2018年人员编制预算表
2018年人事行政部人员编制预算呈报部门负责人签字：日期：
分管副总意见：签字：日期：人事行政总监意见：签字：日期：总经理审批：签字：日期：
2019年部门预算公开情况说明
2019年部门预算公开情况说明 河北省秦皇岛市抚宁区档案馆 2019年2月
2019年部门预算信息公开目录 一、部门职责及机构设置情况 1、部门职责 2、机构设置情况 二、部门预算安排的总体情况 三、机关运行经费安排情况 四、财政拨款“三公”经费预算情况及增减变化原因 五、绩效预算信息 六、政府采购预算情况 七、国有资产信息 八、名词解释 九、其他需要说明的事项
一、部门职责及机构设置情况 1、部门职责： 1、年初制定计划，对档案的立卷归档进行年检。 2、如有需要帮助指导的单位，随叫随到，确保档案质量。 3、鉴定应该向社会开放的档案资料，及时向社会开会，并免费提供利用。 4、应接收进馆的档案按照质量标准，及时接收进馆。 5、档案的编研的工作。 2、机构设置： 部门机构设置情况 二、部门预算安排的总体情况 按照预算管理有关规定，目前我区部门预算的编制实行全部预算制度，即全部收入和支出都反映在预算中。秦皇岛市抚宁区档案馆的收支包含在部门预算中。 1、收入说明 反映本部门当年全部收入。2019年预算收入162.95万元，其中：一般公共预算收入153.27万元，基金预算收入9.68万元，财政专户核拨收入0万元，其他来源收入0
万元 2、支出说明 收支预算总表支出栏、基本支出表按经济分类和支出功能分类科目编制，反映秦皇岛市抚宁区档案馆年度部门预算中支出预算的总体情况。2019年支出预算162.95万元，其中基本支出153.27万元，包括人员经费146.94万元和日常公用经费6.33万元；项目支出9.68万元，主要为单位的采暖煤和档案事业费支出。 3、比上年增减情况 2019年预算收支安排162.95万元，较2018年预算增加2.45万元，其中：基本支出增加2.45万元，主要是人员工资经费增加；项目支出和2018年相等，没有增加支出。 三、机关运行经费安排情况 2019年，机关运行经费共计安排6.33万元，其中：日常办公费0.54万元、公务接待费0.5万元、工会费1.99万元、福利费1.38万元、公务用车运行维护费1.05万元，其他商品和服务支出0.87万元。 四、财政拨款“三公”经费预算情况及增减变化原因 2019年，财政拨款“三公”经费预算安排1.55万元，其中因公出国（境）费0万元；公务用车购置及运维费1.05万元（其中：公务用车购置费为0万元，公务用车运维费1.05万元)；公务接待费0.5万元。
人力资源成本预算报告
2008 年人力资源管理成本预算报告 人力资源管理成本预算是企业在一个生产经营周期（一般为一年）内，人力资源全部管理活动预期的成本支出的计划。科学合理的人力资源预算将有利于从整理上把握和控制人力资源的使用和管理成本，有利于有效的分析和评估人力资源的使用效率和水平。同时，也只有在作好人力资源管理成本预算的前提下，以成本控制为依据，才能采取有效措施，作好人力资源的招聘、培训、考核、岗位晋升、员工调薪、年终奖标准发放等各项人力资源具体工作，最大限度的调动员工积极性。 一、人力资源管理成本的项目构成从会计核算的角度对人工成本进行统计汇总：人工成本=工资总额+职工福利费+职工教育经费+劳动保护费+ 工会经费+ 学校经费+ 公益金。 由于以上分类较为复杂，为便于领导理解和统计计算的便利，本次人力资源预算将人力资源管理成本分为两部分：人力资源薪酬福利成本和人力资源开发管理 成本。在进行成本预算时，也将分别对这两部分进行分析。 人力资源管理成本构成一览表 人力资源薪酬福利成本预算 人力资源薪酬福利费可以说是在单位人力资源使用中所支付的
直接成本，是组织所承担的人力资源管理成本的主体。 1、人力资源薪酬福利费预算编制依据 由于企业之间对优秀人才的争夺不断加剧，以及物价上涨和生活水准提高等因素的推进，人力资源薪酬福利成本持续上升的趋势是不可扭转的。因此在进行人力资源薪酬福利成本预算时要关注国家有关部门发布的各种相关政策和法律法规信息。主要包括： （1）地区与行业的工资指导线； （2 ）消费者物价指数变化； （3）最低工资标准和社会保险等规定标准的变化； （4 ）公司收入（利润）水平及对薪资调整的指导思想。 2、2007年人力资源薪酬福利成本情况 截至2007年底，单位共有员工57名，各项薪酬福利成本如下表： 2007年人力资源薪酬福利成本总额为2538700元，人均薪酬福利成本为44540元。 3、人力资源薪酬福利成本影响因素分析 （1）2008年青岛市工资指导线
石家庄新华区工商业联合会2018年部门预算信息公开
石家庄市新华区工商业联合会2018年部门预算信息公开按照《预算法》、《地方预决算公开操作规程》和《石家庄市新华区区级预算公开办法》规定，现将新华区工商联2018年部门预算公开如下： 一、部门职责及机构设置情况 工商业联合会是党领导的工商界组成的人民团体和民间商会，具有统战性、经济性、民间性相统一的特征，是党委、政府联系非公有制经济人士的桥梁和纽带。主要任务职责是： 1、参与区委、政府大政方针及重要问题的政治协商，发挥民主监督作用，积极参政议政。 2、密切与会员的联系，畅通反映意见建议的渠道，表彰宣传先进典型，做好工商界代表人士政治安排的推荐工作。
3、加强和改进非公有制经济人士思想政治工作。引导会员学习贯彻党和国家的方针政策，自觉走共同富裕道路，爱国、敬业、诚信、守法、贡献，当好中国特色社会主义事业建设者。引导会员积极承担社会责任，加强企业文化建设，支持企业党建工作和工会建设。 4、引导会员按照科学发展观的要求，转变经济发展方式，重视生态环保，建立和谐劳动关系。遵守国家的法律、法规，规范经营、照章纳税，建立现代企业制度，维护市场经济秩序。 5、代表并维护会员的合法权益，反映会员的意见、要求和建议，参与经济纠纷的调解、仲裁。 6、为会员提供培训、融资、科技、法律、信息咨询等服务，提供对内、对外经贸交流服务，提供公共关系沟通协调服务，帮助会员增强自主创新能力，提高核心竞争力和可持续发展能力。 7、承办区委、区政府委托事项。
机构设置： 部门机构设置情况 单位名称单位性质单位规格经费保障形式 新华区工商联行政正科级财政拨款 二、部门预算安排的总体情况 按照预算管理有关规定，我区部门预算的编制实行综合预算制度，即全部收入和支出都反映在预算中。 1、收入说明 2018年预算收入，全部为一般公共预算拨款。 2、支出说明 2018年支出预算万元，其中：基本支出万元，包括人员经费万元，日常公用经费万元；项目
人力资源部年度费用预算方案
人力资源部年度费用预算方案 一、总则 1．目的 为使企业人力资源管理资金的合理安排、有效使用，人力资源成本得到合理控制，特制定本方案。 2．原则 在充分考察以往年度费用预算及使用情况的基础上，结合本年度公司经营目标及人力资源规划，本着客观、可行、科学和经济原则编制。 3．职责范围 （1）人力资源部负责年度费用预算的编制。 （2）各相关职能部门给予相应配合。 （3）本预算方案经总经理审批后，财务部备案。 二、年度人力资源部费用预算及使用情况分析 人力资源部通过收集公司3年内人力资源费用预算及使用情况数据，并分析整理，结论如下表所示。 人力资源部费用预算及使用情况历史数据 单位：万元 由上表数据可以得出如下结论。 1．随着公司经营业绩的不断增长及业务范围的扩展，每年公司需要招聘各类岗位员工，招聘费用基本以平均40%的速度递增。 2．随着公司员工总数的逐年增加，员工工资费用支出平均以30%的速度递增。
3．随着公司经营效益的提高及员工总数的增加，各项福利费用亦随之递增。 4．根据我国国民生产总值的不断提高，本地区人均工资水平不断提高，员工保险缴费基数亦逐年相应提高，加之公司员工总数的提高，公司每年缴纳社会保险总数基本平均以每年20%的速度递增。 5．其他各类人力资源相关费用支出平均亦以35%的速度递增。 6．公司人力资源管理费用总额平均以28%的速度递增。 三、公司经营状况分析 1．公司2008年的发展目标为：继续以40%的增长速度发展。 2．预计新增业务项目2项，人员编制15人，其中项目经理2名。 3．预计公司在传统业务项目上加大运营力度，销售和研发人员会有所增加。 4．公司相关人力资源管理制度、政策的调整对人力资源管理费用的影响。 …… 四、2008年公司人力资源相关政策的调整 根据公司于2007年12月30日公布的《2008年人力资源管理制度》的规定，对相关人力资源管理政策的调整特总结如下。 人力资源管理政策调整内容
组织架构及人员工资,前期预算
公司组织架构及前期方案 一．成立策划公司经营思路 经营方向:力求减轻公司的负担,为公司后续发展作铺垫。 以“凝聚精英,开拓进取”为价值导向、“全程策划对位服务”为宗旨,以卓越的战略发展眼光与独具创新的手法,突破传统意义上策划公司的内涵与外沿,全新打造一流的新生代房地产策划公司！ 具体从以下几个方面做起: 1、培养一批优秀的团队。搭建核心人员组织机构,明确分工责任到人,做好公司前期运营基础, 公司要想在同行业中立于不败之地,首选就就是在人员问题,除了本人现有的一批人员外,准备从同行中引进一名高级策划师加盟,力争在2—3年内使公司成为汇聚房地产各方面专业精英之地,建设为宁夏榜上有名的策划代理公司。 2、提高公司项目的服务质量。 公司的赢利就是靠服务赢得的,只有提高服务质量,做好口碑宣传,才能使我们立于不败之地,从公司服务项目的每一件事情做起,包括设计、策划创意、文案、活动策划、招商等。 3、作好公司的形象宣传。 一个公司运作的成功与否,与媒体的舆论也有很大关系,前期投入广告宣传,项目信息深刻的印入整个吴忠市,直接在最短的时间内让项目的声誉传遍整个房地产市场。 4、努力拓展其她行业,形成强大的资源优势。 诸如:广告、规划设计、经营管理等公司,逐渐形成房地产行业一条龙服务的强大优势 二,代理公司启动计划 公司名称: 经营范围: 公司成立后,要有即可代理的项目,以此作为公司启动的项目,创建品牌,利用现有的项目与公司股东的社会资源关系寻找新的业务。 一般而言,一个房地产项目的运作周期就是两年,也就就是说等公司正常运转(正式运作第一个项目起)半年内再有一个项目操作,公司发展的机会就会越来越大,等两个项目正式开始销售后,再有其它项目的不断洽谈与正式接手运作,公司步入良性发展状态后,公司的品牌影响也就日渐增大,以后的业务也就不用担忧。 1)、策划公司的经营管理与财务核算公司管理实行总经理负责制。 2)、公司组织架构:一个上级原则,责权一致的原则,既无重叠又无空白的原则。
博物馆2018年部门预算信息公开
博物馆2018年部门预算信息公开 1、部门职责及机构设置情况 部门职责 一、文物保护 二、社会教育、服务接待 三、对外宣传、艺术交流 四、研究出版 五、工艺传承、产品创新 六、陈列布展 七、综合事务管理 八、旅游市场开发推广及交流合作 九、旅游宣传 十、旅游规划及重点项目建设 十一、旅游政务管理
十二、县委、政府接待管理 机构设置情况 武强年画博物馆属于事业单位，定编18人；下设办公室、宣教部、陈列部、研究室、保卫科、保管部、财务科7个科室。 2、部门预算安排的总体情况 按照《预算法》等有关预算管理规定，我县县级部门预算实行综合预算管理，机关（及所属事业单位）的收支全部包含在部门预算中。 （1）收入说明 反映本部门当年收入。2018年预算收入1043.03万元，其中：一般公共预算收入1043.03万元，政府性基金预算收入0万元，国有资本经营预算收入0万元，财政专户收入0万元，事业收入0万元，上级补助收入0万元，附属单位上缴收入0万元，经营收入0万元，其他收入0万元。 （2）支出说明 收支预算总表支出栏、基本支出表、项目支出表按经济分类和功能分类科目编制，反映财政局年
度部门预算中支出的总体情况。2018年部门预算支出1043.03万元，其中，基本支出97.54万元，包括人员经费与公用经费；项目支出945.49万元，主要是武强年画技艺展示厅建设支出。（3）比上年增减情况 2018年部门预算收支1043.03万元，较2017年预算增加697.39万元，主要原因是：增加了年画技艺展示厅项目和拍摄年画30集动画片《年画中的传奇》项目等。 3、机关运行经费安排情况 机关运行经费共计安排3.96万元，主要用于日常开支。 4、财政拨款“三公”经费预算情况及增减变化情况 2018年，财政拨款本部门“三公”经费8.8万元，其中因公出国（境）经费0万元；公务用车购置及运行维护费2万元（其中公务用车购置费0万元，公务用车运行维护费2万元）；公务接待费6.8万元。与2017年相比，公车运行维护费减少0.24万元，原因是根据每年递减的原则。公务接待费增加 4.8万元，原因是“举办文创产品专业委员会”。 5、绩效预算信息 总体绩效目标 一、进一步做好对外宣传交流工作。 二、加快推进30集动画片《年画传奇》。
最新2018年人力资源管理成本预算报告
2018年人力资源管理成本预算报告 人力资源管理成本预算是企业在一个生产经营周期（一般为一年）内，人力资源全部管理活动预期的成本支出的计划。科学合理的人力资源预算将有利于从整理上把握和控制人力资源的使用和管理成本，有利于有效的分析和评估人力资源的使用效率和水平。同时，也只有在作好人力资源管理成本预算的前提下，以成本控制为依据，才能采取有效措施，作好人力资源的招聘、培训、考核、岗位晋升、员工调薪、年终奖标准发放等各项人力资源具体工作，最大限度的调动员工积极性。 一、人力资源管理成本的项目构成 从会计核算的角度对人工成本进行统计汇总： 人工成本=工资总额+职工福利费+职工教育经费+劳动保护费+工会经费+学校经费+公益金。 由于以上分类较为复杂，为便于领导理解和统计计算的便利，本次人力资源预算将人力资源管理成本分为两部分：人力资源薪酬福利成本和人力资源开发管理成本。在进行成本预算时，也将分别对这两部分进行分析。 人力资源管理成本构成一览表 二、人力资源薪酬福利成本预算 人力资源薪酬福利费可以说是在单位人力资源使用中所支付的直接成本，是组织所承担的人力资源管理成本的主体。
1、人力资源薪酬福利费预算编制依据 由于企业之间对优秀人才的争夺不断加剧，以及物价上涨和生活水准提高等因素的推进，人力资源薪酬福利成本持续上升的趋势是不可扭转的。因此在进行人力资源薪酬福利成本预算时要关注国家有关部门发布的各种相关政策和法律法规信息。主要包括： （1）地区与行业的工资指导线； （2）消费者物价指数变化； （3）最低工资标准和社会保险等规定标准的变化； （4）公司收入（利润）水平及对薪资调整的指导思想。 2、2018年人力资源薪酬福利成本情况 截至2018年底，单位共有员工57名，各项薪酬福利成本如下表： 2018年人力资源薪酬福利成本总额为2538700元，人均薪酬福利成本为44540元。 3、人力资源薪酬福利成本影响因素分析 （1）2018年青岛市工资指导线 根据青岛市人民政府关于发布青岛市2018年企业工资指导线的通知，青岛市2018年企业工资指导线水平是以本企业2018年平均工资为基数，基准线为平均工资增长14%，上线为平均工资增长23%，下线为平均工资增长6%。 （2）消费者物价指数变化 根据国家统计局发布的统计数据显示，2018年全年我国居民消费价格（CPI）上涨了4.8%。2018年青岛市城镇居民消费价格指数增幅计划控制在4.5%，据统计，一季度城镇居民消费价格指数增幅达6.3%。可见2018年，城镇居民消费价格指数增长幅度较大，
2020年部门预算信息公开说明
2018年部门预算信息公开说明 1、部门职责及机构设置情况 部门职责:1、贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党委的决议、指示；负责辖区内党的建设和其他党务工作；负责宣传和精神文明建设工作；负责辖区党的纪律检查工作。 2、建设基层党组织，发展党员活动教育活动；处理党员干部违纪行为；开展外宣活动，移风易俗。 3、研究辖区内重大经济社会发展问题；研究编制辖区总体发展规划和产业发展规划；负责辖区内人力资源和社会保障工作；拟定年度建设目标并监督实施；承载县重点项目建设；对企业实施安全生产治理等。 机构设置情况：河北武强经济开发区党工委、管委会设置5个内设机构，分别是企业服务局、规划建设局、招商引资局、社会事务局、党政办公室，规格为正科级。 2、部门预算安排的总体情况 按照《预算法》等有关预算管理规定，我县县级部门预算实行综合预算管理，机关（及所属事业单位）的收支全部包含在部门预算中。 （1）收入说明 反映本部门当年收入。2018年预算收入32434063.92元，其中：一般公共预算收入2974382元，政府性基金预算收入
29459681.92元，国有资本经营预算收入0万元，财政专户收入0万元，事业收入0万元，上级补助收入0万元，附属单位上缴收入0万元，经营收入0万元，其他收入0万元。 （2）支出说明 收支预算总表支出栏、基本支出表、项目支出表按经济分类和功能分类科目编制，反映衡水市财政局年度部门预算中支出的总体情况。2018年部门预算支出3243.406392万元，其中，基本支出179.4082万元，包括人员经费与公用经费；项目支出3063.998192万元。 （3）比上年增减情况 2018年部门预算收支3243.406392万元，较2017年预算增加2595.4081万元，主要原因是：项目类资金增多。 3、机关运行经费安排情况 机关运行经费共计安排27.29万元，主要用于办公费、电费、邮电费等支出。 4、财政拨款“三公”经费预算情况及增减变化情况 2018年，财政拨款本部门“三公”经费2.5万元，其中因公出国（境）经费0万元；公务用车购置及运行维护费2.5万元（其中公务用车购置费0万元，公务用车运行维护费2.5万元）；公务接待费0万元。与2017年相比减少5.5，原因是公车费用减少。 5、绩效预算信息
人力资源部年度运营费用预算方案
物业公司人力资源部年度费用预算方案 一、总则 1．目的 为使企业人力资源管理资金的合理安排、有效使用，人力资源成本得到合理控制，特制定本方案。 2．原则 在充分考察以往年度费用预算及使用情况的基础上，结合本年度公司经营目标及人力资源规划，本着客观、可行、科学和经济原则编制。 3．职责范围 （1）人力资源部负责年度费用预算的编制。 （2）各相关职能部门给予相应配合。 （3）本预算方案经总经理审批后，财务部备案。 二、年度人力资源部费用预算及使用情况分析 人力资源部通过收集公司3年内人力资源费用预算及使用情况数据，并分析整理，结论如下表所示。 人力资源部费用预算及使用情况历史数据 单位：万元费用项目************年***********年**************年 预算实际预算实际预算实际招聘0.85 0.8 1.2 1.25 1.6 1.6 培训费用 3 2.8 3.5 3.4 4.2 4 员工工资150 144 180 183 235 240 各项福利费用20 18.9 22 24 28 27.9 社会保险总额60 58 72 73.2 84 83.5 其他相关费用 4 4.5 6 5.8 8 8.5 总计237.85 229 284.7 290.65 360.8 364.5 由上表数据可以得出如下结论。 1．随着公司经营业绩的不断增长及业务范围的扩展，每年公司需要招聘各类岗位员工，招聘费用基本以平均40%的速度递增。 2．随着公司员工总数的逐年增加，员工工资费用支出平均以30%的速度递增。 3．随着公司经营效益的提高及员工总数的增加，各项福利费用亦随之递增。 4．根据我国国民生产总值的不断提高，本地区人均工资水平不断提高，员工保险缴费基数亦逐年相应提高，加之公司员工总数的提高，公司每年缴纳社会保险总数基本平均以每年20%的速度递增。
2018年部门预算和三公经费预算
2018年部门预算和“三公”经费预算 公开参考文本
新民市民政局部门预算 （2018年） 目录 第一部分新民市民政局概况 一、主要职责 二、部门预算单位构成 第二部分新民市民政局2018年部门预算公开表 一、部门收入支出预算总表 二、部门收入预算表 三、部门支出预算表 四、财政拨款收入支出预算总表 五、一般公共预算支出预算表 六、一般公共预算基本支出预算表 七、一般公共预算“三公”经费支出预算表 八、政府性基金预算收入支出预算表 九、国有资本经营预算收入支出表 十、财政专户管理资金收入支出预算表 第三部分新民市民政局2018年部门预算情况说明 第四部分名词解释
第一部分新民市民政局概况 一、主要职责 （一）贯彻执行《村民委员会组织法》和《居民委员会组织法》，依法指导基层政权建设和群众自治组织建设。 （二）建立社会保障体系，组织实施全市城乡居民最低生活保障、城乡救灾、救济和贫困户扶贫救济工作，负责全市中心敬老院管理工作。 （三）负责全市拥军优属、退伍军人安置工作，负责军队事业单位退休职工和革命烈士、军人因公牺牲、病故的抚恤优待管理工作。负责协助驻新民市部队和地方各部门、各单位开展“双拥”工作。 （四）负责军地两用人才的开发和使用。 （五）负责社区工作，开展社区服务。 （六）依据《婚姻法》《婚姻登记管理条例》，负责全市婚姻登记管理工作。负责殡葬服务设施、规划建设及行业管理工作。负责城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理工作。 （七）负责全市社会团体、民办非企业单位的登记管理工作；审批社团编制。 （八）依照《老年法》指导全市开展老龄工作。 二、部门预算单位构成 纳入新民市民政局2018年部门预算编制范围的二级预算单位包括： 1. 新民市民政局机关 2. 新民市社会福利院 3、新民市救助管理站 4、新民市婚姻登记处 5、新民市殡葬管理所 6、新民市烈士陵园 7、新民市民政局民政福利企业管理办公室
人力资源部年度费用预算方案
人力资源部年度费用预算方案 —、总则 1 ?目的 为使企业人力资源管理资金的合理安排、有效使用，人力资源成本得到合理控制，特制定本方案。 2 ?原则 在充分考察以往年度费用预算及使用情况的基础上，结合本年度公司经营目标及人力资源规划，本着客观、可行、科学和经济原则编制。 3?职责范围 (1)人力资源部负责年度费用预算的编制。 (2)各相关职能部门给予相应配合。 (3)本预算方案经总经理审批后，财务部备案。 二、年度人力资源部费用预算及使用情况分析 人力资源部通过收集公司3年内人力资源费用预算及使用情况数据，并分析整理，结论如下表所示。 人力资源部费用预算及使用情况历史数据 由上表数据可以得岀如下结论。 1.随着公司经营业绩的不断增长及业务范围的扩展，每年公司需要招聘各类岗位员工，招聘费用基本 以平均40%的速度递增。 2?随着公司员工总数的逐年增加，员工工资费用支岀平均以 30%勺速度递增。 3 ?随着公司经营效益的提高及员工总数的增加，各项福利费用亦 随之递增。
4 ?根据我国国民生产总值的不断提高，本地区人均工资水平不断提高，员工保险缴费基数亦逐年相应 提高，加之公司员工总数的提高，公司每年缴纳社会保险总数基本平均以每年20%的速度递增。 5?其他各类人力资源相关费用支岀平均亦以35%的速度递增。 6?公司人力资源管理费用总额平均以28%的速度递增。 三、公司经营状况分析 1.公司2008年的发展目标为：继续以40%的增长速度发展。 2?预计新增业务项目2项，人员编制15人，其中项目经理2名。 3?预计公司在传统业务项目上加大运营力度，销售和研发人员会有所增加。 4?公司相关人力资源管理制度、政策的调整对人力资源管理费用的影响。 四、2008年公司人力资源相关政策的调整 根据公司于2007年12月30日公布的《2008年人力资源管理制度》的规定，对相关人力资源管理政策的调整特总结如下。
XXX单位2018年部门预算及三公经费预算信息公开报告【模板】
XXX单位2018年部门预算及“三公”经费 预算信息公开报告 根据自治州财政局《关于做好2018年部门预算和“三公”经费预算公开工作的通知》（昌州财预〔2018〕20号）有关规定，现将XXX单位2018年部门预算及“三公”经费预算信息公开如下。 第一部分 *部门单位概况 一、主要职能 …………(详细介绍本部门单位工作职能) 二、机构设置及人员情况 情况一：有下属预算单位按以下内容说明： 从预算单位构成看，*部门的部门预算包括：*本级预算及下属家预算单位在内的汇总预算。 *部门本级下设个处室，分别是：……。 本部门中，行政单位家，参公管理事业单位家,事业单位家，纳入*部门2018年部门预算编制范围的二级预算单位包括： 1.（列下属单位名称） 2.…… *部门编制数，实有人数人，其中：在职人，较上年预算人数增加或减少人；退休人，较上年预算人数增加或减少人；离休人，较上年预算人数增加或减少人。
情况二：无下属预算单位按以下内容说明： *单位无下属预算单位，下设个处室，分别是：……。 *单位编制数，实有人数人，其中：在职人，较上年预算人数增加或减少人；退休人，较上年预算人数增加或减少人；离休人，较上年预算人数增加或减少人。 第二部分 2018年部门预算情况说明 一、关于*部门2018年收支预算情况的总体说明 按照全口径预算的原则，*部门2018年所有收入和支出均纳入部门预算管理。收支总预算万元。 收入预算包括一般公共预算。 支出预算包括：一般公共服务支出、外交支出、国防支出、公共安全支出、教育支出、科学技术支出、文化体育与传媒支出、社会保障和就业支出、社会保险基金支出、医疗卫生与计划生育支出、节能环保支出、城乡社区支出、农林水支出、交通运输支出、资源勘探信息等支出、商业服务业等支出、金融支出、援助其他地区支出、国土资源气象等支出、住房保障支出、粮油物资管理支出、国有资本经营预算支出、预备费、其他支出、债务还本支出、债务付息支出、债务发行费支出等。 （按照“部门预算公开表一部门收支总体情况表”中所列项目，结合部门实际情况填写，多余科目应删除。）
潮南区司马浦中学2018年部门预算公开
潮南区司马浦中学2018年部门预算 公开 二○一八年
目录 第一部分汕头市潮南区司马浦中学部门概况 一、部门职能 二、部门预算单位构成 第二部分汕头市潮南区司马浦中学2018年部门预算情况说明 一、收支预算说明 二、“三公经费”说明 三、其他事项说明 第三部分专业名词解释 第四部分汕头市潮南区司马浦中学2018年部门预算表表1 财政拨款收支总体情况表 表2 一般公共预算支出情况表 表3 一般公共预算基本支出情况表 表4 一般公共预算“三公”经费支出情况表 表5 政府性基金预算支出情况表 表6 部门预算基本支出明细表 表7 部门预算项目支出明细表 表8 部门收支总体情况表 表9 部门收入总体情况表
表10 部门支出总体情况表 第一部分汕头市潮南区司马浦中学部门概况 一、部门职能 （一）本部机构基本情况 1. 汕头市潮南区司马浦中学列入部门预算编制范围的单位共有 1个。主要职能是：实施高中学历教育及初中义务教育，促进基础教育发展。 2. 汕头市潮南区司马浦中学共有财拨在职人员121人，其中：事业在职人数121人。 二、部门预算构成 按照预算管理有关规定和综合预算编制原则,汕头市潮南区司马浦中学2018年部门预算的编制范围包括：本单位，相关数据包括本单位的全部汇总收入和支出预算。 第二部分汕头市潮南区司马浦中学2018年部门预算情况说明 一、收支预算情况说明 （一）收入预算说明
2018年收入预算1288.65万元，比2017年预算数减少374.78万元，原因是学杂费减少及离退休人员不计入预算。 其中：财政拨款收入1288.65万元（预算拨款1288.65万元，非税拨款 0万元，政府性基金预算拨款 0万元，财政专户 拨款 0万元），比2017年预算数增加（或减少） 374.78 万元，原因是学杂费减少及离退休人员不计入预算；其他收 入 0 万元。 （二）支出预算说明 2018年支出预算1288.65万元，比2017年预算数减少374.78万元，原因是学杂费减少及离退休人员不计入预算。 其中：财政拨款支出1288.65万元（预算拨款1288.65万元，非税拨款0万元，政府性基金拨款 0 万元，财政专户拨款 0 万元）。按用途划分，基本支出预算1288.65万元，项目支 出（含建设项目）预算0 万元。 二、一般公共预算“三公”经费支出情况说明 2018年“三公”经费预算数1.8万元，比2017年预算 数或减少0.5万元。其中：因公出国（境）费 0 万元，比2017年预算数增加（或减少）0 万元，主要原因是：无； 公务用车购置及运行费 1 万元，包括公务用车购置费 0 万元和公务用车运行费 1 万元，比2017年预算数增加（或 减少） 0.5万元，主要原因是：公车准备拍卖，已封存；公务接待费0.8万元，比2017年预算数增加（或减少） 0
漯河市体育局2018年度部门预算公开
漯河市体育局2018年度部门预算公开 目录 一、漯河市体育局（部门）基本情况 （一）主要职能 （二）部门预算单位构成 （三）人员构成情况 二、2018年度部门预算情况说明 三、名词解释 附件：2018年度部门预算表 1、部门收支总体情况表 2、部门收入总体情况表 3、部门支出总体情况表 4、财政拨款收支总体情况表 5、一般公共预算支出情况表 6、支出经济分类汇总表 7、一般公共预算“三公”经费支出情况表 8、政府性基金预算支出情况表
一、部门基本情况 （一）部门机构设置、主要职能 市体育局内设办公室、群体科、竟青科、产业科、财务科五个机构，设置市体育局纪检组监察室为市纪委、监察局派驻机构。市体育局负责管理市老年体协、市体校、市体育中心三个归口预算管理单位。主要职责是：贯彻落实党和国家体育工作方针、政策，研究制订全市体育工作及体育事业发展规划并组织实施。推进全市体育公共服务和体育体制改革，促进多元化体育服务体系建设。推行全民健身计划，指导开展群众性体育活动，实施国家体育锻炼标准，开展国民体质监测；指导公共体育设施建设，负责对公共体育设施建设的监督管理。统筹规划全市竞技体育发展的体育项目设施与重点项目设施布局，负责市运动队伍建设、业余训练、体育后备人才工作，组织开展体育运动中的反兴奋剂工作。组织举办全市综合性运动会，统筹规划全市青少年体育发展，指导和推进青少年体育工作。指导体育科研工作，负责对市体育运动学校的宏观管理，积极培养优秀后备人才。 (二）部门预算单位构成 市体育局为市财政局的一级预算单位，部门预算由3个二级预算单位组成。具体为： 1、市体育局机关 2、市老年人体育协会
商务局2018年部门预算公开情况说明
商务局年部门预算公开情况说明 一、部门主要职责 主要职责是： 指导全县招商引资工作，外出对接、洽谈项目，承办招商推介会，接待来邱考察客商，大力推进招商引资活动，促进县域经济稳步较快增长。 按照国家相关规定，对成品油市场、酒类流通市场等进行监督管理。建立健全统一、开放、竞争、有序的市场体系。 大力加强农产品市场建设，充分发挥农产品流通的基础性和先导性作用，围绕服务“三农”和民生工作，构建农产品产销平稳运行长效机制。建立起以功能聚集的农产品批发市场为中心，以绿色便捷的农产品零售市场为基础，以高效规范的电子商务等新型市场为重要补充，有形无形市场相结合的农产品市场体系。 推介县级服务贸易和服务外包企业、扩大技术进出口、软件信息服务业和离岸服务外包出口，宣传县级服务贸易政策、开拓国内外市场。促进服务贸易进出口额增长，结构不断优化，对外开放水 - 1 - / 10
平日益提升，加速推进全县服务业的对外开放水平。 二、部门机构设置 商务局内设办公室、规划财务科、业务管理科。 三、部门预算安排的总体情况 按照预算管理有关规定，目前我部门预算的编制实行综合预算制度，即全部收入和支出都反映在预算中。 １、收入说明 年预算收入万元，其中：一般公共预算收入万元，政府性基金收入万元。 、支出说明 年支出预算万元，其中基本支出万元，包括人员经费万元和日常公用经费万元；项目支出万元， - 2 - / 10
分别是：扶持企业发展资金万元；客商来邱费用万元；驻京招商小组经费万元；招商会展万元；外出招商费用万元；商贸市场流通监管万元；扶持企业发展资金万元。 、比上年增减变化情况 年预算收支安排万元，较年预算增加万元。其中：人员经费支出比去年减少万元，变化原因为：退休人员工资转社保发放；日常公用经费比去年减少万元，变化原因为：厉行节约，减少开支；部门项目支出预算比去年增加万元，变化原因为：招商引资力度加大。 四、机关运行经费安排情况 机关运行经费共计安排万元。主要用于办公区的办公费、印刷费、日常维修、邮电费、公务交通补贴等日常运行支出。 五、年一般公共预算“三公”经费支出情况及增减变化说明 （一）公务用车购置及运行维护费万元。（其中公务用车购置万元，公务用车运行维护费万元）； （二）公务接待费万元； （三）因公出国（境）经费支出万元； - 3 - / 10
人力资源年度预算的编制
人力资源预算的编制
一、人力资源预算从哪里来的 人力资源预算主要依据企业年度经营计划，是企业为保证完成年度经营计划所需要的人力资源，必须投入的资金预算。 二、预算的编制方法 渐增预算法：利用当前结算，在预估的基础上向上或向下调整每个项目，来制定出新的预算。 零基预算法：每个项目在纳入预算前，必须先经过论证确定。（必须有个可靠验证的模型） 三、基本思路 根据上一年度员工实际薪酬计算下一年度薪酬数额，结合公司、部门的业务指标变动情况、组织结构调整情况、政府工资指导线变动等，测算下一年度薪酬；根据社保最低缴费基数的调整幅度预期测算企业承担部分的数额；根据人员变动测算其它福利数额；根据其它项目的增减测算相应数额。将各部分加总即为人力资源预算总额。四、编制预算需要收集的数据 依据上一年度实际人数预估下一年度员工数量； 福利增长预估量； 预计员工流失率；
本年度实际开支； 预计新增福利； 有无政策影响； 企业战略、法律或法规的其它变化。五、人力资源部预算项目 人力资源部预算可能会包括的常见项目。 1、员工选拔和招聘 招聘广告 中介费 临时聘用 公司员工推介计划 技能测试 背景调查 招聘相关出差 校园招聘
印刷费用——申请表、招聘小册子 网页开发/维护 2、培训和发展 外部项目 住宿费 差旅费 内部项目 培训师工资 项目文档材料 食品与饮料 受训人文具 视听设备租赁 3、薪资与福利 员工工资 薪资成本
加班费 奖金 短期和长期伤残补助 社会保险 电信费 4、员工与劳工关系 各种奖项 意见调查管理 绩效评估软件 出勤奖励 员工转岗费 建言计划奖 劳工关系费（律师、咨询顾问）5、多元化管理项目实施 保健、安全与保安
镇2018年部门预算公开有关事项的说明【模板】
XX县牙里镇 2018 年部门预算公开有关事项的 说明 按照《预算法》的规定，现将我单位2018年部门预算公开如下： 一、部门职责、机构设置等基本情况 部门职责：根据《XX县（市、区）牙里镇人民政府职能配置、内设机构和人员编制方案》规定，牙里镇人民政府的主要职责是:1、贯彻落实党在农村的各项方针政策，圆满完XX县委无政府下达的目标任务。2、抓好党的建设。搞好精神文明建设，促进社会性全面发展，创建社会主义新农村。3、以经济建设为中心，调整农业产业结构，抓好高效农业、第三产业和民营企业，加快小康建设步伐。4、办好公益事业。重点抓好文教卫生、道路建设. 机构设置：边马乡设5个内设机构，分别为党政综合办公室、经济发展办公室、社会事务办公室、计划生育办公室、综合治理办公室。事业机构设置为财政所、农村综合服务中心、计划生育服务中心、文化宣传服务中心。 二、部门预算安排总体情况 按照预算管理有关规定，目前我县部门预算的编制实行综合预算制度，即全部收入和支出都反映的预算中。 1、收入说明：2018年收入预算共计605.85万元，全部为财政拨款收入。
2、支出说明：2018年支出预算共计605.85万元，其中人员经费支出预算213.05万元，日常公用经费支出预算92.82万元，项目支出299.98万元（其中征地拆迁补偿支出预算23.5万元）。 3、比上年增减情况：经过对比测算，2018年财政拨款预算比2017年增加76.01万元，主要是：人员经费增加14.87万元、日常公用经费增加11.54万元、项目经费增加49.6万元。 三、机关运行经费安排情况 机关运行经费共计安排92.82万元，主要用于保证正常办公的基本需要和维持单位日常业务运转，包括：办公费、邮电费、差旅费、福利费、手续费、公务接待费、工会经费、公务用车运行维护费和离退休干部经费。 四、财政拨款“三公”经费预算情况 2018年，财政拨款“三公”经费预算安排0.45万元，其中因公出国(境)费0万元；公务用车购置及运维费0.45万元(其中：公务用车购置费0万元，公务用车运行费0.45万元)；公务接待费0万元。与2017年相比，因公出国(境)费降低0万元，与上年持平；公务用车运行费降低0.05万元，原因是公车改革后，单位公务用车运行费大幅降低；公务接待费减少0.9万元，原因是我单位根据单位业务需要，按照有关要求，强化“三公”经费管理，压减相关经费支出减少。 五、绩效预算信息情况
2018年部门预算公开报告 .doc
2018年部门预算公开报告二〇一八年三月二十日
第一部分部门概况 一、主要职能 （一）部门职能 执行卫生和计划生育法规，拟定并组织实施卫生和计划生育事业发展规划，统筹规划卫生和计划生育服务资源配置，指导区域卫生和计划生育规划的编制及实施；负责全旗疾病预防控制工作，干预严重危害人民健康的公共卫生问题；负责职责范围内职业卫生、放射卫生、环境卫生、学校卫生公共场所和饮用水的卫生安全监督管理；负责妇幼卫生和计划生育工作及医疗机构和医疗服务的行业准入管理监督；负责公立医院改革和基本药物指导管理工作等；承担巴林左旗爱卫会和巴林左旗深化医药卫生体制改革领导小组的日常工作。 （二）部门主要职责 1、贯彻执行国家、自治区卫生和计划生育的法律法规和方针政策，拟订并组织实施卫生和计划生育事业发展规划，统筹规划卫生和计划生育服务资源配置，指导区域卫生和计划生育规划的编制和实施。 2、负责全旗疾病预防控制工作，干预严重危害人民健康的公共卫生问题。制定卫生应急和紧急医学救援预案、突发公共卫生事件监测和风险评估计划，组织和指导突发公共卫生事件预防控制及各类突发公共事件的应急处置及医疗救援，发布法定报告
传染病疫情信息、突发公共卫生事件应急处置信息。 3、负责职责范围内的职业卫生、放射卫生、环境卫生、学校卫生、公共场所卫生和饮用水卫生的安全监督管理工作，组织开展相关监测、调查、评估和监督，负责传染病防治监管。 4、负责拟订并组织实施全旗基层卫生、妇幼卫生和计划生育服务发展规划和政策措施，指导基层卫生、妇幼卫生和计划生育服务体系建设，推进基本公共卫生和计划生育服务均等化，完善基层卫生体系运行新机制和乡村医生管理制度。负责新型农村牧区合作医疗的综合监督管理工作。 5、负责全旗医疗机构和医疗服务行业准入监督管理工作。落实医疗机构和医疗服务、医疗技术、医疗质量、医疗安全及采供血工作管理的政策、规范、标准，组织实施卫生专业技术人员准入、资格标准以及执业规则、服务规范，建立医疗服务评价和监督管理体系。依法监督管理采供血及临床用血质量。 6、组织推进公立医院改革，建立公益性导向的绩效评价运行机制，建设和谐医患关系，提出医疗服务和药品价格政策的建议。 7、负责执行国家基本药物制度，组织实施自治区基本药物制度规定的药物政策和基本药物目录；拟订全旗基本药物采购、配送、使用的政策措施，组织执行自治区基本药物价格政策；指导医疗机构药物管理工作。 8、负责研究制定全旗计划生育工作的有关政策并组织实施；
三河新兴产业园区2018年部门预算公开情况说明
三河新兴产业园区2018年部门预算公开情况说明 按照《预算法》、《河北省委办公厅河北省人民政府办公厅印发<关于进一步推进预算公开工作的实施意见>的通知》等规定，现将2018年部门预算公开如下： 一、部门职责及机构设置情况 部门职责： 1、贯彻落实国家、省、市关于园区建设的法律、法规和有关方针、政策。 2、负责新兴产业园区的招商引资工作，截止2013年9月已引进入驻企业----胜记仓集团有限公司。 3、为入驻企业服务，为企业创业扶持，为本辖区入驻项目提供各项保障，搭建起企业和政府之间的桥梁，让企业在立项、审批等方面更加高效、方便、快捷，使企业感受到优良的投资环境。 4、负责园区内总体规划的组织编制、评审、报批、调整和执行监管工作。研究起城市规划建设管理相关措施和办法。负责三维可视地理信息系统的建立和管理工作。 5、负责园区内基础设施建设与管理，为区内入驻企业提供良好的投资环境，在园区内建给水、供热、供气、供电、通讯、污水处理、公共交通、市容环卫、园区道路建设等项工程。 6、负责协调政府相关职能部门，保障园区内各项事业健康、有序的发展。 7、负责对辖区内入驻项目的开展、运行等方面进行监督和管理。 8、做好市委、市政府交办的其他事项。
机构设置： 部门机构设置情况 二、部门预算安排的总体情况 按照预算管理有关规定，目前我部门预算的编制实行综合预算制度，即全部收入和支出都反映在预算中。我部门及所属事业单位的收支包含在部门预算中。 1、收入说明 2018年预算收入838.77万元，其中：一般公共预算收入838.77万元，政府性基金收入0万元，国有资本经营收入0万元，事业收入0万元，其他收入0万元。 2、支出说明 2018年支出预算838.77万元，其中基本支出30.11万元，包括人员经费和日常公用经费；项目支
15_2019行政人事部年度工作计划(附人事部费用预算表)
行政人事部2019年度工作计划 为更好的开展集团行政人事工作，为各项目及部门做好后勤服务保障，更好协调各部门的运作及支持公司决策，协助各部门达成2019年目标。现对2019年度工作做如下计划： 1.完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用， 保证公司的运营在既有的组织架构中运行定员、定岗、定编。 2.在现有员工岗位职责的基础上，完善各部门各岗位的工作分析，为人才招募、薪资评定及 绩效考核提供科学依据。 3.完成日常人力资源招聘与配置。 4.推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；充分考虑员工福利，做好 员工激励工作，培养员工主人翁的奉献精神，增强企业凝聚力。 5.在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评系统，实现绩效评价体系的完善与 正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 6.加强员工岗位知识、专业技能和基本素质培训，加大内部人才开发力度，完善员工内部晋 升机制，考虑规划员工职业发展。 7.完善公司发展的特色企业文化和良好和谐的员工关系。 8.完善企业管理规范制度，作为公司运营决策的指导性文件。 9.做好行政后勤服务工作，为员工的工作、生活及企业的发展提供有力保障和支持。 2018年度工作计划重点内容： 一、完善公司及部门组织架构 1．公司组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此，行政人事部在2018年首先应完善公司组织架构及人员编制。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学可行的组织架构，确定和区分各职能部门的权责，使每个部门、每个岗位的职责清晰明朗，科学适用，确保公司发展持续性及运营规范化。 2．组织架构设计须全面考虑公司整体发展战略和未来一年内运营需要进行设计。同时注重可行性和实操性。因为公司组织架构既是公司运营的基础，更是业务部门编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司高层特批以外，行政人事部对各部门的超出组织架构外人员增编将有权予以拒绝。 二、完善职位分析 1．职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。详细的职位分析能给人力资源