剧,对客户的争夺也逐渐进入了白热化的阶段。各家银行都在盘活存量、开拓增量、引导流量这三个方面提升各自的能力,尤其是中高端客户方面更是战场的焦点。

但同样有这样的一个客户群体,他们在资产量和银行贡献度上看起来并不起眼,对新产品的认知和接受度也不是很强,还非常符合零售客户那种“小散慢”的特点,即个人资产量小、数量分布散、资产增长慢,但就因为他们的目标明确、产品单一,作为长尾客户集中起来的力量尤其是在存款方面的贡献不容小觑。这类客户就是我们经常忽视的老年客户。网点个人存款是最基础的零售业务,是生死线,抓住了这批客户,也就在存款的增长上做到先人一步。

老年客户的特点

01老年客户偏保守,风险承受能力较低

辛辛苦苦赚了一辈子的钱,是要守住的,这是很多老年客户的心声,也是给银行最直接最明显的认知。这是老年客户主要购买的产品大多集中在存款和理财类产品上的原因。从这个角度来看,老年客户属于典型的细分群体,对权益类等风险较高的产品认知度和接受度相对偏低,对保险产品又大多超过投保年龄,所以作为网点的宣传重点和方式也必须与之相匹配。

02老年客户偏感性,品牌和个人接受度较高

老年客户是最容易进行转介绍的群体,当你和他们的关系慢慢变得更加亲近的时候,他们也同样会给你带来回报。对于老年客户来说,存款一方面看中的是收益上——目前存款类产品的差异也越来越明显,另一方面更看重维护他们的人。在网点中经常能听到某某阿姨给网点一年能带来二十个左右的转介新客户。而我们都知道,转介客户的质量几乎是新增陌生客户中最高的,这些都是老年客户认可银行品牌和个人的结果。

03老年客户偏利益,诱之以利对他们更为有效

曾经有位行长开玩笑地说了句很有道理的话:中国大妈永远抵抗不了鸡蛋的诱惑。事实也确实如此。当网点有外拓或厅堂活动时,参与度最高的肯定是老年客户。但由于各个银行竞争的不断激烈,通过礼品来吸引客户上门的举措也越来越多,逐渐也导致客户胃口不断变大,就算是领礼品也要“货比三家”,这同样也给网点的客户维护工作带来压力。

04老年客户爱热闹,活动经营是很好的机会

社区活动参加的主体一般也是老年客户,除非是特定主题。他们可唱可跳,多才多艺,参与度极强。同时他们也有自己的圈子,一旦把圈子的核心维护好了,整个圈子都有可能成为网点的忠实客户。对于银行来说,如何把这种回馈型的沙龙转变为生产力,是他们需要持续思考的问题。

老年客户的营销维护与拓展

针对老年客户的这些特点,在开拓、维护和营销等方面,银行就需要制定有针对性的方法,接下来笔者将会从厅堂、存量以及活动三个方面做简单阐述。

01厅堂:宣传为王

宣传为王是厅堂恒定的主题,对于老年客户来说,从宣传品的制作到营销话术的选择,都需要具备针对性。毕竟对网点而言,日常厅堂流量客户有绝大部分都是中老年客户,因此要照顾到中老年客户的习惯。

(1)宣传品的制作

网点的厅堂只要客户能看到的地方就要有产品宣传,这是营造厅堂营销氛围的基础。但我们经常用的宣传品有折页、易拉宝或展架、LED屏等等,这些大多都是由行里统一制作,可未必能吸引老年客户的注意力。试想那些字体并不是很大的印刷品,就算放在客户动线上,也有可能因为看不清而被忽视。老年客户的敏感

点在哪里?那是长年累月养成的习惯,比如好消息、喜讯、喜报等等,这些字大重点又突出的手写海报才是更能吸引他们眼球的工具。因此聪明的网点经常能够制作出利用图画和卖点结合的海报,在进门处、迎宾台、等候区等显眼的位置引发老年客户的注意。

另一方面,活动网点的白板也是让老年客户主动关注网点产品的另一个方式。目前大多白板上都是进行产品罗列,最多再加一个“行长推荐”来强化一下产品的好处。

年客户看起来一目了然;二是在重点产品的区域要有重点标识(见下图),这样才能让人看得懂、想去问。

(2)产品营销话术的制定

老年客户听不得太专业的术语,这个在给他们做产品介绍的时候一定要注意。另外,老年客户的理解力相对较低,也是要让我们简化话术的原因。所谓话术,是种说话的艺术,是要让对方快速清楚了解产品的好处,并产生购买意愿的。当我们在跟老年客户介绍产品之前,请先问问自己,我说的话里面有没有让他们听不

因此,在讲大额存单的时候,我们应该这样去说:

“这个产品的第一个好处就是安全可靠,具体来说,这是一款存款类产品,利率在存单上都是看得见的,同时受到存款保险的保障,所以特别安全。”首先用安全可靠这几个字让客户清楚产品卖点,再用后面的解释强化客户的认知,这样会更加

让客户容易理解和记忆。

02存量:转介为王

老带新活动是网点不变的主题,也是老年客户最能够给网点带来的资源。但如何让老年客户转介,是需要长期经营和方法技巧的。

(1)日常关怀,活用微信

老年客户的微信使用越来越多,而且老年人喜欢看链接,更喜欢分享链接。只是他们往往缺少内容和来源的辨别能力,经常会被误导。因此,在目前互联网时代,通过微信进行客户经营早就已是大势所趋。经常能够分享给老年客户对他们科学的、有用的内容,始终在他们面前刷存在感,这是日常要做的工作之一。同时,这些微信也能够创造与他们交流沟通的话题,在见面的时候也能更加有聊天的机会,提高熟悉度。

在发送微信广告时,也要注意用通俗的语言,照顾到他们的阅读习惯。我们发现,越是自己编写的内容,越容易让人理解并引发共鸣。要让他们觉得我们是在为他们着想,给他们提供更好的购买产品的机会。

(2)活动经营,注重参与

对于熟悉的老年客户,是要下任务的。不用怕“任务”这两个字会给客户带来极大的心理压力,这反而能提高他们的仪式感。

“阿姨,这个月我就差两个转介新客户就完成任务了,我们这么熟悉,我给您下个任务呗,月底前帮我完成两个指标。”

“好啊,我来帮你介绍一个……”

当然,这样的任务下的不宜过重,一旦客户感觉完不成,也就不会上心;同时也不能只让他们推荐一个,因为一旦他们拒绝了,我们就没有任何退路可以要求了。因此,所有的活动行为都是要精心策划安排的,毕竟我们不愿意浪费任何一个有可能给我们带来新客户的机会。

03增量:上门为王

外拓是现在大多网点的标准动作,老年客户更是外拓的主要目标。但之前的外拓还是以宣传为主,发放传单、社区摆摊、组织沙龙等等,这些动作如何能够把客户引到网点来,是目前更加需要思考的问题。

(1)巧用礼品,实现反复上门

还是以送鸡蛋为例,既然“中国大妈永远抵抗不了鸡蛋的诱惑”,那在如何送上就要做文章了。

所以,在做老年客户的外拓活动时,一定要利用手上的既有资源,想出更多的方法让他们能够到网点来,这是关键。

(2)上门活动,开怀中见关怀

一旦客户上门了,也不能就此作罢,还需要有更多的活动来让他们感觉到网点的与众不同。有的网点每周三下午四点左右都会组织“量血压、建档案”的活动,其实

量血压本身不重要,现在大多老年人家里有会有个血压仪,关键是建档案。当老年客户下次再来的时候,可以根据他上次的档案发现血压的走势,也创造结对来网点的机会,这也是一种仪式感的体现。

再比如网点“砸金蛋”、“抓金抓银”等活动,成本都非常低,但是给客户的感觉非常好。当客户从抽奖箱里抓出一把金币巧克力中忽然发现有真正的五毛钱硬币,那种开心是显而易见的。五毛钱硬币本身并不多,但混在一大堆金币金元宝的巧克力中就很难抓,当有人真的抓上来是很值得惊喜一下的。网点也可以趁机做宣扬强化客户的兴奋心理,甚至可以每周制作排行榜来吸引更多老年客户的注意力,上榜的老年客户甚至会带更多的客户来参与这样的活动。

类似的案例还有很多,但无论怎样做,都离不开提高老年客户的参与度,让他们在开心中逐渐成为网点的忠实客户。很多人觉得现在网点本身工作就很忙,或者费用也有限,是不是能支撑这么多的想法和活动。但从另外一个角度而言,有些事情如果我们不做,自然有其他人做,甚至还有可能做的比我们更好,这样一来是不是紧迫感就来了?

三结语

客户是银行都在抢夺的资源,彼长就会此消,老年客户也是这样。所以,发挥我们的主观能动性和想象力,以他们为目标,去创造出更多更新更有效的活动方案吧。因为我们都知道,网点客户就是在这样一个个看似细小的想法和活动中不断增长,不断提升的。

房地产营销渠道搭建及管理:渠道拓客详细工作方案(碧桂园、融创

绿城渠道工作开展思路目录 一、渠道拓客方向,客群确定; 二、渠道拓客具体的方式、方法; 三、渠道拓客与策划配合的工作思路; 四、团队的组建; 五、渠道拓客的结果管控; 六、渠道拓客的过程管控;

一、渠道拓客方向,客群确定; 1、金融系统(银行、保险公司); 2、教育系统(学校、教育培训机构); 3、医院; 4、政府机关、企事业单位; 5、商场、超市、餐饮; 6、城区未开发的老居民区; 7、客户地图绘制,调研统计各个拓客对象的基础数据(内部员工情况、客户资源情况、地理位置) 二、渠道拓客具体的方式、方法 1、团购(公司内部员工、机关企事业单位、银行、学校、医院等) 2、电话CALL客(柏星三项目老业主、到访客户、城区其他项目部分业主资源、拓客对象员工及客户资源、拓客留电) 3、单页派发(粗派:城区街道、居民区、公园、体育场;精派:城区竞品项目客户截留、拓客对象企业内部派发) 4、巡展(社区、商超、公园、机关、企事业单位) 5、中介合作(目前萧县有近二十家房产中介,竞争激烈) 6、现场接待、逼定; 7、公司内部全员营销;

三、渠道拓客与策划配合的工作思路 1、渠道的工作开展,活动是拓客的主要理由,也是导客的主要手段。因此,渠道与策划必须密切配合,充分了解客户过后,根据客户的兴趣点定制喜欢的活动。 2、为了活动能够能够在一个时间段内可以长期反复开展,还需要将活动进行标准化分类; 3、拓客和活动结合,每日、每周、每月都要有活动; 4、(日活动)活动只是一个借口,到访以活动的名义送礼品;方便每日的拓客、巡展、电话邀约;(周活动)以简单易操作、低费用的小暖场形式举办。目的几个方面:一是集中邀约意向客户现场集中介绍、逼定;二是拓客和电CALL邀约客户首次到访;三是通过纯粹贪图小便宜来参加活动的到访人员感受现场氛围和了解项目后传播项目知名度和口碑,并且这部分人可以烘托现场人气;(月活动)目的同周活动差不多,只不过费用和规模相对较大,效果产出较周活动也较好; 5、每月两到三场周活动加一场月活动,周活动由渠道和案场主导,月活动由企划部牵头举办。这样,一是活动具有节奏感,二是费用和人员精力能够承受,销售员可以集中精力现场接待和逼定客户; 6、渠道小暖场活动思路: 四、团队的组建 团队的组建从工作方式上是按照(1)机关企事业单位拜访巡展;(2)社区街道路演、单页派发;(3)现场CALL客,接待;三条路线同时进行; 同时又分两个时期:(一)现场售楼部没有开放之前;(二)现场售楼部开放之后; (一)、在现场售楼部没有开放之前,案场团队没有组建,所以渠道团队需要自己负责现场的接待、CALL客工作,因此将团队分为两组: (1)单位巡展组;(2)社区街道路演组;两组排值班表在现场一人进行接待和CALL客工作;

渠道拓客方案

兴茂·悠然蓝溪拓客方案 一、前言 营销问题:如何改变现状?如何完成33亿的销售目标?实现资金回笼? 应对措施:悠然蓝溪在区位/规模/配套/学区/医疗/环境等方面已大势已成, 目前的核心就是客户的来访量和成交转化率。 二、拓客的目的及标准动作 1、拓客的背景及目的 ?根据悠然蓝溪项目的客户群体分布特征,2018年悠然蓝溪项目渠道应以“巩固六安,深耕合肥”为核心战略,做好全面布局; ?2018年悠然蓝溪项目全年指标超过33亿,合约5512套房源,上访需求约181080组,日均上访量约需503组。要完成如此巨额指标必须 通过渠道全资源整合,组合式“出拳”方能致胜。 2、拓客的方式

?社区巡展:根据客户地图对六安、合肥、霍邱的重要社区进行定期巡展; ?商圈临时外展场+派单:对合肥、六安、霍邱的主要商业网点采用发单宣传,派发小礼物及景区一日游宣传等获取客户资料,摆台接受咨询 及诚意登记定向约访等方式; ?大客户团购:成立大客户专案组,分片、分区有序进行企业客户拓展; ?电话call客:购买六安合肥霍邱等区域200万条有购买力的客户信息; ?竞品拦截:确定区域内竞争楼盘,绘制路线图,确立竞品拦截路线; ?周边市、县路演:配合营销节点及节假日,在周边县市开展路演活动,扩大拓展区域; ?销售联盟的建立:确定全员营销政策,确定下线,每月开展培训及活动,吸引客户; ?老带新:奖励政策的制定和释放、老客户维护(活动邀约、客户问题处理)。 二、拓客的任务分解及考评 1、拓客目标制定

销售指标:33.0720亿元,销售套数:5512套; 按3%的行业通用成交率测算约需客户183733组;每天约需拓展503组客户,除去案场自然上访10组(成交率以6:1计算),每天渠道总拓展应不低于450人。 2、拓客目标分解(自建团队、分销团队) 拓客目标分解

细说拓客渠道营销及操作指引

细说拓客渠道营销及操 作指引 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

细说渠道营销及操作指引 渠道的主要形式:老带新、拓客、中介联动,媒体。 一、老带新(圈层,饭局营销):不仅仅是业主带客,更应该是“客带客、人带人”,利用人际口碑营销形式。 口碑+激励,双管齐下:依靠项目口碑的同时,给到适当激励,提高老带新的客户能动性。 新技术,提效率:嫁接使用移动互联网技术,提高老带新效率,包括风靡市场的“全民营销”工具(励拓的聚客通平台),整体流程应用在老带新上,效率更高。 盯一线,找抓手:老带新的抓手在于一线销售员,需要给予案场销售相应的考核与激励。 二、拓客意义在于弥补广告到达通知不充分的状况,补足项目推广时碎片化地媒收集不充分的缺憾,以人力换资源,补足推广力度缺口。除此之外,就是实现对目标客户的留电拉访,进行面对面的筛选、邀约客户。 重点关注三点: 明确本质,合理目标:明确拓客的本质,即将广告做到目标客户身边,而后面对面的进行客户筛选与邀约,拓客可以实现对目标客户(精准目标客户)的拉访,但客户未必鲜活(当下具有购买意向),所以,制定目标时要实际、合理,避免过高目标导致的效率低下。 做足包装功课:既然是移动人体广告,拓客时就要着重对拓客的包装,拓客使用的物料、口径、服装,包括所营造的场景,都要进行完善的包装策划;

做好后端支持:保证现场人气,即有吸引力的现场活动;保证精准度,即明确的客户群体和有力的执行管控。 拓客人员选取标准: 不限学历,较好个人形象、修养和行为规范。 吃苦,勤奋,好学,机灵,执行力强没有借口,较强赚钱欲望。 派单流程:每日任务计划,定岗定位执行,个人/小组成果和问题反馈,每日/每周/每月成果评比。 1、派单(主要分撒网派单侧重覆盖率主抓量,定向派单侧重目标客户群体 主抓质) 撒网式派单:菜场,商超,餐饮店,购物中心,商业街,沿街店铺,车站,动车站,火车站,飞机场,展会,停车场,公园,景区,路桥收费站 定向式派单:同行业工业园,企业家/协会/, 专业市场, 重点:海量派单,结合小礼品,火爆话题,项目核心买点,引起关注,促进来访。 效率因素:合理的目标区域和客户群体选取,说辞吸引人,得体礼仪及肢体语言。 2、商家及关系网植入 街道、社区居委会负责人,物业公司,保安,城管, 菜场,商超,餐饮(咖啡,中餐厅,小酒楼,知名饭摊)、酒店,4S 店,银行,旅游公司,宾馆,美容美发,车站,中介机构,各类协会负责人,各类展会,各类培训会。

营销拓客方案模板

营销拓客方案

XXX营销拓客方案 XXXXXXXX计划 12月首次正式亮相。为打开前期市场销路,提高该产品的市场占有份额,计划制定该拓客方案,辅助完成渠道推广。 一、拓客目标 市场部负责牵头,相关资源配合进行拓展渠道,计划拓客1200组,其中C类以上客户达70%以上。 拓客任务划分:以圈层拓展、渠道营销为主。(此为天津地区产品发布会前任务) 二、拓客策略及方式 1. 拓客策略:客群以人脉营销、圈层客户为主,客户资源跨行业资源置换,提高成交转化率;并外拓企事业单位团购。采用高效、高性价比的拓展手段,制作高端主题系列方案,提高产品价值及尊贵度。其中人脉拓展、圈层活动、渠道营销将成为今后拓客工作重点。 2. 资源拓展方式:

三、拓客地图 1、解放路、快速路周边写字楼停车场 拓客形式:派单,随手礼赠送,以扩大项目知名度及微信增粉为主要目的

2、 高端会所(汽车美容、汽车改装俱乐部等) 拓客形式:携拓客礼拜访,以资源互换形式进行合作洽谈。 3、奢侈品消费区 拓客形式:设置外展点,以展点为中心进行派单以及夜间营销 序号 项目名称 地址 5 友谊大厦 河西友谊路与黑牛城道交口 6 滨湖大厦 环湖北道与环湖中路交叉口西 7 城市大厦 河西区友谊路35号 8 宁泰大厦 卫津南路与霞光道交口 9 梧桐大厦 河西区围堤道与宾馆路交口 10 环渤海建材大厦 河西区解放南路473号 海信广 银河购物 大悦 恒隆广 兴业广场

1 大悦城南门外大街2-6号 2 银河购物广场河西区乐园道与越秀路交汇处 3 海信广场天津市和平区解放北路188号 4 恒隆广场张自忠路160号 5 兴业广场河西区友谊路与黑牛城道交口 4、例:奥城商圈、梅江富人区等,社区商圈逐步渗透。 拓客形式:派单、巡展、直投 5、产业园区:八里台工业园区、凌奥产业园区、聚力梅江文化科技创意产业园、西青微电子 拓客形式:派单、夹报直投

细说拓客渠道营销操作指引

细说渠道营销及操作指引 渠道的主要形式:老带新、拓客、中介联动,媒体。 一、老带新(圈层,饭局营销):不仅仅是业主带客,更应该是“客带客、人带人”,利用人际口碑营销形式。 口碑+激励,双管齐下:依靠项目口碑的同时,给到适当激励,提高老带新的客户能动性。 新技术,提效率:嫁接使用移动互联网技术,提高老带新效率,包括风靡市场的“全民营销”工具(励拓的聚客通平台),整体流程应用在老带新上,效率更高。盯一线,找抓手:老带新的抓手在于一线销售员,需要给予案场销售相应的考核与激励。 二、拓客意义在于弥补广告到达通知不充分的状况,补足项目推广时碎片化地媒收集不充分的缺憾,以人力换资源,补足推广力度缺口。除此之外,就是实现对目标客户的留电拉访,进行面对面的筛选、邀约客户。 重点关注三点: 明确本质,合理目标:明确拓客的本质,即将广告做到目标客户身边,而后面对面的进行客户筛选与邀约,拓客可以实现对目标客户(精准目标客户)的拉访,但客户未必鲜活(当下具有购买意向),所以,制定目标时要实际、合理,避免过高目标导致的效率低下。

做足包装功课:既然是移动人体广告,拓客时就要着重对拓客的包装,拓客使用的物料、口径、服装,包括所营造的场景,都要进行完善的包装策划; 做好后端支持:保证现场人气,即有吸引力的现场活动;保证精准度,即明确的客户群体和有力的执行管控。 拓客人员选取标准: 不限学历,较好个人形象、修养和行为规范。 吃苦,勤奋,好学,机灵,执行力强没有借口,较强赚钱欲望。 派单流程:每日任务计划,定岗定位执行,个人/小组成果和问题反馈,每日/每周/每月成果评比。 1、派单(主要分撒网派单侧重覆盖率主抓量,定向派单侧重目标客户群体主抓 质) 撒网式派单:菜场,商超,餐饮店,购物中心,商业街,沿街店铺,车站,动车站,火车站,飞机场,展会,停车场,公园,景区,路桥收费站定向式派单:同行业工业园,企业家/协会/, 专业市场, 重点:海量派单,结合小礼品,火爆话题,项目核心买点,引起关注,促进来访。 效率因素:合理的目标区域和客户群体选取,说辞吸引人,得体礼仪及肢

营销拓客方案说明

方案较具体同意。请抓好执行。 渠道拓客方案 一、拓客团队组织架构 二、拓客策略及目标 (一)、拓客策略 先立足萧县主城区市场及周边乡镇,进行市区居民、市场个体、行业圈层、动迁区域等进行派单、拜访、发展经纪人、巡展等,同时对竞品热点楼盘进行直接截客,结合广告线路截客,后对主城区周边的尤其是萧县西部15个主要乡镇(包含:杜楼、黄口、张庄寨、丁里、马井、祖楼、圣泉、王寨、赵庄、大屯、酒店、阎集、永固、新庄、杨楼)进行辐射并做到全方位渗透,培育潜在市场,深度挖掘客户。 (二)、拓客目标 按全年380套任务计算,目前完成220套销售,依然有160套任务需要完成,按渠道成交30%计算,渠道还需要完成50套的销售量,按10:1的比例,需要拓客来访500组有效客户,2016年还有7个月,每月70组的拓客带访基础量,小蜜蜂每月50组,拓客专员25组,此为基础任务。 1、带客基础指标:小蜜蜂截客每人指标为每月10组带访,拓客置业顾问每人每月5组带访; 2、派单基础指标:每人每月3000份派单,住宅2000份,商业1000份; 3、成交基础任务:拓客置业顾问每人每月1套(包含小蜜蜂及经纪人带客成交); 注:营销重要节点或集中推盘前派单另行安排增加量,成交集中时期成交任务适量增加; 三、项目拓客总计划及时间安排 第一阶段:以市里为第一阶段,遵照项目总拓客计划,故把主城区和周边乡镇作定为第一阶段拓客计划,为期3个月(3--5)。第二阶段:周边乡镇前来市区买房的意向客源较多,考虑到项目产品升级新品下半年推出,对乡镇展开拓客执行工作,大量扑捉目标乡镇的意向客源,填补城区客源空缺,并为下半年新品开盘前能有充足时间维护并有效跟踪意向客源,故把周边乡镇定为第二阶段拓客计划,为期3个月(6--8)。 第三阶段:再次对城区进行派单巡展和广告的配合,发布新品信息,并进一步灌输项目优势和购买价值,对储备客源进行过滤,通过活动收客、广告配合、外场拓客、阵地长效活动有效造势等战略,挖掘市场潜在客户,提升客户购买忠诚度,大量储备客源,为新房源能热销全城做好最为关键的一步,周期1个月(9月)。 第四阶段:对市区结合古会做好拓客宣传,强销带动,县区拓客结合乡镇集市拓客,灌输产品优势和热销氛围;进行客户导入。

营销拓客方案完整篇.doc

营销拓客方案1 方案较具体同意。请抓好执行。 渠道拓客方案 一、拓客团队组织架构 二、拓客策略及目标 (一)、拓客策略 先立足萧县主城区市场及周边乡镇,进行市区居民、市场个体、行业圈层、动迁区域等进行派单、拜访、发展经纪人、巡展等,同时对竞品热点楼盘进行直接截客,结合广告线路截客,后对主城区周边的尤其是萧县西部15个主要乡镇(包含:杜楼、黄口、张庄寨、丁里、马井、祖楼、圣泉、王寨、赵庄、大屯、酒店、阎集、永固、新庄、杨楼)进行辐射并做到全方位渗透,培育潜在市场,深度挖掘客户。 (二)、拓客目标 按全年380套任务计算,目前完成220套销售,依然有160套任务需要完成,按渠道成交30%计算,渠道还需要完成50套的销售量,按10:1的比例,需要拓客来访500组有效客户,2016年还有7个月,每月70组的拓客带访基础量,小蜜蜂每月50组,拓客专员25组,此为基础任务。 1、带客基础指标:小蜜蜂截客每人指标为每月10组带访,拓客置业顾问每人每月5组带访;

2、派单基础指标:每人每月3000份派单,住宅2000份,商业1000份; 3、成交基础任务:拓客置业顾问每人每月1套(包含小蜜蜂及经纪人带客成交); 注:营销重要节点或集中推盘前派单另行安排增加量,成交集中时期成交任务适量增加; 三、项目拓客总计划及时间安排 第一阶段:以市里为第一阶段,遵照项目总拓客计划,故把主城区和周边乡镇作定为第一阶段拓客计划,为期3个月(3--5)。第二阶段:周边乡镇前来市区买房的意向客源较多,考虑到项目产品升级新品下半年推出,对乡镇展开拓客执行工作,大量扑捉目标乡镇的意向客源,填补城区客源空缺,并为下半年新品开盘前能有充足时间维护并有效跟踪意向客源,故把周边乡镇定为第二阶段拓客计划,为期3个月(6--8)。 第三阶段:再次对城区进行派单巡展和广告的配合,发布新品信息,并进一步灌输项目优势和购买价值,对储备客源进行过滤,通过活动收客、广告配合、外场拓客、阵地长效活动有效造势等战略,挖掘市场潜在客户,提升客户购买忠诚度,大量储备客源,为新房源能热销全城做好最为关键的一步,周期1个月(9月)。 第四阶段:对市区结合古会做好拓客宣传,强销带动,县区拓客结合乡镇集市拓客,灌输产品优势和热销氛围;进行客户导入。

渠道拓客详细工作方案(碧桂园、融创)

渠道拓客详细工作方案(碧桂园、融创)

绿城渠道工作开展思路目录 一、渠道拓客方向,客群确定; 二、渠道拓客具体的方式、方法; 三、渠道拓客与策划配合的工作思路; 四、团队的组建; 五、渠道拓客的结果管控; 六、渠道拓客的过程管控;

一、渠道拓客方向,客群确定; 1、金融系统(银行、保险公司); 2、教育系统(学校、教育培训机构); 3、医院; 4、政府机关、企事业单位; 5、商场、超市、餐饮; 6、城区未开发的老居民区; 7、客户地图绘制,调研统计各个拓客对象的基础数据(内部员工情况、客户资源情况、地理位置)

二、渠道拓客具体的方式、方法 1、团购(公司内部员工、机关企事业单位、银行、学校、医院等) 2、电话CALL客(柏星三项目老业主、到访客户、城区其他项目部分业主资源、拓客对象员工及客户资源、拓客留电) 3、单页派发(粗派:城区街道、居民区、公园、体育场;精派:城区竞品项目客户截留、拓客对象企业内部派发) 4、巡展(社区、商超、公园、机关、企事业单位) 5、中介合作(目前萧县有近二十家房产中介,竞争激烈) 6、现场接待、逼定; 7、公司内部全员营销; 三、渠道拓客与策划配合的工作思路 1、渠道的工作开展,活动是拓客的主要理由,也是导客的主要手段。因此,渠

道与策划必须密切配合,充分了解客户过后,根据客户的兴趣点定制喜欢的活动。 2、为了活动能够能够在一个时间段内可以长期反复开展,还需要将活动进行标准化分类; 3、拓客和活动结合,每日、每周、每月都要有活动; 4、(日活动)活动只是一个借口,到访以活动的名义送礼品;方便每日的拓客、巡展、电话邀约;(周活动)以简单易操作、低费用的小暖场形式举办。目的几个方面:一是集中邀约意向客户现场集中介绍、逼定;二是拓客和电CALL邀约客户首次到访;三是通过纯粹贪图小便宜来参加活动的到访人员感受现场氛围和了解项目后传播项目知名度和口碑,并且这部分人可以烘托现场人气;(月活动)目的同周活动差不多,只不过费用和规模相对较大,效果产出较周活动也较好; 5、每月两到三场周活动加一场月活动,周活动由渠道和案场主导,月活动由企划部牵头举办。这样,一是活动具有节奏感,二是费用和人员精力能够承受,销售员可以集中精力现场接待和逼定客户;

相关文档
最新文档