新常态下的20个问题及五个对策

新常态下的20个问题及五个对策
新常态下的20个问题及五个对策

关于中国新常态的思考

资环学院13地理科学王可

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一、问题

1、新常态下,东部地区如何做好转型升级?传统的优势产业是转走还是留下?如果转走用什么来填补?如果要留下,该留什么,怎么留,留下后又如何提升发展?另外,又该引进哪些新的产业?如何引进?

2、如何做好中国经济向后工业化阶段的转化?

3、如何应对刘易斯拐点(农民工数量减少,人口快速老龄化,未老先衰放大刘易斯拐点的效应)的到来?

4、如何扩张中国资源配置的空间及盈利模式将中国带入新的发展阶段?

5、如何应对中国传统制造业存在产能过剩严重,对GDP的贡献率逐年下降,制造业总体提升程度不大,中低端的产品及结构等问题?

6、如何抓住“大创新”与构建技术红利的机遇?

7、如何在新常态下寻找经济增长的新动力?

8、如何有效降低单位GDP能耗?

9、如解决耕地资源不断减少的问题?

10、如何处理地下水采空、污染等问题?

11、如何建立有效的制度机制提升食品药品安全质量?

12、如何建立有效治理雾霾的机制?

13、煤炭企业整体亏损,经济下行,如何应对?

14、传统企业投资乏力,如何寻找新的突破口?

15、新常态下的社会问题与福利政策?

16、如何建立减少腐败土壤的的制度与机制,为全国深化体制改革保驾护航?

17、如何解决过大的收入差距与人民群众对于公平的渴望之间的矛盾?

18、如何应对经济下行引发的社会不满直接传导而成的政治压力?

19、如何改变强力反腐局面下官员只观望不作为的官场现状?

20、如何建立合理的协调各社会组织群体、群体、及个人的意见表达机制?

二、问题分析及答案要点

1、如何应对刘易斯拐点的到来?

(1)增加人力资本投资,提高劳动力素质。使制造业的比较优势从价格低廉的简单劳动力向价格适中的熟练劳动力、技术技能型劳动力转化。具体包括:第一,加大中国教育支出力度。调整教育支出结构,加大对农村地区、边远地区的教育支出,加大对职业教育的支出。第二,适当减税。通过减税,为企业创造相对宽松的发展环境,让众多的制造业企业,特别是传统的劳动密集型企业有余力进行员工培训。第三,大力发展职业技术教育。

(2)转变我国粗放型经济增长方式,提升产品的技术含量与附加值,把传统产业改造成先进产业,提高核心竞争力。

(3)政策改革要覆盖进城劳动人员,增加福利等社会保障,提升城市的吸引力。现行户口制度不鼓励潜在的进城务工者离开农村,因为他们在离开户口所在地以后,在迁入地享受不到医疗、教育和养老等社会福利。

2、如何在新常态下寻找经济增长的新动力?

(1)加快产业结构升级。新常态下,发展的空间已经越来越小,必须实现经济增长动力机制的转换,推进要素扩张驱动向技术创新驱动转换。加快调整产业结构的重点将不再局限于产业结构的优化,而更应是产业价值链的提升。我国大规模引进技术的外部条件已经发生变化,实行价值链提升必须与创新融合,引进技术也必须跟升级、创新更多地融为一体。

(2)发展以互联网+智能制造为特征的工业4.0发展战略。工业4.0发展的重点将集中在工业机器人、工业自动化、工业互联网、3D打印及工业4.0软件开发等领域。对于绝大多数传统制造业企业来说,转型的根本障碍还是技术、商业模式的创新。

(3)加快和提升现代服务业。生产性服务业发展潜力大,带动性强,与生产性服务业相对应的物联网、云计算等信息技术日益成熟,将为生产性服务业创造更多的发展空间。

(4)加快实施区域协同发展战略。海上丝绸之路是我国对外开放的重要通道,与泰国、印尼等沿线国家深入开展产业、能源资源、贸易投资等多领域的合作,促进沿线国家共同繁荣。此外,以环渤海城市群建设为引擎,京津冀协同发展国家战略,与“一带一路”、长江经济带三大战略形成了区域协同发展的大棋局,并以“亚投行”为纽带,加快与中亚、西亚、东南亚国家的产业互补与贸易合作,将有力推动区域创新合作,培育区域增长新的动力。

3、如何治理雾霾?

(1)尽快修定大气污染防治条例,制定空气质量指标、大气污染防治实施细则,做到有法可依,措施得力,主体清晰,责任明确。

(2)完善空气质量监测体系。增设小型地面空气质量检测点,同时装备流动监测设备,并在监测地点的选取方面多听取市民的意见,以便更全面反映空气质量真实情况,为空气污染治理做好准备。

(3)建立快捷高效的公共媒体空气质量高效发布体系和预警机制。借鉴天气预报信息发布的成熟经验,建设广播电台、电视台、报纸、网络等等多种形式媒体参与的空气质量高效发布体系和预警机制,向民众提供空气质量信息和雾霾等重污染天气预警信息。并借鉴国外的先进经验,根据空气质量情况给市民提供出行、锻炼方面的行为建议。

(4)出台应急措施,应对雾霾等重度空气污染。如,在雾霾重度污染天气发生时,实施限制公车出行,污染企业停工,大型堆场洒水抑尘,重污染区域非公交车辆限行,建筑工地停工等应急措施。

(5)建立多城大气污染治理联动机制。大气污染流动性强,影响范围广,单一城市治理难度大,需要协同治理。

(6)改善能源结构,发展可再生能源。尽快制定政策,推动清洁能源和可再生能源的利用。要充分挖掘海洋能、风能、太阳能、地热能和生物质能等可再生能源资源,减少对煤电的依赖。同时,在农村小城镇建设过程中,推广分布式可再生能源电站、集中式沼气系统、热泵技术等先进能源技术、节能技术,减少广大农村地区对煤炭、薪柴等高大气污染能源的使用,减少对大气的污染。

(7)加强对扬尘的治理。加大对建筑工地、粉料堆场等场所及运输过程的检查、监督和违规处罚力度,减少扬尘的危害。

(8)建全考核监管体系。建立空气污染治理考核体系,健全监督监管体系。要确认责任主体,制定责任目标,明确分工,各负其责,把责任目标完成情况作为责任单位和责任人工作考核的重要内容。同时,建立主管部门、监督机构、新闻媒体、市民多方参与的监督监管体系,减排有功,污染处罚

4、如何保护耕地资源?

土地资源现状存在的问题:耕地不断减少、土地利用结构不合理、土地营养失调、土地污染严重.

保护措施:(1)科学编制土地利用规划,严格使用审批手续;

(2)有效控制土地减少趋势,抑制交通,城建用地过快增长,合理开发荒地、闲散废弃地和复垦;

(3)完善法制建设,严格依法管理、调整现行土地税费体系;

(4)采取有力措施防治乡镇、企业水污染、化肥污染、应用薄膜污染等。

5、如何解决收入差距过大导致的贫富不均?

(1)在税收方面做出改革,出台新的税收政策。其具体做法就是提高高档商品的税收,同时降低日常生活用品的税率,对一些基本的生活用品实行免税退税政策。继续加大对粮食的补贴,鼓励粮食的生产。这样,富人才能消费得起的、大众非必须的高档商品的价格会上升,这样可以将富人手中过剩的钱以税收的形式收归国库,用于改善民生,实现财富的再分配。而大众所必须的生活用品又因为税收的减少而降价,使更多的人能消费得起,能有生活的保障。

(2)进一步完善社会保障体系,也包括建立更好更全面的法律制度来保障劳动者的权益,在收入与劳动价值之间维持一个合理的平衡点。适当提高最低收入标准。

(3) 第三,以一种合理科学的方式逐步打破某些行业的垄断。完善政府再分配制度,建立切实可行的收入监测制度。

经济新常态下企业的发展策略和方向

经济新常态下企业的发展策略和方向 【摘要】随着我国经济增长速度放慢,国内经济在平稳发展的同时也到了一个过渡期,即经济新常态,在经济新常态下,企业应当制定出适应于当前经济环境的战略目标,从而得以在经济新常态下持续有效的进行发展。 【关键词】经济新常态企业发展策略和方向 我国进入经济新常态后,给中国发展带来了新的发展机遇,即使是经济放缓,我国经济增长和其他国家相比也是极为快速的,在这种相对放缓的大环境下,我国的经济增长将会更稳固且健康,并且过去我国经济飞速增长所带来的利与弊,也可以通过增长放缓来看的更透彻,毕竟速度太快是看不清“景色”的。 进入经济新常态后,也同样给企业发展带来了相应的机遇,虽然市场相较之过去有了巨大改变,但这些改变也代表着机遇的到来,企业应当正确的认识新常态,应当根据企业自身发展需要把握经济新常态对企业的影响,加深对经济新常态的了解,掌握经济新常态下产业调整和发展规律,谁能够先适应经济新常态,谁就能把握住新常态所带来的机遇。 为了适应经济新常态,企业必须抛弃掉原本经济快速发展时期所制定的战略方针,如果依然死盯着过去的经验而不

去做改变的话,必然会给企业带来负面影响,企业想要发展,就必然要根据经济新常态去做出相应的调整和改变,其调整重点应以市场需求为准。企业还应当时刻关注经济新常态的发展,以做到深入了解经济新常态,再根据所了解的经济新常态的特点与市场导向来确认企业的发展方向。 一、更温和的持续发展方式 相对于过去我国飞速发展的经济来说,经济新常态是一种更为温和的持续发展方式,在过去的几十年里,我国经济一直呈现出爆炸式的发展速度进行发展,在经济发展的同时也暴露出了这种爆炸式发展速度的一些弊端,如环境被严重污染;资源消耗过大甚至是浪费;产业结构出现失衡现象等等,在这种前提下,经济新常态这种放缓的经济增长模式,在巩固我国经济体制的同时,也为我国的经济提供了更温和、健康的增长方式,用增长来促进发展,又通过发展来促进增长。 二、市场需求调查必不可少 在经济新常态下,企业想要得到健康、稳健的持续性发展,市场需求的调查是必不可少的,企业的持续性发展,是离不开民众直接或间接支持的。在过去的几十年里,我国因为经济爆炸式的发展,带动了各种各样企业的蓬勃发展,民众的生活水平也越来越高,对生活的要求也同样越来越高,在这种大环境下,企业必须改变传统的思想,以贴合民众的

面对新常态如何新作为

面对新常态如何新作为 今年是国际金融危机爆发以来,我国经济形势最为严峻、最为复杂的一年。受产业结构调整、淘汰落后产能的影响,经济增长速度趋缓,下行压力加大,企业、银行日子普遍比较难过。企业资金紧张、融资困难,银行信贷萎缩、风险加大等问题,在山西表现得比较突出。 面对新常态,要有新心态。当前山西转型综改更需保 有这样的平常心态,就是要认识到当前经济增长的下滑是自然换挡的过程,是符合经济规律的;要认识到当前经济运行遇到的压力和波动,是结构调整阵痛的突出表现,尤其对部分资源相关行业和相关地区,或者对粗放增长形成的路径依赖较重的行业和地区更是如此,这是实现经济转型必须付出的代价。 大道思远,谋定而动。这就需要我们正视现实,把问题了解透,把原因分析准,把对策研究实,把措施拿出来。运城市王殿民先生研究经济多年,对当前经济问题多有创新见解。基于此,本版今日刊发王殿民的研究文章,以供参考。 今年以来,面对运城市企业普遍存在的资金紧张问题,市县两级政府高度重视,各金融机构克服困难,做了大量工作,但企业融资难、融资贵问题仍然没有根本化解。 面对经济加速转型、新常态日益显现的新形势,银行

和企业均面临许多困难和挑战,主要表现在五个方面:一是企业资金链条断裂。二是银行不良贷款增加。上半年全国不良贷款率上升0.08个百分点,运城市不良贷款率上升1.46个百分点。三是担保企业受到连带。运城市海鑫等企业出现问题,殃及为其担保的多家企业。担保企业都会被银行要求“代人受过”,受到牵连,形成经营风险。四是经济纠纷案件上升。五是银企关系受到创伤。银行怕企业不按期还贷,企业怕银行不再续贷,彼此防范,互相迁怒。 应对运城市经济下行的压力,目前首要的是解决好企业融资难、融资贵的问题,特别是重点企业的资金紧张问题。这就需要我们科学应对,共渡难关,政银企携手,多措并举,综合施策。既要确保银行充满生机,又要促进企业焕发活力。 一、打消顾虑,提振信心,实现逆势突破。克服困难的程度大小取决于我们智慧和胆略的大小。要解决问题,必须直面现实,开动脑筋,统一思想,形成共识。一要正视面临困难。银行和企业决不能长吁短叹,怨天尤人,而要处变不惊,尽快认识并适应新常态,坦然相向,从容应对。二要立足解决问题。银行和企业都要站到对方的立场上换位思考,真诚沟通,彼此理解,相互支持,真正把精力放到解决问题上,拿出切实可行的办法。三要坚定发展信心。我们的企业和企业家,一定要坚定信心,鼓足勇气,看到我们的优势,看到我们的前景。只要咬紧牙关,自立自强,开拓进取,就

新常态下企业的管理改革

新常态下企业的管理改革 近年来,生产要素成本上升、技术来源变化、投资机会减少、出口负增长等一系列因素使得我国经济进入了“新常态”。那么应对新常态下种种时代特点,企业能否适应发展要求,进行有效的管理变革,对于企业的持续发展至关重要。分析了在新常态下我国企业在经营管理方面面临着的新态势,指出了现阶段企业管理普遍存在的现象,并对企业应对新常态进行管理变革提出了一些建议。 标签:新常态;经营管理;变革 1新常态下我国企业经营管理面临的新态势 所谓的新常态,是相较于原有常态而言的,是对我国企业面临的经济环境的一个新的判断。我国经济发展的原有常态,是指改革开放30年以来,我国国民经济的高速增长时期,在这一阶段,我国很多企业都成长起来了,然而其可持续性发展却受到了挑战。很多企业带有明显的阶段性,其发展过度地依靠着低成本战略、依靠着国外的技术,而市场经济正在逐步完善,国民经济也在快速发展着,我国经济从高速增长状态转向了中高速增长,经济结构也发生了一些变化,这些给还处于原有常态的企业的发展带来了巨大的压力和挑战。认识并理解“新常态”,迫不及待。 1.1新常态下我国经济表现的新特征 1.1.1生产要素的成本上升 生产要素尤其是劳动力成本的快速上涨,导致了在同等的技术条件下企业生产成本大幅上升,我国企业的成本优势大幅下滑,进而所有依靠成本取得优势的产业的竞争力被削弱,甚至退出全球市场竞争领域。 劳动力成本上升主要有两个原因,一是改革开放下经济的高速发展导致劳动力需求的增加,二是长期执行的计划生育政策导致了劳动力供给越来越少,人口老龄化程度越来越深。同样,鉴于需求的增加和自然资源供给的减少,能源、土地等要素的价格也在不断上升。 1.1.2技术来源出现了问题 近三十多年来,我国的技术来源主要是学习和模仿国外先进技术。由于改革开放初期我国的技术水平有限,与世界前沿科技水平差距很大,学习和进步的空间很大。但是经过这些年的高速增长,国内外产业差距逐渐缩小,学习的空间也越来越小了,甚至比如高铁行业,我国出于世界领先水平,已经几乎不存在学习空间。同时,我国企业现在需要使用的技术往往国外也正在研发和使用,所以购买成本越来越大,也越来越难。缺乏自主创新后,技术的不足将大大阻碍产业结构的进一步升级,发展也就受到了挑战。

寻找新常态下企业发展的新战略

寻找新常态下企业发展的新战略“ 2015 年,世界经济将延续温和复苏态势,我国将继续保持宏观调控政策基本稳定,改革红利不断释放,经济有望保持稳定增长,但宏观经济总体面临下行压力,市场、环保对行业的制约将更加明显。我国钢铁工业将迎来‘深化内部改革、促进转型发展'的‘全面推进年' 。”日前,中国钢铁工业协会副会长屈秀丽在谈到2015 年钢铁行业的运行形势时指出。 生产增速回落钢价、投资下滑出口增加 2014 年,受宏观经济下行、国内需求增长趋缓的影响,钢铁行业继续面临产能过剩、市场供大于求的严峻形势,但经济运行也出现了一些新特点。 一是钢铁产量增速明显回落。据国家统计局发布的数据,2014 年,我国粗钢、生铁和钢材产量分别为8.23 亿吨、7.12 亿吨和11.26 亿吨,同比分别增长0.9% 、0.5% 和4.5% ;平均日产粗钢225.4 万吨,虽然日产水平仍显偏高,但生产增速大幅回落。 二是钢材价格持续下跌。2014 年,受钢材需求疲软、市场供大于求的影响,钢材价格呈现不断下跌的态势。据钢协监测,截至2014 年12 月末,钢材综合价格指数为83.09 点,同比下降16.05 点,降幅为16.19% 。全年除了4 月份和10 月份价格略有回升外,其它各月均呈单边下行态势,且各月价格指数均低于上年同期,反映市场竞争更加激烈。

三是钢铁行业固定资产投资出现下降。2014 年,钢铁行业固定资产投资比2013 年同期下降3.8% ,其中黑色矿山投资同比增长2.6% 、黑色金属冶炼及压延行业投资同比下降5.9% ,在上年回落的基础上继续下降。这说明国家严控新增产能项目取得了一定效果。 四是钢材出口大幅增长。2014 年,我国累计出口钢材9378 万吨,同比增长50.5% ;累计进口钢材1443 万吨,同比增长 2.5% ;进口铁矿石9.33 亿吨,同比增长1 3.8% 。虽然出口数量增幅较大,但出口价格下降也较多,与2013 年同期相比,钢材出口平均价格下降11.5% ,进口价格上涨2.5% 。 行业效益好转不同企业分化 2014 年,钢协会员钢铁企业经济效益有所好转,钢铁行业总体运行情况较为平稳,但整体经营形势较为严峻,企业间经营状况有所分化。 实现利税、实现利润同比均保持增长,亏损面和亏损额也出现下降。2014 年,钢协会员钢铁企业实现利润前10 名盈利占全部盈利额的60% ,其中有7 家企业实现利润保持增长;亏损前10 名的企业亏损额占全部亏损额的90% ,其中4 家企业由盈变亏、2 家企业同比增亏。钢铁企业间经营状况分化加剧。2014 年,会员钢铁企业平均销售利润率为0.85% ,同比提高0.26 个百分点。屈秀丽指出:“钢铁企业销售利润率虽然同比有所上升,但仍处于工业行业最低水平。” 主营业务利润大幅增长是企业盈利状况改善的主要原因,同时投

新常态新形象新作为学习心得体会3000字

新常态新形象新作为学习心得体会3000字 曾经的我对我党只是一些感性的认识,只知道我们的党很伟大,对党充满了景仰之情,但对于党的实质却了解不多。而如今,自己作为一名入党积极分子坐在这样一个集体中, 为感受着党的厚重与辉煌而愈加自豪。在这两天党课学习中,老师们为我们深刻地阐述了 党的性质和价值。对此,我的收获很大,也引发了我对一些问题的思考:作为一名当代大 学生,一名入党积极分子,一个先进集体中的一员,我们究竟该如何在周边生活中去证实 自身的价值,以下是我自身的一些心得体会: 开展“新常态、新形象、新作为”集中学习教育的实施方案,各项工作明确责任人, 列出时间表,路线图施工图并重,方可使改革精准对接发展所需、基层所盼、民心所向, 保证市委、市政府决策部署落地生根、见到实效。下面是整理的新常态新形象新作为学习 心得体会3000字范文,欢迎阅读! 备学生同时也要备教法,一堂准备充分的课,今学生和老师获益匪浅,列如Unit7,这单 元主题是学习衣服,单词多,如果一个个教授单词,枯燥乏味, 为此我准备自己的衣服,并让 学生也带来自己的衣服,学习词汇就较生动形象,又可模拟商场购物,这样学生就积极参与, 并且很快能将售货员与顾客间对话背出来。 新常态新形象新作为个人心得(范文一) 通过认真学习使我进一步深刻领会习总书记在河南考察时提出,中国发展仍处于重要 战略机遇,要增强信心,从当前经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的 平常心态的讲话精神。洪教授的专题报告,使我过去对新常态的概念由模糊不清到逐步有 清醒认识。 我作为一名基层工作人员,如何适应新常态,或如何顺应新常态发展规律,如何在这 新常态的经济发展中,发挥我们应有的作用,这是我们必须认真思考的问题。在当前,市 委魏书记以非常优越的战略决策,及时在全市开展“五新”大调研、大讨论活动,即如何 认识宿迁新优势、如何适应经济新常态、如何推进转型新发展、如何实现民生新改善、如 何谋求改革新成效。“五新”大调研、大讨论活动就是围绕中国经济新常态下如何进一步 深化改革,全市提前小康,全面贯彻落实党的××精神,早点实现中国梦的重要举措。 洪教授在授课中指出,中国经济新常态一是在经济高速增长进入正常性增长新常态, 二是在客观经济合理区间提高经济增长质量,三是精致发展引擎转换,即把改善民生作为 推动发展的动力,四在市场决定资源方面由基础性改为决定性,是市场决定企业的中国经 济新常态。作为我市一名普通的基层工作人员,在了解国家的大政方针同时必须紧密联系 自己的本职工作来认真学习,为此:

经济新常态下企业发展对策

对经济新常态下的企业发展对策 中央经济工作会议明确指出,我国已进入经济发展新常态,认识新常态、适应新常态、引领新常态是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。工业是我国经济的根基所在,也是推动经济发展提质增效升级的主战场。我们必须准确把握经济发展新常态,坚持走新型工业化发展道路,推进信息化和工业化深度融合,努力发挥工业在促进经济增长、结构优化和动力转换中的主力军作用。 一、深刻认识经济发展新常态下工业的重要使命 中央经济工作会议关于经济发展新常态的重要判断,准确刻画了我国经济发展的阶段性特征。这是新时期走中国特色新型工业化道路、打造中国工业升级版的大背景,也是加快转变经济发展方式、推动工业发展提质增效升级必须认清的新形势。 工业是支撑经济平稳运行的主要力量。改革开放以来,我国工业增加值占国内生产总值比重保持在37%至45%之间,工业对经济增长的贡献率基本保持在40%以上。目前,我国工业化尚未完成,工业仍是推动经济增长的主要力量。随着经济发展进入新常态,我国经济下行压力较大,保持经济稳定增长并处于合理区间依然是当前我国经济发展的主要任务。在这种情况下,工业保持平稳发展,将为我国经济在发展中升级、在升级中发展提供有力保障。 工业是经济结构调整的主要战场。当前,我国经济发展中不平衡、不协调、不可持续等结构性矛盾和问题突出,症结在工业、难点在工业、突破点也在工业。消费方面,只有加快制造业向个性化定制、柔性化生产、网络化销售等先进制造方式和商业模式转型,才能满足日益个性化、多样化的消费需求,支撑消费结构升级。投资方面,近年来工业物流、通信等基础设施和新技术、新产品、新业态、新模式的投资机会大量涌现,智能制造、智慧物流、高端装备、工业机器人、新能源汽车等正在成为投资新热点。出口方面,工业制成品已占全部出口的95%左右,调整优化产业结构和产品结构是提升“中国制造”竞争力的必由之路。就业方面,新兴产业成长与传统产业结构优化升级,正在创造大量高质量就业岗位,带动整个就业结构改善。 工业是实施创新驱动发展战略的主要领域。欧美发达国家经验和我国发展实践表明,工业是研发投入的主要阵地,是创新最活跃、成果最丰富的领域,从根本上决定了国家整体创新水平。近年来,我国在载人航天、探月工程、高速铁路、高性能计算机、新一代移动通信等领域取得重大突破,物联网、智能机器人等大量创新性技术广泛应用于各行各业,创新正在成为经济社会发展的主要驱动力。当前,新一轮科技革命与产业变革风起云涌,工业技术与信息技术即“两个IT”深度融合成为产业发展新趋势。只有加速推进信息化和工业化融合创新,真正把工业发展动力转到创新驱动的轨道上来,我国工业才能从全球价值链低端环节向高端环节跃升,实现由规模扩张向提质增效的根本性转变。 二、准确把握经济发展新常态下工业发展面临的挑战 伴随国内经济下行压力加大和国际经济复苏疲弱态势延续,我国工业结构调整阵痛显现,企业生产经营困难增多,工业运行风险逐步显性化。经济发展新常态下,工业发展既要面对旧问题的缠绕,又面临新情况新问题的挑战,对此要有清晰认识和准确把握。 企业创新能力不足。长期以来,工业发展主要依靠要素低成本优势、通过引进技术和管理迅速形成生产力来实现规模扩张,对关键基础材料、核心基础零部件、先进基础工艺和产业技术基础的重视

新常态下企业降本增效的途径和方法

新常态下企业降本增效的途径和方法-------学习熊董事长新春团拜会上的讲话体会2015年2月15日,银亿集团熊续强董事长在集团公司新春团拜会暨先进表彰大会上作了题为《改革创新转型升级加强管理狠抓效益实现银亿集团在新常态下的持续健康发展》的重要讲话,总结了2014年度主要工作,分析了存在的问题,布置了2015年度主要任务,提出了今年工作的主要措施。 为了紧密围绕集团公司的整体战略部署,结合国泰公司的年度目标任务,有效增强责任感和使命感,把熊总的讲话精神变为我们的具体行动指南,熊总特别强调要加强成本控制,要实现对项目开发全过程的成本有效控制,要大力精简富余人员,大幅压缩三项费用,根据我矿情况,我深刻体会到: 企业是我们员工实现人生价值的舞台,我们应把企业当家,事事为企业着想,时时刻刻精打细算,不断挖潜增效,节能降耗,为企业健康发展发挥我们应有的作用。 思想上我们应真正认识勤俭的重要性,增强主人翁责任感,认真履行自己的职责,增强居家过日子的观念,学会为企业控制生产成本,杜绝“跑、冒、滴、漏”等浪费现象,有省一分是一分的节约意识,持之以恒,做一个积极主动的人,并养成及时行动的好习惯,认真持续地把精打细算、勤俭节约当作增加企业效益的一种途径坚持下去。 勤俭是美德的一部分,节约是日常工作的常识,它不需要有强烈的决心,只是每天从手头的工作做起,从点滴小事做起,节约一滴水,

一度电,一缕纱,一张纸,一颗螺丝钉,从而养成节俭的好习惯。 当前,做好节支降耗工作,就是讲大局,或许,面对这样一项难度不小的工作,有诸多这样那样的实际情况。但是,面对企业利益,我们只有迎难而上,才能闯出一条新的发展之路。 为积极应对当前严峻的煤炭市场形势和不断增强的经营压力,更好地深度挖潜,降本增效,配合全矿各部门实现各项任务目标,宝华煤业紧密结合工作实际,以突出科学管理、突出增收创效、突出节约挖潜为重点,把全员的思想和行动统一到“降本增效,从我做起”上来,积极主动开展“降本增效”活动。 一是宣传动员重实效。紧密结合形势任务教育活动,认真组织召开“降本增效”主题实践活动动员大会,迅速将此次活动的相关要求及时传达到位,分别组织召开了班子会、管理人员会、职工大会,层层宣传、逐级动员。教育引导职工统一思想、端正态度,牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约、过紧日子的思想和“节约就是增效,浪费就是损耗”的理念,把形势向职工讲透,把问题摆在桌面,把家底向职工交清,把任务指标向职工亮明。通过宣传活动真正将活动精神宣贯到每一名员工,不断增强了职工成本意识、节约意识和效益意识,切实激发了职工参加活动的自觉性和主动性,在全矿职工群众中迅速掀起了“抓管理、练内功、降成本、保增长、促发展”活动热潮。 二是多措并举重实际。成立“降本增效”活动领导小组,按照矿及各部门制定的降本增效责任目标和实施方案,重点围绕可控成本核心要素,配合各单位对一些关键性指标,降本增效中的“瓶颈”和“短

新常态新形象新作为个人心得体会范文3篇

新常态新形象新作为个人心得体会范文3篇 New normal, new image and new experience 编订:JinTai College

新常态新形象新作为个人心得体会范文3篇 小泰温馨提示:心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。本文档根据主题的心得体会内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:新常态新形象新作为个人心得体会范文 2、篇章2:新常态新形象新作为个人心得体会(范文一) 3、篇章3:新常态新形象新作为个人心得(范文二) 基层党组织召开一次“守纪律、明责任、履好职”专题组织生活会;围绕“争做‘五好’干部,树立良好形象”开展一次演讲赛,掀起“三新”集中学习教育热潮。下面是整理的最新新常态新形象新作为个人心得体会范文,欢迎阅读! 篇章1:新常态新形象新作为个人心得体会范文

通过认真学习使我进一步深刻领会国家xx在河南考察时 提出,中国发展仍处于重要战略机遇,要增强信心,从当前经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态的讲话精神。洪教授的专题报告,使我过去对新常态的概念由模糊不清到逐步有清醒认识。 我作为一名基层工作人员,如何适应新常态,或如何顺 应新常态发展规律,如何在这新常态的经济发展中,发挥我们应有的作用,这是我们必须认真思考的问题。在当前,市委魏书记以非常优越的战略决策,及时在全市开展“五新”大调研、大讨论活动,即如何认识宿迁新优势、如何适应经济新常态、如何推进转型新发展、如何实现民生新改善、如何谋求改革新成效。“五新”大调研、大讨论活动就是围绕中国经济新常态下如何进一步深化改革,全市提前小康,全面贯彻落实党的 ××精神,早点实现中国梦的重要举措。 洪教授在授课中指出,中国经济新常态一是在经济高速 增长进入正常性增长新常态,二是在客观经济合理区间提高经济增长质量,三是精致发展引擎转换,即把改善民生作为推动发展的动力,四在市场决定资源方面由基础性改为决定性,是市场决定企业的中国经济新常态。作为我市一名普通的基层工

论新常态下企业转型方法

论新常态下企业转型方法 ——“余烬”承德实践团暑期调研报告摘要 市场竞争日益激烈,经济形势不容乐观,08年经济危机之后,全球经济都陷入了低增长状态。在我国,随着发展环境、发展阶段的变化,经济增长降速,随着国家的战略调整,我们正式进入了经济新常态。在新常态下,许多企业所从事的产业正处于衰退之中,随着竞争的加剧,企业的利润空间越来越小,为了摆脱行业衰退给企业带来的损失,寻找新的发展空间,企业必须进行转型,有的企业甚至已经到了不转型就会灭亡的危险地步。 本文首先解释了“何为转型”,阐明了转型的概念;然后分析当今市场现状,讨论企业转型的标准及方法。企业的转型是有前提的,不可能无缘无故就进行转型。一般来说,企业只有在当前产业行情不容乐观,企业发展受阻,并且企业有能力进行转型的情况下才有可能开始转型。好的方法也是企业转型所必不可少的,一般来说,有内部调整、外部并购、资产重组等常见方法。 近几年来,中国有数不胜数的企业正在或将要进行转型,本文将结合本实践团暑期社会实践活动所访问的几家企业的经验,对他们的转型过程进行分析,结合当前市场形势,给出一些相对实用的转型方法。 企业转型是国家或地区产业结构调整的基础,所以说不光企业要转型,国家也要转型;企业转型,归根结底还是要人来做,所以说要想转型成功,企业内部人员也要跟着转型。在现在这个发展迅速,日新月异的时代,人只有不断转换思维,不断调整自己,才能跟上时代的脚步,不被时代淘汰。本文最后,将根据相关企业负责人的采访实录,结合他们的亲身经历和见解,国家和个人该如何转型。 何为产业转型 理论界目前尚未能称得上权威的定义。徐振斌认为:“产业转型就是指一国或地区在一定历史时期内,根据国际和国内环境,通过特定的产业或财政金融政策,对其现有产业结构的各个方面进行调整。就中国当前来讲,产业转型即指从旧的产业结构布局转向以高新技术产业为先导、基础产业和制造业为支撑、服务业全面发展的产业新格局,促进经济社会的发展。”所以通俗地讲,产业转型是指企业为了适应产业环境的变化,突破当前困局,获得新的发展空间,对其产业结构、产业规模、产业组织、产业技术装备等进行调整改进的一个过程,作为一个综合性的概念,它包括了多方面的转型,是企业对自身的一次巨大的,革命性的调整,是使企业发展实现跨越性提升的重要途径。 当然,企业的产业转型是企业为走出危机或突破瓶颈的一种根本性的、剧烈的变革。变革跨度很大,所以说也存在很大的不确定性与风险。转型成功,则可在市场竞争中获得优势,堪称企业的一次再生。可若是转型失败,企业在转型过程中所投入的一切或许都将付之东流,不但不会在转型后的领域获得商机,还有可能使转型的投入成为压死骆驼的最后一根稻草,使原本就处境艰难的企业彻底崩溃。 转型的背景

经济新常态下汽车服务企业转型发展策略研究

经济新常态下汽车服务企业转型发展策略研究 由于国内宏观经济由高速到中高速发展的新常态,汽车市场出现产能过剩、行业竞争激烈,国内汽车市场已从中高速增长转为中低速增长的新常态,汽车服务企业盈利日益下降,微小企业纷纷倒闭,要扭转当前局面,汽车服务企业面临转型。通过对当前汽车市场的发展趋势及汽车服务企业发展中遇到的问题研究,提出了汽车服务企业需要更新转型理念、及时调整经营模式找到利润增长点。 标签:经济新常态;转型问题;策略研究 1汽车行业发展步入新常态 2014 年,我国首次提到中国经济新常态,着重指出中国经济将从高速增长转为中高速增长,中国整个经济发展呈现新常态,随着我国汽车市场基数的迅速扩大,作为中国经济支柱的汽车产业也呈现出新常态的发展趋势。中国汽车工业协会发布全国汽车产销数据如下:2015年中国汽车产销分别是245033万辆和245976万辆,比上年同期分别增长33%和47%,总体的产销量在增长,产销增速比2014年分别下降4个和22个百分点。2016年,中国汽车总体产销量分别是28119万辆和28028万辆,同比增长145%/137%,高于上年同期112和90个百分点,国家政策推动消费者购买需求增长尤其是16升及以下购置税减半政策促进汽车销量增长比较大。虽然汽车产销量在逐年递增,但是增长速度放缓,甚至出现负增长,中国整个汽车行业的销售形势已经不如以前。由于错综复杂的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务,另外为了解决环境污染压力和交通拥堵压力等问题,部分大城市实施了限购、限行政策,同时还有铁路的高速发展和大量电动车、自行车作为补充的交通运输工具,汽车产业将可能保持中低速增长趋势,而且这种形势可能在今后相当长一段时间内还会一直持续下去。汽车市场新常态下,中国汽车产业将面临巨大的挑战,汽车服务企业更是举步维艰。 2汽车服务企业发展所面临的问题 2.1国内宏观经济对汽车服务企业的影响 如何把握汽车产业新常态,如何应对经济增速逐渐放缓的态势,汽车服务企业应该对接下来出现的问题进行认真的思考,2015年国家对经济增长的预期已经调低,2015 年GDP 增长为7%,2016年GDP 增长为67%,有专家预测2017 和2018年有可能确定65%的增长速度,所以整个国家经济减速是未来一段时间的经济常态,那么,汽车服务企业的经营策略也应该进行一定的调整,以便于适应国家经济的发展态势。随着环境日益恶化和交通拥堵问题的突出,有利汽车行业发展的政策也逐渐退出,一二线城市纷纷颁布限购、限号政策,都很大程度上影响了汽车产销量的发展速度。另外,随着能源危机和全球环境保护意识增强,汽油车和柴油车已经不适合时代发展的需要,节能与环保型汽车成为国际汽车行业发展的新方向,我国在《汽车产业中长期发展规划》中明确提出,以新能源汽车和智能网联汽车作为汽车产业转型升级的突破口。因此,整个汽车行业的发展

做好“加减乘除”努力实现新常态下新作为

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/768054982.html, 做好“加减乘除”努力实现新常态下新作为 作者:吴永信 来源:《现代企业文化·理论版》2015年第18期 中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2015)09-000-02 摘要县级烟草专卖局(分公司)是行业发展的基石,面对行业发展的新常态,县级局必须准确把握发展形势,紧密结合工作实际,按照行业“四则运算”工作要求,合理运用“加减乘除”,全力做好市场监管、队伍建设、客户服务和精益管理,在新常态下努力实现新作为,为行业科学发展做也积极贡献。 关键词新常态市场监管队伍建设客户服务精益管理 2015年全国烟草工作会议上,国家烟草专卖局提出了行业在经济新常态大背景下所面临“行业增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近”的新常态,并提出要实现经济发展做加法、改革创新做乘法、烟草控制做减法、精益管理做除法的总体要求。面对新常态,县级烟草专卖局(分公司)作为行业发展的基石,作为专卖执法的主体和生产经营的前沿阵地,就必须主动适应新常态,迎接新变化,谋划新举措,紧密结合工作职能,合理运用“加减乘除”,切实做好“四则运算”,在新常态下努力实现新作为。 一、市场监管做“加法”,进一步规范市场秩序 作为烟草专卖执法的主体,做好烟草市场监管是县级局的根本职能。在新常态下,要准确把握市场形势,积极探索建立常态化长效化监管机制,进一步加大监管力度,不断创新方法,提升监管效能,切实维护良好的市场秩序。 (一)实施精准性监管。科学运用卷烟市场检查“APCD”工作法,充分利用信息系统、市场检查、案件处理、投诉举报等多种途径,以“精准”为导向,精益分析资料数据,准确研判综合信息,敏锐捕捉异常问题,科学制定检查计划。从确定检查对象、检查方式、时间安排、参与人员等重点环节入手,实施有针对性地检查,确保检查计划全面周详,检查过程顺畅高效,监管执行精准有序,做到目标明确,重点突出,措施有力,效果明显,促进市场监管工作深入开展。 (二)注重整治性监管。以日常监管为基础,充分结合辖区市场实际情况,利用重要节点和重点工作部署,适时组织开展联合检查和专项整治行动,重点对无证经营、真烟非法流通、许可证后续监管等进行专项治理。不断完善联合协作机制,积极争取当地政府和公安、工商、交通、质监等部门的大力支持和配合,有效整合各方力量,加大整治力度,不定期开展专项治理整顿,有效实施分类监管,以点带面,以局部带整体,积极营造市场整治的良好氛围,增强打击涉烟违法违规行为的震慑力,切实提高市场净化率。

新常态下企业管理变革与流程管理

新常态下企业管理变革与流程管理 学员对象:中高层管理者、流程管理、内控与风险管理、体系建设负责人及专业人员、流程变革项目组成员。 课程介绍: 课程背景: 世界第一CEO杰克.韦尔奇先生曾经说过,我每天都面临变革。世界权威管理专家彼得.德鲁克曾经呼吁:企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升,企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的外部商业环境。企业管理变革成为一个永恒不变的主题。今天外部商业环境的变化、商业模式的改变、内部组织需求的变化都将推动企业不断的进行管理变革,企业管理变革的核心是围绕客户需求进行企业核心价值链的重建,而最基本核心切入点是围绕人的管理变革和事的管理变革。实践证明,流程管理(BPR)是推动企业进行管理变革最有效的手段之一,企业通过流程管理变革的核心理念、方法和工具推动企业管理变革落地实施,提升企业管理效率,增强企业的竞争力和竞争优势。 课程收益: 1.熟悉世界级(IBM公司)和标杆公司(华为公司)管理变革实践近20年的管理变革实践的方法工具,统一高管团队、中层管理者管理变革意识、方法和工具,提升管理变革专业人员的专业技能和各业务部门负责人的变革管理水平。 2.培训全过程提供标杆企业变革管理和流程管理案例研讨,拓宽管理变革和流程管理的眼界和思路。

3.从变革理念、方法与工具进行全程研讨,确保管理变革落地实施。 授课方式:理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%) 课程大纲: 上篇:变革管理与流程规划 第一讲:管理变革核心 一、企业变革之痛 1.商业环境变化对企业变革能力的挑战 2.企业变革面临的最大问题—人的问题 3.识别变革风险—减少变革的破坏性 4.营造变革的紧迫感和必要性 5.企业变革是“一把手”工程 二、变革管理方法 1.变革管理八步法 2.IBM组织变革管理框架 【案例研讨】华为公司推行管理变革的演进发展 三、流程管理就是一场变革管理 1.流程管理变革准备度 2.流程管理的变革理念 四、流程管理与其他管理体系的关系 1.流程管理与ISO9000质量体系管理 2.流程管理与风险管理 3.流程管理与内控管理

教育新常态下教育教学模式改革的一些思考

教育新常态下教育教学模式改革的一些思考 发表时间:2018-08-13T10:06:12.107Z 来源:《教育学文摘》2018年8月总第273期作者:胡静朱敏[导读] 本文就对教育新常态下教育教学模式改革展开探究,以期为小学教学工作者提供参考依据。云南省昭通市巧家县新华小学654600 摘要:在教育不断改革的背景下,现有的小学教学模式无法适应教学需求,导致小学课堂教学质量呈现下降趋势,小学生综合素质无法得到提升。因此,对小学教育教学模式进行改革变得越发重要,本文就对教育新常态下教育教学模式改革展开探究,以期为小学教学工作者提供参考依据。 关键词:教育新常态教育教学模式改革思考 在教育新常态下,教学规律呈现出变化,更加注重为社会培养全能人才。但是现阶段,我国部分小学在教学过程中还使用传统教学方法,使得教学质量无法得到提升,更难以实现教学目标。基于此,本文就对教育新常态的体现概念进行阐述,并探究小学教育教学模式改革的主要对策,以期提高小学教学质量。 一、教育新常态的具体体现分析 1.教育呈现公平性。受教育是每一位公民的权利和义务,直接展现了一个国家的发展水平,在传统教育理念下,教育呈现出教学资源不公平、学生入学机会不公平、教师不公平等众多问题,造成小学教育教学质量呈现下降趋势。但是随着教育新常态的到来,我国小学教育教学模式面临诸多改革,逐渐呈现出公平性特征,具体主要体现在以下两个方面:一方面,部分经济发展缓慢的地区可以接受到更多的教育资金,通过教育资金整理教学资源,做到充分尊重每一位小学生的个体差异性,保证每一位小学生都能公平接受教育。另一方面,在教育新常态背景下,教师可以公平对待每一位小学生,特别要将目光投放到学习成绩不好的学生身上,让这部分小学生可以收到来自教师的关爱,调动小学生学习动力。 2.保证教学质量。在我国社会经济快速发展的背景下,信息时代建设步伐逐渐加快,此种情况下,对教育教学工作会产生一定地冲击。在教育新常态下,相关人员通过创新教育教学模式,可以将教育教学工作中存在的一系列问题及时解决,提高教育教学质量。与此同时,还可以对小学教育教学标准进行精确制定,为后续展开教育教学工作奠定坚实基础。 3.符合社会发展需求。众所周知,教育是社会发展的基础,可以为各行各业提供所需人才。因此,在教育新常态背景下,使得教育符合社会发展需求,能够契合市场发展。在教学过程中做到不人云亦云,能够严格按照标准模式去执行,进而满足社会发展需求,为我国社会发展培养出更多的优秀人才,推动国家更加繁荣富强。 二、教育新常态下教育教学模式改革的思考 1.小学教育教学过程中注重人性化教育。在新课改不断改革的背景下,教育教学呈现出人性化趋势。面对此种情况,相关人员要想保证小学教育质量,就需要在小学教育教学过程中注重人性化教育,具体可以从以下两个方面展开:一方面,教师在教学过程中需要遵循“教书育人”原则,不仅要教会小学生书本上知识,还需要教会小学生做人方面知识,让小学生可以正确树立人生价值观。另一方面,教师需要尊重小学生的个体差异性,针对每一位小学生具体情况针对性展开教育,从而保证让每一位小学生都能感受到来自教师的关心,做到努力学习,从而实现小学教育教学目标。 2.小学教育教学中融入现代化教学方法。相关人员要想保证小学教育教学质量,就需要在小学教育教学过程中融入现代化教学方法,具体可以从以下两个方面展开:一方面,教师需要充分利用计算机等电子信息设备,创新教学模式,让教学模式不再是以往的“板书模式”,而是多元化发展,保证小学教育教学质量。另一方面,教师在教学过程中需要根据学生学习特点,针对性使用现代化教学方法,保证现代化教学方法符合小学生学习需求,能够让小学生顺利适应教学方法,从而提高小学教育教学质量,实现教学目标。 3.小学教育教学做到深度和广度相融合。在教育新常态背景下,教师不仅需要创新教学方法,还需要创新教学内容,保证教学内容的与时俱进,充分做到深度和广度的相互融合。通常情况下,在小学教育教学中做到深度和广度相融合可以从以下两个方面展开:一方面,在应试教育背景下,小学生思维能力受到限制,缺乏主观能动性,针对此种情况,教师就需要将重点集中在小学生主观能动性培养上,调动每一位小学生的主动学习意识,让其在学习过程中可以多接触其他方面知识,保证小学课程教学质量。另一方面,教师需要在授课过程中,对部分知识的来源进行讲解,让小学生在学习过程中,潜移默化养成一套属于自己的学习体系,提高小学教学质量。 4.教师在小学教育教学做到情感公平。针对部分小学生综合学习能力低的情况,教师在教学过程中就需要重点关注此部分学生,教学中不带有歧视目光,针对小学生学习薄弱的环节,进行具体讲解。对于一些调皮捣蛋的小学生,对其进行重点关注,改正这部分小学生的不文明习惯,帮助其养成文明习惯,让每一位小学生都能公平接受教育,找到自身存在感,实现教学目标。参考文献 [1] 谢宁浅析计算机远程教育与高校开放式教育教学模式改革[J].赤峰学院学报(自然科学版),2014,(13),122-123。 [2] 朱平边疆少数民族地区开放教育教学模式改革探索——普洱市开放教育教学模式改革[J].普洱学院学报,2014,30,(6),73-76。 [3] 应芳现代教育技术与高等教育教学模式改革探析[J].东方教育,2015,(6),78-78。

新常态下建筑企业转型发展的思考

新常态下建筑企业转型发展的思考 [摘要]正确认识新常态是建筑企业转型发展的根本前提,适应新常态是建筑企业转型发展的必然选择。建筑企业要客观看待新常态下增速放缓、结构调整、创新驱动产生的新问题,认清新常态下建筑企业的发展趋势,从思想创新、管理创新、科技创新三个方面实现企业转型发展,适应新常态。 [关键词]新常态;建筑企业;转型发展 1新常态下建筑企业发展面临的主要问题 新常态下,中国经济与之前改革开放的30多年不同,已进入一个不同以往的、相对稳定的状态,一些旧的平衡、旧的模式和旧的理念正在被打破,在多个方面都呈现出许多“新常态”。当前,新型建筑工业化逐步兴起,建筑业产业结构加快优化升级;动力受劳动力、资源、环境等成本上升影响,市场饱和、经济的低迷、需求减弱、消费观念改变等,依赖低要素成本驱动的发展方式已难以为继,在这种趋势下,对建筑企业的发展提出了更高的要求,建筑企业发展面临的压力更加严峻。 1.1发展增速整体放缓,转型升级压力加大 在经济下行压力加大的影响下,处于产业链下游的建筑业生产发展速度放缓。“十一五”时期,建筑业产值年均增长20%以上,“十二五”时期,这一数值下降到10%左右;而据统计局统计数据,2015年全国建筑业总产值180757亿元,比2014年增长2.3%,增速大幅跳水。与此同时,全国固定资产投资增速也明显回落,对建筑业发展产生了消极影响。这也

意味着,以往依赖固定资产投资拉动而高速增长的建筑业已经成为历史,建筑企业追求规模效益的时代已经终结,转型升级的压力逐渐增大。 1.2产能过剩日趋严重,结构调整迫在眉睫 产能过剩是我国传统产业甚至部分新兴产业出现的普遍问题,煤炭、钢铁、水泥、玻璃、小商品等行业已经长期产能过剩。对建筑产业来说,以房屋建筑为例,2014年我国城镇房屋建筑竣工面积42亿平方米,开工面积53亿平方米,但与城镇化对房屋建筑需求的均衡水平相比,目前的竣工、开工面积要减少一半。产业结构不合理是我国建筑业长期存在的一个问题,也是制约建筑企业发展的一个主要原因。在发展速度放缓和资源环境矛盾等因素的影响下,建筑业的供求矛盾越来越尖锐,正在倒逼建筑业加快转型升级。建筑企业普遍面临着发展转型的压力。 1.3要素成本不断上升,技术创新依赖度加大 国际上发达国家新建建筑中工业化建筑的比例可以达到60%甚至更高,而目前我国的建筑业仍以现浇施工为主,建筑的建造方式多数比较粗放,对劳动力、资源、环境的依赖度较高,并且生产效率低下,建筑质量也存在着防水、保温等内涵质量通病问题,以往依赖低要素成本驱动和投资驱动的方式正向创新驱动转变。在这种形势下,加强技术创新就变得尤为重要。例如,采用装配式建筑技术,不仅可以直接降低施工扬尘一半左右,而且工期可以缩短近一半,节材、节水、节能的效果也非常显著,技术创新对建筑业转型升级的积极作用可见一斑。 2新常态下建筑企业转型发展的方向 建筑企业已经进入深化改革、转型升级的重要时期,适应新常态,必

结合实际工作谈谈公司如何适应新常态

结合实际工作谈谈公司如何适应当前经济发展新常态 不久前召开的中央经济工作会议明确指出,我国已进入经济发展新常态,从经济发展的阶段性特征出发,认识新常态,适应新常态,引领新常态,是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。 中国经济发展转入新常态,在宏观经济环境下,作为市场经济的细胞,企业的新常态是中国经济新常态的基础。深刻理解和主动适应新常态,有利于我们抓住当前经济社会发展的主要矛盾和关键环节,从而推进企业科学健康良性发展。 一、新常态下企业生存境遇分析 首先,企业“暴利”时代已经结束,“微利”时代已经到来。随着中国经济进入增速换挡期,高速增长时代的结束,传统的依靠劳动力成本和资源投入获得“暴利”的时代一去不复返了,企业主要依靠信息、知识和技术这些新要素,依靠创新获得比较优势和核心竞争力来获取利润。在市场化竞争日益激烈的压力下,企业需要对人力资源进行长期积累和投入,利润的获取将更加艰难,那种期待一夜暴富的企业将逐渐被淘汰,而积小利为竞争力的企业将成为常青树、不倒翁。 其次,以现代信息技术、高新技术武装起来的物联网企业将成为企业发展的新趋势。以现代科技、信息技术为基础的物联网,已经初步形成覆盖物联网感知制造业、通信业和服务业的完整产业链,改变着企业的生产、储存、营销全过程,产生新的业态,发展出新的盈利模式,引领着企业的发展趋势,并且带来新的创造力和竞争力。 再次,中小企业成为新常态的主力军。我国中小企业数量已经占

企业总数的90%以上,创造了60%以上的国内生产总值,为3亿以上的城镇就业人员提供工资性收入。随着国家反垄断的规范化,国家将加大对国有企业、跨国企业垄断的监管力度,依靠行政和技术进行垄断的机会逐渐弱化,相反,国家在财税政策、结构调整、技术创新、创业兴业、服务体系建设等方面将加大对中小企业的支持力度,中小企业将成为我国企业中数量最大、最具内在活力和动力的企业群体,在经济增长、技术创新、增加税收、吸纳就业、改善民生等方面将发挥主导作用。很显然,中小企业成为新一轮科技革命、产业变革和技术创新的核心力量,成为新常态的重要特征。 二、新常态下企业发展应对策略 在经济新常态下,企业要更加积极主动地布局,强调内外平衡,把握发展主动权。在价值观上,企业要坚持正确的义利观,有所为有所不为,既算经济账,更要算政治账、社会责任账,既注重当前,更注重长远;在经营观上,以多元共赢替代零和博弈的思维模式,坚持互利共赢的开放战略,在追求自身利益时兼顾竞争对手的合理关切,在谋求企业发展中促进共同发展;在社会责任承担上,致力于维护和发展开放型经济,更积极主动地参与企业治理机制完善和规则制定,从原来的被动接受者变为 积极参与者。 智谋为先,审时度势。新常态改变了企业的经营环境,企业谋发展、做决策,不能凭感觉,而是要关注大势,特别是面对未来的差异化调控,企业应更讲究经营战略与战术。哪些地方该支持,哪些地方

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