产品生产过程检验规程
服装产品过程检验规程
产品过程检验规程
一、裁片检验
1、边网布边检验面料的外观质量。
2、将裁好的裁片最上一层、中间一层、最下一层与样板进行对比，误差在+1/4寸。
如偏差超过须与样板进行对比确认。
3、经检验后的裁片做好标识、按规定地点堆放。
4、对于有印字和绣字（花）的要标明部位。
二、半成品检验
1、规格、针距、对称部位检验
车缝检验员按工艺要求对每组生产的半成品每款、每班抽查2-3件，检验半成品的线头、污迹、划线、扣眼对齐、缺损等外观情况。
2、缝制检验
a、各部位线路顺直，针距均匀。
无跳线、开线和断线。
b、领面平服，松紧适宜，左右对称。
c、商标、洗条标、尺码标定位准确、缝制牢固。
d、门襟不短于里襟。
e、锁眼不偏斜，扣与眼位相对，订扣收线打结需牢固。
f、商标位置端正，号型标志正确、清晰。
3、整烫检验
熨烫平服，外观平挺整洁，无烫黄、掉色。
a、翻领左右一致，折叠端正。
b、同件（套）内不得有明显色差。
4、整洁度
a、有无脏斑和油斑；
b、内部有无杂物或线头。
三.缝制检验和整烫检验为全数检验。
四.对检验过程中判为不合格的产品按《不合格品控制程序》要求分别进行返工、返修、让步放行或报废处理。
生产过程检验实施细则
生产过程检验实施细则标题：生产过程检验实施细则引言概述：生产过程检验是生产过程控制的重要环节，通过对生产过程中的各个环节进行检验，可以及时发现问题并采取措施加以解决，从而确保产品质量。
本文将详细介绍生产过程检验的实施细则，包括检验内容、检验方法、检验频率、检验记录和检验人员等方面。
一、检验内容1.1 产品原材料检验：包括原材料的外观、尺寸、化学成分、性能等方面的检验。
1.2 生产设备检验：检验生产设备的运行状态、维护情况、保养记录等。
1.3 生产环境检验：检验生产车间的清洁度、温度、湿度等环境因素。
二、检验方法2.1 目视检验：通过肉眼观察原材料、设备和环境的状态。
2.2 实验室检验：采用仪器设备进行原材料化学成分、性能等方面的检验。
2.3 抽样检验：从生产过程中抽取样品进行检验，以代表整个批次的情况。
三、检验频率3.1 定期检验：按照生产计划和标准规定的时间进行检验。
3.2 不定期检验：在生产过程中发现异常情况时进行检验。
3.3 临时检验：对特殊情况进行及时检验，以确保产品质量。
四、检验记录4.1 检验报告：将检验结果记录在检验报告中，并进行归档保存。
4.2 异常处理记录：对于发现的问题和异常情况，记录处理过程和结果。
4.3 追溯记录：记录产品生产过程中的重要环节和数据，以便追溯产品质量问题的原因。
五、检验人员5.1 质量管理人员：负责组织和实施生产过程检验。
5.2 生产人员：配合质量管理人员进行检验工作。
5.3 外部检验人员：对于特殊产品或重要环节，可以由第三方机构进行检验。
结论：生产过程检验实施细则是确保产品质量的重要保障，只有严格按照规定的检验内容、方法、频率、记录和人员要求进行检验，才能有效地发现问题、解决问题，最终保证产品质量。
企业应该重视生产过程检验工作，不断完善和提升检验水平，为产品质量提供有力支持。
生产过程检验实施细则
生产过程检验实施细则一、引言生产过程检验是企业保证产品质量的重要环节之一。
通过对生产过程各个环节的检验，可以及时发现并纠正可能存在的问题，确保产品质量符合标准要求。
为了规范生产过程检验的实施，制定本细则以供参考。
二、检验责任1. 生产责任人负责组织、协调、监督和推进生产过程检验工作。
2. 检验人员负责具体的检验操作，依据相关标准和规范进行检验。
三、检验目标1. 确保生产过程的稳定性和一致性，提高产品质量。
2. 提前发现和排除生产过程中的问题，防止不良品出厂。
3. 保证生产过程符合相关法规和标准要求。
四、检验内容1. 原材料检验（1）检查原材料是否符合入库标准。
（2）抽取样品进行化学成分分析。
（3）进行物理性能测试，如拉伸强度、硬度等。
（4）对比样品进行外观检查，确保原材料无质量问题。
2. 加工工艺检验（1）对每个加工环节进行取样，检查是否达到工艺要求。
（2）对加工设备进行定期巡检，确认设备正常运行。
（3）检查加工工艺记录，确保工艺稳定可控。
3. 中间产品检验（1）对中间产品进行外观检查，确保无缺陷。
（2）进行功能性能测试，如接口连接、耐用性等。
（3）检查中间产品的尺寸精度，判断加工工艺是否合理。
4. 成品检验（1）对成品进行外观检查，确保无划痕、污渍等。
（2）进行性能测试，如电气性能、耐压等。
（3）检查成品的包装是否完好，防止在运输过程中受损。
五、检验方法1. 取样检验法：在生产过程中，从每个环节中随机抽取样品进行检验。
2. 现场检验法：通过实地观察和操作检验，判断生产过程是否合规。
3. 实验室检验法：将样品送至实验室进行详细的化学成分、物理性能等检验。
4. 设备检验法：对加工设备进行定期维护和检修，确保设备正常运行。
六、检验记录1. 检验人员应当编制详细的检验记录，记录检验的时间、地点、人员以及具体的检验结果。
2. 检验记录应当及时归档，并保留一定时间，以备后期追溯和参考。
七、异常处理1. 如果在检验过程中发现异常情况，应当立即采取措施进行处理，并及时报告相关责任人。
生产过程质检规程
生产过程质检规程一、前言生产过程质检是指在产品从原材料投料到成品出厂的整个生产流程中，对每个环节进行严格的质量检查和控制。
其目的是确保产品质量稳定、符合标准和客户要求，提高产品竞争力和顾客满意度。
本质检规程旨在规范和指导生产过程质检工作，确保各环节在质量上达到要求。
二、生产过程质检流程1.原材料进货检验原材料是产品的基础，对原材料的质量进行严格的检验是确保产品质量稳定的第一步。
进货检验主要包括检查原材料的外观、尺寸、性能等方面。
原材料必须符合国家和行业标准，并提供合格的检验证书方能接收入库。
2.原材料投料检验在生产过程中，对原材料进行投料检验，以确保每个批次原材料的质量稳定。
投料检验主要包括检查原材料的外观、尺寸、性能等方面，确保原材料符合产品要求。
3.生产过程监控生产过程监控是对生产过程中各个环节的质量进行监控与控制。
监控内容包括生产设备的性能、操作工艺参数的稳定性、操作人员的操作规范等。
通过监控，及时发现生产过程中的异常情况，采取措施进行调整和修正，以保证产品质量的稳定。
4.在线抽检在线抽检是对生产过程中正在生产的产品进行抽样检验。
抽样方式采用随机抽样，抽样样品符合标准要求。
通过在线抽检，确保产品在生产过程中各个环节质量的控制。
5.半成品质检半成品质检是对已经生产完成的半成品进行全面的质量检验。
主要包括外观、尺寸、性能、可靠性等方面的检查和测试。
检查结果必须符合产品质量标准，否则需要退货或者返工处理。
6.终检终检是产品出厂前的最后一道质量关，主要对产品的外观、性能、可靠性等方面进行全面的检查和测试。
检查结果必须符合产品质量标准和客户要求，否则不允许出厂。
三、质检记录与报告在生产过程中，必须做好质检记录和报告，确保质检过程的可追溯性和透明度。
质检记录包括原材料进货检验记录、原材料投料检验记录、生产过程监控记录、在线抽检记录、半成品质检记录、终检记录等。
质检报告包括原材料质量报告、生产过程质量报告、产品质量报告等。
生产过程产品质量检验操作规程
生产过程产品质量检验操作规程一、前言生产过程中，产品质量的检验工作起着至关重要的作用。
为了确保产品质量的稳定性和可靠性，制定本操作规程以规范生产过程产品质量的检验工作。
二、适用范围本操作规程适用于生产过程中对产品质量进行检验的各个环节，包括原材料进货、加工过程、包装过程等。
三、检验设备1.检验设备应满足国家标准和标准化要求，并定期进行校验和维护。
2.检验设备应按照使用要求进行放置和保管，保持清洁、整齐。
四、检验步骤1.原材料进货检验：(1)对进货的原材料进行外观检验，包括颜色、形状、尺寸等；(2)进行物理性能检验，如硬度、抗拉强度等；(3)进行化学性能检验，如成分含量、腐蚀性等。
2.加工过程检验：(1)在加工过程中，对每个工序进行质量检验，确保加工精度和工艺流程的合理性；(2)对加工过程中的产生的废品进行分类和记录，及时进行整改和改进。
3.包装过程检验：(1)对包装材料进行外观检验，确保包装材料的质量符合要求；五、检验记录1.检验过程中的各个环节都应进行详细的记录，包括检验结果、检验人员、检验时间等；2.记录需要真实准确，遵循保密原则，不得外泄。
六、异常处理1.当发现产品质量不合格时，应及时停止生产，并进行确认和调查原因；2.对于不良品，应进行分类和记录，以便进行整改和改进；3.合格的产品应分类存放，做好防潮、防尘等工作。
七、检验结果处理1.检验结果正确的产品，可以进行下一步生产工序；2.检验结果不符合要求的产品，应及时进行整改和改进，直到符合要求为止；3.不合格产品的处理应按照内部流程进行，严禁私自流入市场。
八、操作规范所有检验工作人员都必须按照本操作规程进行检验工作，确保操作规范、一致性和稳定性。
九、培训与考核对所有进行检验操作的人员应进行岗前培训，并进行考核，确保其掌握正确的操作方法和技能。
十、操作安全进行检验操作时，必须戴好安全防护用具，遵守安全操作规程，确保人员的安全。
十一、附则1.本操作规程应定期进行检查和更新，确保其适应生产过程的实际情况；2.对于重大问题或不符合规程的情况，应及时上报质量管理部门进行处理。
生产过程检验规程
生产过程检验规程一、目的与适用范围本规程旨在规范生产过程中的检验活动，确保产品质量稳定，减少不良品率，提升客户满意度。
本规程适用于本公司所有生产线的在制品、半成品及成品的检验。
二、检验前准备事项1.检验人员应熟悉产品图样、工艺文件、技术标准等相关资料。
2.检验设备应定期校准，确保其精度和可靠性。
3.检验环境应满足产品检验的温湿度、清洁度等要求。
4.准备必要的检验工具、量具、夹具等辅助设备。
三、检验流程与方法1.按照产品图样和工艺文件，对在制品、半成品进行尺寸、外观等项目的检验。
2.采用抽样检验或全数检验的方法，根据产品特性和质量要求选择合适的检验方法。
3.对关键工序和特殊过程应进行重点监控，确保产品质量。
四、检验标准与要求1.检验标准应符合国家、行业及公司内部的相关规定。
2.检验过程中发现的不合格品，应按照不合格品处理流程进行处理。
3.检验记录应真实、完整，不得涂改、伪造。
五、不合格品处理流程1.发现不合格品时，应立即标识并隔离，防止与合格品混淆。
2.分析不合格原因，制定纠正措施和预防措施。
3.对不合格品进行返工、返修或报废处理，确保不合格品不流入下道工序或客户手中。
六、检验记录与报告1.检验人员应认真填写检验记录，记录应清晰、准确、完整。
2.定期汇总检验数据，编制检验报告，向上级汇报产品质量状况。
3.检验记录和报告应妥善保存，以备查阅和追溯。
七、检验周期与频次1.检验周期应根据产品特性和生产实际情况进行合理安排。
2.对于关键工序和特殊过程，应增加检验频次，确保产品质量稳定。
八、检验人员职责与要求1.检验人员应具备相应的专业知识和技能，熟悉产品图样、工艺文件、技术标准等相关资料。
2.检验人员应严格执行检验规程，确保检验数据的真实性和准确性。
3.检验人员应积极参与质量改进活动，提出改进意见和建议。
4.检验人员应对自己的工作负责，对检验过程中发现的问题及时报告并采取措施解决。
本规程自发布之日起执行，如有违反者将按公司相关规定进行处理。
产品生产过程检验规程
产品生产过程检验规程1、目的：规范检验程序，确保产品合格2、适用范围：公司生产各工序、外协厂的检验过程3、职责：3.1品质部负责公司生产过程中的检验，确保每道工序产品符合质量要求3.2生产部各车间负责按检验要求报检及质量整改3.3采购部负责外协厂加工产品的信息申报3.4品质部负责外协厂加工过程的质量抽检4、检验规定、流程及要求：4.1生产过程4.1.1下料车间：实施生产全过程检验，检验控制的内容：主要是规格、尺寸、厚度等。
要求：1）下料车间要严格服从检验，并做好质量整改2）检验员要严格按检验标准及规程实施过程检验3）产品转入下道工序必须严格采取点交方式，且必须有质检人员在点交单上签字确认，没有检验员签字不得转交下道工序，同时下道工序不得接收4）检验不合格的产品必须在规定时间实施整改并经再次检验合格5）检验员在检验完成后，要对合格的产品做出相应标识6）所有检验过程检验员必须相关记录，以利追溯。
4.1.2结构车间：检验分两个步骤：一是全过程检验。
检验控制的主要内容：焊缝等。
二是报检。
检验控制的主要内容：尺寸、平整度等。
要求：1）结构车间要严格服从检验，并做好质量整改2）车间在整个产品完工后，必须以书面形式向检验员报检。
3）接到报检通知后，检验员必须按时、按标准进行检验。
4）产品转入下道工序必须严格采取点交方式，且必须有质检人员在点交单上签字确认，没有检验员签字不得转交下道工序，同时下道工序不得接收5）检验不合格的产品必须在规定时间实施整改并经再次检验合格6）检验员在检验完成后，要对合格的产品做出相应标识7）所有检验过程检验员必须相关记录，以利追溯。
4.1.3表面处理：实施全过程检验，检验控制的主要内容：喷漆过程（含底漆、中间漆、面漆）要求：1）要严格服从检验，并做好质量整改。
2）检验员要严格按检验标准及规程实施过程检验3）检验不合格的产品必须在规定时间实施整改并经再次检验合格4）检验员在检验完成后，要对合格的产品做出相应标识5）所有检验过程检验员必须相关记录，以利追溯。
生产过程测试规程
生产过程测试规程1. 测试目的本文档旨在规范生产过程中的测试环节，确保产品质量和生产效率。
2. 测试范围生产过程测试指对生产流程中的关键环节进行测试，包括但不限于以下内容：- 原材料检测- 生产设备检验- 工艺流程验证- 成品检验3. 测试责任- 生产部门负责进行生产过程测试，确保每个环节的测试准确可靠。
- 质量部门负责监督生产部门的测试工作，并进行抽查和审核。
4. 测试流程4.1 原材料检测- 对进货的原材料进行外观检查、尺寸测量和性能测试。
- 根据产品要求，进行化学成分分析和微生物检测。
- 记录测试结果和相关信息。
4.2 生产设备检验- 定期对生产设备进行检查和维护，确保其正常运行。
- 在生产开始前，对设备进行功能测试和调试。
- 记录设备检验和测试结果。
4.3 工艺流程验证- 验证生产工艺流程的正确性和可行性。
- 根据工艺流程，进行工艺参数的测量和调整。
- 记录验证和调整结果。
4.4 成品检验- 对生产的成品进行抽样检验，验证其质量符合产品规格要求。
- 根据产品性能指标，进行物理测试、化学分析和性能评估。
- 记录检验结果和评估信息。
5. 测试记录和报告- 每次测试都应记录测试时间、测试人员、测试方法和结果。
- 测试结果应及时报告给相关部门。
- 对测试结果进行统计和分析，为生产流程改进提供依据。
6. 测试异常处理- 当测试结果异常时，应立即停止生产并通知相关部门。
- 分析异常原因，采取相应措施进行修复和预防。
7. 变更管理- 对测试规程的任何变更都应经过质量部门和生产部门的审查和确认。
- 变更后的规程应及时更新并告知相关人员。
8. 审核和验证文档的内容应定期进行审核和验证，确保其与实际生产过程的一致性和有效性。
以上是生产过程测试规程的内容，请大家按照规程进行操作，确保产品质量和生产效率的达到要求。
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产品生产过程检验规程
1、目的：规范检验程序，确保产品合格
2、适用范围：公司生产各工序、外协厂的检验过程
3、职责：
3.1品质部负责公司生产过程中的检验，确保每道工序产品符合质量要求
3.2生产部各车间负责按检验要求报检及质量整改
3.3采购部负责外协厂加工产品的信息申报
3.4品质部负责外协厂加工过程的质量抽检
4、检验规定、流程及要求：
4.1生产过程
4.1.1下料车间：
实施生产全过程检验，检验控制的内容：主要是规格、尺寸、厚度等。
要求：1）下料车间要严格服从检验，并做好质量整改 2）检验员要严格按检验标准及规程实施过程检验 3）产品转入下道工序必须严格采取点交方式，且必须有质检人员在点交单上签字确认，没有检验员签字不得转交下道工序，同时下道工序不得接收 4）检验不合格的产品必须在规定时间实施整改并经再次检验合格5）检验员在检验完成后，要对合格的产品做出相应标识 6）所有检验过程检验员必须相关记录，以利追溯。
4.1.2结构车间：
检验分两个步骤：一是全过程检验。
检验控制的主要内容：焊缝等。
二是报检。
检验控制的主要内容：尺寸、平整度等。
要求：1）结构车间要严格服从检验，并做好质量整改2）车间在整个产品完工后，必须以书面形式向检验员报检。
3）接到报检通知后，检验员必须按时、按标准进行检验。
4）产品转入下道工序必须严格采取点交方式，且必须有质检人员在点交单上签字确认，没有检验员
签字不得转交下道工序，同时下道工序不得接收5）检验不合格的产品必须在规定时间实施整改并经再次检验合格6）检验员在检验完成后，要对合格的产品做出相应标识7）所有检验过程检验员必须相关记录，以利追溯。
4.1.3表面处理：
实施全过程检验，检验控制的主要内容：喷漆过程（含底漆、中间漆、面漆）
要求：1）要严格服从检验，并做好质量整改。
2）检验员要严格按检验标准及规程实施过程检验3）检验不合格的产品必须在规定时间实施整改并经再次检验合格4）检验员在检验完成后，要对合格的产品做出相应标识5）所有检验过程检验员必须相关记录，以利追溯。
4.1.4机加车间：
实施全过程检验，检验控制的主要内容：尺寸、精度等。
要求：1）要严格服从检验，并做好质量整改。
2）检验员要严格按检验标准及规程实施过程检验3）检验不合格的产品必须在规定时间实施整改并经再次检验合格4）检验员在检验完成后，要对合格的产品做出相应标识（在合格的加工件上打上绿色漆点，不合格的打红点）5）所有检验过程检验员必须相关记录，以利追溯。
4.2外协件的检验控制及要求：
4.2.1采购部：一要与合格供方签订《质量保证协议》，其内容：要求供方在生产过程中，为确保产品质量必须实施过程质量控制，且提出相应的标准，满足我们的质量要求。
二要对供方实施跟踪监控，并建立供方档案，定期对供方进行评审。
三要及时将外协厂加工情况以书面形式反馈品质部、生产本部。
四要外协件进厂后，要以书面形式及时报检，杜绝不经检验直接入库或使用。
4.2.2品质部：一是在接到采购部信息后，对外协厂加工过程定期进行抽检，确保生产过程中满足质量要求。
二是接到报检通知后立即实施检验，检验合格的粘贴标示，并留下相关记录。
三是经检验不合
格的要以不合格品通知单形式反馈给采购部，要求退货、整改、返工或重新加工。
4.2.3生产本部：对外协厂生产技术进行指导。
4.3总体要求：
4.3.1品质部：
1）检验人员一定要认真负起责任，本着对产品负责，对企业负责的态度从事检验工作。
2）杜绝因检验不及时、不到位、不按标准检验、漏检、不贴标识、不做记录等现象的发生，否则将受到相应处罚。
3）品质部必须建立内部考核制度，加强对检验人员的管理及业务水平的提高，急生产所及，积极主动帮助生产解决质量问题。
4.3.2生产本部各车间：1）要注重产品质量，严格按标准实施生产，严格服从检验。
把好每道工序的质量关。
2）严格遵守工序点交制度，上道工序实施送料制给下道工序，传递用点交单送料人、接料人、检验员、时间等必须写清楚，缺一不可。
3）内部要建立相应管理制度，对整个流程实施控制。
加强内部考核，及时兑现奖惩。
4.3.3采购部：
1）要严格按供方评定标准，加强对供方的控制及跟踪考核，确保外协加工满足公司质量要求。
2）及时以书面形式通知品质部、生产本部等相关部门，以对外协厂生产过程实施控制和指导。
3）加强内部管理，制定相应的内部考核制度，提高部门人员的业务素质及管理水平。
4.3.4企划部：
不定期对各部门实施情况进行考核，对不按规定执行的将以与通报批评，严重的以与处罚。
五台县城园丰农机制造有限公司
2011-11-9。