简单圆桌对话方案

合集下载

职场圆桌活动策划方案模板

职场圆桌活动策划方案模板

一、活动背景随着职场竞争的日益激烈,职场人士对于职业发展、人际交往、心理素质等方面的需求越来越高。

为了加强职场人士之间的交流与学习,提升个人综合素质,特举办本次职场圆桌活动。

二、活动目标1. 促进职场人士之间的交流与合作。

2. 分享职场经验,提升职业素养。

3. 增强团队凝聚力,拓展人脉资源。

4. 丰富职场生活,提升生活品质。

三、活动主题“共享职场智慧,共创美好未来”四、活动时间2023年X月X日(星期X)下午14:00-17:00五、活动地点XX市XX酒店多功能厅六、活动对象1. 各行业在职人员2. 企业管理者3. 职场新人4. 对职场发展有兴趣的各界人士七、活动流程1. 13:30-14:00 签到入场,领取活动资料及礼品2. 14:00-14:10 开场致辞,主持人介绍活动流程及嘉宾3. 14:10-14:40 嘉宾主题演讲:职场成功之道4. 14:40-15:00 茶歇时间,自由交流5. 15:00-16:30 圆桌讨论环节,分为以下三个主题:- 主题一:职场新人如何快速融入团队- 主题二:管理者如何提升团队执行力- 主题三:职场压力与心理调适6. 16:30-17:00 总结发言,嘉宾分享个人感悟及寄语7. 17:00-17:30 合影留念,自由交流,活动结束八、活动嘉宾1. 职场成功人士2. 企业高管3. 职场心理专家4. 职场规划师九、活动宣传1. 通过企业内部邮件、微信公众号、朋友圈等进行宣传。

2. 与相关行业媒体合作,发布活动预告。

3. 制作活动海报,张贴于公共场所。

十、活动预算1. 场地租赁费用:XXX元2. 嘉宾邀请费用:XXX元3. 活动物料制作费用:XXX元4. 餐饮费用:XXX元5. 宣传费用:XXX元6. 其他费用:XXX元十一、活动筹备1. 组建活动筹备小组,明确分工。

2. 联系嘉宾,确定演讲主题及时间。

3. 设计活动流程,制作活动资料。

4. 准备活动场地,布置现场。

圆桌对话流程方案

圆桌对话流程方案

圆桌对话流程方案介绍圆桌对话是一种组织和促进参与者之间互动和交流的方法。

它是一种集体决策的工具,通过鼓励不同观点的交流和讨论,帮助团队或组织达成共识。

本文档将介绍圆桌对话的流程方案,以帮助您更好地运用这一方法。

流程步骤以下是一般的圆桌对话流程步骤,您可以根据具体的场景和需求做适当调整。

1. 确定目标在开始圆桌对话之前,您需要明确讨论的主题和目标。

确保所有参与者对于讨论的目的和期望有清晰的认识。

2. 筹备工作在圆桌对话之前,需进行一些筹备工作,如选择适当的参与者、确定时间和地点,并准备好讨论所需的材料和背景信息。

3. 介绍和说明在圆桌对话开始之前,主持人应向所有参与者介绍讨论的主题和目标。

他们应详细说明流程和规则,以确保参与者的理解和遵守。

4. 开放性讨论圆桌对话的核心是开放性的讨论。

在这个阶段,所有参与者都有机会发表自己的观点和意见。

主持人应确保每个人都有平等的发言机会,并鼓励积极的讨论和互动。

5. 聚焦讨论在开放性讨论之后,可能会出现大量的信息和意见。

为了更好地达成共识,主持人应引导讨论,将重点放在最重要和有争议的议题上。

这有助于集中注意力并促进更深入的讨论。

6. 制定决策根据讨论的结果和达成的共识,主持人和参与者可以制定具体的决策或行动计划。

确保每个人都理解并接受最终的决策,并记录下来以备后续参考。

7. 总结和反馈在圆桌对话结束后,主持人应对整个讨论过程进行总结。

这包括回顾讨论的重点和发现的见解,以及对流程和结果的反馈。

这样可以帮助改进未来的圆桌对话。

流程提示以下是一些流程中的提示,可帮助您顺利组织和推进圆桌对话。

•提前准备:在圆桌对话之前,确保进行充分的准备工作。

了解主题并收集相关材料和信息,以便让讨论更加具有深度和丰富性。

•公平发言:确保每个人都有机会发表自己的观点和意见。

主持人应确保没有人被忽视或压制,并鼓励积极参与和尊重他人意见。

•管理时间:圆桌对话可能会涉及大量的讨论和交流。

主持人需要合理管理时间,以确保每个议题都有适当的讨论时间,并在结束之前达成决策。

圆桌对话活动策划方案

圆桌对话活动策划方案

圆桌对话活动策划方案一、活动背景圆桌对话是一种多人座谈的形式,旨在为不同领域的专家学者、政府官员、行业代表等提供一个互相交流、分享意见和达成共识的平台。

通过圆桌对话,可以促进不同领域之间的合作与协调,推动问题的解决和决策的制定。

二、活动目的1. 促进不同领域间的交流与合作:通过圆桌对话,各方可以分享各自的知识和经验,促进不同领域之间的交流和合作,共同解决问题。

2. 探讨当前热点问题:圆桌对话可以为各方提供一个交流讨论的平台,探讨当前热点问题并达成共识。

3. 促进政策制定和决策的参与:通过圆桌对话,政府官员和决策者可以听取各方意见和建议,从而更好地制定政策和决策。

三、活动流程1. 场地布置:根据参与者人数的多少,准备圆形或者长方形的桌子,使各方坐在一起可以互相交流。

桌子上放置鲜花、名牌等,并提供合适的饮料和小吃。

2. 开场白:主持人进行简洁的开场白,介绍活动目的和议程,并欢迎各位嘉宾的到来。

3. 主题发言:安排一位专家或学者作为主题发言人,就当前热点问题进行发言,阐述自己的观点和观点的理由。

4. 其他嘉宾发言:在主题发言结束后,其他专家学者和行业代表也可以发表自己的观点和意见,分享自己的知识和经验。

5. 问题提问:在所有嘉宾发言结束后,主持人可安排现场观众或提前收集到的问题,向嘉宾提问,促进进一步的交流和互动。

6. 总结讨论:主持人将对话进行总结,并提出结论或共识,以便后续的行动和决策。

7. 活动结束:感谢所有的嘉宾和观众参与,并提供机会进行互相交流和合作。

四、参与人员1. 主持人:负责活动的主持和组织,引导对话进程,并总结讨论结果。

2. 主题发言人:负责就当前热点问题进行发言,分享自己的观点和见解。

3. 知名专家学者:邀请相关领域的知名专家学者,就相关问题进行发言和讨论。

4. 政府官员与决策者:邀请相关政府官员和决策者,听取各方意见和建议,为政策制定和决策提供支持。

5. 行业代表:邀请相关行业的从业人员和代表,分享自己的行业见解和经验。

如何策划圆桌讨论活动方案

如何策划圆桌讨论活动方案

如何策划圆桌讨论活动方案一、活动目的和主题1.1 活动目的圆桌讨论活动是为了促进交流与合作,激发思维,解决问题,获得新见解,以及促使与会者推动项目或想法的发展而进行的一种活动。

它的目的是通过集思广益的方式,聚集各方的智慧和经验,达成共识并产生可行的解决方案。

1.2 活动主题根据活动的目的,我们可以选择一个适当的主题,以确保讨论活动的顺利进行。

主题应该具有广泛的吸引力,与与会者的兴趣和专业领域相关,并能够激发与会者的思考和讨论。

二、活动策划2.1 定义与会者在确定活动主题之后,我们需要确定参加圆桌讨论活动的与会者。

与会者应该是对主题具有深入了解或者在相关领域有丰富经验的人士。

他们的参与将有助于提供不同的观点和见解,促进高质量的讨论和交流。

2.2 确定时间和地点选择一个适当的时间和地点是活动策划中非常重要的一个环节。

时间应该与与会者的日程安排相适应,以确保他们能够全程参加活动。

地点应该提供适当的设施和环境,以支持讨论活动的顺利进行。

2.3 制定议程制定一个完整的议程是活动策划的核心。

议程应该包括活动的主要内容、讨论的重点和目标,以及每个讨论环节的时间安排。

在制定议程时,应该考虑到与会者的利益和需求,确保活动的内容和形式能够吸引他们的参与和交流。

2.4 邀请演讲嘉宾如果有必要,我们可以邀请一些专业人士或者知名人士来发表演讲,并为与会者提供新的视角和观点。

演讲的内容应该与主题相关,能够引发与会者的思考和讨论,从而推动圆桌讨论活动的进展。

2.5 资料准备为了支持讨论活动的顺利进行,我们需要准备一些相关资料。

这些资料可以包括与主题相关的研究论文、报告、案例分析等。

与会者在活动前可以提前获得这些资料,以便更好地准备和参与讨论。

2.6 活动宣传在活动策划的最后阶段,我们需要进行活动的宣传和推广工作。

宣传的方式可以包括通过传统媒体、社交媒体和邮件等渠道向目标人群传递活动信息,以及提供在线注册和报名的方式,方便与会者的参与和报名。

行动学习-圆桌会议-六步法-流程与话术

行动学习-圆桌会议-六步法-流程与话术

行动学习-圆桌会议-六步法-流程与话术行动学习圆桌会议六步法流程与话术一、行动学习圆桌会议中三种角色的职责与作用:1、催化师:在整个过程里,负责时间及流程的顺利进行,复述主持所需话术,同时也参与到提问当中。

2、难题拥有者:提供自己个人重要且紧急的真实难题,在研讨过程中保持开放和积极的心态。

3、参与者:主要对问题拥有者和其他伙伴贡献问题,问题质量是我们的主要责任。

负责和真诚是必要的态度,我们要把别人的难题当做自己的难题一样来解决。

二、准备工作:1、准备课题:需要个人准备一个重要而紧急的真实课题,而且没有确切的答案。

2、人员分组:4-8人一组3、确定角色:三类角色(难题拥有者、解决难题参与者、催化师)4、准备物料:卡片纸,白板笔,研讨墙,和一个安静的场所(所有伙伴准备就绪,即可开始以下的流程)三、流程与话术(催化师适用)开场规则说明:大家好!我们将用60分钟左右的时间,一起来帮助某某伙伴拓展思路,帮助他在难题上获得新的思路与启发,在这个过程中,我们将“以提问为中心”的研讨方式进行。

我们首先复习一下6类问题。

1.陈述难题:(5分钟)我们先请“难题拥有者”某某,用3分钟时间简短的陈述一下自己的难题。

一般要陈述关于难题发生的背景,难题解决的重要性以及对您的挑战是什么。

如果大家对难题的基本信息,还有不清楚的地方,可以口头提问,并请“难题拥有者”简短回答。

(一般2-3个问题即可)2.澄清难题:(15分钟)-说明如何书写提问现在我们就思考一下,针对这个难题,为帮助“难题拥有者”更深入的思考和觉察难题的本质,我们可以提出哪些好的“问题”,每个人写出2-3个或更多的“问题”。

想好之后,就可以用白板笔,写在卡片纸上,横着书写,一个问题写一张纸,一定是问句,并做到清晰简洁。

我们尽量使用开放式的提问,而非封闭式的提问。

我们有3分钟的时间。

-第一轮收集提问与交流问题书写完成后,请大家逐一分享自己的问题。

一次一个人分享一个问题卡片,轮流进行。

圆桌对话会议

圆桌对话会议
题; 结合国内外的资料进行横向比较; 与课题 顾问交流和实地调研;设计更合理有效的公众 参与方式以及针对社区对话圆桌会议流程提 出改进方案. ❖ 后期:总结报告
请各位老师同学批评指正
谢谢!
7.解决办法
❖ 第一要转变思想观念 ❖ 第二要环境信息公开化 ❖ 第三是环境决策民主化 ❖ 第四是环境公益诉讼 ❖ 第五是加强与民间环保组织的关系。 ❖ 第六制定相关法律法规制度 ❖ 第七媒体的广泛参与,也是完善“社区对话”长效
机制的重要途径。
8.课题工作计划
❖ 前期:收集国内外环保公众参与状况资料 ❖ 中期:研究收集的各类材料,探讨材料中的问
1. 介绍
❖ 圆桌对话会议是实现公众参与的一种新形式,是 解决环境问题的新途径。它是由社区工作人员组 织,政府职能部门 相关企事业单位及公众等利益 相关方参加,就某一议题进行定期讨论协商。
❖ 社区圆桌对话会议是一种在平等对话的协商会议 形式下,经诸位的协商达成共识,找出更好更合 理的办法解决困扰多时的问题,打造一个彼此沟 通对话的机制和平台。
❖ 一、利益相关方关于拆除振东中学锅炉房及烟囱的 理由
❖ 1、该锅炉房在供暖期内产生黑烟、粉尘,大量露天 裸露堆放的采暖用煤及炉渣,严重污染周边环境。
❖ 2、该锅炉房烟囱的存在严重影响社区景观,并与我 国民俗习惯相悖。
❖ 3、该锅炉房烟囱已有三十多年的历史,年久失修, 青苔斑斑,顶端布满龟裂,给社区带来一定的安全 隐患,
❖ 2、街道办事处将积极协调开发公司,争取将 振东中学及旁边一幢教师宿舍楼的供暖并于 社区供暖网络。
❖ 3、街道办事处将努力寻取其它方法解决问题。
4.意义
❖ 进一步提高了公众参与环境保护的意识。 ❖ 有利于消除各方之间的隔阂,加强相互理解,

圆桌对话(一)

圆桌对话(一)

圆桌对话(一)作者:暂无来源:《中国商界》 2016年第6期企业创新发展新途径刘艳青年学者、知名财经评论员、博士主持人:我作为一名学者向做实体经济的各位企业家表达我最诚挚的敬意。

这一轮对话命题既简单又非常深刻,就是关于企业创新管理的新途径,如今经济下滑的压力依然很大,很多支柱产业出现了问题,但有一个产业站了出来,就是服务业,在2015年的GDP中,服务业首次攀升到50.5%,虽然很多的企业家欢欣鼓舞,中央政府也觉得这是一个好的势头,所以“互联网+”以及各种新型的服务业层出不穷,但是我们也要看到危机,发达国家的服务业通常占整个GDP的70%和80%以上,在这样的比例之下,我们还有很长的路要走。

企业走上创新真的很不容易,能够走上持续创新就更加的不容易。

希望今天在座的企业家能够从台上台下的互动和分享中获知自己企业所能吸收的能量。

我相信中国的实际GDP以及服务业才是中国未来走向国际、立足于国际经济强国之林的脊柱和脊梁,同时希望各位企业家为这样的宏伟蓝图作出自己的价值体现。

王厉莉山东领信信息科技股份有限公司副总经理科技和机遇引领企业发展现在整个国内外市场都面临着激烈的市场竞争,我们领信股份在软件和信息服务行业一直专注于核心技术的创新领域,很多项目和科研成果都填补了国内的空白,高新技术产业的研发需要很高的资金投入,我们引入的融资全都专注地投向于此,这也是我们企业发展的原动力。

未来有两大产业将成为中国经济发展的核心动力,第一个就是服务业,去年服务业产值GDP比重首超50%,服务业就业人数首次超过了农业,创新服务追平了服务业,在经济发展和就业方面改变了整个市场环境,再加上李克强总理的“大众创业、万众创新”浪潮袭来,服务业新的业态、新的产业还有新的商业模式都在不断涌现,这是我们的机遇。

中国未来十年服务业将进入快速上升的阶段。

继续改革开放,加快经济结构转变,在精益求精的创新中赢得中国市场和国际市场,每个企业的管理者都需要寻求精简有效的盈利导向,以应对目前快速发展的市场环境。

圆桌对话范文

圆桌对话范文

圆桌对话范文内容:圆桌对话是一种多方交流的沟通方式,通常有3-8人参与。

以下是一个6人圆桌对话的范文:主持人:欢迎各位来到本次圆桌对话,今天的主题是“网络时代的人际交往”。

首先请同学发表开场白,引出这个主题。

: 各位同学,大家好!网络时代人际交往频繁却又肤浅的现象值得我们深思。

我希望通过今天的讨论,我们能思考如何在网络时代保持有意义的人际交往。

主持人:谢谢同学。

接下来我先请、两位同学谈谈你们对这个问题的看法。

: 我认为网络确实改变了人们的交往方式。

人们获取信息更为方便,但线下面对面交流的机会减少了,很多人变得孤僻内向。

: 我观点与同学略有不同。

网络为人们提供了更多交流平台,我们应善用这些平台,与志同道合的人进行深入交流。

同时要注重线下活动,维系重要的人际关系。

主持人: 好的,请同学给出你的观点。

: 我赞同同学和同学的部分观点。

网络使交往更便捷,但也带来一定负面影响。

我认为我们应明确网络的优劣势,合理使用网络,并保持线下联系。

关键是要坚持意义重于数量的交往理念。

主持人: 同学,请你给出你的观点。

: 我认为网络主要是一种工具。

网络本身无害,重要的是我们如何使用它。

我们应该有自制力,控制上网时间,不要网络控制我们。

同时,我们要珍惜线下的人际交往机会。

主持人: 非常感谢各位同学的观点。

最后请同学做一个简单的总结,我们今天的圆桌对话就到此结束。

: 感谢各位的精彩观点。

简单总结一下,网络时代人际交往的影响是双面的。

我们应明智理性地使用网络,与此同时,重视线下面对面交流,保持有意义的人际关系。

今天的讨论让我们思考了这个重要问题。

主持人: 好的,今天的圆桌对话到此结束。

感谢各位同学的参与。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

“国产手机进化之路”
—圆桌论坛—
《公司名称》
2011年11月7日
一、活动主题
国产手机进化之路
二、主办单位:_________________
承办单位:_________________
三、合作媒体
__________________________________________
四、活动意义
通过现场活动与线上报道,宣传国产手机,关注国产手机品牌的发展。

五、活动方式
在休闲茶厅或咖啡厅,杂志社邀请手机、移动互联网、手机研发等方面的知名行业专家、资深手机软、硬件开发者及部分超级手机玩家,围绕手机产品、手机发展及应用方面的话题,进行现场圆桌讨论,整理手机发展的历程,展望各手机品牌的未来之路。

整合一些主流媒体进行现场和后续报道。

六、时间地点
2011年__月___日地点:_______________________________
七、活动流程
13:30-14:30 来宾签到
14:30-14:35 主办方致辞
14:35-16:35 圆桌对话:
话题:_______________________
_______________________
关键字:技术应用开发市场
16:40 结束
八、拟邀嘉宾及媒体代表
1、手机厂商代表
_________________
2、行业专家
__________________
3、媒体代表
__________________
九、宣传策略
1、杂志硬广宣传
2、官方微博活动预告、活动现场发布等;
3、现场易拉宝、海报摆放与张贴,杂志现场赠送;
十、相关费用及物料
场地——
物料——
需注意的相关细节
1、现场
1)活动现场安排
2)现场宣传物料的摆放等事项,包括易拉宝、杂志、海报等。

3)时间安排:活动当天上午物料拉到活动现场,进行摆放,下午正式开始。

2、物料准备
现场所需物料,包括:
1)易拉宝 2个
2)海报 5张
3)杂志 50本(10月及11月杂志)
4)手提袋 15个
3、人员邀请
包括主持人、部分手机厂商、行业专家、媒体代表等;
4、礼品
由我方提供,包括赠送给嘉宾的车马费、音箱及小礼品等;
5、现场合作方沟通
与相关负责人的活动前与活动中沟通,包括费用、现场服务、咖啡、茶水等;
6、工作人员及设备
摄像、录音、速记、官方微博信息发布等。

相关文档
最新文档