功能定位报告

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可行性研究报告功能定位

可行性研究报告功能定位

可行性研究报告功能定位一、项目背景随着经济的不断发展和社会的不断进步,人们对生活质量的追求也越来越高。

目前,随着互联网的普及和各种新技术的不断涌现,人们的生活方式也在发生着巨大的变化。

在这样的背景下,一个以提升生活质量为目标的项目显得尤为重要和必要。

本项目旨在创建一个全新的线上服务平台,以解决人们在日常生活中遇到的各种问题,并提升他们的生活品质。

通过平台上的各种服务,用户可以更便捷地获取所需的信息、产品和服务,并更好地安排自己的生活。

同时,为了提供更优质的服务和更好的用户体验,我们将借鉴国内外成功的案例和先进的技术,努力打造一个市场领先的平台。

二、市场分析1. 市场需求:随着生活水平的不断提高,人们对生活品质的要求也越来越高。

在这样的背景下,提供更加便捷、高效和优质的服务成为了市场上的一种需求和趋势。

我们可以看到,各种线上服务平台在市场上的崛起和蓬勃发展,也证实了这一点。

2. 竞争分析:目前市场上已经存在着许多线上服务平台,包括购物平台、外卖平台、旅游平台等。

虽然竞争激烈,但是我们相信通过不断的创新和提升服务质量,我们有机会在市场上获得一席之地。

3. 市场潜力:随着互联网的普及和技术的不断发展,线上服务平台的市场潜力巨大。

未来,随着用户对服务质量和体验的要求不断提高,优质的线上服务平台将会受到越来越多用户的青睐。

三、项目定位本项目将打造一个以提升用户生活品质为宗旨的线上服务平台。

平台将提供各种各样的服务,包括购物、餐饮、旅游、休闲娱乐等,通过整合资源和提供优质的服务,为用户创造更加便捷和愉快的生活体验。

具体来说,本项目将实现以下功能:1. 购物服务:用户可以在平台上购买各种商品,包括服装、食品、家居用品等,提供快递送货上门服务,方便用户购物。

2. 外卖服务:用户可以在平台上订购外卖食品,提供多种选择,满足用户不同口味的需求。

3. 旅游服务:用户可以在平台上查询景点信息、订购旅游线路,享受一站式旅游服务,让用户的出行更加便捷和愉快。

新时期中国开发区功能定位与管理体制创新探讨的开题报告

新时期中国开发区功能定位与管理体制创新探讨的开题报告

新时期中国开发区功能定位与管理体制创新探讨的开题报告一、选题背景中国改革开放以来,特别是进入新世纪以来,我国的开发区建设得到了迅猛的发展。

目前,我国的开发区数量超过2200个,占全国财政收入的1/3左右,创造了70%以上的出口、利润和税收等经济指标,对促进地区经济发展、增加就业、吸引外资、提高工业化水平等方面发挥了重要的作用。

但是,随着国内外经济形势和发展环境的变化,开发区所处的发展环境、市场环境、政策环境等都发生了很大的变化,面临着许多新的挑战。

例如,在国内市场竞争加剧、产业结构升级的背景下,开发区需要调整产业布局、优化产业结构、提高产业水平;在国际竞争加剧、跨国公司投资策略调整的背景下,开发区需要提高对外开放水平、加强对外贸易合作、推进国际化发展。

为此,开发区的功能定位和管理体制创新成为当前亟待解决的问题,对于促进我国开发区的合理布局和高质量发展,具有重要的意义和价值。

二、选题意义本研究选题的意义主要有以下几个方面:1、推进我国开发区高质量发展。

通过对开发区功能定位和管理体制创新的探讨,促进开发区的转型升级,加快产业结构调整和创新发展,增强开发区的国际竞争力和可持续发展能力,推动我国开发区高质量发展。

2、提高我国开发区的创新能力。

在全球化、信息化、智能化等新时代背景下,我国开发区需要以开放包容、创新驱动的发展理念为指导,积极探索新的发展模式和管理模式,提高创新能力和核心竞争力,从而更好地适应经济全球化和产业转型升级的新形势和新要求。

3、推进我国城乡发展一体化。

中国当前正处于城乡发展一体化进程中,开发区作为城乡融合发展的重要阵地,对于推进城乡一体化,促进区域协调发展、提高城镇化水平具有重要的作用。

本研究通过对开发区的功能定位和管理体制创新探讨,为推进城乡发展一体化提供有益参考。

三、研究内容和方法本研究主要围绕开发区的功能定位和管理体制创新展开探讨,研究内容包括:1、开发区的发展现状和问题分析,主要从宏观经济环境、市场环境、政策环境等多方面分析开发区所处的发展环境和面临的挑战,总结开发区面临的问题。

网站功能分析报告

网站功能分析报告

网站功能分析报告在当今数字化的时代,网站已成为企业、组织和个人展示信息、提供服务、进行交流的重要平台。

一个功能完善、用户体验良好的网站能够吸引更多的访问者,提升品牌形象,促进业务发展。

为了深入了解网站的功能表现,我们对网站名称网站进行了全面的分析。

一、网站的目标和定位首先,明确网站的目标和定位是评估其功能的基础。

网站名称网站的主要目标是为用户提供具体产品或服务,并在目标市场或领域中树立权威形象。

通过对网站内容和设计的初步观察,可以看出其定位较为清晰,页面布局和信息架构都围绕着核心目标展开。

二、网站的界面设计1、整体布局网站采用了布局方式,如响应式布局、固定宽度布局等,在不同设备上(如电脑、平板、手机)都能够较好地呈现。

页面的色彩搭配协调,符合网站所属行业或品牌的特点,不会给用户造成视觉疲劳。

2、导航栏导航栏设计简洁明了,各个主要板块一目了然,用户能够轻松找到自己所需的信息。

而且,导航栏在不同页面保持一致,方便用户在网站内进行跳转。

3、页面元素页面中的图片、文字、按钮等元素大小适中,比例协调。

图片质量较高,能够有效地吸引用户的注意力,文字排版清晰易读,按钮的位置和样式也符合用户的操作习惯。

三、网站的内容功能1、信息呈现网站提供了丰富的信息,包括列举主要的信息类型,如产品介绍、公司新闻、行业动态等。

这些信息的组织和分类较为合理,用户可以通过导航栏或搜索功能快速找到自己感兴趣的内容。

2、产品展示对于网站的核心产品或服务,展示页面详细且全面。

不仅有清晰的图片和文字描述,还可能包括用户评价、案例分析等,有助于用户全面了解产品的特点和优势。

3、新闻与动态网站及时更新公司新闻和行业动态,让用户能够了解到最新的信息。

同时,新闻页面的排版和阅读体验也较好,方便用户浏览和分享。

四、网站的用户交互功能1、注册与登录注册和登录流程相对简单,没有过多繁琐的步骤。

同时,提供了多种注册方式(如邮箱、手机号等),方便用户选择。

财务部功能定位分析报告(3篇)

财务部功能定位分析报告(3篇)

第1篇一、引言随着企业竞争的日益激烈,财务管理在企业中的地位和作用日益凸显。

财务部作为企业内部重要的职能部门,其功能定位的准确性直接影响到企业的经营决策、风险控制、资源优化配置等方面。

本报告旨在分析财务部的功能定位,为企业优化财务管理提供参考。

二、财务部功能定位概述1. 财务管理财务部主要负责企业的财务管理,包括资金管理、成本控制、预算编制与执行、财务分析等。

其主要目标是确保企业财务状况的稳健,为企业的可持续发展提供有力保障。

2. 风险控制财务部负责识别、评估和监控企业财务风险,制定相应的风险防范措施,确保企业财务安全。

主要包括信用风险、市场风险、操作风险等。

3. 资源优化配置财务部负责企业资源的合理配置,提高资源利用效率,降低成本。

主要包括资金、人力、物资等资源的配置。

4. 决策支持财务部为企业经营决策提供数据支持和分析建议,协助企业领导层制定科学、合理的经营策略。

5. 法规遵从财务部负责企业财务活动符合国家法律法规和行业标准,确保企业合法合规经营。

三、财务部功能定位分析1. 财务管理(1)资金管理:财务部应确保企业资金的安全、流动和高效使用。

具体包括:建立健全资金管理制度,加强资金收支管理,提高资金使用效率。

(2)成本控制:财务部应通过成本核算、成本分析等手段,帮助企业降低成本,提高盈利能力。

(3)预算编制与执行:财务部应制定科学合理的预算方案,并监督预算执行情况,确保预算目标的实现。

(4)财务分析:财务部应定期进行财务分析,为企业管理层提供决策依据。

2. 风险控制(1)信用风险:财务部应加强对供应商、客户等合作伙伴的信用评估,降低信用风险。

(2)市场风险:财务部应关注市场动态,预测市场风险,制定应对措施。

(3)操作风险:财务部应加强内部控制,降低操作风险。

3. 资源优化配置(1)资金配置:财务部应根据企业发展战略和业务需求,合理配置资金,提高资金使用效率。

(2)人力配置:财务部应关注员工绩效,优化人力资源配置,提高员工工作效率。

定位研究报告怎么写

定位研究报告怎么写

定位研究报告怎么写定位研究报告是对某一产品、品牌或公司在市场中的定位进行深入研究和分析,以确定其在市场中的地位和竞争优势。

下面是一个关于定位研究报告的700字范文。

一、引言(100字)定位研究报告是对某一产品在市场中的定位进行全面研究和分析的报告。

本报告的对象为A公司的产品B,旨在帮助A公司认清产品在市场中的位置,确定适合的定位方向,提高市场竞争力。

二、产品背景(100字)B产品是A公司旗下的一款智能手表,具有多功能和高性能的特点。

然而,目前市场上存在竞争激烈,同类型产品多且异质化程度高,使得B产品在市场中的定位显得非常重要。

三、市场分析(200字)1. 市场需求:智能手表市场需求日益增长,消费者对于产品功能、品牌知名度和价格等方面有着不同的需求。

2. 市场竞争:市场上已有多家公司推出了各种类型的智能手表,这些产品在价格、设计、功能等方面都存在竞争。

3. 目标消费者:B产品的目标消费者为年轻人群体,他们具有高度电子产品接受度,对技术功能和时尚外观有较高的要求。

四、竞争优势分析(200字)1. 功能特点:B产品具有多项具备较高竞争力的功能特点,例如心率监测、多种运动模式选择等,能满足目标消费者对于产品功能的需求。

2. 产品定位:经过市场调研发现,目标消费者对于智能手表有两个主要需求,一是追求高科技性能的功能性手表,二是追求时尚外观的潮流手表。

因此,B产品定位为“融合科技与时尚的智能手表”。

3. 品牌形象:A公司作为知名品牌,具有很好的品牌形象和市场口碑,能够在市场中为B产品带来一定的竞争优势。

五、市场定位策略(100字)基于以上市场分析和竞争优势分析,建议A公司将B产品的市场定位策略定位为高品质的科技与时尚的智能手表,通过突出产品的功能特点和品牌形象,满足年轻消费者对于高科技性能和时尚外观的需求。

六、结论(100字)通过对B产品的定位研究,我们认为将其定位为高品质的科技与时尚的智能手表能够提高其在市场中的竞争力,并吸引目标消费者的关注和购买。

医院功能科对标定位报告【DOC可编辑范文】

医院功能科对标定位报告【DOC可编辑范文】

医院功能科对标定位报告为贯彻落实“三提升”活动的重要精神,认真开展“对标定位,创优争先”活动,功能科将紧紧围绕医院XX年工作目标,认真执行医院总的指导思想,明确目标、准确定位、认真谋划、积极行动、扎实工作、提升能力、提升标准、提升效率,确保各项工作有序开展,实现既定工作目标。

一、我科的现状及存在不足随着二院的持续健康良性发展,在院领导的高度重视和大力支持下,功能科在人力资源配备和素养方面有了大幅度提升,在医疗硬件设备和检验水平得到了较大提高,在工作用房和办公环境上也有了很大的改善。

高学历、高技能人才队伍得到了很大的充实,医疗检验技术和服务水准也有了很大的进步,这些都为我们更好地满足发展和患者需求提供了有力的支撑。

但我们也清醒地认识到我们还存在这样那些的不足,距院领导的工作要求还有一定的差距,主要表现在以下几个方面。

专业人员不足,特别是高技能人才相对短缺。

硬件设备在个别领域处于先进,但整体技装水平处于较低水平,还不能满足发展需要。

由于人才队伍和硬件设备的短板限制,开展的检验项目较少,制约了经济指标的快速增长。

这些都直接或间接地影响我院医疗项目的开展和医疗水平的提高。

二、发展目标和发展方向在今后的工作中,我们将以科学发展观指导,立足实际促进步、对比先进谋发展,对标定位,创优争先。

业务年度目标:经济收入力争在去年的基础上增加20%,实现元经济目标。

在功能检验、技诊能力、服务水平上有个质的提升。

两年内工作目标:保持项目收入的稳步发展,业务收入年增长20%。

业务延展发展方向:申购肌电图机等新设备,开展超声介入治疗等科目,提高综合诊断和治疗水平,确保功能科成为院优秀科室。

三、具体工作措施围绕医院工作目标,积极对标、准确定位,通过“四个加强”,不断提高业务能力、服务水准和管理水平。

加强制度建设,夯实管理基础。

严格贯彻落实医院管理机制,认真执行请假、休假、交接班和值班制度。

严明落实奖罚体制,杜绝科室私收费、乱收费、人情费和漏费现象。

XX都市区功能定位研究专题报告

XX都市区功能定位研究专题报告

X X都市区功能定位研究—XX都市区发展规划前期研究课题—X X都市区功能定位研究XX是XX省的省会,长江三角洲的重要经济中心城市,也是具备一定国际影响的旅游城市。

在全球经济一体化进程、国家经济发展背景转变的宏观趋势中,以及XX省新的城市化发展方针的指引下,XX面临着一个全新的发展环境。

在这个环境中,机遇与挑战并存。

根据国际经验,中心城市有效组织经济、社会与空间活动的地域范围扩大与形态重组——如构建大都市区,与如何提高都市区地域的发展质量及综合竞争力,是两个相辅相成、相互促进的同一过程。

XX为了积极地应对这个竞争日益激烈的环境变化,从空间规划来看,必须引入“都市区”的概念来拓展XX城市的未来发展空间;而从城市功能地位的提升来看,则必须客观而前瞻性的对未来XX都市区进行准确的功能定位,并积极、迅速地采取相应的策略与战略。

2001年3月经国务院、XX省人民政府的批准,XX中心城市及其周边临近地区的行政区划进行了重大调整,萧山、余杭进入了XX中心城市行政区范围。

如此,原来市区面积683平方公里的XX市扩大到了3068平方公里,在全国副省级城市中,由原来的倒数第一上升到第五位。

人口由179万增加到373万,其中非农业人口由144万增加到185万,在全国副省级城市中,人口排名由13位上升到第6位。

经济总量、用地面积、人口规模全面超过南京,成为长江三角洲地区仅次于上海的第二大都市。

行政区划的调整为XX中心城市的壮大和XX都市区的形成提供了充裕的空间基础,但是如何在新的发展环境与新的空间地域中,通过正确的都市区功能定位来整合XX都市区的内外资源、要素与综合发展优势,培育一个具有强大区域竞争力的XX都市区,则是一项艰巨的任务和值得研究的课题。

本课题是在上述背景下,受XX市规划局委托进行的一些初步探索。

一、总体研究思路城市功能定位是指在区域宏观社会经济发展的坐标系中,综合确定某个具体城市坐标和未来发展轨迹的过程。

欢乐海岸调查报告(1)

欢乐海岸调查报告(1)

立体交通
深圳欢乐海岸的交通地上、地下通达便利,线路全城贯通,辐射珠三角 欢乐海岸北临深南大道,南接滨海大道,西邻沙河东路、沙河西路、深港 西部通道,东依侨城东路,白石路横贯其间,商圈路网通达全城。
欢乐海岸距广深高速约5分钟 车程,距深圳湾口岸约10分钟 车程,距深圳机场约25分钟车 程;规划中的滨海交通枢纽总 站与项目比邻而建,深圳地铁 9号、11号线将直接接驳欢乐 海岸,并连接穗莞深和西部深 港两条城际快线,无缝对接深 港澳及珠三角区域。
购物中心特点:
双首层规划,双动线设计; 动线设计灵活:白石路和OCT创意广场两大主入口,另有多个入口直达购物区; 阳光中庭:九大阳光中庭贯穿整体,实现自然采光照明,创造优质购物空间; 互动性公共空间: “隐形梁柱” 营造了互动性购物空间,提供了商业展示平台; 超大型地下停车场:10.2万平方米,3000个车位。
欢乐海岸调查报告(1)
海洋奇梦馆
海洋奇梦馆位于欢乐海岸购物中心二楼西侧,占地面积2800平方米,由 潜入深海区、珊瑚及水母活体展示区、珊瑚礁3D剧场、海狮剧场、生态 教室五部分组成。是集科普教育、欣赏娱乐为一体的多功能水族馆,南 中国标志性的世界级海洋主题乐园。
欢乐海岸调查报告(1)
采用独特的深海浸入式体验设计概念,结合墙面立体成像、地面互动投影、LED 效果灯、水波投射灯等国际领先的多媒体技术手段,立体呈现海洋世界中鲸鱼喷水 巡弋、鲨鱼畅游觅食、海豚嬉戏飞跃,珊瑚形态各异及水母荧光闪烁的生动场景, 营造沉浸式环场影像包裹视听感受,创造出前所未有的震撼观赏体验。 展出的珊瑚和水母的种类,将是国内海洋馆中最多的,并拥有国内最大的活体珊 瑚缸,游客可以在这里看到许多世界珍稀的珊瑚和水母的品种。 馆内首开国内海洋馆海洋生态教室设计理念,打造国内信息量最大、展陈手段最 先进的科普教育基地,从海洋知识到环保教育,为游客提供了一个强大的信息平台。
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1、特色化 ? 2、个性化
根据年龄层次的不同,划分不同的区域经营。
3、时尚化
将最新的时尚理念导入街区内,使街区始终引领哈市的潮流。
4、品牌化 ?
• 休闲化
街区内点缀有喷水池和休息椅,业态设置上主要有百货店、专卖店、餐厅和面向 成人的书店。这一新型业态为消费者营造出一种轻松随意的休闲购物氛围。
• 商务化
2、未来5年内哈市商业发展简述
哈尔滨现有商业格局基本建立在原有的交通格局基础上,很多商家都集中 在秋林等人流量大的商圈中。在哈市,人们已理所当然地将秋林—果戈里大街 地区商圈和中央大街—哈一百地区商圈看作主导市民消费的核心商圈。目前, 无论是地理位置、消费习惯,还是市场份额,这两个商圈均在哈埠稳坐头两把 交椅。经过多年拼杀,两大商圈中的商业格局大致分定,不论是商业运营思想 在此处扩展业务,还是房地产开发商想获得此处的土地,都面临难以逾越的 “瓶 颈”。而地铁在哈市的建成,将突破这一“瓶颈”,缔造出另外的有扩展空间 的新 商圈,为商家开辟了更多的“生财”之地。未来哈市的商业布局将由单中心圈 层 向多中心组团式转变。地下的环境肯定比地面令人压抑,人们需要用商业气息 和艺术氛围来改变这种压抑的感觉。提供最大的交通便利,将会给哈市带来全 新的消费形态,速度的改变将对人们的购物模式产生影响,更多的人会选择到
二、战略定位
• 特定人群垄断
• 引爆新的消费热点 • 突出个性 • “名品+名店” • 立足—— 打造哈尔滨 新一代商业地产品牌
1、特定人群垄断—打造独一无二的项目
2、引爆新消费热点——外来的和尚会念经,与国际接轨 概念
团购,网购,置换业务。。。。。越来越多的新消费模式进入人们的生活, 逐渐取代了原来去商场逛街,讨价还价的传统模式。如何将新的消费模式,消费 理念引入哈市,将成为街区吸引人流消费的重要卖点之一。
哈市商业概述
业态组合及各街区 主题定位
战略定位
项目经营定位
项目概念定位
项目定位
预期回报分析
形象定位
存在问题及 解决方式
一、哈市商业概述
• 目前哈市商业问题
• 未来5年内哈市商业 发展简述
• 项目区位概述及 SWOT的分析(包括 客源、形象误区及问 题);
1、哈市商业问题
“跟风”现象严重,追求大而全,缺乏个性和特色;
打造哈尔滨新一代商业地产品牌,延伸品牌价值,辐射全市乃至旅 游人群,使街区成为新一代商业地产品牌的旗帜,引领时尚及消费 新观念,辐射全市及周边。
三、项目概念定位
• Living Mall阐述
• 交通、面积、区域性 商业业态客层需求
1、Living Mall阐述
Living Mall是指流动的,有水准的购物中心。 Mall可以说是目前世界上大型商业地产的顶级形态,伴随着家庭汽车化和住宅郊 区化而诞生,是现代工业文明和商业的产物。同时,也是是中产阶级的一种生活 方式,除了购物,它提供娱乐休闲一站式服务。Mall销售的商品和服务未必是最 贵或最新潮的,而往往象征着进入主流社会,但主流却不失其多样性。青少年觉 得mall很酷,流连忘返;成年人有事没事也爱逛mall,使之成为一种习惯和嗜好。
五、业态组合及各街区主题定位
• • • • • • • • 上海北街 上海南街 中心圆A区 中心圆B区 爱建东 爱建西 街区主题定位 业态规划建议
1、上海北街
2、上海南街
3、中心园A区
4、中心园B区
5、爱建东
6、爱建西
7、各街区主题定位
将各街区进行明确的主题定位,打造特色的商业街区。如将三条次街道分别命名 为中国风、日韩潮、欧美风,将主街道命名为世界之眼(此条街道包含了除中国, 日韩,欧美以外的所有的国家的特色商业街)。 中心圆区为综合类商场。
2、街区通道规划
地面通道在中心园区过于拥挤,开业后,或许会导致局部区域生意火爆,但部分 区域会经营惨淡。
3、解决方法
⑴、去除多余的阻碍墙; ⑵、找出渗水原因并根本上解决; ⑶、将通道口在重大节假日期间全部开放,平峰时关闭。
2、交通、面积、区域性商业业态客层需求
四、形象定位
• 百年老街
• 特色
• 环境
1、百年老街
形成以百年老街的人脉、商脉、文脉,以购物、休闲、娱乐、餐饮为基础,囊括 国内外的著名商业街特点、风格的“一站式”地下商业步行街。
2、特色
重点打造成一国一区、景、不夜城、国外著名商业街区特色、小景元素、地 铁相交融的独特氛围。
,使周边消费群体缺少对中档品牌消费的选择。
可借势现有品项 爱建商圈对餐饮业种沉淀较好,积累了大量的消费资源,对于餐饮品牌较
为认同。
⑵、劣势方面
交通不便捷 爱建商圈可以有效带动客流进入商圈的公交线路较少,多为相隔本项目5条 街的公交站点(步行10分钟以上),在引导消费客流进入商圈方面存在困难。 商业氛围不浓,客流较少 商圈目前仅限于餐饮类消费客源和品牌沉淀较好,虽有卓展、百联存在,但 在服装、百货等业种消费群体沉淀积累欠缺,没有形成良好的商业氛围和客流。 特色商业少、对外形象单一 现有商业仅以卓展、百联及两个家居市场支撑,但因受上述市场自身发展及 档次、品项定位情况限制,反倒使消费者对商圈存在抵触情况;另外,商圈内吸 引客流的方式和功能性单一,从而使商圈中可实现吸引客流的特色商业缺乏,对 外形象单一。
8、业态规划建议
休闲服务行业对建筑层高和内部通道设计有较高的要求,同时要求通风条件良好 零售行业总体来说规模效应是吸引商家和消费者的重点,同时对市场要求较高。 书画行业对商铺的要求主要便于作品陈列、规模性和整体性三方面。 文化教育行业主要要求面积、租金便宜、相对安静。
六、项目经营定位
• • • • • • • 特色化 个性化 时尚化 品牌化 休闲化 商务化 旅游
发展符合自身条件的特色服务业,形成自己的核心竞争力,突出区域特色,实现 全面协调可持续发展;
适当建立一些特色营销—如体验式营销,知识性营销来树立自己独特的营销特色
4、“名品+名店”
强化百姓品牌,纳入全可层。将老百姓关注的品牌及部分国际一、 二线品牌引入街区经营,使街区可以满足任意层次的消费需要;
5、立足
• 旅游
七、预期回报分析
• 主力店预期及回报 • 零售租赁预期及回报 • 销售预期及回报
1、主力店预期及回报
2、零售租赁预期及回报
3、销售预期及回报
八、存在问题及解决方式
• 街区内部格局
• 街区通道规划 • 解决方式
1、街区内部格局
地下部分阻碍墙过多,影响整体通透性,且显得街区不规则,非常凌乱。 地下部分渗水过于严重,影响后期的经营。
⑴、经营特色
3、突出个性
结合最新的与国际接轨的营销模式,经营街区;
⑵、管理特色
⑶、业态特色 ⑷、商品特色 ⑸、服务特色 ⑹、营销特色
吸纳各方面特色人才,充分发挥团队凝聚力。做到创造性劳动,跳跃性思维; 街区的业态分布将打破传统的综合类商场风格,将各街区按照主题特色划分,做 到独具匠心的街区特色;
我们的商品要尽量做到独树一帜,在种类上要尽可能做到“只此一家,别无他家”
3、项目区位概述及SWOT分析
⑴、优势方面
社区人口较多
爱建商圈具有爱建社区、安国街社区、建国街社区、经纬街社区、新阳路 社区、松北大学城等多个社区。人口数量大、人口密度高,多为中、低收入人
群,中低档消费层次较强。
可补充性较强 爱建商圈内缺少中档品牌消费的大型的shopping—mall,周边的门店只能 给消费群体提供便利消费,卓展百货只能给周边消费群体提供高档商品和服务
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