技术标评分细则
装修工程招标技术标评分(3篇)

第1篇一、评分原则1. 公平、公正、公开原则:确保评分过程透明,对所有投标人一视同仁。
2. 综合评价原则:综合考虑投标人的技术实力、工程经验、项目团队素质、施工方案、质量控制等方面进行评分。
3. 重视实际效果原则:注重投标人提供的施工方案在实际工程中的可操作性和效果。
二、评分标准1. 投标人基本情况(10分)(1)企业资质(3分):投标人须具备国家规定的相关资质,包括但不限于建筑工程施工总承包资质、建筑装饰装修工程专业承包资质等。
(2)企业业绩(3分):投标人近三年内承接的类似工程业绩,包括项目规模、质量、进度等方面。
(3)企业信誉(4分):投标人无不良记录,具有良好的社会信誉。
2. 项目团队素质(20分)(1)项目经理(5分):具备丰富的工程管理经验和相应的职称,有良好的组织协调能力。
(2)技术负责人(5分):具备相关专业职称,有丰富的工程技术和质量管理经验。
(3)施工人员(5分):具备相应的职业技能和岗位证书,有良好的职业道德和敬业精神。
3. 施工方案(40分)(1)施工组织设计(10分):施工组织设计合理,包括施工进度计划、施工方案、施工技术措施等。
(2)施工工艺(10分):施工工艺先进,符合国家相关规范和标准。
(3)施工质量控制(10分):施工质量控制措施完善,确保工程质量。
(4)施工安全管理(10分):施工安全管理措施到位,确保施工安全。
4. 质量控制措施(20分)(1)质量管理体系(5分):建立健全的质量管理体系,确保工程质量。
(2)质量控制措施(5分):采取有效的质量控制措施,确保工程质量。
(3)质量检测(5分):对关键工序进行质量检测,确保工程质量。
5. 进度保证措施(10分)(1)进度计划(3分):施工进度计划合理,确保工程按期完成。
(2)进度控制措施(3分):采取有效的进度控制措施,确保工程按期完成。
(3)资源保障(4分):提供充足的施工资源,确保工程顺利进行。
6. 成本控制措施(10分)(1)成本预算(3分):编制合理的成本预算,确保工程成本控制。
技术标评分细则及评分标准

技术标评分细则及评分标准
序号
类别
评价范围
评价内容
评分标准
得分值
1
企
业
资
信
基本状况
(3分)
营业执照
经营范围
专业性经营
1
多种经营
0
年检记录
有效期内
1
非有效期内
0
机构组织证书
机构组织年检记录
有效期内
1
非有效期内
0
财务能力
(3分)
税务登记证书
有
1
无
0
信用等级
AAA或AA+
1
施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、应当注意的质量问题、质量记录、安定环保措施的内容
每项分
每缺1项 扣分
关键质量 控制点
(12分)
防火
因素分析、质量控制方法、质量控制措施
每项1分
每缺1项 扣1分
防爆
因素分析、质量控制方法、质量控制措施
每项1分
每缺1项 扣1分
除静电
因素分析、质量控制方法、质量控制措施
其它
0
财务报表
有
1
无
0
技术能力
(5分)
企业施工资质
承包工程范围
含机电工程
1
不含机电工程
0
等级证书
二级及以上
1
二级以下
0
技术负责人职称
高级工程师
1
非高级工程师
0
安全生产许可证
等级
省级及以上
1
省级以下
0
合格状态
合格
1
不合格
0
标书技术评分标准

项目
评分细则
一、投标产品技术性能(0—20)
1、投标产品整体技术性能:好5-4分,一般3-1分,不好0分。
2、投标产品配置全面完整:好5-4分,一般3-1分,不好0分。
3、投标产品的后期使用成本:好5-4分,一般3-1分,不好0分。
4、投标产品使用的稳定性:好5-4分,一般3-合考评(0-20分)(涉及服务人员、维修网点、维修方式、保障措施、保修内容及期限、保修期的维保服务内容和费用、保修期满后的维保费用及时间保证等相关细节)。
(1)服务人员(0-5分)(主要考虑人数、是否经过专业培训);
(2)保修期的维保服务内容和期限(0-5分);
五、质量保证(0--10)
1、质量保证措施得力10-6,措施一般5-1分,没有0分。(1)措施得力10-6,质量保证组织机构健全,内部分工合理,职责、界面清晰,有效监控质量保证。(2)措施一般5-1分,质量保证组织机构健全,内部分工不合理,职责有缺漏、界面不清晰。(3)没有0分,无质量保证组织机构。
二、投标产品技术响应(0--20)
1、根据产品的技术响应情况酌情打分。(1)优20-13分,产品完全满足并优于招标文件要求的功能,安全性、实用性、经济性、创新性、先进性强;属于行业内的领先技术或知名品牌的高端优质产品,专业功能强大,运行效率高;主要技术参数正偏离较多,并提供了相关的技术证明材料。(2)良12-6分,产品能实现招标文件要求的基本功能,所投产品的技术水平为市场上较成熟的一般性技术;属于行业内的中端产品,运行效率较先进产品有差距。(3)一般5-0分,产品技术较为落后,属于行业内的低端产品,满足招标文件最低要求。
六、安全保证(0--10)
1、安全保证措施得力10-6,措施一般5-1分,没有0分。(1)措施得力10-6,安全保证组织机构健全,内部分工合理,职责、界面清晰,有效监控质量保证。(2)措施一般5-1分,安全保证组织机构健全,内部分工不合理,职责有缺漏、界面不清晰。(3)没有0分,无安全保证组织机构。
精装修工程技术标评分细则

精装修工程技术标评分细则评分细则:精装修工程技术标投标人名称:一、项目团队评分标准(满分25分):分项分值内容项目经理 10分 a。
一级建造师及以上;大学本科及以上学历;获得中级及以上职称;10年及以上从业经验;担任过相应业绩精装修工程项目经理,业绩要求(近八年在国内具有已完工或在建的国际知名连锁品牌五星及五星级以上酒店精装修工程业绩)以上5项,满足一项得1分,满分5分。
b。
近8年曾荣获过国家“优秀项目经理”称号或参与施工的工程获得过“鲁班奖”或“国家优质工程奖”,满分5分。
技术负责人 5分二级建造师及以上;大学专科及以上学历;获得中级及以上职称;8年以上从业经验;担任过相应业绩精装修工程施工技术负责人,业绩要求(近八年在国内具有已完工或在建的国际知名连锁品牌五星及五星级以上酒店精装修工程业绩),以上5项,满足1项得2分,满分10分。
管理团队 10分 1、总指挥是否为XXX单位副总及以上的领导担任,如是得5分,如不是得分。
2、派驻工地的团队:项目经理、技术负责人、生产负责人、安全负责人、质量负责人等主要负责人需满足年龄小于55岁,全职在施工现场工作,不得兼任其它项目工作;从事精装修工程工作5年及以上;大学专科及以上学历,各专业人员配备齐全不少于30人(其中设计不少于6人,BIM专业人员不少于2人)。
满分5分,上述任何一项不满足不得分。
备注要求提供的证明文件:1)相关资质证书;2)证明业绩经验的承包合同;3)派驻所有管理人员的社保证明。
提供的工程业绩时间、工程规模及工程竣工验收证明文件或承包合同所载为准。
中标单位在投标文件中所报团队人员如若更换,按照招标文件或合同规定执行。
精装修承包单位管理人员配备要求数量不少于30人,其中设计不少于6人(BIM不少于2人)。
二、技术标书评分标准(满分45分):分项内容评分明细评分容值工程管理部分 15分 1.针对本项目的总体施工方案的合理性和可实施性,得0-3分 2.材料进场管理及大量材料应急采购措施,得0-3分 3.进度计划管理及应对赶工的措施合理性,得0-3分 4.质量、安全文明施工保障措施合理性(考虑领导经常视察),得0-3分 5.本工程资金计划的合理性,得0-3分以上是精装修工程技术标评分细则,投标人需要满足相应的要求,才能得到相应的分数。
技术标评分细则

60%以下
缺少施工安全生产保障体系,施工安全保证目标、现场管理人员安全生产职责不明确,缺少对工程特点、周边环境和施工工艺,确定危险源并制定具体的防护措施。
4
确保文明施工的技术组织措施
【★】
6
优
(85%-100%)
(含85%)
针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。创文明工地目标明确,临时设施、现场道路、材料堆放、住宿、食堂等应符合有关文明施工、健康卫生的规定。
中
(60%-70%)
(含60%)
针对项目实际情况,具体措施可行,但新技术的验证材料不充分,对节约投资和缩短工期有保证,对应用可能产生的风险预见不足,有违约承诺。
差
60%以下
没有具体的措施,采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠,或对节约投资和缩短工期没有保证,没有违约承诺。
13
冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施
工期承诺满足招标文件要求,但工期保证措施存在问题,违约责任承诺不具体。
10
拟投入的主要物资计划
【△】
5
优
(85%-100%)
(含85%)
主要物资投入计划与进度计划呼应,较好满足施工需要,调配投入计划合理、准确。
良
(70%-85%)
(含70%)
主要物资投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要,调配投入计划基本合理、准确。
良
(70%-85%)
(含70%)
针对项目实际情况,有合理的措施且具体、完整,采用规范准确、清晰。创文明工地目标明确,临时设施、现场道路、材料堆放、住宿、食堂等应符合有关文明施工、健康卫生的规定。
中
(60%-70%)
水利工程施工招标项目技术投标书评分细则

差(0分):文明施工、安全生产措施不力,采用规范不正确,制度不齐全,无专人负责。
三
主要(关键)部位施工方案的可行性和合理性
50
1、主体结构混凝土施工。(共28分)
(1)钢筋工程
4
优(3.5--4分):有先进的施工方法、工艺流程,施工手段合理可行,方法正确,有详细的施工过程控制措施,要点把握得当。
差(0分):投入计划与进度计划不呼应,不能满足施工需要。
3、施工总平面布置的合理性
5
优(4.5--5分):总体布置有针对性,各临建建筑物位置相互协调,功能分区合理,场地利用得当,充分满足施工需要,符合安全文明施工要求。
良(3.5—4.5分):总体布置合理,各临建建筑物位置基本协调,功能分区基本合理,能满足施工需要,基本符合安全文明施工要求。
中(2.5—3.5分):总体布置基本合理,基本满足施工需要。
差(0分):总体布置不合理,不符合安全文明施工要求。
4、项目组织管理及现场总体质量保证体系和措施
5
优():有严格的质量保证体系和明确的质量承诺,组织管理机构健全,组成人员素质高,工程经验丰富,管理手段先进,各种规章制度齐全,保证质量的措施正确且全面。
中(3--4分):满足招标文件的总体工期要求,关键线路基本准确,提出的进度计划可行,关键节点的控制措施基本可行,工期保证措施基本得当,进度违约责任承诺具体。
差(0分):不满足招标文件的总体工期要求,关键线路不准确,提出的进度计划不可行,关键节点的控制措施有力不合理,工期保证措施无,没有进度违约责任承诺。
3、近三年承建工程的质量情况(以质量监督站的工程质量评定报告为准)
水利工程机电设备采购招标技术标评分细则
水利工程机电设备采购招标技术标评分细则一、引言二、技术标评分标准技术标评分标准是根据招标文件要求确定的,可以包括但不限于以下内容:1.设备性能:包括设备的规格、品牌、型号、技术指标、功能等。
2.设备质量:包括设备的品质、可靠性、使用寿命、易维修性等。
3.供应商实力:包括供应商的资质、经验、技术实力、售后服务等。
4.技术方案:包括设备选型、安装调试、工程设计、施工方案等。
5.价格:包括设备的报价和总成本等。
三、技术标评分方法技术标评分方法应当根据评分标准进行具体操作,可以采用综合评分、加权平均分、标准化评分等方法。
1.综合评分方法:根据评标委员会对每个评分标准的评定结果进行综合评分。
委员会可以制定权重表,根据每个评分标准的重要性确定权重,并对各项评分结果进行加权综合评分。
2.加权平均分方法:根据评标委员会对每个评分标准的评定结果进行加权平均。
可以根据评分标准的重要性分配不同的权重,然后计算加权平均得分。
3.标准化评分方法:根据评标委员会对每个评分标准的评定结果进行标准化处理,然后计算总分。
标准化可以采用线性变换、百分比方法等。
四、评标过程评标过程应当按照招标文件的要求进行,包括但不限于以下环节:1.开标:评标委员会应当在规定的时间和地点公开拆开技术标,记录参标人的名称和技术标的相关信息。
2.技术评定:评标委员会根据评标标准和评分方法对技术标进行评定,并生成评分表。
3.审定评分结果:评标委员会应当根据评分表进行审定,并记录最终的评标结果。
4.发布评标结果:评标委员会应当根据招标文件的规定,及时公示评标结果,并通知参标人。
5.产生中标人:根据评标结果确定中标人,并与中标人进行谈判、签订合同等后续工作。
五、评标监督评标过程应当受到监督,以保障评标过程的公正和透明。
招标单位可以邀请社会监督组织、专家等参与评标活动,进行评标过程监督。
六、结论水利工程机电设备采购招标技术标评分细则对于保证招标过程的公正和科学至关重要。
技术标评分细则范文
技术标评分细则范文技术标评分细则是指在一个招标项目中,对申请人提交的技术方案进行评分的细则和标准。
它是评审委员会根据招标文件中所设定的要求和标准,对技术方案进行评分和排名,以确定中标人的依据。
以下是一份可能的技术标评分细则:一、技术方案的完整性(总分:15分)1.提供的技术方案是否包含了所有招标文件中要求的内容和要素(5分)2.技术方案中是否包含了项目的详细设计和实施计划(5分)3.技术方案中是否包含了项目的可行性分析和风险评估(5分)二、技术方案的创新性(总分:20分)1.技术方案是否有创新点和新颖的解决方案(10分)2.技术方案是否有具体可行的创新措施和应用(10分)三、技术方案的可行性(总分:25分)1.技术方案是否充分考虑了项目的技术可行性和可实施性(10分)2.技术方案中是否包含了合理的资源调配和项目实施计划(10分)3.技术方案中是否充分考虑了项目的风险和风险应对措施(5分)四、技术方案的完备性(总分:15分)1.技术方案中是否详尽地描述了项目的各个关键环节和步骤(10分)2.技术方案中是否充分考虑了项目的各个方面和细节(5分)五、技术方案的可扩展性和可升级性(总分:15分)1.技术方案是否具有良好的可扩展性,可以满足未来的项目需求(10分)2.技术方案是否具有良好的可升级性,可以适应技术的发展和变化(5分)六、技术方案的技术实力(总分:10分)1.技术方案所依赖的技术是否成熟和可靠(5分)2.技术方案所依赖的技术是否具有一定的竞争力和优势(5分)七、技术方案的可操作性(总分:10分)1.技术方案是否易于操作和实施(5分)2.技术方案是否易于管理和维护(5分)八、技术方案的安全性(总分:10分)1.技术方案是否具有足够的安全保障措施(5分)2.技术方案是否能够保护项目的机密信息和数据安全(5分)以上是一份可能的技术标评分细则,具体的评分细则可根据招标项目的具体要求和标准进行调整和定制。
施工公开招标技术标评分(3篇)
第1篇一、引言为提高我国建筑行业的整体水平,确保工程质量和安全,规范施工公开招标流程,现将施工公开招标技术标评分标准进行如下规定。
二、评分原则1. 公平、公正、公开原则:对所有投标单位一视同仁,确保招标过程的公平、公正、公开。
2. 综合考虑原则:对投标单位的技术实力、项目管理经验、工程质量、安全文明施工等方面进行全面评价。
3. 优先考虑原则:对具有技术创新、节能减排、绿色施工等方面的投标单位给予优先考虑。
三、评分内容1. 投标单位资质(30分)(1)企业资质证书(10分):具备国家规定的相关资质证书,证书等级符合招标文件要求。
(2)项目负责人资格(10分):项目负责人具备相关专业中级及以上职称,有丰富的项目管理经验。
(3)技术负责人资格(10分):技术负责人具备相关专业高级职称,有丰富的技术管理经验。
2. 项目管理(40分)(1)项目管理组织机构(10分):组织机构健全,职责明确,分工合理。
(2)项目管理制度(10分):制定完善的项目管理制度,包括进度、质量、安全、成本等管理措施。
(3)项目团队(10分):团队成员具备丰富的项目管理经验,专业素质高。
(4)项目风险管理(10分):对项目风险进行识别、评估、控制,制定相应的应对措施。
3. 工程质量(30分)(1)工程质量目标(10分):制定合理的工程质量目标,符合国家及行业相关标准。
(2)质量管理体系(10分):建立健全的质量管理体系,确保工程质量。
(3)质量控制措施(10分):制定有效的质量控制措施,确保工程质量。
(4)质量检验与验收(10分):严格执行质量检验与验收制度,确保工程质量。
4. 安全文明施工(20分)(1)安全文明施工措施(10分):制定完善的安全文明施工措施,确保施工现场安全文明。
(2)安全文明施工记录(10分):建立健全的安全文明施工记录,确保施工现场安全文明。
5. 技术创新与节能减排(20分)(1)技术创新(10分):在施工过程中,采用新技术、新材料、新工艺,提高施工质量和效率。
桩技术标评标细则
桩技术标评标细则1.文件完整性评分1.1桩技术标文件的完整性:评审是否按要求提交了所有必要的文件及清单。
按照文件的完整性进行打分,满分10分。
2.技术方案评分2.1技术方案的综合性:评审桩技术标文件所提供的技术方案是否能够满足项目需求,并展示出承包商的技术能力和创新能力。
根据方案的综合性进行打分,满分30分。
2.2方案可行性:评审技术方案的可执行性以及在施工过程中是否易于操作。
根据方案的可行性进行打分,满分20分。
2.3方案的风险评估:评估技术方案的风险,并据此进行打分,满分10分。
3.人员组织评分3.1技术团队的专业性:评审技术团队的专业性和经验,包括技术负责人和项目经理。
根据人员组织的专业性进行打分,满分20分。
3.2人员配备合理性:评审承包商在施工过程中所配备的人员是否合理,包括技术人员和施工人员。
根据人员配备的合理性进行打分,满分10分.3.3人员培训计划:评审承包商是否提供了人员培训计划,并据此进行打分,满分10分.4.施工方案评分4.1施工工艺流程:评审承包商所提供的施工工艺流程的合理性和可行性,根据施工工艺流程进行打分,满分30分.4.2安全计划:评审承包商所提供的安全计划的合理性和有效性,根据安全计划进行打分,满分10分.5.材料设备评分5.1材料的合理性:根据材料的合理性来进行打分,满分30分.5.2设备的先进性:根据设备的先进性进行打分,满分10分.6.技术服务评分6.1施工过程技术服务的可行性:评审承包商所提供的施工过程技术服务的可行性和有效性,根据技术服务的可行性进行打分,满分30分.6.2售后服务的可行性:评审承包商所提供的售后服务的可行性和有效性,根据售后服务的可行性进行打分,满分10分.二、评标方法1.按照上述评分项对每个评分项进行加权计算,得出各项得分。
2.将各项得分相加,得出最终得分。
3.根据得分高低确定中标人。
三、评标委员会1.评标委员会由相关专家和行业专家组成,确保评标过程的公正性和专业性。
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1、技术标中应当具有的项目缺项的,该项目为差,得分为“0”。
2、表中带★项为保证项目,保证项目如有一项及以上评审结果为差,其技术标评审结论为“不合格”。
3、表中带△项为一般项目,一般项目中有二项及以上评审结果为差,其技术标评审结论为“不合格”。
4、不能作出平面布置的对第5项不作评审。
5、技术标为“差”的投标人,不能被推荐为中标候选人。
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