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VDA6.1质量管理体系审核讲义

VDA6.1质量管理体系审核讲义

VDA6.1质量管理体系审核讲议DATE: 讲师:目录1. 引言 (1)2. DIN EN ISO 9000族标准的质量体系 (2)3. 质量体系审核 (3)4. 术语 (7)5. 相应题目单节序号对照表 (11)6. 每个质量要素的提问分类和提问数 (11)7. 质量体系审提问表 (12)U部分企业领导 (13)01. 管理职责 (13)02. 质量体系 (16)03. 内部质量审核 (21)04. 培训,人员 (24)05. 质量体系的财务考虑 (27)06. 产品安全性 (29)Z1. 企业战略 (32)P部分产品与过程 (35)07. 合同评审,营销质量 (35)08. 设计控制(产品开发) (38)09. 过程策划(过程开发) (41)10. 文件和数据的控制 (46)11. 采购 (48)12. 顾客提供的产品的控制 (51)13. 产品标识和可溯性(过程控制,检验与试验状态) (53)14. 过程控制 (57)15. 检验和试验(产品验证) (62)16. 检验.测量和试验设备的控制 (65)17. 不合格品的控制 (68)18. 纠正和预防措施 (70)19. 搬运.贮存.包装.防护和交付 (73)20. 质量记录的控制 (75)21. 服务(售后服务,生产后的活动) (78)22. 统计技术 (80)8. 质量管理体系审核用表格 (82)9. 引用文献出版单位 (89)10. 与各有关协持的协议 (92)11. VDA6.1认证的提示 (93)12. 附录 (94)1 引言质量管理* 在各部门之间起到枢纽作用. 产品以及服务的质量始终是整个生产.工作过程中各个阶段所有活动的总结果. 因此,有效的质量管理在当今对于为识别相互影响.相互关联而开展的规划与预防工作以及对于为防止缺陷产生而采取的相应措施(与以往通常采用的发现.分析与消除业已发生缺陷的做法截然不同)十分重要.质量手册*(QM-Handbuch)中描述的有效的质量体系(QM-System),是每个企业既经济又目标明确地满足供货与服务质量要求的基本前提. 质量管理涉及企业的所有部门,推动.促进质量管理是企业的领导性任务.企业最高管理者必须验证企业的所有部门是否认真履行职责,包括从策划.设计.采购.生产.销售.顾客信息一直到产品的市场观察和跟踪. 特别是发生损害事故时更应如此.策划.实施所有有质量管理工作并将它们归纳.汇总到质量体系(QM-System)中去,不仅是适宜的,而且是必要的.唯有一个周密策划.合理选择的质量体系,才能使商业伙伴.政府部门尤其是日益增多的保险商们对企业的满足质量要求的能力给予信任.质量理念原先主要体现于产品,近年来质量理念及其相关的质量管理任务发生了根本性的转变,增加了新的内容, 具有了新的内涵.属于这方面的管理任务有以下几点:-确定质量方针,协商.确定并监控质量目标;-跨部门进行合作时,确保跨部门任务的实施以及部门之间接口的畅通;-预先确定并监督质量成本;-重视产品安全和产品责任;-使全体员工都对质量负责.在提问表U部分内从体系角度对这些任务加以详细阐述.由于流程以及体系与过程之间关系日趋纷繁复杂,故跨部门的任务越来越显得重要. 这里有许多尚待发掘的资源这些资源对生产率.总体经济效益以及质量有显著的影响.提问表的P部分从体系角度对这些与产品及过程有关的要素加以详细阐述.借助于提问表对质量体系进行评审,通过这一办法可使顾客了解供货商的一些概况,即由其提供产品和服务是否满足顾客的质量要求.对协商确定的质量体系按商定办法进行评价,就此方面规定一般的做法,这是本卷的主要目的. 这样可减少进行其它的质量体系审核(比如由其它顾客进行的审核)带来的麻烦.评价结果应向被审企业表明它的质量体系哪些地方符合要求.哪些要素必须改进.审核结果由审核员和企业签字. 企业通过签字确认审核结果已与企业详细讨论过. 企业也可以表明自己的态度. 在审核过程中,进行审核的企业所得到的信息,除审核本身需要外,应作为机密处理.审核企业和认证公司在质量体系审核报告封面规定部位签署意见予以书面认可后,被评审企业也可将评审结果在别的顾客处使用.本VDA第6卷第一部分是内部质量体系审核(第一方审核).顾客/供方审核(第二方审核)和经VDA认可的认证机2 DIN EN ISO 9000族标准的质量体系DIN EN ISO 9000族标准在欧洲共同体(欧盟)和欧洲自由贸易联盟有着标准的特征. 德文版在奥地利.德国和瑞士是同一的.根据欧盟的规定,供货时应满足EN标准的要求,以便保证在相同的条件下进行商品自由交易. 这也适用于欧洲质量管理标准的要求. 满足标准的情况也要求加以证明. 下面扼要介绍系列中各标准的内容.2.1 DIN EN ISO 9004 (94年8月版)的说明质量管理和质量体系要素, 第一部分: 指南此标准是一个经过国际性协调的指南,其中描述了质量体系的要素(QM-Elemente). 这一标准是迄今为止已为大家熟知的国家及行业的有关规定的发展. 其目的就是要描述和说明符合“当代技术水准”的质量体系如今可以包含哪些质量要素.对此, 该标准还描述了质量管理方面企业应承担的注意义务, 满足这方面的要求将为企业达到质量能力决定性前提条件.本标准的使用者将根据范围. 深度和对企业提出的总要求, 从基本的要素中进行选择, 以便能够充分完成企业自身质量体系的任务.这一标准的运用范围不受限制, 它可作为达到产品和服务质量的质量管理的普遍性标准. 针对行业的质量管理规定将被其取而代之. 正式取代前, 本标准具有根本性意义.2.2 质量保证模式(根据DIN EN ISO 9001 标准- 引言)质量体系描述的广度可以取决于所要评定的企业所提供产品的种类. 使用的技术以及企业的规模.以下段落摘引自DIN EN ISO 9001 (1994年8月版)的前言和引言, 阐述十分正确贴切:供方得到对其能力的信任, 相信其能够满足对其质量体系规定的最低要求, 这在当前世界范围内越来越明显地成为顾客与供方之间合作的一个前提. 可通过向顾客或官方机构阐述其质量体系来建立这一信任. 与此有关的策划. 系统化. 建立信任的活动, 根据DIN EN ISO 8402 标准被称作为质量保证或质量管理.DIN EN ISO 9001, DIN EN ISO 9002 和DIN EN ISO 9003标准各包含一种质量保证/质量管理的模式. DIN EN ISO 9000族标准中只有这三个标准起到阐述作用, 这些标准指明了建立对供方能力信任的途径.必须强调, 在国际标准ISO 9001. ISO 9002 及ISO 9003 中规定的对质量保证/质量管理的要求, 是对规定的质量要求(对产品1)的质量要求)的补充(而不是一种替代).这套国际标准打算以其现存的形式加以运用. 但在必要的情况下, 可以通过或删除一定的要求, 使之适应特殊的合同情况. ISO 9000-1 不仅对这种裁剪, 而且对于ISO 9001. ISO 9002. ISO 9003合适模式提供了指南.下面引用的在三个国际标准中描述的质量保证/质量管理模式是“功能或组织的质量能力” 的三种不同表现形式, 适宜于双方之间合同中使用(见第5章:相应题目章节序号对照表).ISO 9001 质量体系设计2). 开发. 生产. 安装和服务的质量保证模式.用于供方的在设计. 开发. 生产. 安装和服务各阶段保证符合规定要求.ISO 9002 质量体系生产. 安装和服务的质量保证模式.用于供方生产. 安装和服务阶段保证规定要求.ISO 9003 质量体系最终检验和试验的质量保证模式.用于供方仅在最终检验和试验阶段保证规定要求.3 质量体系审核3.1 概述质量体系的评审通过提问表的形式来进行.本卷VDA 6.1 中的提问主要是用于生产有形产品的企业的评审(关于无形产品/服务见VDA第6卷, 第2部分).企业的评审或是作为内部审核由企业自己(第一方审核)进行, 或者由委托人员(第二方审核)或认证公司(第三方审核)实施. 审核员们必须掌握他们所要评价的质量要素以及所应用的质量技术. 他们必须有能力就所应用的加工工艺. 当代技术水平以及所要求的产品质量来评价所采取的质量措施是否适宜.通过质量体系审核对企业就经营和技术方面作出广泛的评价, 这就对审核员提出了很高的要求. 比如说他必须经过有关专业培训, 必须具有工业生产方面的经验, 并且为人正直. 善于交往.下列质量要素:-管理职责-质量体系-内部质量审核-培训/人员-质量体系的财务考虑-产品安全性-企业战略尤其对审核员们的素质提出了特别的要求, 因为面对企业管理者, 这些审核员必须是对质量体系十分内行的对话伙伴.领域特有的提问在此必须由企业内营销. 开发. 采购. 生产准备. 生产或人事等部门的负责人回答, 而不是由质量部门的负责人回答. 质量部门的负责人通常只回答有关质量方面的专门问题, 如关于检验和文件等.如果根据3.3 节要求进行体系审核, 确认企业的质量体系符合要求, 那么每隔一段合适的规定时间必须进行质量体系监督审核.在质量体系审核出现不符合要求的结果时, 必须确定体系改进的措施和期限. 对其有效性的评价复审的内容. 复审时要考虑提出过的问题.3.2 质量要素及其相关提问的选择为了对企业的质量体系进行评价, 必须确定与企业相应质量要素及其有关的提问. 要素08. 12和21可以在特殊条件下完全/部份地取消. 对此的说明已在相应的要素处给出.在内部质量体系审核(第一方审核)和顾客审核(第二方审核)时也可以增补质量体系要素和提问. 此外, 对质量要素可作调整, (特殊情况下)可以删节或增补有关企业或产品方面的内容. 增加的对质量体系所提的问题必须事先通知被审核的企业.在认证审核(第三方审核)时, 额外的要求只有当它们是被审核企业的质量体系的组成部份时才能被采用. 在此情况下必须评价遵守情况和效率. 根据VDA 6 第一部分, 3.3.1节的评分在此不适用.单项提问只当它们对于企业规模和所属行业来说是不普遍或是不能评价时才能被取消. 在有疑惑时, 与顾客商定是有意义的.无关的提问以及补充的提问均必须在审核报告中加以标识,并说明理由(无关的即未评价的提问标识为“免审”Nb).以下的提问表中,那些对产品和过程有特殊影响或会导致质量体系失效的质量体系组成部分在相应提问处以*加以标识. 这些要求的不符合项对总评分和VDA6.1-补充证书的颁发具有特殊影响(见3.3.3和3.3.4).对提问的“要求/说明”始终只作为示例,而不作为完整的检查清单. 如果此实例不符合行业状况,本文列举的证据或实例就不必要求.对质量体系的某些提问只能通过对规定提供的产品和/或对为此所采用技术进行评价来回答. 这就有必要区别对待(产品审核/过程审核).3.3 评价和评分3.3.1 提问及质量要素的单项评分审核员根据各项要求的符合程度来评价质量措施的规定和有效性,为此他首先应该确定:-提问的内容是否在质量体系中.在流程中.在相互关系以及负责部门中(例如: 在质量手册中.在程序文件中以及在作业指导书中)书面予以规定?然后再进一步评价:-提问的内容在实施中是否证明有效?根据下表通过对提问回答的评价,得出对每个有关提问的评分. 每个提问的评分可以是0.4.6.8.10分. 如下评分适用于每个提问:所谓“大部分”,应理解为所有合适的要求在约3/4以上的所有重要的应用情况中证明有效,并且不存在特别的风险.Page 4 of104评分10分:在质量体系中完整地予以规定,并且在实施中证明有效.8分:在质量体系中没有完整地予以规定,但在实施中证明有效.6分:在质量体系中完整地予以规定,在实施中大部分证明有效.4分:在质量体系中没有完整地予以规定,但在实施中大部分证明有效.0分:证明无效,与质量体系中规定的完整性无关.对一个质量要素作综合评价,每个提问都给以相同的加权系数. 无关的提问在评分时不予考虑.要素评分E E是由所有有关的提问所得的总分除以所有有关的提问可能得到的分数的总值,结果以百分数表示. 如果一个质量体系的所有相关问题评分均为10分,那么符合率E E得分为100%.一个质量要素的符合率计算为:E E=所有有关的提问所得分数的总和×100[%] 所有有关的提问可能得到的分数的总和3.3.2 审核结果的总评分对于两部分审核内容U(企业领导)和P(产品和过程)首先应该计算符合率E U和E P. 他们是由各个所评价的质量要素的符合率的平均值算出:E U*或E P*= 有关的质量要素的符合率之和[%] 所评价的质量要素的数目E U和E P的符合率组合成总的符合率,其中有关企业领导部分占三分之一,而有关产品和过程部分占三分之二,即:E GES*= E U+2E P[%] 3如果补充或删除质量要素或提问,该评分体系同样也能运用. 如果补充的问题涉及产品.服务或技术,那就必须对评分值与评分体系作相应调整.*译注: E U=U部分(企业领导)得分 E P=P部分(产品和过程)得分 E GES=总得分公式E GES的说明:此公式是基于以下考虑而产生的:给7个有关企业领导的质量要素.16个有关产品和过程的质量要素(见第六章)以一个相同的加权系数,并代入E GES公式中,必定可得:E GES*= 7×E U+16×E P0.30×E U+0.70×E P[%]23为了得到一个简单的公式,同时又要对U部分的质量要素稍许提高加权系数,专业组给E GES作了如上规定(无数学背景).因此,质量要素E U的加权系数提高到0.33/0.30=1.1.这样,企业领导部分的质量要素作为质量管理的重要组成部分,以稍高的加权系数代入质量体系的评分中.3.3.3 顾客/供方审核(第二方审核)时的定级说明: 1.被审核的企业总的符合率虽然超过80%或90%,但在某一个或几个质量要素中达到的符合率低于75%,则定级时,要从A级降为AB级或从AB级降为B级.如果一个或若干个标有*号提问的评分低于8分,则可以将被审核企业由级降为AB级或由AB级降为B级.,如果有一个未标有*号的提问得零分则可以将被审核的企业由A级降为AB级.4.在1,2或3的情况下只能降一级.5..降级的原因必须在报告中加以说明.Page 5 of1041. 当符合率为90%以上时,颁发针对ISO9001/9002证书的VDA6.1补充证书(在VDA6.1-补充证书中不写明符合率[%].例外情况:出现下列情况,则不颁发VDA6.1-补充证书:-如果有一个或若干个质量要素的符合率低于75%,-或有一个或若干个标有*号的提问的评分低于8分,-或有一个未标识的提问评分为零分.2. 复审/重审:在审核结束后90天内,在下述条件下可以复审(状态: 待定):a. 最多有一个标有*号的提问评分为零分,和/或b. 一个或若干个标有*号的提问评分为4分或6分,和/或c. 一个或若干个未标有*号的提问评分为零分,和/或d. 没有一个要素的评分低于75%的符合率.在复审时,如果有一个标有*号的提问评分为零分,则不能复审(状态: 不通过).重审最早90天以后才能进行. 适用的是与重新审核同样的规则.3.4 结果汇总表将质量体系审核的结果按审核部分U(企业领导)和P(产品和过程)参照(第8章表格样张)进行登记. 各质量要素的审核结果填写在“结果汇总表”中.3.5 审核末次会议与报告在质量体系审核的末次会议上审核员告知被审核企业的最高管理者,存在着哪些不符合项以及到何种程度纠正措施是必不可少的,并在“不符合项/纠正措施”汇总表中将它们列出. 在质量体系审核结束后,审核员编写审核报告,并与被审核企业确定纠正措施落实的时间表(见第8章表格样张). 必要时须确定复审的具体日期.3.6 纠正措施按照第3.4节和3.5节所述要求记录的质量体系审核结果,对被审核的企业领导来说,可作为纠正措施的依据. 制定改进计划并加以实施是被审核企业的任务. 这方面情况必须通报负责主持审核的审核员. 审核员依据已提交的改进计划决定如何实施复审.3.7 VDA6.1 –证书只有在定级为A级(见3.3.3)时,才可以授予VDA6.1证书,前提是作为审核组长的审核员在VDA注册登记时. 依据被审核公司的希望,审核机构的一名全权代表向VDA6.1申请VDA6.1证书.考虑到已取得DINENISO9001/9002或QS9000的证书,仅作补充审核,就可以授予VDA6.1证书(见VDA第6卷)证书的有效期为3年(自签发之日起).Page 6 of1044. 术语提问表内对各个要素均有明确的定义和术语解释. 下面将有关主要术语作概括汇总(编号根据DIN EN ISO8402/ 1995标准):4.1 基本术语(参照DIN EN ISO 8420/1995[节录])#.1.1 实体Einheit可单独描述和研究的事物.注: 实体可以是,例如: -活动或过程(1.2) -产品(1.4) -组织(1.7),体系或人 -上述各项的任何组合.#.1.2 过程Prozeß将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动.注: 资源可包括人员. 资金. 设施. 设备. 技术和方法.#.1.3 程序Verfahren为进行某项活动所规定的途径.注1:在很多情况下,程序可以形成文件[如质量体系(3.6)程序].注2:程序形成文件时,通常称之为“书面程序”或“文件化程序”.Page 7 of104动进行控制和记录.#.1.4 产品Produkt活动或过程(1.2)的结果.注1: 产品可包括服务(1.5).硬件. 流程性材料. 软件或它们的组合.注2: 产品可以是有形的(如组件或流程性材料), 也可以是无形的(如知识或概念)或是它们的结合.注3: 产品可以是预期的(如提供给顾客[1.9])或非预期的(有污染或不愿有后果).#.1.5 服务Dienstleistung为满足顾客的需要,供方[1.10]和顾客[1.9]之间接触的活动以及供方内部活动所产生的结果.注1: 在供方与顾客的接触中,供方或顾客可表现为人员或设备.注2: 在供方与顾客的接触中,顾客的活动对服务提供(1.6)可能是必不可少的.注3: 有形产品[1.4]的提供或使用可构成服务提供的一个部分.注4: 服务可与有形产品的制造和提供相联系.#.1.7 组织Organisation具有其自身的职能和行政管理的公司. 集团公司.商行.企事业单位或社团或其一部分,不论其是否是股份制.公营或私营.#.1.8 组织结构Organisationsstruktur组织[1.7]为行使其职能按某种方式建立的职责.权限及其相互关系.#.1.9 顾客Kunde供方[1.10]所提供产品[1.4]的接受者.注1: 在合同情况下,顾客[1.9]可称为“采购方”[1.11].注2: 顾客可以是,例如: 最终消费者.使用者.受益者或采购方.注3: 顾客既可以是组织内部的,也可以是外部的.#.1.10供方Lieferant向顾客[1.9]提供产品[1.4]的组织[1.7].注1: 在合同情况下,供方可称为“承包方”[1.12].注2: 供方可以是,例如: 生产者. 批发商.进口商.组装者或服务组织.注3: 供方既可以是组织内部的,也可以是外部的.4.2 与质量有关的术语(参照DIN EN ISO 8402/1995[节录] )#.2.3 质量要求Qualitatsrorderung对需要的表述或将需要转化为一组针对实体(1.1)特性的定量或定性的规定要求,以使其实现并进行考核.注1: 最重要的是质量要求应全面反映顾客(1.9)明确的和隐含的需要.注2: “要求”包括市场.合同和组织(1.7)内部的要求. 在不同的策划阶段可对它们进行开发.细化和更新.Page 8 of104注4: 质量要求应使用功能性术语来表达并形成文件.#.2.15 检验Prufung对实体[1.1]的一个或多个特性进行的诸如测量.检查.试验或度量并将结果与规定要求进行比较以确定每项特性合格(2.9)情况所进行的活动.#.2.17 验证Verifizierung通过检查和提供客观证据[2.19]表明规定要求已经满足的认可.注1: 在设计和开发中,验证是指对某项规定活动的结果进行检查的过程[1.2],以确定该项活动对规定要求的合格(2.9)情况.注2: “验证过的”一词用来表示相应的状况.#.2.18 确认Validierung通过检查和提供客观证据(2.19)表明一些针对某一特定预期用途的要求已经满足的认可.注1: 在设计和开发中, “确认”涉及到为确定某个产品(1.4)对顾客需要的合格(2.9)情况所进行的检查过程(1.2).注2: “确认”通常是对最终产品在规定的使用条件下进行的. 它对前面的阶段可能也是必要的.注3: “确认过的”一词用来表示相应的状况.注4: 如果有几种不同的预期用途,可进行多项确认.#.2.19 客观证据Nachweis建立在通过观察.测量.试验或其它手段所获事实的基础上,证明是真实的信息.4.3 与质量管理体系有关的术语(参照DIN EN ISO 8402/1995[节录] )4.3.1 质量方针由组织(1.7)的最高管理者正式发布的该组织全面的质量宗旨和质量方向.注: 质量方针是总方针的一个组成部分,由最高管理者批准.#.3.6 质量体系QM-System为实施质量管理(3.2)所需的组织结构(1.8),程序(1.3),过程(1.2)和资源.注1: 质量体系的内容应以满足质量目标的需要为准.注2: 一个组织的质量体系主要是为满足该组织(1.7)内部管理的需要而设计的. 它比特定顾客(1.9)的要求要广泛. 顾客仅仅评价质量体系中的有关部分.注3: 为了合同或强制性质量评价(4.6)的目的,可要求对已确定的质量体系要求的实施进行证实.#.3.12 质量手册Qualitatsmanagement-Handbuch阐明一个组织(1.7)的质量方针(3.1)并描述其质量体系(3.6)的文件.注1: 质量手册可以涉及一个组织的全部活动或部分活动. 手册的标题和范围反映其应用的领域.注2: 质量手册通常至少应包括或涉及:a)质量方针; b)影响质量(2.1)的管理.执行.验证或评审工作的人员职责.权限和相互关系; c)质量体系(3.6)程序(1.3)和说明 d)关于手册评审.修改和控制的规定.Page 9 of104VDA 6.1 培训教材4.4 与工具和技术有关的术语(参照DIN EN ISO 8402/1995[节录] )#.4.9 质量审核Qualitatsaudit确定质量(2.1)活动和有关结果是否符合计划安排,以及这些安排是否有效地实施适合于达到预定目标的.有系统的.独立的检查.注1: 质量审核一般用于(但不限于)对质量体系(3.6)或其要素.过程(1.2).产品(1.4)或服务(1.5)的审核. 上述这些审核通常称为“体系审核”, “过程审核”, “产品审核”和“服务审核”.注2: 质量审核应由与被审核领域无直接责任的人员进行.但最好在有关人员的配合下进行.注3: 质量审核的一个目的是评价是否需要采取改进或纠正措施(4.14). 审核不能和旨在解决过程控制或产品验收的“质量监督”(4.7)或“检验”(2.15)相混淆.注4: 质量审核可以是为内部或外部的目的而进行.#.4.10 质量审核观察结果Qualitatsaudit-Feststellung质量审核(4.9)期间对有客观证据(1.19),证实的事实所作的陈述.#.4.14 纠正措施Korrekturmaßnahme为了防止已出现的不合格(2.10)或其它不希望的情况的再次发生,消除其原因所采取的措施.注1: 这种措施可以包括诸如程序(1.3)和体系等更改,以实现质量环(4.1)中任一阶段的质量改进(3.8).注2: “纠正”和“纠正措施”的区别是:-“纠正”是指“返修”(4.18), “返工”(4.19)或调整和涉及现有的不合格所进行的处置.-“纠正措施”涉及消除产生不合格的原因.4.5 补充术语(本卷中专用)4.5.1 体系System为实现其任务规定了职责. 权限和相互关系,以及程序(#.1.3)和过程(#.1.2),并具有必要资源的一个组织的结构.4.5.2 方法Methode一个根据资源和目的进行计划的并且会在解决理论和实际任务时导出技术技能的程序(#.1.3).4.5.3 批量生产Serienfertigung相同种类与相同结构的产品(#.1.4)的生产,且有重复的订货.4.5.4 质量程序文件QM-Vefahrensanweisung为满足规定的质量活动所需的特殊规定. 程序文件经签字后生效.4.5.5 作业指导书(检验指导书) Arbeitsanweisungen (Prufanweisungen)对开展某项活动必须进行各项工作的过程所作的详细描述. 各单项活动详细指导说明的规定既可以不受委托任Page 10 of104VDA 6.1 培训教材。

张冬明老师--全面质量管理(现场)讲师版

张冬明老师--全面质量管理(现场)讲师版

不断改迚 观念(KVP)
预防观念 标准化观念 用户观念
6
3、质量定义的正确认识
符合标准的产品不一定符合客户要求,质量好坏以客户满意度为衡量标准。 质量就是符合要求,幵非越高越好。
7
规范服务
超常服务
优质服务
8
感觉 舒适的 需求
受尊重的需求
未明确需求被主动识别幵被满足 个性化特征被识别或记住
受重视的需求 被帮助的需求 基本的需求
1
全面质量管理
2019年4月
2
课程目录
一、质量与质量管理 二、全面质量管理(TQM) 三、6S现场管理 四、QC小组与工具应用
3
第一部分 质量与质量管理
1、产品与质量 2、质量管理
一、产品与质量
4
1、产品的类型
硬件
软件
流程性 材料
服务
5
2、质量的定义
这就是质量
零缺陷
顾客满意
质量=不懈努力来尽可能好的满足和超越顾客期望
A(处理) C(检查) D(实施) P(计划)
19
第二部分 全面质量管理—TQM
1、“三全一多”的管理特征 2、 推行TQM的基础与三项原则 3、 TQM推行策略与步骤
一、 “三全一多”的管理特征
20
1、全面质量管理 的含义与核心
全面质量管理是把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动
极成一体的体系的活动,包括产品质量、工作质量、工程质量和服务质量。
组织
开展激励与沟通
向下负责, 培养下级, 包括自己
建立衡量工作的目标和尺度
关注将来
29 2、质量决策
全面质量管理的决心(立长志)
质量方针(宗旨与方向)与目标

IATF16949:2016 标准内审员培训教材6

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豪情壮志扬帆远航11Ver A0培训老师:王小亮Oct. 16, 2018IATF16949:2016质量管理体系内审员培训教材豪情壮志扬帆远航2讲师:豪情壮志扬帆远航3IATF16949:2016条款特殊点IATF16949:2016标准的关注点?与ISO9001:2015标准的相同点,不同点?豪情壮志扬帆远航4质量体系审核审核:为获得客观证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的﹐独立的并形成文件的过程。

注:审核的基本要素包括由对被审核客体不承担责任的人员,按照程序对客体是否合格所做的确定。

(审核员不能审核自己的工作!)客体:可感知或可想象到的任何事物。

示例:产品、服务、过程、人员、组织、体系、资源。

豪情壮志扬帆远航5为什么要审核?◆过程管理PDC A ,执行和改进管理体系◆标准要求◆顾客和监管机构的要求豪情壮志扬帆远航6审核的分类—特征划分第一方审核—内部审核由公司内部进行的审核,企业自已审自已 第二方审核—外部审核由组织的相关方(如顾客)或由其他人员以相关方的名义进行第三方审核(独立)—外部审核由外部独立的组织进行;提供符合标准要求的认证或注册豪情壮志扬帆远航7审核的分类—特征划分一体化审核—多个标准被一起审核时,称之为“一体化审核”Eg:ISO9001&ISO14001&OHSAS18000ISO9001&IATF16949:2016Eg:联合审核—当两个或两个以上的审核机构合作,共同审核一个受审核方时Eg:美国UKAS认可委EAQA认证机构&中国CNAB认可委CQC认证机构豪情壮志扬帆远航8审核的分类—属性划分内部审核:第一方审核、一体化审核 外部审核:第二方审核、第三方审核联合审核、一体化审核问题:第一、二、三方审核的目的和依据分别是什么?豪情壮志扬帆远航9审核的分类—体系成熟情况划分体系建立后的首次审核体系建立后的日常审核或定期审核体系建立后的认证监督审核豪情壮志扬帆远航10审核方比较项目第一方审核第二方审核第三方审核审核类型内部审核顾客对供方审核独立的第三方对组织体系审核执行者组织内部或聘请外部人员顾客自己或委托他人代表顾客第三方认证机构派出审核员审核目的推动内部改进选择、评定或控制供方认证注册审核准则(依据)适用的法律、法规及标准顾客指定的标准,组织质量管理体系文件顾客投诉顾客指定的产品标准和质量管理体系标准适用的法律法规组织适用的标准法规和标准;组织质量管理体系文件;顾客投诉审核范围可扩展到所有内部管理要求限于顾客关心的标准及要求限于申请的产品;豪情壮志扬帆远航11审核的特点1.被审核的QMS必须是正规的﹒2.审核必须是一种正式的活动﹒3.审核必须具有客观性、独立性、系统性.4.采用抽样方法.豪情壮志扬帆远航12审核的目的客观评估明文规定的质量管理体系执行的情形: 管理体系是否符合质量体系标准的要求 (符合性)所有的管理规定、办法、作业指导书是否被遵守执行(有效性)执行的效果是否达到预定的目标(适宜性)豪情壮志扬帆远航13审核阶段准备 执行 报告效果跟进跟进10%准备40%执行40%报告10%豪情壮志扬帆远航14审核的策划与准备豪情壮志扬帆远航15审核准备 失败的准备,就是准备失败fail to prepare is prepare to fail 不打无准备之仗企业审核效果不彰根源在于准备工作的不充分豪情壮志扬帆远航16审核的基本流程审核准备与各部门主管沟通确定具体的时间、人员、审核安排等确定年度计划,经总经理批准确定内审小组编制内审计划编制内审检查表首次会议实施审核、发现有符合事实审核计划经批准后,通知各部门与部门主管沟通审核发现,确定不符合事实,开具不符合报告不符合报告限定整改日期,提出纠正措施,实施整改不符合整改跟踪、验证及评价对纠正措施实施结果评价,验证直到不符合现象消除。

TUV+过程审核教材

TUV+过程审核教材

1w w w . t u v . c o mPrepared by Raymond Chan德国莱茵德国莱茵TTVV中国学术部中国学术部TTV V RheinlandRheinlandAcademy ChinaAcademy China过程审核培训教程过程审核培训教程Process AuditProcess Audit培训讲师培训讲师: : 陈益民先生陈益民先生2w w w . t u v . c o mPrepared by Raymond Chan建立与供应商的战略伙伴关系持续发展持续发展零零缺陷战略缺陷战略顾客满意顾客满意遵守期限遵守期限3w w w . t u v . c o mPrepared by Raymond Chan整车厂和供应商之间的质量战略汽车工业的供应商必须证实其质量管理体系符合相关标准的要求如ISO/TS 16949QS-9000VDA 6.1等过程审核和产品审核是汽车制造厂和供应商们的重点。

潜在供应商评价作为供应商开发的前期准备。

见下图4w w w . t u v . c o mPrepared by Raymond Chan汽车工业的质量管理认证和审核满足产品所有重要的质量特性ISO 9000 认证证书VDA 6.1 QS-9000 ISO/TS 16949潜在供应商评价/过程审核产品审核具备/应用以该标准为依据的质量管理体系具备/应用针对汽车行业的补充要求并且有效质量手册、程序文件/工作指导书采用质量管理体系针对顾客的产品要求/过程要求持续改进标准和汽车工业的基本要求实践提出的补充要求产品诞生/批量生产/顾客要求/服务对自制产品贯彻过程的要求并且有效过程/工艺适用性按顾客和产品特定要求认可的认证机构汽车生产厂/ 供应商5w w w . t u v . c o mPrepared by Raymond Chan8.2.2.1质量管理体系审核组织应审核其质量管理体系以验证对技术规范和其它附加的体系要求的符合性。

《ISO内审员培训教材》

《ISO内审员培训教材》
《ISO内审员培训教材》
欢迎来到《ISO内审员培训教材》! 本教材将帮助您深入了解ISO内审员的角色 和职责,探索ISO质量管理体系的基本概念,并介绍ISO内审员培训的重要性和 实施步骤。
定义和职责
了解ISO内审员的定义和职责,包括负责审核组织内部过程和管理体系,以确保其符合ISO标准,并提供建议和 推荐改进措施以提高组织的绩效。
培训实施中的常见问题
时间管理
如何在有限的时间内传授必 要的知识足够的培训资源和材料, 以支持学员的学习和实践。
回顾和反馈
定期回顾学员的进展和理解, 并提供个性化的反馈和指导。
效果评估和持续发展
介绍ISO内审员培训的效果评估方法,如学员满意度调查、知识测试和绩效评估,并强调持续发展和学习的重 要性。
质量管理体系概述
概述ISO质量管理体系的核心原则,包括顾客导向、领导力、持续改进和过程控制,以及如何通过有效的质量 管理体系提供高质量的产品和服务。
培训的重要性
探讨ISO内审员培训的重要性,包括提高组织的内部审核能力、减少错误和风 险、促进质量文化的建立,并提升员工的专业素养和意识。
培训的基本要素
介绍ISO内审员培训的基本要素,包括课程内容、培训材料、培训讲师和培训方法,以确保培训的全面性、实 用性和有效性。
培训的流程和方法
1
计划
确定培训目标、课程计划和时间安排,以及确定培训方法和资源。
2
执行
实施ISO内审员培训,包括授课、案例分析、模拟审核和现场实践。
3
评估
评估学员的学习成果和能力,以及培训课程的有效性和改进措施。

00002 TS16949审核技巧与方法(78=13)

00002 TS16949审核技巧与方法(78=13)

2、独立性
---审核工业员与受审核工业部门没有直接关系; ---按审核计划进行,不受行政等外来压力影响,审核全过程应形成文件;
3、抽样
----收集审核证据的方法是抽样,不能全审; ----抽样有全风险,应控制抽样使其有代表性。
ISO/TS16949:2002标准培训 教材
蔡路刚 glencai@
服务诞生过程服务的实施审核频率按计划一般是经常性的按计划一般一年一次按计划及根据需要审核的特性根据顾客的要求和期望选择的特性重要的过程特性和产品特性质量管理体系各要素选择评定过程所需的特性审核结论抽样反应的是短时过程能力可以得出关于生产过程状况的结论满足体系要求的符合率过程参数的短时能力审核方法选择专门用于产品的方法检查文件资料是否符合要求及落实情况如何选择专门用于过程的方法审核员要求熟悉产品及其生产过程了解顾客的要求和期望isots16949
9/78
练习:初步掌握事实判断的基本原则
仔细阅读, 仔细阅读,并确定下面描述是事实还是判断。
定义: 定义:
事实—能根据下面短文确定的陈述; 推断—根据知道的事情对未知的事情进行陈述。
ISO/TS16949:2002标准培训 教材
蔡路刚 glencai@
10/78
季青是RS的设计工程师,季青被通知上午11点钟到赵林办公室开 会,主要讨论一宗大订单的祥细规范。在去赵林办公室的路上, 季青遇到了事受了重伤。赵林接到季青出事的消息时,季青已被 送到医院做X光透视。赵林给予医生打电话想问一下情况,但好 像没人知道季青的任何情况,很可能赵林打错医院的电话。 回答下面的提问: 1、季青先生是一个设计工程师; 2、季青先生要去见赵林先生; 3、季青先生要去参加的会定在上午11点开始; 4、该事故发生在RS公司; 5、季青被送到医院做X光透视; 6、赵林打电话询问的医院里没人知道季青的情况; 7、赵林打错了医院的电话。 请在你认为是事实的打“∨”,并说明理由。

质量管理体系认证的具体程序

质量管理体系认证的具体程序

质量管理体系认证的具体程序丁慕青:实战派TTT培训!世界500强讲师16年培训经验。

曾担任过外企500强企业内训师、法资企业人力资源部经理.北京大学工商管理总裁研修班特聘讲师;清华大学继续教育学院特聘讲师;2009年华人500强讲师,2011年中国企业教育百强讲师团特约讲师;中华培训讲师网讲师品牌课程:团队管理与团队建设高效能时间管理中层管理者能力提升训练实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相应的管理体系,这个体系就叫质量管理体系.它可以有效达到质量改进。

ISO9000是国际上通用的质量管理体系。

下面对质量管理体系认证的程序进行了总结。

一、质量管理体系认证的申请:1、申请人提交一份正式的应由其授权代表签署的申请书.申请书或其附件应包括:1)申请方简况,如组织的性质、名称、地址、法律地位、以及有关人力和技术资源.2)申请认证的覆盖的产品或服务范围。

3)法人营业执照复印件,必要时提供资质证明、生产许可证复印件。

4)咨询机构和咨询人员名单。

5)最近一次国家产品质量监督检查情况。

6)有关质量体系及活动的一般信息。

7)申请人同意遵守质量管理体系认证要求,提供评价所需要的信息。

8)对拟认证体系所适用的标准其他引用文件说明.2、认证中心根据申请人的需要提供有关公开文件。

3、认证中心在收到申请方申请材料之日起,经合同评审以后30天内作出受理、不受理或改进后受理的决定,并通知委托方(受审核方).以确保:A.认证的各项要求规定明确, 形成文件并得到理解;B.认证中心与申请方之间在理解上的差异得到解决;C。

对于申请方申请的认证范围, 运作场所及一些特殊要求,如申请方使用的语言等,认证机构有能力实施认证;D。

必要时认证中心要求受审核方补充材料和说明。

4、双方签订“质量体系认证合同”。

当某一特定的认证计划或认证要求需要做出解释时,由认证中心代表负责按认可机构承认的文件进行解释,并向有关方面发布。

5、对收到的信息将用于现场审核评定的准备。

Chris Ding (REACH讲师)

Chris Ding (REACH讲师)

审核员简历审核员简历专业资格ISO9001质量管理体系CCAA 注册主任审核员工 作 地 点上海语 言 汉语 英语日语姓名姓名::丁慧宇时间时间 2000年1月—2001年10月公司名称诺日士(上海)精密机械制造有限公司职位职位 质量经理主要职责主要职责协助质量经理建立,维护和改进公司质量管理体系负责进料检验,过程检验和出货检验管理时间时间 1996年7月—2000年1月公司名称欧姆龙(上海)有限公司职位职位 质量工程师主要职责主要职责协助质量经理建立,维护和改进公司质量管理体系的运行工作负责进料检验,过程检验和出货检验管理负责客户投诉处理专业风格该审核员凭借丰富的管理经验在SGS已审核了上百家企业,其中不乏知名企业。

其在电子行业积累了十年以上的质量管理经验以及多年的环境管理体系和有害物质管理体系管理经验,熟悉ISO9001,14001,QC080000,GP, SA8000等各标准,有无尘车间质量管理经验。

因其曾长期在日企从事管理工作,故擅长在审核过程中和日企的管理高层直接沟通。

同时也具有责任心和团队合作精神,沟通能力较强。

能时刻站在客户的立场上想客户所想。

有钻研精神,能较快地接收新事物和新观点。

主要业绩2009年4月成为SGS 认可REACH 产品讲师2009年3月 获得SGS ISO9001 主任审核员资质2009年5月 获得SGS ISO 14001审核员资质2009年10月获得SGS QC080000 主任审核员资格2008年12月注册CCAA ISO9001 高级审核员SGS SSCSGS SSC 中区中区REACHREACH 项目负责人项目负责人项目负责人ISO9001 CCAA 注册高级审核员ISO14001 审核员SGS REACH 培训讲师。

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4
审核概论—基本定义(2)
审核证据:与审核准则有关的并且能够证实的记录、
事实陈述或其他信息; - 客观的 - 能够证实的
审核员:有能力实施审核的人员; 审核组:实施审核的一名或多名审核员; 技术专家:提供关于被审核对象的特定知识或技术
的人员
2020/10/3
5
审核概论—基本定义(3)
审核发现:将收集的审核证据对照审核准则
计划 执行 记录 纠正
2020/10/3
13
2020/10/3
审核准备
明确审核目的、范围 组成审核组
文件审核
修改至合格为止
编制审核计划 准备审核工作文件
14
审核准备-明确审核目的
典型的审核目的有:
确定受审核方的QMS和QMS审核准则的符合性; 验证受审核方的QMS是否得到正确的实施和保 持; 识别受审核方QMS具有潜在改进机会的领域; 确定体系的充分性、适用性和有效性;
进行评价的结果。 — 主要以不符合的方式表现
审核结论:审核组考虑了审核目标和所有审
核发现后得出的最终审核结果。
2020/10/3
6
质量管理体系审核特性
系统性; 独立性; 文件性;
2020/10/3ຫໍສະໝຸດ 7质量管理体系审核内容
▪ 符合性—满足审核准则 方式:文件审查、现场审核;
▪ 有效性—达到预定的目标 方式:现场审核;
重视、可做具体咨询,纠正 不能做咨询,对纠正措施
措施要跟踪、分析有效性 计划的实施要跟踪验证
2020/10/3
11
审核概论——质量管理体系审核方式
查阅文件; 调阅记录; 与组织的管理者及操 作人员面谈; 问卷; 现场观察; 代表性的抽样;
2020/10/3
12
审核概论—审核周期
P.E.R.C
Planning Execution Recording Close out
2020/10/3
19
审核计划举例(1)-年度计划
QC 部
组装部 LCD 部 财务部 人力 资源部 管理者 代表 仓管部
1234 █
█ ▲


56
◆ █
78 〇
9 10 11 12
〇 〇 〇 〇


〇 计划




审核已进行 纠正措施已有计划 纠正措施已完成 纠正措施已验证
管理者代表:
(签名) 2009 01 10
17
审核准备-制定审核计划
标准8.2.2条规定组织应对审核方案进行 策划,首先是制定审核计划。这个计划一 般是审核的年度安排和审核方式(集中式 或分散式)的确定。 对一次具体的审核,无论是集中式还是分 散式,都应该作出具体的日程安排。
2020/10/3
18
审核计划内容
审核目的与范围( 年度审核计划中说明审核的频 次); 审核准则; 受审核方有待审核的职能部门的名称; 受审核方质量管理体系中应予重点审核的过程; 受审核方质量管理体系中有待审核的过程和程序; 进行审核活动的预定起止日期、日程安排; 审核组成员名单; 文件留存要求;
ISO9000质量管理体系内部审核培训
上海冠智达顾问
【GREEM】
2020/10/3
1
主要内容
审核概论
-基本定义
—质量管理体系审核特性 —审核概论
审核准备
-明确审核目的
-确定审核范围 -制定审核计划 -组成审核组 -文件审核 -编制检查表
2020/10/3
2
2020/10/3
主要内容
实施审核
-召开首次会议 -现场审核 -确定不符合项和编写
2020/10/3
20
审核计划举例(2)—审核计划
审核计划
编号:
目的 范围 性质 依据 审核组 审核时间
日期
评价我厂质量管理体系符合 ISO9001:2008 标准的程度及运行的适宜性、充分性、有效性。 本厂手表制造、服务涉及到的所有部门、场所和过程 第一次内部质量审核
▪ 适宜性—适于目标实现 方式:体系有效性的综合判断;
2020/10/3
8
审核概论—审核类型
第一方审核:组织对自身进行 审核。(内部审核)
第二方审核:组织的相关方 (如顾客)对组织进行审核。
第三方审核:外部独立的机构 如BSI、TUV对组织进行审核
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9
审核概论—内审和外审的相同点
▪ 内审
• 由最高管理者受权,赋予内审权威权; • 一般由管理者代表任审核组长; • 内审员经过培训和资格认可,具有相应的能力
▪ 外审
• 具有相应的资格、业务范围、工作经验和专业知识; • 具备公正性和协作精神,审核组长还要具有组织和
领导能力; • 如果审核组的组成有损公正性,委托方可提出异议。
2020/10/3
2020/10/3
15
审核准备-确定审核范围
内审按照集中式审核还是分散性审核, 可确定不同的审核范围。以组织单元、 场所、过程或活动表示。
—可根据组织的实际情况对标准要求进行剪裁, 仅限于第7章“产品实现”中的某些要求
第三方初次审核须覆盖全过程和全地域,
2020/10/3
16
审核准备—组成审核组
不符合报告 -审核结果综合分析 -末次会议 —编写审核报告
纠正措施及跟踪
3
审核概论—基本定义(1)
审核:
为获得审核证据并对其进行客观地评价,以确定满足 审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件 的过程。
审核准则(依据):
用作依据的一组方针、程序或要求。 质量体系审核准则:
2020/10/3
ISO9001:2008质量管理体系要求 法律法规的要求 合同要求及客户的隐含要求 公司的质量体系文件(质量方针、质量手册、程序/作业指 导书) 认证机构的规则
核,月审、年覆盖
有要素的现场审核
样本量及深度 时间充裕,样本量较多,审 时间较短,样本量及深度
核可以较深
相对较小
首末次会议 不正规,比较简短
正规,全面说明,人员介
绍、程序、方法、保密等
不符合问题分 按性质分类,目的在于抓住 按严重程度分类,目的在

问题纠正、评价体系改进 于决定是否认证、认可
纠正措施
1 都属于质量管理体系审核范畴,都要遵循《质量和环 境管理体系审核指南》标准 ISO19011 中规定的基本 原则
2 都是对质量管理体系进行审核,都要以 ISO9001 标准 作为审核依据
3 目的都是检查质量管理体系与有关标准的符合程度
4 都由独立于所审核工作的审核员来进行
5 都按正规的程序和做法来进行
6 审核程序和阶段大致相同
7 审核员都应具备的素质基本相同
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审核概论—内审和外审的区别
项目
内审
外审
委托方、审核 不区分,都是同一组织
三方不同
方和受审核方
审核的主要目 发现问题,纠正和预防不合 是否批准认证或签订合同
的和重点
格,改进自身的体系
审核计划
例行审核,一般用分散式审 集中审核,所有部门和所
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