碳纤维布施工方案.(优选)

枫华苑经济适用房（二期）改造加固工程

施

工

方

案

武汉平浩建筑科技有限公司

2012-3-17

目录

第一章、编制说明

第二章、编制依据

第三章、工程概况

第四章、主要施工机械设备

第五章、施工材料的组织

第六章、施工措施及方法

第七章、施工质量保证体系

第八章、安全保证体系措施

第九章、文明施工现场措施

第十章、环保措施

第十一章、创优措施

第十二章、返修措施

第十三章、工期保证措施

第十四章、劳动力安排及进度计划

施工组织设计

第一章编制说明

本公司在认真阅读施工图纸和对工程所在地现场踏勘的基础上，并结合本工程的特点，编制了该改造加固工程的施工组织设计，用以指导该工程的施工。

第二章编制依据

一、编制依据：

本施工组织设计编制的依据为：

1、《混凝土结构加固技术规范》（CEC25：90）

2、《碳纤维加固修复混凝土结构技术规程》（GEC146：2003）

二、编制说明：

本施工组织设计依据上述文件及施工场地情况要求，主要对砼梁表面粘贴碳纤维布加固补强工程等分项进行了阐述。

第三章工程概况

一、工程概况：

本工程为梁体改造加固工程。因改变使用功能，需要对原结构构件进行加固补强。该改造加固工程由建筑设计院设计，工程地点位于鹦鹉大道。

二、工程内容：

1、十八层结构梁面粘贴碳纤维布加固补强

三、施工顺序：

该工程所有施工作业面分布在多个楼层，工序比较繁多，考虑到工期及工序搭接，以分段的施工顺序如下：

1、脚手架

2、施工障碍拆除

3、梁表面粘贴碳纤维布加固

第四章主要施工机械、设备

主要施工机械、设备一览表

第五章施工材料的组织

所有原材料均按施工图要求，由专职材料员进行采购：

1、结构胶采用国产建筑结构胶

2、碳纤维布300g（Ⅰ级）

所有原材料进场必须有出厂合格证和检验报告，要求进行复检的材料必须请现场监理工程师抽样并送检，送检合格后方可使用。

第六章主要施工措施及方法

一、脚手架：

1、施工措施及方法：

移动脚手架：梁粘贴碳纤维布均采用移动脚手架。

2、安全保证措施：

（1）、移动脚手架：

a、移动脚手架在使用前首先检查轮卡是否能正常使用。

b、在拼装过程中所有支撑都必须安装到位，高度达到两层及以上时，必须另设撑杆，以保证其稳定性。

c、移动脚手架在移动过程中，其操作平台上严禁站人或堆放物品。

d、在移动脚手架上的施工人员必须系好安全带作业。

e、移动脚手架上堆载不得超过其使用荷载。

二、梁表面粘贴碳纤维布：

碳纤维布的施工方法如下：

1、工艺流程

施工准备→表面处理→底层树脂→找平→粘贴碳纤维布→涂刷面层结构胶→粘豆砂

2、施工方法

⑴、施工准备：

a、熟悉施工现场和被加固构件混凝土的实际状况，拟定出施工方案和施工计划；

b、对所使用碳纤维布、配套树脂、机具等作好施工前的准备工作；

c、按图纸及现场实际放线定位。

⑵、表面处理：

a、清除被加固构件表面的剥落、碳化、蔬松、蜂窝、腐蚀等劣化混凝土，露出混凝土结构层，并用修复材料将表面修复平整；

b、被粘贴混凝土表面应打磨平整，除去表层浮浆、油污等杂质，直至完全露出结构新面。

c、将混凝土表面清理干净并保持干燥。

⑶、底层树脂：

a、配制底层树脂；

b、用滚筒刷将底层树脂均匀涂抹于混凝土表面。待树脂表面指触干燥时即进行下一步工序施工。

⑷、找平处理：

a、配制找平材料；

b、混凝土表面凹陷部位用找平材料填补平整，且不应有楞角；

c、待找平材料表面指触干燥时即进行下一步工序施工。

⑸、粘贴碳纤维布：

a、按设计及方案要求的尺寸裁剪碳纤维布；

b、配制浸渍树脂并均匀涂抹于所要粘贴的部位；

c、用特制的滚筒沿纤维方向多次滚压，挤除气泡，并使浸渍树脂充分浸透碳纤维布。滚压时不得损伤碳纤维面；

d、最后在碳纤维布的表面再均匀涂抹浸渍树脂，洒上豆砂增加粗糙度，已便其他工序的施工。

3、质量保证

①在施工前，应确认碳纤维布和配套树脂类粘结材料的产品合格证，产品质量出厂检验报告，各项性质指标应符合规范要求；

②按各工序要求做好隐蔽工程验收；

③碳纤维布与混凝土之间的粘结质量，可用小锤轻轻敲击或手压碳纤维片材表面的方法检查，总有效粘结面积不应低于95%。当碳纤维布的空敲面积不大于10000mm2时，可采用针管注胶的方法进行修补。当空鼓面积大于10000 mm2时，宜将空鼓部位的碳疑维片材切除，重新搭接贴上等量的碳纤维片材，搭接长度不应小于100mm。

4、施工安全和注意事项：

①碳纤维片材为导电材料，施工碳纤维片材时应远离电气设备和电源，或采取可靠的防护措施；

②施工过程中应避免碳纤维片材弯折；

③碳纤维片材配套树脂的原料应密封储存，远离火源，避免阳光直接照射；

④树脂的配制和使用场所应保持通风良好；

⑤现场施工人员应采取相应的劳动保护措施。

第七章施工质量保证体系

为确保本工程质量目标如期实现，本项目部建立以项目经理、生产副经理、技术负责人为领导班子，设置工程、技术、质量、安全、物资、机电、财务、综合办等部门，配备工程需要的各专业工长、质检员、安全员、试验员、测量员、内业技术员、材料员等人员、形成横向到边、纵向到底的组织机构。确保施工中每一过程处于受控状态。

第一节质量保证的管理体系

一、组织机构图如图所示：

组织机构图

二、施工质量检查的组织机构中各部门只有做到职责明确，责任到位，才能便于管理，才能将质量管理工作落到实处。

项目经理的质量职责

项目经理应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量目标的实施与落实。

技术负责人的质量职责

技术负责人应经常向项目经理报告质量体系的运作情况，以作为质量体系改进的基础。同时，作为技术负责人应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。

项目生产副经理质量职责

项目生产副经理作为负责生产的主管领导，应把工程质量放在首位，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范标准组织自检、互检、交接检的内部验收。

质监人员的质量职责

质监人员作为项目对工程质量进行全面监督、检查的主要人员，要有相当丰富的施工经验和吃苦耐劳精神，在质量检查过程中要有相当强的预见性，可提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知书，并监督整改以达到相应的质量要求，对已成型的质量问题有独立的处理能力。

施工工长的质量职责

施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，要督促整改。施工工长也是各分项施工方案作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。

第二节质量保证技术措施

施工质量技术要求和措施是施工质量保证体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。

一、事前控制

1、建立完善的质量保证体系，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。

2、进行设计交底、图纸会审等工作，并确定施工流程及施工方法。

3、成立以项目经理为核心的质量管理小组，严格按国家现行规范及操作规程进行质量控制检查。

二、事中控制

1、严格执行“三检测”每道工序检查合格后，才能进行下道工序施工。

2、充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械、合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把进度抓上去。

3、严格执行技术交底制度，本工程施工中采用二级交底模式：第一级为技术负责人根据审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺

等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质监人员进行交底；第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。

4、严格按程序审核各种翻样图、翻样单，严格控制各种原材料的质量，并对各种试验分析报告进行认真的审核。

5、加强计量工作，对粘布结构胶等的配合比进行准确计量，确保能达到设计的强度及施工要求的固化时间。计量工作要根据实际情况勤测量，并定期校验计量仪器。

6、粘碳纤维布加固工程施工实行质量样板制，只有在样板通过业主、监理公司认可后，才能开始大面积施工。

7、现场施工实行质量挂牌负责制，处处严字当头，杜绝质量通病的出现。

8、认真落实原材料货源，并对所有进场材料、半成品检验材质证明、实验报告进行检查，严把质量关，严禁使用不合格或等级不明材料。并按项目规定对成品、半成品进行保护。

9、认真做好施工记录及各项隐蔽工程的原始记录。

三、事后控制

1、按规定的质量评定标准和办法，对完成的单项工程进行检查验收。

2、加强成品、半成品的保护，做到定人定岗，有方案有计划地对成品、半成品进行保护。加强技术管理资料、技术保证资料、质评资料的整理、编目、建档，确保工程资料的齐全。

第八章安全保证体系及措施

在本工程施工过程中，拟运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的的安全生产体系。

第一节安全生产管理体系

本工程拟建立以项目经理为首的安全生产领导小组，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，逐级建立安全生产岗位责任制，并制定安全生产管理组织计划。

生产责任制：

项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，是安全生产第一责任人。

项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查，是安全生产的直接责任人。

项目技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施及方案执行和落实，解决施工中不安全的技术问题。

安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用；搞好夏季施工过程中的防暑降温工作和冬季的防冻措施。

机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作。

劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。

消防负责人：保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，组织建立现场消防队和日常消防工作。

施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工安全交底工作，监督并参于班组的安全学习。

其它部门：财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的安全劳防产品和材料。

第二节安全生产保证措施

1、在本工程中严格执行建设部标准JGJ59-99和Q/ZJS《施工现场十五项防护标准》。

2、项目建立以项目经理为首的安全生产领导小组，设专职安全员，各生产班组设兼职安全员，构成“主管成线，群管成网”的安全管理格局，形成强有力的安全生产保证体系，实现安全生产目标。

3、严格对现场施工人员进行安全生产、安全技术教育，增强全员安全意识，法制观念以及自我防护能力，认真执行《建筑安装工人技术操作规程》，定期或不定期地进行安全检查，及时发现和排除不安全隐患。

4、安全员要对施工人员采取各种方式进行经常性的安全生产教育，在全员中树立“不仅要关心自己的安全，更要关心周围他人的安

全”的思想观念。

5、认真贯彻执行《湖北省建筑安装企业安全资格认证实施方法》在工程开工前主动到所在地的劳动安全监察机构办理安全验证手续。

6、严格执行《建筑机械使用安全生产技术规程》和《施工现场临时用电安全技术规程》，工地上所有的施工用电必须按《施工现场临时用电安全技术规程》执行，不得随意搭线接电，施工线路采用三相五线制。

7、现场设专职保卫人员，严禁非施工人员进入现场，检查监督施工人员按要求穿戴安全防护用品及佩证上岗。

8、建立消防制度，现场配备足够的消防器具，并置于易取、醒目的位置，划分现场防火区域的等级。

9、施工现场在危险地方挂警示牌，并按平面布置布设安全标志牌。

10、施工现场严格按要求使用碳纤维布结构胶、植筋胶环氧树脂，并注意存放，以防爆炸。

11、严格实行安全生产技术交底制度。

12、严格使用“三宝一器”：安全帽、安全带、安全网和漏电保护器；做好“四口”防护，并设明显标卡。

13、制定各项安全生产规章制度，认真落实，并对执行情况定期进行考核。

14、实施安全否决制度，严禁违章作业、违章指挥，对有不安全隐患的施工作业，安全员有权中止施工，并限期予以整改。

15、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，积极开展各项安全活动，杜绝安全事故发生。

16、认真落实安全责任目标的考核，确保安全生产目标的完成。

17、安全员每天坚持现场巡视检查，发现问题及时整改。

第九章文明施工现场措施

1、成立以项目经理为首的文明施工领导小组，全面负责现场文明施工的管理。

2、定期或不定期地组织文明施工检查，对于不符合文明施工要求的地方，限期进行整改。

3、实行区域管理，划分职责范围。工长、班组长分别是包干区域的负责人，按照文明施工要求，抓好现场各项管理制度的落实，加强场容管理，确保施工现场整齐、干净、安全和良好的施工秩序。

4、施工产生的建筑垃圾、生活垃圾，安排专人及时清运。

5、加强材料、半成品、机械设备堆放、管线布置和场内运输等工作的协调与控制，发现问题处理。

6、加强施工现场的安全保卫工作，完善施工现场的出入管理制度，施工人员在施工现场佩戴附有照片，证明其身份的证卡，严禁非施工人员擅自进入。

第十章环保措施

本工程在施工过程中，为保证周边环境，准备采取以下措施：

1、妥善处理施工废水，采取有关措施，确保施工现场进出道路畅通，场容场貌整洁。

2、运输建筑垃圾，应遮盖，严禁沿道抛撒遗漏。

3、对施工建筑垃圾，事先按照有关规定的数量、运输路线、时间、倾倒地点进行处理。

4、尽量避免夜间施工，噪音污染，但由于生产工艺上连续性或其他特殊原因，夜间要施工的，事先持当地建设行政主管部门出具的证明，经当地环保部门同意后，方能施工。

第十一章创优措施

本工程被列为本公司的重点工程，为确保优良，在施工过程中，本公司准备采取以下措施：

一、以质取胜

1、严把材料关：凡是进入施工现场的碳纤维布、环氧树脂、植筋胶、钢筋等材料，必须先送检，检验合格后的材料才能使用。不合格品严禁进入施工现场。

2、严把计量关：计量检测人员应使用检查合格、标识清晰的计量设备进行检测，并严格按要求正确操作。计量仪器设备及检测工具的使用实行专人专用，不得带病运行。

3、严把质量关：在施工过程中应严格执行“三检制”，对工序进

行检验。工长负责组织班组操作人员按施工图、施工方案及作业指导书完成作业，班长进行自检，工长进行交接检，质安员进行专检，检查合格三方签字。上道工序检验合格后才能转入下道工序，确保工程质量达到优良。

4、本项目经理部全体员工必须对本岗位的工作负相应的责任。特殊工种操作人员必须持证上岗。以工作质量确保建筑、安装产品合格百分之百，使产品的过程质量始终处于受控状态，以业主和社会满意为不断追求的目标。

二、信守合约

严格履行合同，保证全面、准确地了解和满足业主的要求。

第十二章返修措施

为满足施工合同的要求，维护业主的利益，本项目经理部在整个施工过程中，严把工程质量关，对于施工过程中因业主、设计院要求设计变更的内容，应及时修改。施工过程中发现质量问题应分析产生质量缺陷的原因，与业主协商返修内容及进度，迅速组织有关人员进行返修，经专职质检员检验合格后期，请业主验收签证，让业主满意。

第十三章工期保证措施

为确保本工程保质、保量按期完成，我们采取以下措施：

一、技术措施

我单位将根据以往施工过类似工程的成功经验，采取科学的施工

方法，结合本工程实际情况，进一步深化利用成熟的科技成果和先进的施工工艺，良好的设备，加大周转材料和劳动力投入，抓住关键工序组织平行施工、交叉作业，来缩短各工序的施工周期，确保工期目标实现。

二、组织措施

1、实施项目法施工，实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、监督、控制等职能。并根据本工程的规模、技术含量选派优秀的管理人员及丰富经验的劳务队伍承担本工程的施工任务，确保各项技术措施得以正确及时贯彻实施，项目分两大班组作业，充分利用作业时间。

2、实行网络管理，在施工中抓住关键工序，找出主要矛盾，安排合理的施工程序，组织交叉流水作业，同时采用施工进度计划与月、旬、周、日计划相结合的各级计划进行进度的控制和管理。

3、加强生产调度，并配套制定机械设备使用计划，劳动力分布安排计划、材料需用计划等，并及时给予供货，统筹规划，实行动态管理。

4、在施工过程中，本公司针对施工中的重点、难点进行攻关，解决问题，保证施工进度进展顺利。建立有甲方（业主）参加的生产例会制度，检查上一次例会计划的执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划的工作内容找出原因，及时采取措施，解决问题，保证计划按时完成。

5、作好施工配合及前期的施工准备工作，拟定施工准备工作计

划，专人逐次落实，保障后勤工作高质、高效，使现场职工都能一心一意投入到工作去，保证工作质量。

第十四章劳动力安排及进度计划

劳务层是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。本公司在选择劳务层操作人员的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。

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