图书室考核分数
读书活动安排及评价标准

学生星级评价办法1、严格按照“周月季”计划划分学分,每周背诵一首古诗1分,每学期不少于20分;每月读一份刊物(或全月报纸)2分,每学期不少于10分;每季度阅读一部作品10分,每学期不少于20分。
每学期至少修完50学分为“一星级”,每提高20学分上升一个星级,每年最高为10个星级。
2、读书小组长每周检查核定一次分数,语文教师每月审核一次,教务处人员不定期对学生进行抽查,期末评定等级。
3、学期总分以“阅读”科目列入学生成绩统计和素质报告手册,与家长见面。
各种荣誉评选标准(一)书香班级评选标准:1、制定一个“书香班级创建暨学生读书计划。
”并在班级张贴。
2、建立一个“班级图书角。
”“图书角”内的藏书量每位学生至少储存四本书。
3、提供一定“阅读时间。
”全校统一晨诵和午读的时间,晨诵不少于15分钟,午读不少于15分钟。
班级里有深厚的读书氛围,学生有主动阅读的好习惯。
4、上好一项“系列导读课。
每学期由语文教师提供2篇优秀导读课例。
5、班级读书氛围较好。
6、班级学生在“星级阅读”中取得的成绩较好(二)书香家庭评选条件:1、关心孩子教育,认同“分享阅读”理念,支持、关注并主动参与“书香校园”活动的家庭。
2、能积极参加园、班级组织的分享阅读各项活动,配合教师日常教学工作的家庭。
2、能认真和孩子进行家庭读本学习的家庭。
3、语言表达能力较强,文化水平较高的家庭。
4、能够及时关注班级情况,提出好的建议的家庭。
5、喜欢读书,能经常在家里进行亲子阅读活动,给孩子做榜样的家庭。
(三)读书好少年评选标准:1、热爱读书,能主动进行大量、广泛的阅读,在平时的读书活动中有突出成绩。
2、能带动同学、家长等读书,或热心班级图书角建设,或主动向同学等借出图书,或在逆境中坚持阅读以精神感染同学,或经常向同学等推荐好书……在读书活动中有典型事迹。
3、在同学中有一定的声望,师生评议效果好。
(四)教师读书人物评选标准:1、热爱读书,自觉阅读书籍、杂志,包括网上阅读。
图书馆绩效考核办法

1。3工作实绩
40
1、认真履行岗位职责,无责任事故(10分);2、工作效率高,高质量、按时完成工作任务(20分),(凡自动化系统有工作量统计的岗位,按年工作量折算分);3、工作中有合作精神,服务意识强(5分);4、获得各级各类表彰奖励,或受到学院发文通报表扬(5分);6、经核实的读者投诉,一般减4—5分、严重减6-10分
1。4工作出勤
20
1、满勤(16分),病假1天减0.5分、事假1天减1分(由办公室根据月度考勤表计分);2、有事先请假,不迟到、不早退、不串岗(4分)
2 具体考评100Fra bibliotek2.1科研成果
30
凡以第一著者提交或发表的论文(经检测合格)或获奖,按以下等级计分:1、院级论文1篇2分,优秀奖2。5分、三等奖4分、二等奖6分、一等奖12分;2、省级论文1篇4分,优秀奖4。5分、三等奖6分、二等奖10分、一等奖20分;3、国家级(专业核心期刊)论文1篇8分,优秀奖8.5分、三等奖10分、二等奖18分、一等奖30分;4、其它科研成果参照计分
2。5其它表现
8
个人列举,群众评议打分,取平均分
3 考评原则与方法
3 。1考评原则
1、突出实绩、突出科研、突出团结、突出荣誉;2、实事求是,列项汇报,群众公认,量化计分和群众评议打分相结合;
3.2考评方法
1、考核等级按考评分数排序,考评总人数前30%为年度绩效,前15%为年度先进工作者.如总分相同,按“具体考评”分排列;2、发表论文以及获奖等,需将原件和复印件提交图书馆办公室核实,其他突出表现需将相关记录提交图书馆办公室核实;3、根据《学院科研发展指导意见》(琼政职院[2009]143号)的要求,凡具有技术职务业务人员每年应在学院学术研讨会或学报提交或发表论文1篇、二年内在正式刊物上发表论文1篇、三年内主持或参加院级、省级科研项目,达不到以上条件者不能评定为年度绩效优秀、年度先进工作者
图书馆绩效考核

图书馆绩效考核篇一:图书馆绩效考核细则,打分评分,工作能力及工作,业绩考核细则, 一、考勤(20分)按考勤制度严格执行,各部门主任及办公室做好图书馆馆员出勤情况,请假、旷工等情况,按部门详细记录每月汇总,签字,作出每月考勤情况表,交馆长签字,报请学校相关部门,做好相应事宜。
二、师德(10分)该项分值,由图书馆各部门主任评分,部门主任可根据馆员实际情况评分,低于6分,可视考核不合格,馆长拥有一票否决权。
师德评分表(10分)部门主任评三、工作能力及工作业绩考核细则3.1馆办公室业务工作考核细则3.1.1办公室主任业务工作考核评分标准3.2采编部工作能力及工作业绩考核细则3.2.1采编部中文图书和期刊采访工作考核评分标准篇二:图书馆绩效考核办法图书馆年度绩效考评办法(试行)()20XX年3月10日篇三:三穗县图书馆绩效考核评定办法三穗县图书馆绩效考核评定办法为了充分全馆工作人员的积极性,建立保障公平的文化事业单位绩效工资考核分配机制,根据《三穗县文体广电旅游局奖励性绩效工资考核分配暂行办法》(穗文体广旅[20XX]号)文件要求,结合本部门工作实际,特制定本办法。
一、指导思想以科学发展观为指导,突出图书馆工作的服务公益性,坚持公开、公平、公正的考核方式和合理量化、综合评价的考核办法,逐步建立全面、科学的图书事业及工作人员绩效考核体系,通过实施绩效考核,充分调动全馆工作人员的积极性,切实增强服务能力,不断满足人民群众对群众文化的需求,促进我县图书事业和公共文化服务体系全面健康发展。
二、基本原则坚持多劳多得、优绩优酬、奖勤罚懒、合理拉开差距的原则,形成促进提高工作效率、完成工作任务的有效激励机制;按照分级分类、客观公正、激励导向、便于操作的原则,实施奖励性绩效考核;充分发挥主要领导的示范引领作用,调动各类工作人员积极参与考核,认真履行职责,更好地服务人民,贡献社会。
三、考核范围和时间1、考核范围:为县图书馆在编的事业人员。
图书馆等级评分细则

3分
⑷有用于服务的打印机、复印机、防盗系统以及条码阅读器等
1分
C藏书20分
⑴生均藏书量(含电子图书,电子图书按5册/种计算):
中学一、二、三级分别为40、30、15册/人;
小学一、二、三级分别为25、15、10册/人;
按比例扣分
⑸严格执行剔旧制度,定期进行剔旧,并有注销手续(1分)
9分
3.常规管理:
⑴有关于图书、期刊、音像的借还、赔偿及图书采编保管制度(每项0.2分,共1分);
⑵有微机使用、保管制度,并使用省级以上行政部门推荐的管理软件(每项1分,共2分);
⑶工作人员分工明确,职责分明,有分工制度(1分);
⑷开学有计划,结束有总结(1分)
小学一级要求18m2;
按比例扣分
1分
⑹电子阅览室:
中学一、二级分别为72—90m2×1、54—72m2×1;
小学一级为36—54m2×1;
按比例扣分
2分
B配套设施8分
⑴有满足于图书、报刊、阅览室的架、桌、椅
2分
⑵防火、防盗、防潮、除尘、装订设备完备
2分
⑶有满足管理需要的计算机(1分)和图书馆专用信息管理平台(1分);
⑶年龄结构:男50岁,女45岁以下占50%(1分)
⑷计算机操作:中学一级100%,中学二级和小学一级50%以上(1分)
5分
2.人员状况:
中学一、二、三级分别为4、3、2人以上;
小学一、二级分别为2、1人以上;
缺1人扣1分
3分
3.业务素质:
中学一、二级要求至少有1人达到图书馆及相关专业本科学历,其它馆员要求为相关专业大专学历,一项不达标扣1分;
医院图书室管理绩效考核指标

积极为读者到其他图书馆借阅、查询图书资料工作,评价满意度高
直接领导
序号
否决性指标
指标解释
考核主体、信息来源
1
3)介于其中按线性关系计算
工作记录
4
图书帐目登记及时性、准确性
图书的总帐、固定资产帐登记工作, 无差错和延误现象
1)无差错和延误现象,得100分
2)每出现差错和延误现象次,减分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
工作记录
序号
GS
指标解释
考核主体、信息来源
1
报纸管理
有计划地进行报纸的管理工作,从订报清单上报,到报纸装订及年终整理,工作有序开展
中外文期刊订阅、图书的采购工作, 无差错和延误现象
1)无差错和延误现象,得100分
2)每出现差错和延误现象次,减分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
工作记录
3
图书和期刊管理及时性、准确性
中外文图书和期刊的核对、验收、馆藏登记工作, 无差错和延误现象
1)无差错和延误现象,得100分
2)每出现差错和延误现象次,减分,累计最低至50分
医院图书室管理绩效考核指标
序号
KPI
指标定义
评分计算标准
信息来源
1
搜集图书需求信息及时性、准确性
及时搜集一线人员对图书信息的需求情况,无不准确和延误现象
1)无不准确和延误现象,得100分
2)每出现不准确和延误现象次,减分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
工作记录
2
期刊订阅、图书采购及时性、准确性
图书馆绩效考核细则

一、
考勤(20分)按考勤制度严格执行,各部门主任及办公室做好图书馆馆员出勤情况,请假、旷工等情况,按部门详细记录每月汇总,签字,作出每月考勤情况表,交馆长签字,报请学校相关部门,做好相应事宜。
二、师德(10分)
该项分值,由图书馆各部门主任评分,部门主任可根据馆员实际情况评分,低于6分,可视考核不合格,馆长拥有一票否决权。
师德评分表(10分)
部门主任评
三、工作能力及工作业绩考核细则 3.1 馆办公室业务工作考核细则 3.1.1 办公室主任业务工作考核评分标准
办公室干事业务工作考核评分标准3.1.2
3.2 采编部工作能力及工作业绩考核细则
3.2.1 采编部中文图书和期刊采访工作考核评分标准
3.2.3 采编部中文图书和期刊的编目、审校、验收、手工加工工作考核评分标准
技术部业务工作考核 3.3.3.1 部主任及系统管理员业务工作考核评分标准
3.3.2 电子阅览室及光盘管理岗业务工作考核评分标准
3.4 信息咨询部业务工作能力考核信息咨询部主任工作能力考核3.
4.1
3.4.2 参考咨询员(学科馆员)业务工作考核评分标准
3.5. 流通部门业务工作考核 3.5.1 流通部主任业务工作能力考核
3.5.2 流通部总服务台正常班工作能力考核
3.5.3 流通部总服务台轮班工作能力考核
5.4阅览室业务工作能力考核
流通部各阅览室工作人员工作能力及工作业绩考核细则考核分自评分标准考核要求达标目标序。
广西中小学图书馆建设评估细则
30
20 10 10 10 20 10 10 20
二 、 管
理
15 15 30 10 10 10 10
工
作
10
一级 (三) 二级指标 三级指标 评估内容 指标 计算机与 数据库管 26、数据 理 实现文献采编、流通、统计自动化。(10分) 处理(20 50分 分) 编目数据能接受cnmarc格式,能输出标准cnmarc数据。(10分) 27、数据 维护(10 定人定期进行数据备份和维护,数据库无重大事故。(10分) 分) 28、服务 实行全开架或半开架服务方式(20分),实行闭架服务方式(10 方式(20 分) 分) 对学生开放借、阅时间每天不少于4小时(20分,每少一个小时扣5 29、服务 分) 时间(35 分) 学生借书处、阅览室每周开放不少于5天。(15分,每少一个扣3 分)
10
60
30
30
10 10 10
10 10 10
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一级 二级指标 三级指标 指标
评估内容
分值
自评情况 自评分
他评分
备注
有健全的规章制度(包括人员岗位责任制、图书馆工作程序、书刊的 (一) 19、规章 阅览和外借制度、图书的丢失和损坏赔偿制度、图书的剔除及处理办 常规管理 制度(30 法、统计及报表制度)并悬挂上墙。(共30分,每少一项扣5分,不 110分 分) 上墙不得分.) 有总括登录和个别登录两种账目,账目准确齐全,账、册一致。(20 20、日常 分,不齐全扣10分,不准确、不一致扣10分) 管理(50 做好借阅记录,有借阅统计。(10分) 分) 各室、各架做到牌统一、规范,整体卫生、整洁、美观(10分) 每年做好图书清点记录。(10分) 图书按《中国图书馆分类法》或《中国图书馆分类法儿童图书馆、中 小学图书馆版》进行分类。期刊按《中国图书馆分类法期刊分类表》 进行分类。(20分) 21、分类 有本馆的分类细则。(10分) 编目(60 以国家标准《文献著录总则》为依据,对图书资料进行标准著录、编 分) 目。(10分) 中学应有书名目录和分类目录各一套,小学应有书名目录一套(全开 、半开架管理的小学图书馆可不设书名目录),实行计算机管理的应 设有检索终端机。(20分) (二) 文献管理 22、图书 排架科学、有序,索书号顺序不乱。(15分) 150分 排架(30 分) 图书的图章、号码齐全规范(5分);书标颜色、形状一致,粘贴统 一(5分);索书号清楚、工整。(5分) 每年新增图书比例不少于藏书标准的1%(含采购、受赠、接受调拨 等)(30分)(达标得30分,0.75%以上得20分,0.5%以上得15分, 23、更新 0.25%以上得10分,不足0.25%不得分) 剔旧(60 严格执行剔旧原则,每年要进行剔旧并办理审批注销手续。(有记 分) 录)(10分) 过刊按年或按季装订。(10分) 做好破旧书刊修补,延长书刊使用寿命。(10分) 24、管理 系统(10 使用自治区或市统一推荐的图书馆管理系统 分) 25、自动 (三) 化设备 使用计算机、条码阅读器、监测仪等设备。(10分) 计算机与 (10分) 数据库管 理 第 3 页,共 5 页 50分
图书室考核奖惩制度+图书室工作计划
xx县xx初中图书室奖惩考核制度一、奖励:1、出勤奖:按照学校相关出勤制度执行。
2、优秀服务奖:要妥善保管图书,对图书的使用能书尽其用,能做到查借方便,取用方便。
对师生能一视同仁,提供优质服务。
(每学期末由校长室组织师生进行民主测评)3、管理奖:能够做好书籍、报刊的保存、管理、开发利用,书籍、报刊的验收、分编、登记、调配、催缺、装订、推荐、介绍、借阅、整理、修补、剔旧等工作,保证各项工作的规范、准确、完整、系统,每学期评选先进两名。
4、撰写教研论文奖:按照学校教科研奖惩条例执行。
二、处罚:师德不良,工作作风不好,玩忽职守,缺勤严重,师生反映较差。
经教育后无显著转变者,视其情节轻重,分别给予罚款、扣发工资、行政处分等处理。
2012年3月Xx初中图书室工作计划图书室是我校一个窗口,一个亮点,要努力配合学校的各项工作,进一步完善图书室建设,为教育教学更好地服务。
体现我们图书室的优势!以下是我校图书室工作的工作计划。
一、指导思想以《中小学图书室规程》为依据,根据学校工作要求,进一步认识新时期学校对图书室的新要求,进一步提高对学校图书室重要性的认识,进一步确立服务育人的思想意识,充分发挥图书室教育性、服务性、学术性功能,为学校各项工作的开展做出图书室应有的贡献。
二、工作目标1、加强学习,提高素质,加强图书室工作人员的政治学习和业务水平,加强与全市其他学校图书室的交流,不断提高专业理论和实践操作技术水平,确保图书室工作人员的业务素质不断提高。
2、规范借阅,认真服务。
采取多种形式对教师和学生开展外借、阅览、宣传推荐工作。
要迅速做好新生、新教师的登记发证工作,以便让师生能及时借阅;同时本年度调整学生借还书的周期,增加借阅量,保证学生能看上书、看好书,师生借阅室的开放确保定时准时。
3、积极教育,加强指导。
要建立固定的宣传阵地,组织形式多样的读书活动,对学生进行文献知识和图书室知识的教育,对学生进行课外阅读的指导,经常宣传好书、新书,向学生推荐有益于他们身心健康的书刊。
图书馆目标管理考核评分细则(3篇)
图书馆目标管理考核评分细则第一部分:目标设定及落地情况评分目标设定评分指标:1. 目标明确性:目标是否具备明确的指标和时间要求。
评分标准:明确性高,指标和时间要求清晰明确,得分5分;明确性中,指标或时间要求有一定模糊性,得分3分;明确性低,缺乏明确的指标和时间要求,得分1分。
2. 目标可衡量性:目标是否能够通过数据进行量化衡量。
评分标准:可衡量性高,目标设定具备明确的量化指标,得分5分;可衡量性中,目标设定较为模糊,但仍能通过数据进行一定程度的量化衡量,得分3分;可衡量性低,目标设定不具备明确的量化指标,无法进行有效衡量,得分1分。
3. 目标挑战性:目标设定是否具备一定的挑战性。
评分标准:挑战性高,目标对于员工来说具备一定的挑战性,并且能够激发员工的积极性,得分5分;挑战性中,目标设定一般,对员工的激发作用较弱,得分3分;挑战性低,目标设定过于简单,无法激发员工的积极性,得分1分。
落地情况评分指标:1. 目标落实率:目标在一定时间内实际完成的比例。
评分标准:落实率高,目标实际完成比例在90%以上,得分5分;落实率中,目标实际完成比例在70%以上,得分3分;落实率低,目标实际完成比例在50%以下,得分1分。
2. 目标实现时效性:目标在设定的时间范围内完成的情况。
评分标准:实现时效性高,目标在设定的时间范围内或提前完成,得分5分;实现时效性中,目标在设定的时间范围内完成,得分3分;实现时效性低,目标延迟完成,得分1分。
3. 目标质量:目标完成结果的质量。
评分标准:质量高,目标完成结果符合预期且达到一定的质量标准,得分5分;质量中,目标完成结果符合预期但达不到一定的质量标准,得分3分;质量低,目标完成结果不符合预期或达不到一定的质量标准,得分1分。
第二部分:目标实施及效果评分目标实施评分指标:1. 实施方法:实施目标的方法是否得当。
评分标准:方法得当,实施方法符合实际情况且高效可行,得分5分;方法一般,实施方法符合一定的实际情况但效果一般,得分3分;方法不当,实施方法不符合实际情况且效果差,得分1分。
图书馆目标管理考核评分细则
图书馆目标管理考核评分细则
以下是一种可能的图书馆目标管理考核评分细则:
1. 完成目标任务数量(权重:30%):
- 完成的目标任务数量将决定考核评分的30%。
- 对每个目标任务进行计分,完成的任务得分越高,评分越高。
2. 目标任务完成质量(权重:30%):
- 目标任务的完成质量将决定考核评分的30%。
- 对每个目标任务的质量进行评估,质量越高,评分越高。
3. 资源利用效率(权重:20%):
- 考核评分的20%将根据图书馆资源的利用效率来评估。
- 评估资源利用的效率和合理性,包括人力资源、物质资源和财务资源的利用。
4. 用户满意度(权重:20%):
- 考核评分的20%将根据用户的满意度来评估。
- 评估用户对图书馆服务的满意程度,包括图书馆设施、图书馆员服务、图书馆藏书等方面。
根据以上评分细则,可以根据每个指标的权重进行打分,然后综合计算得出最终的考核评分。
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6
严格控制书刊资料的发行工作(6分),有乱发资料行为每例扣2分,有不规范采购行为,每次扣2分。有采购非法出版物和盗版书行为,该项计0分。
6
7
书刊发行帐目清楚,并按时上缴书款(28分),每学期开学半个月内交清书款,滞交一天扣1分,未交清书款的,按比例扣分。
27
总分
100分
91
2003年7月
2003—2004学年邦别小学图书室年终考核
27
3
认真做好书刊资料征订的统计工作,并及时准确上报(6分),统计有误的每次扣3分,报送不及时的每次扣1分,扣完为止。
6
4
及时做好书刊资料的分发工作,无积压现象,师生满意度高(6分),每发现一次积压扣2分,扣完为止。
6
5
加强了图书室建设(22分),进行评估计分。评估对象是初级中学和各村完全小学图书室;评估内容主要为场地设施、图书管理员配备、图书配备、图书借阅(含阅览室开放情况)、图书管理、读书指导活动等。
18
6
严格控制书刊资料的发行工作(6分),有乱发资料行为每例扣2分,有不规范采购行为,每次扣2分。有采购非法出版物和盗版书行为,该项计0分。
6
7
书刊发行帐目清楚,并按时上缴书款(28分),每学期开学半个月内交清书款,滞交一天扣1分,未交清书款的,按比例扣分。
26
总分
100分
91
2005年7月
2005—2006学年邦别小学图书室年终考核
25
3
认真做好书刊资料征订的统计工作,并及时准确上报(6分),统计有误的每次扣3分,报送不及时的每次扣1分,扣完为止。
5
4
及时做好书刊资料的分发工作,无积压现象,师生满意度高(6分),每发现一次积压扣2分,扣完为止。
5
5
加强了图书室建设(22分),进行评估计分。评估对象是初级中学和各村完全小学图书室;评估内容主要为场地设施、图书管理员配备、图书配备、图书借阅(含阅览室开放情况)、图书管理、读书指导活动等。
26
3
认真做好书刊资料征订的统计工作,并及时准确上报(6分),统计有误的每次扣3分,报送不及时的每次扣1分,扣完为止。
5
4
及时做好书刊资料的分发工作,无积压现象,师生满意度高(6分),每发现一次积压扣2分,扣完为止。
5
5
加强了图书室建设(22分),进行评估计分。评估对象是初级中学和各村完全小学图书室;评估内容主要为场地设施、图书管理员配备、图书配备、图书借阅(含阅览室开放情况)、图书管理、读书指导活动等。
序号
考核细则及评分标准
考核分
1
重视书刊发行及图书室建设,有领导分管,有专人负责,日常工作归教务处管理,总务处有财产登记,并将此项工作纳入学校目标管理之中。(4分)
4
2
认真按书刊控制发行站的要求,做好书刊资料的征订发行工作,各种教辅用书、学具等要求征订的项目,征订率均在95%以上(以普教科报案人数为准),达到95%的计满分(28分),增加或减少1%则加或扣1分,低于90%的,该项计0分。
序号
考核细则及评分标准
考核分
1
重视书刊发行及图书室建设,有领导分管,有专人负责,日常工作归教务处管理,总务处有财产登记,并将此项工作纳入学校目标管理之中。(4分)
4
2
认真按书刊控制发行站的要求,做好书刊资料的征订发行工作,各种教辅用书、学具等要求征订的项目,征订率均在95%以上(以普教科报案人数为准),达到95%的计满分(28分),增加或减少1%则加或扣1分,低于90%的,该项计0分。
18
6
严格控制书刊资料的发行工作(6分),有乱发资料行为每例扣2分,有不规范采购行为,每次扣2分。有采购非法出版物和盗版书行为,该项计0分。
6
7
书刊发行帐目清楚,并按时上缴书款(28分),每学期开学半个月内交清书款,滞交一天扣1分,未交清书款的,按比例扣分。
27
总分
100分
90
2002年7月
2002—2003学年邦别小学图书室年终考核
序号
考核细则及评分标准
考核分
1
重视书刊发行及图书室建设,有领导分管,有专人负责,日常工作归教务处管理,总务处有财产登记,并将此项工作纳入学校目标管理之中。(4分)
4
2
认真按书刊控制发行站的要求,做好书刊资料的征订发行工作,各种教辅用书、学具等要求征订的项目,征订率均在95%以上(以普教科报案人数为准),达到95%的计满分(28分),增加或减少1%则加或扣1分,低于90%的,该项计0分。
19
6
严格控制书刊资料的发行工作(6分),有乱发资料行为每例扣2分,有不规范采购行为,每次扣2分。有采购非法出版物和盗版书行为,该项计0分。
6
7
书刊发行帐目清楚,并按时上缴书款(28分),每学期开学半个月内交清书款,滞交一天扣1分,未交清书款的,按比例扣分。
27
总分
100分
92
2008年7月
2008—2009学年邦别小学图书室年终考核
19
6
严格控制书刊资料的发行工作(6分),有乱发资料行为每例扣2分,有不规范采购行为,每次扣2分。有采购非法出版物和盗版书行为,该项计0分。
6
7
书刊发行帐目清楚,并按时上缴书款(28分),每学期开学半个月内交清书款,滞交一天扣1分,未交清书款的,按比例扣分。
27
总分
100分
95
2006年7月
2006—2007学年邦别小学图书室年终考核
序号
考核细则及评分标准
考核分
1
重视书刊发行及图书室建设,有领导分管,有专人负责,日常工作归教务处管理,总务处有财产登记,并将此项工作纳入学校目标管理之中。(4分)
4
2
认真按书刊控制发行站的要求,做好书刊资料的征订发行工作,各种教辅用书、学具等要求征订的项目,征订率均在95%以上(以普教科报案人数为准),达到95%的计满分(28分),增加或减少1%则加或扣1分,低于90%的,该项计0分。
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3
认真做好书刊资料征订的统计工作,并及时准确上报(6分),统计有误的每次扣3分,报送不及时的每次扣1分,扣完为止。
5
4
及时做好书刊资料的分发工作,无积压现象,师生满意度高(6分),每发现一次积压扣2分,扣完为止。
5
5
加强了图书室建设(22分),进行评估计分。评估对象是初级中学和各村完全小学图书室;评估内容主要为场地设施、图书管理员配备、图书配备、图书借阅(含阅览室开放情况)、图书管理、读书指导活动等。
序号
考核细则及评分标准
考核分
1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
重视书刊发行及图书室建设,有领导分管,有专人负责,日常工作归教务处管理,总务处有财产登记,并将此项工作纳入学校目标管理之中。(4分)
4
2
认真按书刊控制发行站的要求,做好书刊资料的征订发行工作,各种教辅用书、学具等要求征订的项目,征订率均在95%以上(以普教科报案人数为准),达到95%的计满分(28分),增加或减少1%则加或扣1分,低于90%的,该项计0分。
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3
认真做好书刊资料征订的统计工作,并及时准确上报(6分),统计有误的每次扣3分,报送不及时的每次扣1分,扣完为止。
6
4
及时做好书刊资料的分发工作,无积压现象,师生满意度高(6分),每发现一次积压扣2分,扣完为止。
5
5
加强了图书室建设(22分),进行评估计分。评估对象是初级中学和各村完全小学图书室;评估内容主要为场地设施、图书管理员配备、图书配备、图书借阅(含阅览室开放情况)、图书管理、读书指导活动等。
序号
考核细则及评分标准
考核分
1
重视书刊发行及图书室建设,有领导分管,有专人负责,日常工作归教务处管理,总务处有财产登记,并将此项工作纳入学校目标管理之中。(4分)
4
2
认真按书刊控制发行站的要求,做好书刊资料的征订发行工作,各种教辅用书、学具等要求征订的项目,征订率均在95%以上(以普教科报案人数为准),达到95%的计满分(28分),增加或减少1%则加或扣1分,低于90%的,该项计0分。
序号
考核细则及评分标准
考核分
1
重视书刊发行及图书室建设,有领导分管,有专人负责,日常工作归教务处管理,总务处有财产登记,并将此项工作纳入学校目标管理之中。(4分)
4
2
认真按书刊控制发行站的要求,做好书刊资料的征订发行工作,各种教辅用书、学具等要求征订的项目,征订率均在95%以上(以普教科报案人数为准),达到95%的计满分(28分),增加或减少1%则加或扣1分,低于90%的,该项计0分。
2000—2001学年邦别小学图书室年终考核
序号
考核细则及评分标准
考核分
1
重视书刊发行及图书室建设,有领导分管,有专人负责,日常工作归教务处管理,总务处有财产登记,并将此项工作纳入学校目标管理之中。(4分)
4
2
认真按书刊控制发行站的要求,做好书刊资料的征订发行工作,各种教辅用书、学具等要求征订的项目,征订率均在95%以上(以普教科报案人数为准),达到95%的计满分(28分),增加或减少1%则加或扣1分,低于90%的,该项计0分。
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3
认真做好书刊资料征订的统计工作,并及时准确上报(6分),统计有误的每次扣3分,报送不及时的每次扣1分,扣完为止。
5
4
及时做好书刊资料的分发工作,无积压现象,师生满意度高(6分),每发现一次积压扣2分,扣完为止。
5
5
加强了图书室建设(22分),进行评估计分。评估对象是初级中学和各村完全小学图书室;评估内容主要为场地设施、图书管理员配备、图书配备、图书借阅(含阅览室开放情况)、图书管理、读书指导活动等。
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