能源管理体系能源评审控制程序
能源管理体系文件能源评审控制程序
能源管理体系文件能源评审控制程序1目的能源评审是公司策划的重要手段，目的是持续识别公司用能单位活动、产品和服务中改进能源绩效的重要手段，因此对能源评审进行相应管理和控制。
2适用范围适用于公司各用能单位活动、产品和服务中的能源因素的识别、评价及控制。
3职责1、管理者代表负责能源评审结果的审核、批准。
2、各部门/单位负责本部门/单位的能源因素的识别与更新。
3、安全生产部负责组织对能源评审，对能源使用和能源消耗、用能状况、能源绩效的机会等内容汇总与更新。
4工作程序1.1能源评审4.1.1能源评审的范围：(1)对能源流转全过程分专业、分系统进行识别，并细化用能系统及其过程和环节的能源消耗，包括已纳入计划的或新开发的产品、服务和活动。
(2)对能源消耗过程的识别包括耗能设备的现状分析、匹配情况、能源利用时间和改造创新等。
4.(3)包括公司设计，能源采购，用能设备的采购、维修，生产服务，能源管理等全过程的识别。
5. 1.2能源评审步骤⑴各用能单位按照本单位耗能状况，分系统进行能源因素识别，并对能源因素进行能源消耗种类、能源管理现状、能源优化和改进等方面进行详细分析，最后对其是否属于重要能源因素进行定性、定量评价，及时报送安全生产部。
⑵安全生产部对各单位识别的能源因素调查表进行汇总。
组织有关人员采取现场观察、查阅文件和记录、专家咨询等形式予以确认。
当法律、法规有明确或潜在的要求，组织活动、产品、服务及相关方要求发生变化时，对能源因素及时更新。
3、能源评审方法对于能源因素的识别按系统、能源种类、流程和环节等方法相结合的方式进行识别。
系统划分法：各用能单位根据现场实际分专业、分系统对能源利用情况进行分类辨识。
能源种类划分法:根据能源种类的不同进行划分,可以划分为用煤炭、蒸汽、电能、水能和用油等。
这种划分不是绝对的，各用能系统互相存在交叉，某一用能环节可能存在多系统共用的情况。
流程划分法：根据生产流程，划分为各个生产工序、辅助、附属和其它用能过程进行识别，每一个过程当中的能源消耗种类可能是单一的也可能是多种形式,可能是节能的因素也可能是多耗能因素。
能源评审控制程序
1.目的和范围本程序适用于本公司能源管理手册确定的管理边界内的能源使用、能源消耗和能源效率的评审，旨在通过标准化的程序识别能源绩效改善空间，持续提升本公司能源绩效。
2.职责2.1管理者代表2.1.1提供必要的资源以支持能源评审。
2.1.2审核能源评审结果的有效性。
2.2生产厂2.2.1生产厂以工厂的实际生产单位划分，各自负责本部门的能源评审，具体职责包括：1）收集本部门能源使用数据和消耗数据。
2）负责本部门的能源评审，确保主要能源使用的区域的识别评审系统且客观。
2.3设备部2.3.1负责收集本部门以及生产厂以外部门的能源使用数据和消耗数据；2.3.2负责周边设施的能源评审，确保主要能源使用的区域的识别评审系统且客观；2.3.3负责各能源消耗部门能源评审，确保主要能源使用的区域的识别评审系统且客观。
3.定义3.1主要能源使用：具有较大的节能改善的重要设备、设施、过程或系统。
3.2能源：电、燃料、蒸汽及或热水、热、压缩空气以及其他相似介质。
4.要求4.1能源评审流程能源评审流程一般包括：准备工作—收集数据—实施评审—更新评审4.2能源评审控制4.2.1准备工作初次能源评审，建议各个部门、工序的能源管理代表，认真总结过去一年节能改造的项目和取得的成绩，探讨本部门能源改造的机会，确认耗能设备设施过程系统的大致状态，最后确认能源评审能否获取相关的数据，是否有必要进行能效测试？如果需要进行能效测试，应建立测试计划，协调测试时间，委托外部机构或本公司相应部门进行能源测试，获取测试数据和测试结论。
4.2.2收集数据各分公司的设备科负责提供设备设施清单以及设备施过程或系统的能源计量最近两年的数据。
各部门、工序责任人整理辖区设备以及过程的能源效率或系统效率，稼动率，确认相关设备过程的主要变量（设备过程运行参数）以及其他相关变量（生产水平或度日数等）最近两年的数据。
各分公司的设备科整理本公司设备设施系统过程的能源效率或系统效率，稼动率，确认相关设备设施系统过程的主要变量（设施系统运行参数），收集生产水平和能耗的最近两年的数据，整理设备设施系统过程的能源使用原理，掌握和了解设备设施系统过程节能改造方法以及相关投资费用等信息。
能源评审程序
能源评审程序编号：XGGLC-NH-Ⅱ-06版次/修订号： 1/0 主责部门：能源环保处、机动处、技术中心、计检中心（自动化公司）1目的本程序是为了对能源管理体系范围内的活动进行评审，对能够控制和可能施加影响的能源使用相关变量进行识别，评价出主要能源使用相关变量和耗能设备。
描述能源管理体系评审的范围（边界）和内容，以及对能源使用相关变量识别和主要能源使用相关变量评价的方法，控制措施的选择和制订，及时更新的时间及要求。
2适用范围本程序适用于能源管理体系内所有单位。
3术语和定义3.1能源评审：是指基于数据和其他信息，确定组织的能源绩效水平，识别改进机会的工作。
3.2各专业部门：是指能源环保处、机动处、技术中心、生产计划处、计检中心（自动化公司）。
4引用文件4.1 GB/T 23331-2012 能源管理体系要求4.2 GB/T 29456-2012 能源管理体系实施指南4.3 GB 17167-2006 用能单位能源计量器具配备与管理通则4.4 GB/T 21368-2008 钢铁企业能源计量器具配备和管理要求5职责5.1 管理者代表负责公司主要能源使用的控制措施项目审批。
5.2 能源专业管理者代表负责主要能源使用的批准。
5.3 能源环保处、机动处、技术中心、计检中心（自动化公司）、生产计划处：5.3.1负责本部门职责范围内公司能源变量识别和评价，并定期更新；5.3.2负责本部门职责范围内公司级主要能源使用的评价、确定、排序。
5.3.3负责建立本部门职责范围内公司能源变量识别评价清单和公司级主要能源使用清单。
5.4 企业管理处负责汇总公司能源变量识别评价清单和公司级主要能源使用清单。
5.5各部门、单位负责对本部门、单位能源管理体系进行评审，识别本部门能源变量，建立本部门、单位能源变量识别评价清单和主要能源使用清单。
6管理内容及要求6.1 能源体系评审的范围（边界）6.1.1 部门生产流程的全过程。
6.1.2 部门消耗（转换）所有能源（一次能源、二次能源及耗能工质，如电、煤、焦炭、煤气、氧气、氮气、氩气、压缩空气、水等）从接收、贮存、消耗到加工转换、余热余能回收的全过程。
化工厂能源管理体系管理评审控制程序
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化工厂能源管理体系管理评审控制程序
1、目的
评审能源管理体系的适宜性、充分性和有效性，确保能源管理体系持续地满足GB ／T23331-2009标准的要求，并寻求不断改进的机会。
2、适同范围
适用于对能源管理体系适宜性、充分性和有效性评审的控制。
3、职责
3.1总经理负责主持管理评审，批准管理评审计划和管理评审报告。
3.2管理者代表提供能源管理体系运行情况的全面报告，提出改进建议。
3.3质管部负责编制《管理评审计划》和《管理评审报告》，收集并提交管理评审所需资料，负责对评审后各项改进措施的实施过程进行跟踪和效果验证。
3.4各部门负责提供本部门能源管理体系运行情况的报告，制定并实施与本部门有关的各项改进措施。
4、程序
4.1评审频次与时间间隔
4.1.1每年至少进行1次管理评审，通常在能源管理体系内部审核后1个月内进行。
两次评审的时间间隔不得超过12个月。
4.1.2当发生以下重大事项时，由总经理决定是否追加管理评审次数。
a) 相关方重大投诉、抱怨；
b) 发生重大紧急情况和事故；
c) 组织机构有重大调整；
d) 第二、第三方认证前；
e) 法律法规、标准及其它要求变更；
f ）能源绩效严重偏离能源目标。
4.2评审组织
4.2.1管理评审由总经理主持，管理者代表协助，质管部做好管理评审准备工作。
4.2.2参加评审人员包括领导层和各部门负责人。
必要时，由总经理决定是否增加参与评审的人员(如内审员、外部专家)。
具体参加人员以评审计划（通知）为准。
能源评审控制程序
能源评审控制程序1、目的本程序旨在分析评价公司目前法律法规及其他要求遵守情况、能源管理情况和能源利用情况，发现问题，并确定能源绩效参数，建立目标体系，为制定能源管理实施方案提供依据。
2、适用范围本程序适用于公司开展能源管理体系建设的范围和边界，或其他局部所开展的能源评审工作。
3、职责3.1 各部门负责对本部门运行涉及的法律法规和其他要求、能源管理现状和能源消耗情况进行识别和分析，确定本部门的能源绩效参数，并识别改进机会。
3.2 能源管理部门负责组织能源评审并编制能源评审报告，评审组对各部门法律法规遵守情况、能源管理情况和能源消耗情况进行汇总，识别提升能源绩效的潜力，并报告最高管理者。
3.3 管理者代表负责主要能源使用清单，识别改进绩效的机会及其排序情况，能源评审报告的审批。
4、工作流程4.1 能源评审准备4.1.1 成立评审组评审组由各部门负责人组成，管理者代表任组长。
4.1.2 评审期和评审范围能源管理部门会同各部门共同确定评审期和评审范围，评审期应选择稳定生产，有代表性且与实际情况较为接近的一段时期。
在进行初始能源评审时覆盖范围应与能源管理体系的范围和边界相一致，以后可以根据实际情况删减。
4.1.3 制定评审计划评审计划内容应包括：评审时间、人员分工、评审范围及内容、评审依据、时间安排以及各部门需要准备的材料。
4.1.4能源评审培训能源管理部门给各部门开展能源评审相关培训，包括评审方法、数据整理、数据统计和分析以及相关内容，确保各部门完成能源评审工作。
4.2 能源评审依据4.2.1 法律法规、标准及其他要求遵守评审评审组会同各部门结合实际，搜集相关法律法规及其他要求，进行合规性评价。
具体方法参见《法律法规及其他要求识别和评价的程序》。
评审的依据包括：a 节能法律法规；b 节能政策文件；c 地方标准；d 设备监测、测试标准；e 节能管理标准。
4.2.2 能源管理现状评审评审组对公司各部门进行管理评审，依据包括：a《能源管理体系要求》（GB/T 23331）b《能源管理体系实施指南》（GB/T 29456）4.2.3 能源使用和消耗现状评审4.2.3.1 评审组通过对各部门，各生产车间的生产与能耗日报、月报、库存及财务账目进行数据汇总分析，确定能源绩效参数。
GBT23331能源评审程序
GBT23331能源评审程序一、概述GBT23331能源评审程序是根据国家标准GBT23331-2017《能源管理体系要求及指南》制定的，旨在帮助组织实施有效的能源管理体系，提高能源效率，降低能源消耗和排放，促进可持续发展。
本文将详细介绍GBT23331能源评审程序的标准格式。
二、评审目的GBT23331能源评审程序的目的是对组织的能源管理体系进行评审，以确保其符合GBT23331-2017标准的要求，同时发现并纠正潜在的问题，提出改进建议，推动能源效率的持续改进。
三、评审准备1.确定评审范围：根据组织的能源管理体系范围，确定评审的具体范围和边界。
2.编制评审计划：制定评审计划，明确评审的时间、地点、参与人员和评审方法。
3.组织评审团队：组建评审团队，包括评审组长、评审员和技术专家等，确保评审团队具备相关的能源管理知识和评审经验。
4.收集评审资料：收集组织的能源管理体系文件、记录和相关数据，用于评审过程中的分析和判断。
四、评审过程1.开会和介绍：评审组长主持评审会议，介绍评审目的、范围和方法，明确评审的程序和要求。
2.文件审核：评审员对组织的能源管理体系文件进行审核，包括政策、目标、计划、程序、记录等，确保其符合GBT23331-2017标准的要求。
3.现场查看：评审员对组织的能源使用情况进行实地查看，包括能源设备、能源流程和能源消耗等，以验证组织的能源管理实践和效果。
4.记录分析：评审员对组织的能源管理体系记录进行分析，包括能源数据、能源消耗趋势和能源改进措施等，以评估组织的能源绩效和改进效果。
5.访谈和讨论：评审员与组织的相关人员进行访谈和讨论，了解组织对能源管理的理解和实施情况，发现问题和改进机会。
6.总结和报告：评审组长总结评审结果，撰写评审报告，包括评审的发现、问题和改进建议，提交给组织管理层和能源管理代表。
五、评审结果1.问题识别：评审报告中列出的问题和不符合项，包括能源管理体系文件的不完整、能源消耗超标、能源改进措施未得到有效实施等。
能源管理评审控制程序
标题XX有限公司能源管理评审控制程序文 件 编 号： 版 本 号： 生 效 日 期： 页 码 编 号：SA/NYGLCX—03 A2018年03月01日 1/61．目的 本程序旨在识别公司能源利用过程中的初始能源评审，评价出主要能源使用，并确定控制次序，为制定控 制方案提供依据。
2．范围 本程序适用于公司能源利用全过程的能源评审与控制活动。
3．职责 3.1 各部门负责本部门能源使用和能源消耗的能源评审活动。
3.2 生产部负责组织进行公司能源评审活动。
3.3 分公司能源主管领导负责优先控制的能源绩效改进机会及能源管理实施方案的审核。
3.4 分公司总经理负责优先控制的能源绩效改进机会及能源管理实施方案的批准。
4．工作程序 4.1能源评审的时机 在建立能源管理体系前期，生产部首先组织全公司进行能源评审。
在能源管理体系正常运行过程中，每年 进行一次能源评审。
当设施、设备、系统、过程发生显著变化时，应及时进行的能源评审。
4.2能源评审的内容和步骤： 4.2.1数据收集 生产部组织人员应结合本公司的能源种类和能源管理特点，采用下列方法进行能源数据的收集： 1）利用能源审计的结果； 2）综合能耗计算结果； 3）现场能耗监测； 4）查阅原有的能源资料；或者其他方法。
4.2.2分析能源使用和能源消耗运用能流图、设备清单、统计模型分析等工具结合收集到的数据，对能源使 用和能源消耗进行分析，得出用能状况，主要包括： 1）能源的供给状况，包括当前的能源种类、来源、价格和质量等； 2）评价过去和现在的能源使用和能源消耗。
4.2.3确定主要能源使用和能源消耗的区域 1）基于用能状况分析，识别出主要能源使用的区域：识别对能源使用和能源消耗有重要影响的设施、设 备、系统、过程和人员，并确定其现状。
人员包括为公司工作的人和代表公司工作的人员。
代表公司工作的 人员包括服务承包商、兼职人员以及临时人员。
2）识别影响主要能源使用的其他变化因素，如市场供需状况、能源品种的变化、产品品种和产量、天气 等。
能源管理评审控制程序
版本修改条款1 目的通过管理评审对公司能源管理体系的适宜性、充分性和有效性定期进行评价，确保体系符合标准要求，持续改进，不断提高能源绩效水平和能源管理水平。
2 范围适用于公司能源管理体系的评审工作。
3 职责3.1 总经理3.1.1 批准公司能源管理体系“管理评审计划”。
3.1.2 主持能源管理体系管理评审会议。
3.1.3 对能源管理体系的改进做出决策，批准能源管理体系“管理评审报告”及改进措施。
3.2 能源管理负责人3.2..1 组织编写公司的“能源管理体系年度运行情况综合报告”。
3.2.2 组织落实管理评审中提出的改进措施。
3.3 总经办3.3.1 组织公司各部门提供能源管理体系管理评审所需要的相关资料。
3.3.2 负责组织制定能源管理体系“管理评审计划”。
3.3.3 编写能源管理体系“管理评审报告”。
3.3.4 负责落实能源管理评审中提出的有关纠正措施和预防措施的实施效果验证。
3.4 公司各相关部门按计划提交管理评审资料，负责落实能源管理体系管理评审中提出的有关纠正措施和预防措施的要求。
4工作程序4.1 工作程序4.1.1 管理评审原则上每年进行一次，每两次评审时间间隔不得超过12个月。
4.1.2 在下列情况下，总经理批准可增加评审的频次：（1）相关法律法规发生变化；（2）外部环境发生重大变化；（3）新技术、新项目、新工艺的出现；（4）公司组织机构、产品、活动或服务的范围、资源配置发生重大变化；（5）公司发生重大事故；（6）能源体系结构发生重大变化。
4.2 管理评审的准备4.2.1 总经理决定评审后，能源管理负责人组织有关部门进行评审的准备。
4.2.2 管理者代表根据总经理的评审要求，组织编制本次“能源管理评审计划”，内容包括评审目的、时间、地点、内容、参加人员、评审依据、所需文件材料等，“管理评审计划”由总经理批准后实施。
4.2.3 管理者代表在评审前一周将“管理评审计划”按规定范围发给能源管理体系管理评审的部门和人员。
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能源管理体系能源评审控制程序
1目的
本程序旨在识别公司能源利用过程中的初始能源评审，评价出主要能源使用，并确定控制次序，为制定控制方案提供依据。
2范围
本程序适用于公司能源利用全过程的能源评审与控制活动。
3职责
3.1 总经理负责能源评审报告、主要能源使用的批准。
3.2 生产经理负责能源评审报告、主要能源使用的审核。
3.3 节能办组织进行公司能源评审活动。
3.4 各单位负责本部门能源使用和能源消耗的能源评审活动。
4工作程序
4.1能源评审的时机
在建立能源管理体系前期，节能办首先组织全公司进行能源评审。
在能源管理体系正常运行过程中，当设施、设备、系统、过程发生显著变化时，应进行必要的能源评审。
4.2能源评审的内容和步骤：
4.2.1数据收集
节能办应结合本公司的能源种类和能源管理特点，采用下列
方法进行能源数据的收集：
1）利用能源审计的结果；
2）综合能耗计算结果；
3）现场能耗监测；
4）查阅原有的能源资料；或者其他方法。
在能源管理体系建立的初期阶段，能源初始评审内容详见《能源初始评审报告编制说明》。
4.2.2分析能源使用和能源消耗
运用能流图、设备清单、统计模型分析等工具结合收集到的数据，对能源使用和能源消耗进行分析，得出用能状况，主要包括：
1）能源的供给状况，包括当前的能源种类、来源、价格和质量等；
2）评价过去和现在的能源使用和能源消耗。
各部门通过以上能源使用状况分析，列出《能源使用状况识别表》。
4.2.3确定主要能源使用和能源消耗的区域
基于用能状况分析，识别出主要能源使用的区域：
1）识别对能源使用和能源消耗有重要影响的设施、设备、系统、过程和人员，并确定其现状。
人员包括为公司工作的人和代表公司工作的人员。
代表公司工作的人员包括服务承包商、兼职人员以及临时人员。
2）识别影响主要能源使用的其他变化因素，如市场供需状
况、能源品种的变化、产品品种和产量、天气等。
3）确定对主要能源使用相关的设施、设备、系统、过程的能源绩效水平。
4）评估未来的能源使用和能源消耗，如扩产后能源需求的变化等。
基于以上识别、分析，各部门列出《能源使用状况评价表》、《主要能源使用区域清单》。
4.2.4识别改进能源绩效的机会
公司应开展系统的诊断分析，运用能量系统优化、能量平衡、能源网络图、能效对标、专家诊断、最佳节能实践、员工参与等工具和方法识别能源绩效改进机会，并对这些改进机会进行分析，根据其重要性和可实现程度进行排序。
评价和排序时应当考虑下列因素：
1）影响能源绩效的程度；
2）与法律法规、政策、标准及其他要求的符合性；
3）施工周期、安全级环境影响、技术成熟度、系统匹配等技术可行性；
4）投资回收期、内部收益率、除节能外的其他收益等经济合理性；
5）相关方的要求等。
对能源绩效改进机会的识别和排序具体执行《评价能源绩效改进机会及其优先排序的评价方法》。
节能办根据各部门评价的结果，列出公司《优先进行能源绩效改进机会清单》。
4.2.5能源评审的输出
节能办将能源评审的过程及结果形成能源评审报告，作为公司能源管理体系策划、实施、保持和持续改进的依据，确定出公司的能源绩效参数和基准以及能源目标、指标，并制定可行的能源管理实施方案，对能源基准、能源目标、指标、能源管理实施方案的管理及控制具体执行《能源绩效参数、能源基准、目标、指标的控制程序》、《能源管理实施方案控制程序》
5支持性文件
5.1 《能源绩效参数、能源基准、目标、指标的控制程序》5.2 《能源管理实施方案控制程序》
5.3 《能源初始评审报告编制说明》
5.4 《评价能源绩效改进机会及其优先排序的评价方法》6记录
6.1 《能源评审报告》
6.2 《能源使用状况识别》
6.3《优先进行能源绩效改进机会清单》
6.4 《能源使用状况评价表》
6.5 《主要能源使用区域清单》。