BT项目详解
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bt项目是什么意思BT投资也是一种“交钥匙工程”，社会投资人投资、建设，建设完成以后“交钥匙”，政府再回购，回购时考虑投资人的合理收益。
下面是我为大家整理的“bt项目是什么意思”。
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!!!bt项目是什么意思释义:建设移交. 外文名:Build TransferBT投资是BOT投资的变种BT投资是BOT的一种变换形式，是指一个项目的运作通过项目管理公司总承包后，由承包方垫资进行建设，建设验收完毕再移交给项目业主。
BOT是对Build-Own-Transfer(建设—拥有—转让)和Build-Operate-Transfer(建设—经营—转让)形式的简称，现在通常指后一种含义。
而BT是BOT的一种历史演变，即Build-Transfer(建设—转让)，政府通过特许协议，引入国外资金或民间资金进行专属于政府的基础设施建设，基础设施建设完工后，该项目设施的有关权利按协议由政府赎回。
BT模式特点BT模式作为一种新兴的工程建设管理模式，在国内得到了蓬勃发展，较好的解决了因为建设单位资金紧张而不能实施工程的难题，尤其是一些政府牵头开发投资的公益性项目应用较多。
BT模式具体是指业主授权BT承包商对项目通过融资建设，建设后整体移交给业主，业主用建设期间以及工程完成以后所募集的资金，以偿付企业的融资本金及利息的一种新型的项目管理模式。
一些现金流充足的企业，业绩较好，有一定融资能力的总承包企业就可以采用BT模式，扩大企业的业务量，延伸企业经营的范围，扩大市场占有量。
通俗地说，BT投资也是一种“交钥匙工程”，社会投资人投资、建设，建设完成以后“交钥匙”，政府再回购，回购时考虑投资人的合理收益。
除了BT演变方式外，BOT的演变形式还有BOOT方式，即建设—拥有—运营—移交;BOO方式，即建设—拥有—运营;BLT方式，即建设—租赁—移交;BOOST方式，即建设—拥有—运营—补贴—移交;BTO方式，即建设—移交—运营等。
BT项目和垫资项目区别
BT项目和垫资项目区别一、项目定义和目标BT项目（Build-Transfer）是指建设-转让项目，是一种公私合作的基础设施建设模式。
在BT项目中，政府部门委托私人企业或者财团建设和运营基础设施，一定期限后将其转交给政府所有。
垫资项目是指由资金实力较强的企业或者个人为其他项目方提供资金垫付，以解决项目方的资金短缺问题。
二、项目责任和权益在BT项目中，私人企业或者财团承担建设和运营的责任，享有项目的经营权和收益权，但在约定的期限结束后，项目的所有权归还给政府。
垫资项目中，提供资金垫付的企业或者个人通常不承担项目的责任，只享有相应的利益和回报。
三、项目融资方式BT项目的融资方式主要依靠私人企业或者财团自筹资金，也可以通过发行债券、吸引投资者等方式融资。
垫资项目则是由提供资金垫付的企业或者个人直接注入资金，通常不涉及其他融资渠道。
四、项目风险分担在BT项目中，建设和运营的风险主要由私人企业或者财团承担，政府部门通常不承担风险。
而在垫资项目中，提供资金垫付的企业或者个人承担资金风险，项目方承担项目风险。
五、项目收益分配在BT项目中，私人企业或者财团在建设和运营期间享有项目的经营权和收益权，一定期限后将其转交给政府。
垫资项目中，提供资金垫付的企业或者个人通常通过利息、股权或者其他形式获得项目方的回报。
六、项目所有权归属在BT项目中，项目的所有权在一定期限后归还给政府，政府成为项目的最终所有者。
而在垫资项目中，项目的所有权通常归属于项目方，提供资金垫付的企业或者个人只是暂时性地提供资金支持。
七、项目期限和退出机制BT项目通常有明确的期限，普通在建设和运营一定年限后转交给政府。
垫资项目的期限较为灵便，通常由项目方和提供资金垫付的企业或者个人商议确定。
在项目结束或者达到约定条件时，提供资金垫付的企业或者个人可以退出项目。
综上所述，BT项目和垫资项目在项目定义和目标、责任和权益、融资方式、风险分担、收益分配、所有权归属、期限和退出机制等方面存在明显的区别。
BT项目和垫资项目区别
BT项目和垫资项目区别BT项目和垫资项目的区别BT项目（Build-Transfer项目）和垫资项目都是常见的投资和融资方式，但它们在实施过程、责任分配和风险承担等方面存在一些明显的区别。
下面将详细介绍BT项目和垫资项目的区别。
一、定义和概念1. BT项目：BT项目是指由政府或公共机构委托专业公司进行基础设施建设，并在一定期限内将建设完成的基础设施移交给政府或公共机构进行运营和管理。
在BT项目中，建设公司负责项目的设计、建设和融资，而政府或公共机构负责提供土地、资金和相关手续。
2. 垫资项目：垫资项目是指由投资方提供资金垫付给项目方，以满足项目的资金需求。
在垫资项目中，投资方通常会与项目方签订协议，明确资金垫付的金额、期限和利率等相关条款。
二、责任分配1. BT项目：在BT项目中，责任分配相对清晰。
建设公司负责项目的设计、建设和融资，并承担建设期风险。
一旦项目建设完成并移交给政府或公共机构，责任转移给政府或公共机构，后者负责项目的运营和管理，并承担运营期风险。
2. 垫资项目：在垫资项目中，责任分配相对模糊。
投资方通常只负责提供资金垫付，而项目方负责项目的设计、建设和运营管理，并承担相应的风险。
三、资金来源1. BT项目：BT项目的资金主要来自于建设公司自身的融资能力，包括自有资金、银行贷款、债券发行等。
此外，政府或公共机构也可能提供一定的资金支持。
2. 垫资项目：垫资项目的资金主要来自于投资方的资金垫付。
投资方通常会根据项目的具体情况，提供所需的资金支持。
四、风险承担1. BT项目：在BT项目中，建设公司承担建设期风险，包括工期延误、成本超支等风险。
政府或公共机构承担运营期风险，包括市场风险、运营成本等风险。
2. 垫资项目：在垫资项目中，风险主要由项目方承担。
投资方通常会在协议中约定一定的保障措施，以减轻项目方的风险。
五、收益分配1. BT项目：BT项目的收益分配通常由政府或公共机构与建设公司协商确定。
BT项目和垫资项目区别
BT项目和垫资项目区别引言概述：BT项目和垫资项目是在商业领域中常见的两种融资方式。
虽然它们都是为了满足企业资金需求，但在实施过程、风险分担和合同结构等方面存在着明显的差异。
本文将从五个方面详细阐述BT项目和垫资项目的区别。
一、融资方式1.1 BT项目：BT项目是指建设—转让（Build-Transfer）项目，通常由政府或公共机构委托私人企业进行基础设施建设，然后将其转让给政府或公共机构。
在BT项目中，私人企业负责资金投入和建设，而政府或公共机构则负责支付一定期限内的使用费用。
1.2 垫资项目：垫资项目是指企业在资金短缺的情况下，通过向金融机构借款或找到投资方提供资金，用于项目的启动和运营。
企业在获得资金后，承担项目的全部责任和风险，同时按照约定的利率或分成方式偿还资金。
二、风险分担2.1 BT项目：在BT项目中，风险主要由私人企业承担。
私人企业在项目建设期间投入资金，并承担建设风险和运营风险。
一旦项目建成后，政府或公共机构将按约定支付使用费用，从而减轻了私人企业的风险。
2.2 垫资项目：垫资项目中，企业承担了更多的风险。
企业需要自行解决资金问题，并承担项目建设和运营过程中的各种风险，包括市场风险、技术风险和政策风险等。
企业需要具备较强的资金实力和风险管理能力。
三、合同结构3.1 BT项目：BT项目的合同结构相对复杂，通常包括建设合同、转让合同和使用费用支付合同。
建设合同规定了项目的建设要求和标准，转让合同规定了资产的转让条件和方式，使用费用支付合同规定了政府或公共机构支付使用费用的方式和期限。
3.2 垫资项目：垫资项目的合同结构相对简单，主要包括借款合同或投资协议。
借款合同规定了借款方和出借方之间的借款条件和还款方式，投资协议规定了投资方与企业之间的投资条件和利益分配方式。
四、项目周期4.1 BT项目：BT项目的周期相对较长，通常包括项目准备、建设、转让和使用费用支付等阶段。
项目准备阶段包括可行性研究和招标过程，建设阶段包括项目的实际建设和验收，转让阶段包括资产的过户和交接，使用费用支付阶段则是政府或公共机构按约定支付费用。
BT项目和垫资项目区别
BT项目和垫资项目区别BT项目和垫资项目的区别一、项目定义和目标BT项目（Build-Transfer）是指由政府或公共机构委托私人企业进行基础设施建设，并在建设完成后将项目的所有权和经营权转移给委托方的一种合作模式。
垫资项目是指由投资方提供资金垫付，用于项目的建设和运营，投资方在项目运营中获得一定的利益回报。
二、项目责任和风险承担在BT项目中，私人企业承担项目的设计、建设、运营和维护等责任，并承担项目的风险。
一旦项目建设完成，所有权和经营权将由委托方接管，私人企业获得一定的回报。
而在垫资项目中，投资方承担项目的资金垫付责任，但不承担设计、建设、运营和维护等责任，风险主要由项目承建方承担。
三、资金来源和利益分配BT项目的资金主要来自于私人企业，他们在项目建设和运营过程中获得一定的回报。
委托方可以通过与私人企业签订长期合同来分摊项目成本。
垫资项目的资金则主要来自于投资方，他们通过提供资金垫付来支持项目的建设和运营，投资方在项目运营中获得一定的利益回报。
四、项目所有权和经营权在BT项目中，建设完成后，项目的所有权和经营权将转移给委托方，私人企业退出项目。
委托方可以自主决策项目的运营和管理。
而在垫资项目中，投资方不会获得项目的所有权和经营权，只是通过资金垫付来支持项目的建设和运营，并从项目运营中获得一定的利益回报。
五、合同期限和回报方式BT项目通常有较长的合同期限，私人企业在项目建设和运营过程中获得长期稳定的回报。
垫资项目的合同期限相对较短，投资方在资金垫付后，通过与项目承建方签订合同来获得一定的回报，回报方式可以是固定利息、分红或其他形式。
六、政府参与程度和监管机制在BT项目中，政府或公共机构作为委托方，对项目的监管和管理起到重要作用，确保项目的顺利进行和运营。
而在垫资项目中，政府或公共机构的参与程度相对较低，主要由投资方和项目承建方协商解决相关问题。
七、社会影响和可持续发展BT项目通常注重社会影响和可持续发展，项目建设和运营过程中会考虑环境保护、社会效益等因素，以实现经济、社会和环境的协调发展。
BT项目和垫资项目区别
BT项目和垫资项目区别BT项目和垫资项目的区别一、项目概述BT项目（Build-Transfer）是一种建设-转让模式，指由政府或者委托方委托专业建设公司进行项目建设，建成后再转让给政府或者委托方。
垫资项目是指由投资方提供资金垫付项目建设所需的资金。
二、资金来源1. BT项目：BT项目的资金来源主要是由建设公司自筹资金或者通过银行贷款来进行项目建设。
2. 垫资项目：垫资项目的资金来源是由投资方提供资金垫付项目建设所需的资金。
三、项目所有权1. BT项目：在BT项目中，建设公司在项目建设完成后将项目转让给政府或者委托方，项目所有权最终归属于政府或者委托方。
2. 垫资项目：在垫资项目中，投资方提供资金垫付项目建设，项目所有权归属于投资方。
四、责任分工1. BT项目：在BT项目中，建设公司负责项目的设计、建设和交付，政府或者委托方负责项目的运营和维护。
2. 垫资项目：在垫资项目中，投资方负责项目的设计、建设和运营。
五、风险承担1. BT项目：在BT项目中，建设公司承担项目建设期的风险，包括工期延误、成本超支等风险。
政府或者委托方承担项目运营期的风险，包括收益不达预期等风险。
2. 垫资项目：在垫资项目中，投资方承担项目建设期和运营期的风险，包括工期延误、成本超支以及收益不达预期等风险。
六、收益分配1. BT项目：在BT项目中，建设公司在项目建设完成后将项目转让给政府或者委托方，并按照事先约定的方式和比例获得一定的回报。
2. 垫资项目：在垫资项目中，投资方通过项目的运营获得收益。
七、项目周期1. BT项目：BT项目的周期普通包括建设期和运营期，建设期普通较长，运营期普通较短。
2. 垫资项目：垫资项目的周期普通包括建设期和运营期，建设期和运营期的长度根据项目的具体情况而定。
八、适合范围1. BT项目：BT项目适合于政府或者委托方需要建设某项基础设施或者公共设施，但自身资金不足的情况。
2. 垫资项目：垫资项目适合于投资方有充足的资金，并希翼通过投资项目获取收益的情况。
BT项目和垫资项目区别
BT项目和垫资项目区别BT项目和垫资项目的区别1. 项目定义和性质：BT项目（Build-Transfer）是指建设-转让项目，是一种基础设施建设的融资模式。
在BT项目中，政府或公共机构与私人企业签订合同，由私人企业负责建设项目并承担融资责任，建设完成后将项目转交给政府或公共机构。
垫资项目是指由资金提供方向借款方提供资金垫付，借款方在后续的项目收益中偿还资金提供方的借款和利息。
2. 资金来源和风险承担：在BT项目中，私人企业承担项目的建设和融资责任，需要自行筹集资金进行项目建设，承担项目建设期间的风险。
而垫资项目中，资金提供方提供资金垫付，借款方在项目运营期间承担风险。
3. 收益分配和所有权：在BT项目中，建设完成后，项目的所有权转交给政府或公共机构，私人企业通常通过运营期间的收益来回收投资。
而在垫资项目中，借款方在项目运营期间享有收益，并通过偿还借款和利息来回报资金提供方。
4. 合同形式和责任划分：BT项目通常以建设合同和转让合同形式存在，私人企业承担项目建设和运营责任，政府或公共机构负责监管和审查。
垫资项目通常以借款合同形式存在，资金提供方提供资金垫付，借款方负责项目的建设和运营。
5. 监管机构和法律规定：在BT项目中，政府或公共机构负责监管项目的建设和运营，通常会有相关法律法规对项目进行规范。
垫资项目中，资金提供方和借款方需要遵守相关的借款合同和法律法规。
6. 风险分担和利益保障：在BT项目中，私人企业承担了项目的建设和融资风险，但也有可能因项目运营不如预期而承担一定的风险。
垫资项目中，资金提供方承担了资金垫付的风险，借款方承担了项目运营风险。
综上所述，BT项目和垫资项目在项目定义和性质、资金来源和风险承担、收益分配和所有权、合同形式和责任划分、监管机构和法律规定、风险分担和利益保障等方面存在明显的区别。
了解这些区别有助于更好地理解和应用这两种项目模式。
BT项目介绍范文
BT项目介绍范文BT项目，即区块链技术（Blockchain Technology）项目，是一种将区块链技术与传统产业相结合，解决实际问题的项目。
BT项目可以应用于各个行业，如金融、供应链、物联网等，通过区块链的去中心化、不可篡改、透明的特性，提高数据安全性、降低操作成本、提升效率。
一、BT项目的背景和意义随着互联网的快速发展，传统领域面临着一系列问题，包括数据安全性低、中间环节多、信息不透明等。
而区块链技术的出现，为解决这些问题提供了新的思路和解决方案。
BT项目通过将区块链技术应用于不同领域，可以改变现有业务模式，提高数据安全性和可信度，实现价值互联、信息透明和智能合约等功能，从而推动传统行业的升级和创新。
二、BT项目的特点和应用领域1.去中心化：BT项目使用区块链技术，不依赖于中心机构，实现去中心化的管理和交易。
这种特点能够增加数据的安全性和可信度，避免单点故障和信息篡改的风险。
2.不可篡改：由于BT项目中的数据是以区块的形式不断添加的，每个区块包含了前一个区块的哈希值，一旦有人篡改了一些区块的数据，那么整个区块链上的所有数据都会发生变化，从而被其他节点拒绝。
3.透明性：BT项目的交易数据都被记录在区块链上，且是公开的，可以被任何人查询。
这种透明性可以使交易更加公正，减少信息不对称，提高市场效率。
4.智能合约：BT项目可以使用智能合约，在区块链上实现自动化、无需第三方介入的合约执行，降低运营成本和人工干预的风险。
5.匿名性：BT项目中的参与者可以使用匿名账号进行交易，保护个人隐私。
BT项目可以应用于各个行业，如金融、供应链、物联网等。
具体应用领域包括：1.金融领域：BT项目可以用于实现跨境支付、代币发行、数字资产交易等金融业务，提高交易速度和安全性，降低交易成本。
2.供应链领域：通过BT项目，供应链上的每个环节都可以被记录在区块链上，实现供应链的全程可追溯和透明，提高商品质量、减少信息不对称。
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三、BT项目
• （二）实施BT模式的依据 • 1、根据《中华人民共和国政府采购法》
第二条“政府采购是指各级国家机关、 事业单位和团体组织，使用财政性资金 采购依法制定的集中采购目录以内的或 者采购限额标准以上的货物、工程和服 务的行为。”
三、BT项目
• （二）实施BT模式的依据 • 2. 根据中华人民共和国建设部[2003]30号《关
人的到期和预期债权；承包人的债权人 一般是政府，相对来讲是有保证的。
六、BT项目的法律特征
1、BT法律性质的特殊性 BT特许协议的特殊性在BT运作中政府主管部门授权
私人投资者进行BT项目建设的协议，不同于政府对建 设项目的批准书。 BT特许协议的法律性质，从不同角度，可以得出不同 的定性。所以，BT特许协议并不专属于平等主体之间 的合同，不单纯是行政机关为了特定的行政管理目标 和履行行政职能而与相对人协商达成一致的协议。恰 恰相反，BT特许协议的内涵和外延，早已突破了单一 学科的局限，而扩及于或涉及到民事、行政、经济法 等，形成了一种多门类、跨学科的边缘性综合学科。
• 2、 BT方式具有以下显著特点： • BT是一种投资建设模式 • 只有政府的基础设施项目才能采用BT方
式 • 政府利用的是非政府资金 • 项目的投融资和建设者应是建筑商 • 项目在规定的时间建成后立即有偿转让
一、BT项目的概念及阶段要素
3. BT业务包括四个阶段要素：期工作、营建管理、资金运作、 回购
（2）按《政府采购法》及相关建筑法规，由 招标人出具相应的政府采购支付承诺函。若 招标人不能按合同要求履约时，则由政府按 合同规定，直接向中标人拨付回购款。
四、 BT项目招标策划的关键节点
• 6 回购有关规定 • （1）明确回购资金来源； • （2）回购款数额一般以综合测算和分析为基准： • （3）关于回购方式，可有两种建议方案，但前提是：
建设、并承担期间的风险。
三、BT项目
• （一）BT模式运作 • 2、项目竣工后，按BT合同，投资方将完
工验收合格的项目移交给政府，政府按 照约定总价（或计量总价加上合理回报） 按比例分期偿还投资方的融资和建设费 用。
三、BT项目
• （一）BT模式运作 • 3、政府在BT投资全过程中行使监管，保
证BT投资项目的顺利融资、建设、移交。 • 投资方是否具有与项目规模相适应的实
三、BT项目
• （三）ＢＴ模式的运作过程 • 1. 项目的确定阶段：政府对项目立项,完成项目建设
书、可行性研究、筹划报批等工作； • 2. 项目的前期准备阶段：政府确定融资模式、贷款
金额的时间及数量上的要求、偿还资金的计划安排等 工作； • 3. 项目的合同确定阶段：政府确定投资方，谈判商 定双方的权利与义务等工作； • 4. 项目的建设阶段：参与各方按BT合同要求，行使 权利，履行义务； • 5. 项目的移交阶段：竣工验收合格、合同期满，投 资方有偿移交给政府，政府按约定总价，按比例分期 偿还投资方的融资和建设费用。
工程竣工验收合格，同时得到相应专业管理部门认可 的次日起满一年。 • （4）回购款支付其他有关规定 • ①中标人未能按合同约定的时间交付合格工程的，招 标单位回购款支付日期则相应顺延，且不支付利息， 并对中标人处以建安总价每天0.2‰的延期罚款。 • ②招标人未能按合同规定约定的时间支付回购款，按 当期银行贷款利息支付中标人该笔延误款的利息，并 向中标人每天支付延误款0.1‰的滞纳金。
二、BT — BOT
2、BOT 的特点 • 当代资本主义国家在市场经济的基础之上引入了强
有力的国家干预。同时经济学在理论上也肯定了“看 得见的手”的作用，市场经济逐渐演变成市场和计划 相结合的混合经济。 BOT恰恰具有这种市场机制和政 府干预相结合的混合经济的特色。 • 1、BOT能够保持市场机制发挥作用。BOT项目的大 部分经济行为都在市场上进行，政府以招标方式确定 项目公司的做法本身也包含了竞争机制。 2、BOT为政府干预提供了有效的途径，这就是和私 人机构达成的有关BOT的协议。尽管BOT协议的执行 全部由项目公司负责，但政府自始至终都拥有对该项 目的控制权。
于关于培育发展工程总承包和工程项目管理企 业的指导意见》第四章第七条“鼓励有投融资 能力的工程总承包企业，对具备条件的工程项 目，根据业主的要求按照建设—转让(BT) 、建 设--经营--转让(BOT) 、建设—拥有--经营 (BOO) 、建设--拥有--经营--转让(BOOT)等方 式组织实施。”
六、BT项目的法律特征
• 4、BT法律关系的复杂性
BT内容涉及投资、融资、建设、转让等一 系列活动，当事人与参与人包括东道国政府、 项目主办人、项目公司、项目货款人、项目原 材料供应商、融资担保人、保险公司以及其他 可能的参与人。因此，BT投资方式形成了众多 当事人或参与人的纷繁复杂的法律关系。
六、BT项目的法律特征
• （一）BT模式运作 • 1、政府根据当地社会经济发展需要对项目进行立项，
完成项目建议书、可行性研究、筹划报批等工作。 • 政府将项目融资和建设的特许权转让给投资方 • 投资方进行项目融资 • 政府与投资方签订BT投资合同，投资方组建BT项目公
司 • 投资方在建设期间形式业主的职能，对项目进行融资、
高强集团法务部
• 课题：BT 项目的探讨与研究
目录
• 一、BT业务的概念及其阶段要素 • 二、BT — BOT • 三、BT项目模式 • 四、 BT 项目招标策划的关键节点 • 五、BT模式风险及其补救措施 • 六、BT项目的法律特征
一、BT项目的概念及阶段要素
1、BT项目概念 BT（Build—Tranfer）：即建造——移交，
他权利、义务等。
四、 BT项目招标策划的关键节点
8 招标人对投标人投（融）资要求
五、BT模式的风险与防范
• （一）BT经营模式的风险管理 • 事前预防 • 事中控制 • 事后挽救
五、BT模式的风险与防范
• 1、事情防范 • 风险的事前预防防治措施包括： • 通过保险，转移风险：如营建风险。 • 通过详尽的协议条款减少或转移风险：如前期
• 回购是指最终投资者在约定的时间内一次性或分期向 BT投资者支付约定的回购金额，进而拥有该项目的所 有权。
二、BT — BOT
• 1、BOT
• BOT是英文Build－Operate－Transfer的缩写，通 常直译为“建设－经营－转让”。这种译法直截了当， 但不能反映BOT的实质。
• BOT实质上是基础设施投资、建设和经营的一种方 式，以政府和私人机构之间达成协议为前提，由政府向 私人机构颁布特许，允许其在一定时期内筹集资金建设 某一基础设施并管理和经营该设施及其相应的产品与服 务。政府对该机构提供的公共产品或服务的数量和价格 可以有所限制，但保证私人资本具有获取利润的机会。 整个过程中的风险由政府和私人机构分担。当特许期限 结束时，私人机构按约定将该设施移交给政府部门，转 由政府指定部门经营和管理。所以，BOT一词意译为 “基础设施特许权”更为合适。
四、 BT项目招标策划的关键节点
• 7 回购协议应包括的内容 • 缔约双方的名称、住所、注册地和法定代表人的姓名、
国籍、职务； • 项目合同价； • 项目设计、建造的标准； • 项目进度及项目延期、中止或者终止的后果； • 待项目终止和项目期满，项目设施及权益移交地方政府
或授权机构的标准和程序； • 风险分担的原则； • 项目公司权利、义务的转让； • 项目设施及权益的担保； • 特许协议约定的地方政府或者授权机构和项目公司的其
二、BT — BOT
• 3、BT相对BOT来讲的特点
• 企业不参与市政基础设施的经营，由政府直接回购 • 质保期满后市政建设的维修与建设单位分离 • 政府利用BT项目的运营在一定阶段产生稳定的现金流 • 政府回赎BT项目后可以再次融资，投入到更多的基础
项目建设中去积极的带动经济发展。
三、BT项目
四、 BT项目招标策划的关键节点
4 施工标段划分
➢ 对于建设规模比较大的BT项目，若由一 个中标人负责投融资和建设施工，将会 受到资金来源、施工机械、劳动力、管 理力量等方面的限制，可能会明显影响 投（融）资效果、施工工期和施工质量。
四、 BT项目招标策划的关键节点
5 融资支持
（1）中标人的贷款合同协议，按银行、招标 人、投标人（承包人）三方共同签订的文本 为准；
• 营建管理是BT投资者利用自身资源和专业经验根据既定的施工 图纸、项目预算、功能布局、计划工期等指标来实施特定的工 程项目，使其在既定的指标内完成建设并移交使用权给最终投 资者的过程。
一、BT项目的概念及阶段要素
• 资金运作是指BT投资者为既定的项目提供资金并进行 有效管理的过程。 BT项目方式下的资金从资金的组成 上讲可以包括或部分包括：前期工作资金（咨询费、 土地费用、拆迁费用、勘探设计费、建设规费、监理 费等）、建安工程费（土建工程费、水电工程费、装 修工程费、市政工程费、设备及设备安装调试费、基 本预备费、其他费用）、铺底流动资金、融资费用、 风险金等。
照明、电梯、（水、燃气、通气）管道设备与机械的 安装工程。
• 由招标人负责征地动拆迁等前期工作；
• 在招标人及其委托监理单位的管理下，由中标人负责 项目施工阶段建设管理及施工总承包工作。
四、 BT项目招标策划的关键节点
3 对投标人资质要求 ➢ 年营业额数据表； ➢ 财务状况； ➢ 是否为联合体投标； ➢ 是否有类似项目建设经验。
• 5、BT是合同的组合 通过合同确立了BT所涉及当事人的权利义
• 前期工作包括：投资机会研究、项目建议书、初步可行性研究、 可行性研究、环境测评、初步设计和投资概算、可研评审、施 工图设计和施工图预算、土地征用、场地拆迁等。 投资机会研究（Opportunity Study）
• 是进行可行性研究之前的准备性调查研究，为寻求有价值 的投资机会而对项目的背景、投资条件、市场状况等进行 的初步调查研究和分析预测。