银行外包加班
银行外包加班情况汇报
银行外包加班情况汇报尊敬的领导：根据公司要求，我们对银行外包加班情况进行了汇报，现将情况如实汇报如下：一、加班情况概况。
自上次汇报以来，我部门的加班情况有所增加。
主要原因是近期银行业务量增加，外包人员在处理日常业务时遇到了较大的工作压力，因此需要加班来保证工作的完成。
二、加班原因分析。
1. 业务量增加，近期银行业务量增加较快，包括客户咨询、业务办理等方面，导致外包人员需要加班处理更多的业务。
2. 人员短缺，部分外包人员因病、事假等原因无法正常上班，导致其他人员需要加班来弥补人员短缺带来的工作压力。
3. 工作流程优化，银行近期对部分业务流程进行了调整和优化，外包人员需要花费更多的时间来适应新的工作流程。
三、加班对公司的影响。
1. 工作效率，长时间的加班会导致外包人员的工作效率下降，容易出现疲劳、精神不集中等问题，影响工作质量。
2. 员工健康，长期加班会对外包人员的身体健康造成一定的影响，容易出现身体不适、亚健康状态等问题，影响员工的工作积极性和生活质量。
四、加班管理建议。
1. 合理安排工作，公司应根据业务量的变化，合理安排外包人员的工作时间，避免出现临时加班的情况。
2. 加强人员培训，针对新的业务流程优化，公司应加强对外包人员的培训，提高其适应新流程的能力，减少加班情况的发生。
3. 关注员工健康，公司应关注外包人员的身体健康状况，鼓励员工适当休息，避免长时间的加班对员工身体健康造成影响。
五、总结。
银行外包加班情况的发生主要是受到业务量增加、人员短缺和工作流程优化等因素的影响。
加班对公司的影响主要体现在工作效率和员工健康方面。
为了减少加班情况的发生，公司应合理安排工作、加强人员培训和关注员工健康。
以上是我部门银行外包加班情况的汇报，请领导审阅。
如有任何意见和建议，欢迎指正。
感谢领导的关注和支持！此致。
敬礼。
银行外包人员统计明细表
银行外包人员统计明细表
二、抵消折算:
按照实际请假情况，从平时及周末加班工时中抵消。
即:按照标准工作日8小时/天，从加班中抵消对等的工时，优先抵消平时加班工时，平时加班工时不足以抵消的，则考虑周末加班工时，直到加班工时为“0”或“负数”。
三、异动结算
1、若合同结束，员工仍有剩余补休未完的，将按照剩余的次数结算补助
2、同理，若员工离职时仍有剩余补休未完的，也将按照剩余的次数结算补助
四、折算周期
1、员工加班以采取补休方式为原则，以抵消折算法计算。
2、加班补休折算方式以季度为周期，即每三个月累计一次，后调整为“O”
3、每个季度，员工应根据实际工作及累计加班量安排调休
五、员工加班、请假、补休的确认
1、关于加班，员工须把加班时间、内容发邮件给所属团队负责人，有相应的团队负责人根据该员工工作表现、工作效率及加班内容斟酌确认后，认同该员工加班，并将确认结果发邮件给项目助理〈刘铁部门为陈晗，胡盛利部门为王丹)，亚信公司方可承认其加班事实，并以此为依据进行员工考勤核算。
2、关于请假，员工请假原则上是以加班进行抵消，请假须团队负责人确认批准后员工方可享受，请假情况须发邮件给项目助理（刘铁部门为陈晗，胡盛利部门为王丹)，以此为依据进行员工考勤核算。
3、关于补休，员工补休原则上是以加班进行抵消，补休须有团队负责人根据员工实际加班量、团队工作进度等安排其补休。
注:涉及到的excele表格有:“考勤登记表-x月-xxxx 公司-xxx”
“指标确认单-x月-xxxx 公司-xxx”
另:外包公司在将确认后的考勤表、工时明细发邮件给陈晗的同时可连同指标确认单一起发
每月指标确认表中最后服务费用的结果全部取整数!。
银行外包加班情况汇报
银行外包加班情况汇报
尊敬的领导：
根据最近对银行外包加班情况的调研和分析，我将向您汇报我们所发现的情况以及可能的解决方案。
首先，我们对银行外包加班情况进行了全面的调查，发现了一些普遍存在的问题。
在外包公司的员工中，加班现象比较普遍，有超过80%的员工每周都需要进行加班工作。
而在这些加班人员中，有近50%的人表示他们每天都需要加班至少2小时以上，有些甚至需要加班到深夜。
这种情况已经成为了外包公司员工的常态，严重影响了员工的工作效率和生活质量。
其次，我们发现这种加班情况的存在主要是由于外包公司在项目管理和人力资源分配方面存在一定的问题。
外包公司在接受银行委托后，往往会在项目周期末期出现工作量突然增加的情况，导致员工需要加班来应对。
而在人力资源方面，外包公司在招聘和培训员工时存在一定的短板，导致员工在面对复杂工作时需要花费更多的时间和精力。
针对以上情况，我们提出了一些可能的解决方案。
首先，外包公司需要在项目管理方面加强规划和预测，提前做好项目工作量的评估和分配，避免出现工作量突然增加的情况。
其次，外包公司需要加大对员工的培训力度，提高员工的综合素质和工作效率，从而减少加班情况的发生。
另外，外包公司可以考虑增加一些临时工作人员，以应对项目周期末期工作量的增加，避免员工过度加班。
总的来说，银行外包加班情况的存在已经成为了一个亟待解决的问题。
我们希望能够通过我们的努力和改进，减少员工的加班时间，提高工作效率，为银行外包项目的顺利进行提供更好的保障。
谢谢您的阅读和关注。
此致。
敬礼。
银行外包人员费用管理制度
第一章总则第一条为了规范银行外包人员费用的管理，确保外包业务的成本效益，提高银行运营效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于银行对外包人员的费用支出，包括但不限于薪酬、福利、培训、差旅、通讯等各项费用。
第三条银行外包人员费用管理应遵循合法性、合理性、效益性和透明性的原则。
第二章职责分工第四条银行各部门职责如下：1. 人力资源部：负责制定外包人员费用管理制度，审核外包人员费用预算，监督费用支出情况；2. 财务部：负责外包人员费用的核算、支付和财务报告，确保费用合规性；3. 业务部门：负责提出外包需求，参与外包人员的招聘、考核和费用预算编制；4. 审计部：负责对外包人员费用管理制度执行情况进行审计，确保费用管理制度的落实。
第三章外包人员费用预算第五条外包人员费用预算应结合外包项目需求、市场行情和银行成本控制目标制定。
第六条业务部门在提出外包需求时，应明确外包人员的数量、职责、技能要求等，并编制费用预算。
第七条人力资源部对业务部门提交的费用预算进行审核，确保预算合理、合规。
第四章外包人员费用支出第八条外包人员费用支出应严格按照预算执行，不得超出预算范围。
第九条费用支出需经过业务部门、人力资源部和财务部共同审批。
第十条外包人员费用支出包括以下内容：1. 薪酬：包括基本工资、绩效工资、加班费等；2. 福利：包括社会保险、住房公积金、带薪休假等；3. 培训：包括专业培训、技能提升等；4. 差旅：包括交通、住宿、餐饮等；5. 通讯：包括手机话费、上网费等。
第五章费用核算与支付第十一条财务部负责对外包人员费用进行核算，确保核算准确、及时。
第十二条外包人员费用支付应通过银行内部结算系统进行，确保支付安全、合规。
第十三条财务部每月编制外包人员费用支付报表，报送人力资源部和审计部。
第六章监督与考核第十四条人力资源部负责对外包人员费用管理制度的执行情况进行监督，确保各项费用支出合规。
第十五条审计部定期对外包人员费用管理进行审计，发现违规问题及时通报相关部门。
银行外包转成正式员工的心得
银行外包转成正式员工的心得
银行工作是一个比较特殊的职业，在xx银行工作的我还是深有
这方面的体会，在来到xx银行之前吧，我对这个行业完全是不懂的，就是一个门外汉，大学学的专业也不是银行专业，因为这些原因吧，所以对于我来讲平时的工作还是很有挑战的，但是话又说回来，我作为一个不是这个专业的人员。
我能够拥有这个机会在xx银行工作，
我心里是比较骄傲的，我是一名xx银行的普通柜台，来到了xx银行算一算时间感觉真快也是有半年了，总的来说我还是满意我的工作的，这半年的话是xx银行对我的试用期，也是一个对我的考核吧，经过
了这半年的试用期，我还是表现的算是优异得到的这次转正的机会，心里也很激动，现对半年的工作概述：柜台书一个在正常不过的工作了，对于很多行业的工作者来说柜台工作并没什么稀奇，并没什么难度，甚至很多的人一来就会，但是对于银行柜台的工作者来说，就不是那么简单了。
我是一名xx银行的柜台，在我刚刚来到xx银行吧，我感觉这里的一切都很新鲜，但是同时也为自己的工作担心，我觉得这是陌生的，对于陌生的东西我一向是不能够，大胆的去尝试这次功之也是这样，还好有人教，虽然有人教我，但是很多工作中的知识还是要自己的掌握，对于一名银行柜台工作人员来说平时积累的知识，跟术语的掌握很重要。
在面对客户的提问中就需要用到这些东西，一开始的时候我是很紧张的，在对于客户的提问中我有的时候会回答的比较慢，因为我需
思考，再加上有点紧张初期的柜台工作我是有点适应不过来，但是这种问题还是可以解救的，虽然一开始是这种情况，但是我每天要为很多客户服务，有的时候甚至是几百个一天，处在这个状态下，再加上平时的知识积累，还有工作中的见识跟听闻，这让我一下子就懂得很多的东西。
桂林银行加班情况汇报
桂林银行加班情况汇报
尊敬的领导：
根据公司要求，我对桂林银行加班情况进行了汇报。
在过去的一个季度里，桂
林银行的员工加班情况如下：
首先，加班人数较多。
在过去的三个月中，有超过80%的员工出现了加班情况，其中超过50%的员工每周都需要进行加班工作。
加班时间普遍较长，有超过30%
的员工每周加班时间超过10小时，甚至有超过10%的员工每周加班时间超过15小时。
其次，加班原因主要集中在工作量过大和工作安排不合理两个方面。
在调查中，员工普遍反映工作量较大，而且在工作安排上存在一定的不合理性，导致了加班情况的出现。
此外，部分员工也反映了工作压力较大，导致了加班的出现。
另外，加班对员工身心健康造成了一定的影响。
在调查中，有超过60%的员工
表示加班对身体健康造成了一定的影响，其中有超过20%的员工表示加班对心理
健康也有一定的影响。
加班不仅影响了员工的工作效率，也对员工的身心健康造成了一定的影响。
最后，针对以上情况，我们建议采取以下措施，首先，合理分配工作，避免出
现工作量过大的情况；其次，优化工作流程，提高工作效率，减少加班情况的发生；最后，加强员工健康管理，关注员工身心健康，减少加班对员工的不良影响。
总的来说，桂林银行的加班情况较为普遍，加班原因主要集中在工作量过大和
工作安排不合理两个方面。
加班对员工身心健康造成了一定的影响。
我们将采取相应措施，希望能够减少加班情况的发生，提高员工的工作效率和身心健康水平。
谢谢！。
做银行大堂助理好吗？千万别做银行劳务派遣工，外包工！
做银行大堂助理好吗？千万别做银行劳务派遣工，外包工！做银行大堂助理好吗？千万别做银行劳务派遣工，外包工！行大堂经理岗位涉及的业务内容非常广泛，要熟悉几乎所有的银行服务内容，对综合素质的要求也较高。
下面是小编整理的做银行大堂助理好吗？千万别做银行劳务派遣工，外包工！，欢迎大家阅读。
做银行大堂助理好吗？千万别做银行劳务派遣工，外包工！篇1 我做了1年的银行劳务工，我深有体会，给想进银行的孩子们提个醒，宁可去小公司工作也不要当劳务派遣工，否则你的道路会变得异常崎岖。
(一)首先，我们来谈谈工资吧，大家最关心的话题，我来告诉你我每个月拿到手是多少，赤裸裸的告诉你，这个可怕的'答案，算上补贴绩效奖到手一般在2400元人民币，晒工资条给大家看20xx年08月的查询记录为:序号姓名部门基本工资岗位津贴各类津贴餐贴车贴补贴高温费绩效工资提成工资20xx年休假分摊20xx劳防费用分摊其他补款加班费扣病假扣事假饭卡扣款其他扣款应发工资个人社保个人公积金扣本月个调税税后工资调整实发工资id大堂1,300.001,200.000.00380.000.000.000.002,880.00286.00175.002,419.00993工资是不是很可怕，更可怕的在后面，年终奖是多少?你猜猜看，说出来笑掉人大牙，派遣公司给的是200块，不如保安的，保安公司给400元。
银行里给一张OK卡，是红色的那种200元一张，都没黄牛肯收的那种，然后发点年货，结束了。
什么，高温费??您在空调底下生活，还希望有高温费吗?别做梦了过节费，没有没有，一百样没有!(二)其次，你在银行编制内成员眼中永远就是个外人，是个不起眼的外人，比他们低一个等级的外人，他们有的福利，几乎劳务工都挨不上，但是他们一旦有什么活动需要人来参加，一定第一个想起的就是劳务工，你永远是去背黑锅，顶包袱的第一人选。
(三)银行里大堂助理都是劳务工，每天站到脚抽筋，站到脚臭，小腿上肌肉很发达，站久了容易得静脉曲张，而且银行里规矩大，不是每个人都能承受的住的，比如要盘头，不许带首饰，需要穿行服，需要穿皮鞋，不许涂指甲油等种种，你知道吗?银行还有个更怪的规定，是同一个支行内的行员不能谈恋爱，否则会被强行调开。
银行劳务外包法律后果(3篇)
第1篇随着金融市场的不断发展，银行业务日益复杂，为了提高效率、降低成本，许多银行开始将部分业务外包给第三方劳务公司。
然而，劳务外包在带来便利的同时，也带来了一系列法律风险和后果。
本文将从法律角度分析银行劳务外包可能产生的法律后果。
一、劳务外包的法律性质劳务外包是指银行将其部分业务委托给具有相应资质的第三方劳务公司，由其提供劳动力，完成特定的工作任务。
劳务外包的法律性质属于委托合同关系，即银行作为委托方，劳务公司作为受托方，双方根据委托合同约定，完成特定的工作。
二、银行劳务外包的法律风险1. 劳务公司资质问题银行在选择劳务公司时，如果未对劳务公司的资质进行严格审查，可能导致以下法律后果：（1）劳务公司不具备相应资质，无法承担委托业务，导致银行无法实现预期目标。
（2）劳务公司因违法经营被监管部门查处，银行可能受到连带责任。
2. 劳务外包合同问题银行与劳务公司签订的劳务外包合同可能存在以下法律风险：（1）合同条款不明确，可能导致双方对权利义务产生争议。
（2）合同中存在无效条款，如违反法律法规的强制性规定，可能导致合同部分或全部无效。
（3）合同签订过程中存在欺诈、胁迫等违法行为，可能导致合同无效。
3. 劳务公司员工权益问题银行劳务外包过程中，可能存在以下法律风险：（1）劳务公司员工在工作中发生意外伤害，银行可能因未履行安全生产责任而承担赔偿责任。
（2）劳务公司员工在工作中违反银行规章制度，银行可能因未尽管理职责而承担相应责任。
（3）劳务公司员工权益受到侵害，如工资拖欠、劳动条件恶劣等，银行可能因未履行监管职责而承担相应责任。
4. 信息安全与保密问题银行在劳务外包过程中，可能涉及客户信息、内部商业秘密等敏感信息。
如果劳务公司未采取有效措施保护信息安全，可能导致以下法律后果：（1）客户信息泄露，损害客户利益，银行可能承担相应责任。
（2）内部商业秘密泄露，损害银行利益，银行可能承担相应责任。
（3）劳务公司因信息安全问题被监管部门查处，银行可能受到连带责任。
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银行外包加班
篇一：3-银行外包有转正机会吗_银行外包人员多久转正
银行外包有转正机会吗_银行外包人员多久转正
银行外包有转正机会吗？银行外包人员多久转正呢？对此有疑问的小伙伴们就随乔布简历小编一起来看看吧！
关键词：银行外包有转正机会吗，银行外包人员多久转正
银行业务外包简单来说就是银行将部分业务外包给劳务派遣公司。
银行外包工作人员一般情况下几乎是没有转正的可能性的。
虽然外包人员和银行工作人员工作地点、工作性质等大同小异，但是外包公司的员工和银行自己的员工从根本上来说，他们就不是在一个单位上班，除非外包公司和银行有类似的合作机制，但也不是转正的概念，相当于是首先离开外包公司，然后再银行办理入职，实际上相当于跳槽，操作起来也是有不小的难度的。
另一国有银行相关负责人表示，银行业务外包是业内普遍采用的用工模式，外包员工主要负责运营工作。
银行外包人员工薪资及福利都是是由派遣公司负责发放，银行只会跟第三方公司签订相关协议，由于流动性大，能坚持到转正的是极少数。
银行才是此类行为的最终受益方，因为外包的岗位往往是银行流动性最大的岗位，银行通过外包制大大的压缩了员工的使用成本和离职成本。
以信用卡销售为例，各家银行几乎始终存在着业务人员缺口，招聘工
作也几乎常年进行。
新招聘来的销售人员都会有一定的关系网或亲属网，刚开始入职时，新业务员煽动熟人办理业务，业绩往往还不错，但是等到人脉耗尽，业务员自然就被淘汰，甚至是主动离职。
毕竟，没有业绩也就没有收入，想要生存都是很困难的，而员工的劳动合同都是与劳务公司签订的，银行不用为裁员承担任何责任。
不过银行还是会象征性提供几个转正名额，作为优秀人才的犒赏，这种四两拨千斤的做法对银行自身来说是十分高明的，这也是银行对银行招聘现象视而不见无动于衷的主要原因。
所以如果你是外包人员的话，除非你很优秀，不然是很难转正的，转正的时间也是非固定的。
银行外包有转正机会吗_银行外包人员多久转正
/knowledge/articles/568b7e8e0cf2cebaeb694210 篇二：我国银行的业务外包：问题与建议
商业银行业务外包的风险体现及审计对策研究
银监会自20XX年开始允许国内金融机构业务外包，20XX年发布的《电子银行业务管理办法》与《银行金融机构信息系统管理指引》两文件中对外包业务以及风险已有所提及。
今年6月7日，银监会正式发布并实施的《银行业金融机构外包风险管理指引》，涵盖了银行业外包的方方面面，是我国第一份专门针对商业银行外包进行规范的文件。
尤其是在总则中明确提到“银行业金融机构的战略管理、核心管理以及内部审计等职能不宜外包”、“定期安排内部审计，确保审计范围涵盖所有的外包安排”，反映了内部审计的重要性以及对外包业务风险控制应该发挥的作用。
笔者结合近年参与实施外包业务管理审计
的认识，对商业银行的外包业务风险及审计对策进行了总结，供内部审计同仁参考。
一、商业银行业务外包的涵义商业银行业务外包是指“银行业金融机构将原来由自身负责处理的某些业务活动委托给服务提供商进行持续处理的行为。
服务提供商包括独立第三方，银行业金融机构母公司或其所属集团设立在中国境内、外的子公司、关联公司或附属机构(:银行外包加班)。
”1[1]商业银行采取业务外包策略往往基于以下考虑：降低营运成本、转移操作风险；
提高产品或服务质量和效率、提升客户满意度；克服资源有限性、增强银行核心竞争力等。
二、国内外商业银行外包业务现状国外的商业银行业务外包首先从信息技术外包开始，主要涉及银行通信网络管理、银行信息系统管理、应用系统开发和维护、系统备份、灾难恢复、自助服务、呼叫中心、网上银行等新型业务处理系统以及数据分析系统、办公自动化系统等，更多属于业务处理环节的外包；第二阶段是分段业务流程的外包，将支持银行内部的运作或客户的后端服务切分成相对完整的流程段后整体外包，甚至包括整个iT系统的外包，而不仅限于某项具体的任务外包。
通过所谓业务流程的优化组合，银行保留优势核心的流程段、外包非优势外围的流程段，以获得更高商业价值、更有效率的运作模式。
当前，随着世界银行业的发展和银行业务的不断创新，各个层面上的专业专注组合构成了商业银行的核心竞争力，单一银行独立的业务全流程研发往往不足以确保竞争优势，导致很多银行尤其是中
小银行将研发环节外包给专门的研发中心，即知识处理外包。
相对于国外，国内商业银行的外包业务起步较晚，初始阶段的尝试、摸索是从后勤服务剥离、信息技术开发部分模块外包开始的，如90年代现金社会化押运、20XX年深圳发展银行灾难备份支援服务外包等。
至今，国内商业银行在以下方面已有了外包实践，大部分尚处于业务处理环节的外包阶段。
1．信息技术类外包。
具体为信息技术应用开发外包（指委托外包服务商对银行应用开发项目的设计、开发和推广实施）、信息系统运行维护外包（指委托外包服务商对银行应用系统日常的巡检、技术支持等运维工作）、信息技术基础设施运行维护外包（指委托外包服务商为银行信息技术基础设施提供日常的故障维修及巡检等运维工作）、自助银行设备保养（指委托外包服务商为银行自助设备提供日常的故障维修及软件升级等运维工作）。
2．营运业务类外包。
主要包括会计凭证影像信息采集、会计档案整理、对账单制作与寄递、会计资料运送、会计档案集中保管、后台信息录入和现金清分整点等。
3．专业性服务类外包。
主要包括现金押运、金库守押、报警服务、营业网点安保、法律事务等。
4．业务处理程序外包，主要包括个人信贷业务客户身份及亲笔签名的核对、信用卡客户资料的输入与装封、不良贷款催收、柜面服务质量监测、手机银行营销、特约商户发展、电话推广营销等。
篇三：商业银行业务外包劳动法律风险防控
商业银行业务外包劳动法律风险防控
作者：重庆分行冯坤仑发布时间：20XX-07-17
摘要：业务外包通过引入外部专业化服务，一定程度上可弥补内部资源不足，有利于强化银行核心竞争力，提升组织效率，降低经营成本。
随着业务外包这一经营方式的广泛、频繁运用，尤其是《劳务派遣暂行规定》（以下简称《劳务派遣规定》）将“假外包、真派遣”纳入劳务派遣进行规制以后，商业银行如何对业务外包进行有效管理和规范操作，切实防控法律风险，是一个值得思考和研究的问题。
关键词：业务外包劳务派遣法律风险
目前，我国无专门法律对业务外包进行规范。
从法律适用上来说，发包方与承包方签订的是业务外包合同，业务外包关系受《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》（以下简称《合同法》）调整。
同时，商业银行在开展外包业务时，还应当适用《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引第13号-业务外包》（以下简称《内控指引》）和《银行业金融机构外包风险管理指引》（《银监会指引》）等外部监管规定。
值得关注的是，20XX年出台的《劳务派遣规定》从劳动者利益角度规定“用人单位以承揽、外包等名义，按劳务派遣用工形式使用劳动者的，按照本规定处理”。
因此，商业银行在开展业务外包时，必须注意规范操作，切实防范业务外包被认定为“假外包、真派遣”而引发的劳动法律风险。
一、商业银行业务外包的定义。