企业管理人员调查问卷
【调研问卷模板】企业管理者胜任力调查问卷

【调研问卷模板】企业管理者胜任力调查问卷尊敬的女士/先生. 您好!为研究“企业管理者胜任力的影响因素”课题,开展了此次问卷调查活动。
首先,非常感谢您参加此次活动。
问卷不涉及工作机密,采取无记名方式,答案无对错之分,请您放心地根据自己的实际情况逐项填写以下内容,您的这些信息都是保密的,仅供研究之用。
衷心感谢您的支持与配合!1. 您的性别男女2.您的年龄?25岁以下25—2930—3940—4546以上3. 您的最高学历?高中及以下本科/专科研究生硕士及以上4.您是会另外一种语言吗?是不是5.您从事本工作或类似工作的年限一年以下1—3年4—7年8—14年15年以上6. 您的父母从事的职业和自己现在工作相关吗?是不是7.您所在企业的规模有多大?200人以下201—500人501—1000人1001人以上8.不断强化专业知识和技能,加强自我学习。
非常不重要不太重要一般重要比较重要非常重要9. 企业对管理者培养与开发的重视程度非常不重要不太重要一般重要比较重要非常重要10. 积极向上的心态对所评价岗位的重要性非常不重要不太重要一般重要比较重要非常重要11. 明确自己所处的位置及自我认识的程度非常不重要不太重要一般重要比较重要非常重要12. 压力下可以保持冷静,能够使同事及下属冷静完全不符合——完全符合★★★★★13. .对于工作从来没有厌倦并能积极主动工作完全不符合——完全符合★★★★★14. 有一个与工作相关的人际关系网络完全不符合——完全符合★★★★★15. 现在贵公司所处内外环境是怎样的?____________16. 你对未来的期望是怎样的?____________17. 你觉得贵公司其他管理者或自己有哪些管理方式是值得借鉴 ____________。
企业管理问卷调查表

[ ]总是畅通
[ ]通常畅通
[ ]时而畅通
[ ]很少畅通
[ ]从不畅通
3.公司的工作环境和文化您觉得如何?
[ ]非常好
[ ]比较好
[ ]一般
[ ]较差
[ ]非常差
4.关于领导层的决策透明度,您的评价是?
[ ]完全透明
[ ]大部分情况下透明
[ ]有时透明
[ ]较少透明
企业管理问卷调查表
尊敬的受访者:
您好!为了不断提升我们的管理水平和工作效率,我们进行了这份企业管理问卷调查。您的意见和建议对我们非常重要。请您花几分钟时间,根据您的实际情况和感受,诚实填写此问卷。感谢您的参与和支持!
1.您对公司整体管理满意度如何?
[ ]非常满意
[ ]满意
[ ]一般
[பைடு நூலகம்]不满意
[ ]非常不满意
[ ]总是有效
[ ]大多数时候有效
[ ]有时有效
[ ]很少有效
[ ]从不有效
9.您对公司提供的福利和薪酬是否满意?
[ ]非常满意
[ ]满意
[ ]一般
[ ]不满意
[ ]非常不满意
10.您有什么其他意见或建议,可以帮助我们改进管理和提升员工的工作体验?
再次感谢您的参与!请在完成后将此问卷交回给我们,或通过以下方式提交:
[提交方式说明]
[公司名称]
[调查日期]
[ ]不透明
5.您认为公司的培训和发展机会如何?
[ ]非常充足
[ ]充足
[ ]一般
[ ]较少
[ ]几乎没有
6.在工作中,您是否感到有成就感和满足感?
[ ]总是
[ ]经常
管理岗位培训调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解和满足管理岗位培训的需求,提高企业整体管理水平,我们特此设计此份调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们优化培训内容,提升培训效果。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的姓名:(请在此处填写您的姓名)2. 您的职位:(请在此处填写您的职位)3. 您所在的部门:(请在此处填写您所在的部门)4. 您在企业的工作年限:(请选择以下选项)A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上二、培训需求分析5. 您认为目前所在岗位对管理能力的要求如何?(请选择以下选项)A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低E. 非常低6. 您认为以下哪些管理能力对您的工作最为重要?(可多选)A. 沟通能力B. 团队协作能力C. 领导力D. 决策能力E. 时间管理能力F. 应变能力G. 其他(请说明):__________7. 您是否参加过管理岗位培训?(请选择以下选项)A. 是B. 否8. 您认为以下哪些培训内容对您的工作帮助最大?(可多选)A. 团队建设与管理B. 沟通技巧C. 领导力提升D. 决策与执行E. 时间管理与工作效率F. 应变与危机处理G. 其他(请说明):__________9. 您对目前公司组织的管理岗位培训满意度如何?(请选择以下选项)A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意三、培训方式与时间10. 您认为以下哪种培训方式最适合您?(可多选)A. 线下培训B. 线上培训C. 案例分析D. 工作坊E. 其他(请说明):__________11. 您每周可以投入多少时间参加培训?(请选择以下选项)A. 1-2小时B. 2-4小时C. 4-6小时D. 6小时以上四、其他建议12. 您对管理岗位培训还有什么其他建议或意见?(请在此处填写)感谢您抽出宝贵时间参与本次调查!我们承诺对您的个人信息严格保密。
企业管理调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国企业在管理方面的现状、需求和问题,我们特设计此问卷调查。
您的宝贵意见将对我国企业管理的提升和发展起到积极的推动作用。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在企业的行业领域:()A. 制造业B. 服务业C. 信息技术D. 其他(请注明:__________)2. 您所在企业的规模:()A. 100人以下B. 100-500人C. 500-1000人D. 1000人以上3. 您在企业的职位:()A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 基层管理人员D. 员工二、企业管理现状4. 您认为企业目前的管理模式主要有哪些?(多选)A. 传统管理模式B. 现代管理模式C. 灵活管理模式D. 混合管理模式5. 您认为企业目前的管理体系是否完善?()A. 完善B. 较完善C. 一般D. 不完善6. 您认为企业目前的管理效率如何?()A. 高B. 较高C. 一般D. 低7. 您认为企业目前的人力资源管理是否合理?()A. 合理B. 较合理C. 一般D. 不合理三、企业管理需求8. 您认为企业最需要改进的管理方面是:()A. 管理模式B. 管理体系C. 管理效率D. 人力资源管理9. 您认为企业应如何提升管理水平?(多选)A. 引进先进的管理理念和方法B. 加强内部培训,提升员工素质C. 建立健全管理制度D. 加强企业文化建设10. 您认为企业应如何提高人力资源管理效率?(多选)A. 优化招聘流程,提高招聘质量B. 建立健全绩效考核体系C. 加强员工培训和发展D. 完善薪酬福利制度四、企业管理问题11. 您认为企业目前面临的主要管理问题是:(多选)A. 管理层决策失误B. 管理体系不完善C. 员工素质不高D. 企业文化建设薄弱12. 您认为企业如何解决这些问题?(多选)A. 加强管理层培训B. 完善管理体系C. 提升员工素质D. 加强企业文化建设感谢您抽出宝贵时间填写此问卷!请您在问卷最后留下联系方式,以便我们后续与您联系。
关于企业存在的管理问题的调查问卷--针对企业管理者

关于公司管理问题的调查问卷——公司:您好!我现在正在进行一份关于企业管理的调查问卷,旨在研究现在中小企业管理中存在的问题并进行研究力求采取一些有效措施来解决问题,希望能了解贵公司的一些相关情况,本次调研信息仅供本次实践使用,我会做好相关的保密措施,谢谢您的合作!感谢您对我的支持!您的姓名:您的职务:办公电话:传真:移动电话:公司名称:公司性质:所属地区:主营业务:主要产品或服务介绍:其他产品或服务介绍:是否有分支机构:是否上市:1、贵企业已经成立多长时间?A、2年以下B、2—5年C、5—10年D、10年以上2、贵企业的员工人数?A、10以下B、10—30C、30—100D、100-300E、300以上3、贵企业的营业收入?A、50万以下B、50—150万C、150—300万D、300—500万E、500万以上4、贵企业技术人员占总员工人数比例?A、1%以下B、1%-5%C、5%-20%D、20%以上5、您认为影响贵企业战略规划的是?(按重要程度排序)A、经济大环境B、区域市场、竞争对手情况C、企业资本,技术,资源等因素D、企业文化,带头人、团队等无形因素E、其他6、您认为企业的核心竞争力在于(按重要程度排序)A、技术专利,知识产权B、地域,政策、人脉等优势C、核心团队D、管理、企业文化E、其他7、贵公司是否实现了“纵向到底。
横向到边,事事有人干,人人有专责”的岗位责任制?A、有,完全做到了B、有,基本做到了C、有,部分做到了D、没有8、贵企业是否制定了企业标准和制度?(1)生产现场管理-------A、没有B、已制定C、已制定并不断完善(2)管理考核制度------- A、没有B、已制定C、已制定并不断完善(3)技术标准-------- A、没有B、已制定C、已制定并不断完善(4)日常运行制度------ A、没有B、已制定C、已制定并不断完善(5)管理标准-------- A、没有B、已制定C、已制定并不断完善9、贵企业对管理手段的应用(1)目标管理------A、已经实施B、正在实施C、已经了解D、没听说(2)全面质量管理------ A、已经实施B、正在实施C、已经了解D、没听说(3)全面预算管理------ A、已经实施B、正在实施C、已经了解D、没听说(4)全员安全管理-------- A、已经实施B、正在实施C、已经了解D、没听说(5)业务流程或企业再造------ A、已经实施B、正在实施C、已经了解D、没听说(6)战略联盟------ A、已经实施B、正在实施C、已经了解D、没听说(7)企业资源规划------- A、已经实施B、正在实施C、已经了解D、没听说(8)供应链管理------ A、已经实施B、正在实施C、已经了解D、没听说10、贵企业总经理情况?(1)最终学历是:A、初中或以下B、高中C、大学D、硕士E、博士(2)所学专业是:A、企业管理B经济管理C、其他(3)任现职时间:A、2年以下B、3-4年C、5-8年D、8年以上(4)是否持有公司股份:A、有B、没有11、贵企业上一年度财务状况(1)销售利润率在:A、5%以下B、5%--10% C、10%-20% D、20%以上(2)资产负载率在:A、20%以下B、20%-50% C、50%--80% D、80%以上(3)净资产收益率在:A、10%以下B、10%-20% C、20%--50% D、50%以上12、企业战略(1)贵企业是否有三年以上的比较健全的发展规划A、有B、没有(2)目前贵企业在业务方面的规划是A、专业从事一个领域的经营B、逐步扩展与主营业务相关的领域C、同时在几个不相关的领域拓展13、企业组织(1)贵企业的组合结构属于:A、职能层级式B、事业部C、矩阵式D、多维网状结构(2)贵企业各部门之间的沟通A、工作互动频繁,沟通很顺畅B、在工作中偶尔会出现分歧,需要上级出面协调C、经常会因为部门利益冲突产生分歧,有时会妨碍正常工作的开展(3)员工对组织现状的满意度A、非常满意B、满意 C 、不满意D、很不满意14、企业普通员工(1)经营管理者管理培训情况A、经常接受培训B、很少接受培训C、从不接受培训D、不清楚(2)专业培训A、员工从来没有接受过企业的培训B、员工只接受过简单的岗前培训C、员工接受过企业定期的专业系统培训15、企业关键员工关键员工是指高层管理人员,核心技术人员等(1)关键员工的离职率A、20%以上B、20%--10%C、10%--5%D、5%以下16、贵企业实行了哪些信息化管理(1)会计电算化---- A、已实施B、没有(2)文档处理办公自动化--- A、已实施B、没有(3)采购,生产,销售和库存的信息化--- A、已实施B、没有(4)公司网站--- A、已实施B、没有17、企业形象(1)贵企业的产品市场涵盖A、本地区范围B、本省范围C、全国范围D、本国及其他国家和地区(2)贵企业通过各媒体及广告宣传的频次A、经常B、偶尔C、从来没有(3)贵企业产品和形象的包装A、非常专业B、比较专业C、不专业(4)贵企业产品和服务的品牌是A、全国知名品牌B、地区知名品牌C、没有品牌18、为了提高企业的管理水平,贵企业主要做了哪些工作?(可多选)A、提高经营者素质B、提高员工素质C、加强基础管理工作D、加快企业信息化建设E、建立科学决策机构F、建立激励约束机制G、寻求管理咨询服务H、向国内外优秀同行学习I、其他(请写出)19、贵企业重大决策的依据是(可多选)A、经营者个人的远见和决策B、员工建议C、内部智囊D、经济政策E、上级指示F、咨询机构的建议G、其他(请写出)20、未来五年,贵企业的战略重点将着重于(按重要程度排序)A、开发新产品,形成自主知识产权B、开拓新市场,并逐步退出竞争过度的领域C、提升公司价值,实现上市D、优化管理流程,实现高效管理模式E、其他21、您认为,贵公司的业务模板中的薄弱环节有(可多选)A、战略管理B、公司治理结构C、产品研发D、生产管理E、信息管理F、物流管理G、品牌管理H、销售管理I、人力资源管理22、您认为您在哪一方面的素质需要进一步加强(多选)A、沟通能力B、领导能力C、团队精神D、心理素质E、情商管理F、时间管理G、商务礼仪H、传统文化I、音乐美学J、文学历史K、世界民俗L、哲学23、。
企业公共管理调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为深入了解我国企业公共管理的现状,优化企业公共管理实践,提升企业社会责任感和合规经营水平,我们特此开展此次调查。
本问卷采取匿名方式,所有数据仅用于统计分析,请您根据实际情况填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在企业的名称:()2. 您在企业的职位:()(1)高层管理人员(2)中层管理人员(3)基层管理人员(4)一般员工3. 您所在企业的所有制形式:()(1)国有企业(2)民营企业(3)外资企业(4)集体企业(5)其他4. 您所在企业的成立时间:()二、企业公共管理现状5. 您认为企业公共管理在企业中的重要性如何?()(1)非常重要(2)重要(3)一般(4)不重要(5)不了解6. 您企业目前实施的公共管理措施有哪些?(可多选)(1)安全生产管理(2)环境保护管理(3)劳动保护管理(4)员工培训与发展(5)企业文化建设(6)社会责任履行(7)其他(请说明:______)7. 您认为企业在公共管理方面存在哪些主要问题?(可多选)(1)管理制度不完善(2)员工对公共管理的认识不足(3)公共管理投入不足(4)外部环境压力较大(5)其他(请说明:______)8. 您认为企业在公共管理方面取得的主要成效有哪些?(可多选)(1)降低企业运营风险(2)提高员工满意度(3)提升企业形象(4)增强企业竞争力(5)其他(请说明:______)三、企业公共管理需求9. 您认为企业在公共管理方面需要加强哪些方面的能力建设?(可多选)(1)法律法规知识培训(2)公共管理人才引进与培养(3)企业文化建设(4)社会责任履行(5)其他(请说明:______)10. 您认为企业公共管理的发展趋势如何?()(1)加强法律法规约束(2)注重企业文化建设(3)提升企业社会责任感(4)强化合规经营(5)其他(请说明:______)四、其他意见与建议11. 您对完善我国企业公共管理有哪些意见与建议?(请在此处填写:______)感谢您抽出宝贵时间参与本次调查!您的意见和建议对我们改进企业公共管理工作具有重要意义。
管理者调查问卷及答案模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国企业及组织中管理者的工作现状、需求及挑战,我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我国管理实践和理论研究产生重要影响。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在的企业/组织类型:A. 国有企业B. 私营企业C. 外资企业D. 其他(请注明)2. 您所在的行业:(请选择以下行业或填写其他行业)A. 制造业B. 服务业C. 金融业D. 房地产业E. IT行业F. 教育业G. 医疗卫生H. 其他(请注明)3. 您在公司/组织中的职位:A. 高级管理人员B. 中级管理人员C. 初级管理人员D. 非管理人员二、工作现状4. 您在当前职位上工作了多少年?A. 1-3年B. 4-6年C. 7-9年D. 10年以上5. 您认为目前的工作压力如何?A. 非常大B. 较大C. 一般D. 较小E. 非常小6. 您认为影响您工作效率的主要因素有哪些?(可多选)A. 人员素质B. 企业文化C. 组织结构D. 管理制度E. 资源配置F. 其他(请注明)7. 您认为目前企业/组织的核心竞争力是什么?A. 产品/服务质量B. 技术创新C. 品牌形象D. 人力资源E. 管理水平F. 其他(请注明)三、需求与挑战8. 您认为目前企业/组织在管理方面面临的主要挑战有哪些?(可多选)A. 人才流失B. 组织变革C. 竞争压力D. 企业文化E. 管理理念F. 其他(请注明)9. 您认为企业/组织在以下方面需要提升或改进:(可多选)A. 管理制度B. 人力资源管理C. 企业文化建设D. 技术创新E. 市场营销F. 其他(请注明)10. 您认为以下哪些因素对您个人职业发展影响较大?(可多选)A. 企业/组织发展B. 个人能力提升C. 行业前景D. 政策环境E. 其他(请注明)四、建议与展望11. 您对企业/组织发展有何建议?(请在此处填写)12. 您对我国管理实践和理论研究有何期望?(请在此处填写)感谢您参与本次问卷调查!祝您工作顺利,生活愉快!【答案模板】一、基本信息1. B. 私营企业2. F. IT行业3. A. 高级管理人员二、工作现状4. D. 10年以上5. A. 非常大6. A. 人员素质;B. 企业文化;C. 组织结构7. A. 产品/服务质量;B. 技术创新;E. 管理水平三、需求与挑战8. A. 人才流失;B. 组织变革;C. 竞。
企业管理诊断内部调查问卷

企业管理诊断内部调查问卷企业管理诊断内部调查问卷尊敬的集团公司员工:我们是___某集团项目组。
我们正在与你们一起努力确定集团的发展战略,以迎接未来的挑战并提升业绩。
此次问卷调查的目的是了解集团的客观情况、员工对公司管理现状的评价,以及相关方面需要改善的实际需求。
您的见解和意见对于某集团未来的发展至关重要。
问卷匿名填写,我们将以职业态度对您的问卷严格保密,并仅在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。
感谢您的积极参与和支持。
___某集团项目组一、战略问题1.1 您了解公司现在的战略目标吗?非常了解、一般了解、不太了解、不知道(请注明原因)1 2 3 4请简要描述您所知道的公司战略:1.2 您认为是否有必要让集团的每一位员工充分了解企业的战略?非常必要、无所谓、没有必要、不知道(请注明原因)1 2 3 41.3 您认为集团过去几年中获得发展的原因是(请在您选择的选项括号中标出前三个):工人努力生产的结果开拓市场的结果技术改造和领先设备的结果各科室部门的积极支持和配合领导班子深谋远虑,紧密配合,领导大家共同奋斗技术人员开发出新产品其他:1.4 您认为集团的未来发展方向和发展战略应该是:专注于行业,通过产量规模扩大;不断降低成本成为行业的领先者专注于行业,追随国外先进技术,通过销售高附加值产品成为行业的领先者以市场为主专注于行业,通过开发先进的技术创造市场需求成为行业的领先者从事多种经营,什么赚钱做什么如果不同意以上看法,您的看法:1.5 您认为集团的优势是什么?(可多选,限选三项)设备先进技术领先市场前景看好领导人高瞻远瞩良好的政府关系高素质的人才优良的传统和企业凝聚力其他1.6 您认为公司的未来前景如何?会更好、和以前差不多、会变差、说不清楚1 2 3 41.7 您认为公司可能面临哪些风险?(请按重要性排序,若认为还有其他未列出的风险,请列出)技术水平被别人赶上,失去技术优势关键技术人员流失,技术队伍力量变弱生产能力不足,无法满足市场需求市场开发不力,销路不畅产品品种有限,新产品不能及时跟上分配制度不合理3.您认为公司目前所制定的企业理念、企业精神、员工行为规范的效果如何?是否需要修改?4.在您的观察中,公司目前的形象如何?您更喜欢哪些公司?5.在您的工作经历中,哪些方面对您的影响最深刻?6.您参加过哪些培训?包括新员工培训、外派研究、技术知识培训、管理技能培训、销售技能培训、具体工作所需特殊技能培训等。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
企业管理人员调查问卷亲爱的同事:你好!为了了解员工对企业各方面情况的态度、员工的想法和期望以及公司目前管理中存在的问题,以便更好地指导员工职业生涯发展,提高管理水平,提高员工工作满意度,促进企业与员工的共同发展,谨开展本调查。
本调查采取自愿署名的方式,并严格保密。
请你根据你自己真实的想法填写下表。
问卷共分三个部分。
第一部分和第二部分为封闭式问卷,直接在电脑上做答。
第三部分问卷为开放式问卷。
调查结果将对公司全体员工公布,并评选优秀答卷予以表彰奖励。
为保证信息的客观性,请严格按照问卷要求进行填写:(1)问卷中的选择题,只能选择一个答案,请认真读题,谨慎做答;(2)确保你的答案是你自己独立判断的;(3)确保你的答案是经过深思熟虑的;占用了你的宝贵时间(大约半小时时间),对你的认真配合你们表示衷心地感谢!管理调查问卷第一部分个人信息你的姓名:你所在的:(公司)(部门)1、你的年龄:【】a)24岁以下b)25 -29岁c)30-34岁d)35-44岁e)45岁及以上2、你的性别:【】a)男b)女3、你在本单位工作年限:【】a)1年以内b)1-3年c)3-5年d)5年及以上4、你的教育程度:【】a)大专以下b)大专-大本c)硕士及以上5、你的工作职位属于【】a)公司领导(总经理/副总/总助)b)分公司领导(总经理/副总/总助)c)中层管理者(总监、部门经理)d)基层管理者(主管)6、你目前的平均月工资收入:【】a)1501-3000 b)3001-5000 c)5001-8000 d)8000-15000 e)15001以上为保证信息的客观性,请严格按照问卷要求进行填写:(4)问卷中的选择题,除注明是多选题外,只能选择一个答案;(5)你的答案是你自己独立判断的;(6)你的答案是经过深思熟虑的;(7)对于你不了解或者无法做判断的问题,请不要回答。
第二部分封闭问卷1、你对你现在××的工作感到满意吗?【】a)非常满意b)较为满意c)没感觉d)不太满意e)极不满意2、『多选题,限选3项』你认为××发展到今天获得成功的主要原因在于?【】a)决策层把握了良好的发展商机;b)有一支优秀的经营管理团队;c)企业灵活的经营机制;d)拥有良好、稳定的客户资源关系;e)科学规范的管理体系;f)良好的企业文化氛围及价值观;g)外部资源的有效利用(如:政府的支持);h)其他,请列出;在以上所有因素中(包括h),请你为按照重要性排序:1)2)3)4)5)6)7)8)3、你对××的发展前景信心如何?【】a)非常有信心b)较有信心c)没有感觉d)信心较弱e)没有信心4、『多选题,限选4项』你认为××目前面临的最大问题是什么?【】a)缺乏一致公认的、激励人心的发展愿景与企业使命;b)人力资源不能满足公司发展需要;c)现在主要经营业务(央视广告代理)的政策风险;d)现有的管理体系,不能适应公司发展的需要;e)缺少有效的绩效考核体系;f)薪酬激励体系尚不完善;g)行业竞争环境带来的挑战;h)公司品牌知名度较低;i)各分公司之间缺乏业务协同性;j)其他,请列出在以上所有因素中(包括j),请你按照重要性排序:1)2)3)4)5)5、你认为××整体的经营管理水平如何?【】a)非常高;b)较高;c)一般;d)较低;e)极低影响了你的工作了吗?()a)没有影响b)无所谓c)有影响6、你认为公司的管理效率如何?【】a)非常高;b)较高;c)一般;d)较低;e)极低影响了你的工作了吗?()a)没有影响b)无所谓c)有影响7、你认为你目前的工作强度【】a)严重超负荷b)有些超负荷c)正常d)比较轻松e)非常轻松影响了你的工作了吗?()a)没有影响b)无所谓c)有影响8、你的个人才能在××是否得到充分发挥?【】a)非常充分;b)较充分;c)一般;d)不太充分;e)极不充分9、在工作过程中你的紧迫感:【】a)非常紧迫b)紧迫c)一般d)轻松e)非常轻松如果选择a)或者b),请说明这种紧迫感主要来自于:影响了你的工作了吗?()a)没有影响b)无所谓c)有影响10、在××,对合理化建议的重视程度如何?【】a)非常重视;b)较重视;c)一般;d)不太重视;e)受压制11、『多选题,限选2项』你认为影响公司管理成本的原因是什么?【】a)员工工作效率低b)组织结构不合理c)人工成本高d)管理不到位e)成本控制意识差f)其他:(请注明)12、你认为公司现行的工资制度如何?【】a)非常合理b)较合理c)一般d)不合理e)极不合理13、你认为公司现行的奖惩制度合理吗?【】a)非常合理b)较合理c)一般d)不合理e)极不合理你认为公司现行的奖罚制度存在的主要问题是什么?【】a)奖罚随意,依据不充分b)奖罚制度执行不公正c)罚的情况太多,基本没有奖励d)其他(请注明):14、你是否认同“公司各项规章制度得到了切实执行”的说法【】a)非常赞同b)同意c)中立d)不同意e)强烈反对15、你满意目前公司提供的办公环境吗:【】a)非常满意b)满意c)一般d)不满意e)非常不满意影响了你的工作了吗?()a)没有影响b)无所谓c)有影响16、你满意目前公司提供的办公设施吗?【】a)非常满意b)满意c)一般d)不满意e)非常不满意影响了你的工作了吗?()a)没有影响b)无所谓c)有影响17、你现在的工作热情如何?【】a)非常高b)比较高c)一般d)比较低e)很低『多选题,限选2项』影响你工作热情的主要原因是什么?【】a)收入水平低b)劳动强度大c)工作环境恶劣d)对领导有意见e)与同事的关系不好处理f)薪酬分配不合理g)职业发展目标不明确h)其他:(请注明)18、你认为你的工作效率怎么样?【】a)非常高b)比较高c)一般d)比较低e)很低『多选题,限选2项』影响你工作效率的主要原因是什么?【】a)个人能力与工作不匹配b)上下级沟通不顺畅c)工作环境恶劣d)部门协调不顺畅e)与同事的关系不好f)琐碎事务干扰太多g)属下能力差h)其他:(请注明)19、你对你部门的整体业务能力满意吗?【】a)非常满意b)较为满意c)没感觉d)不太满意e)极不满意20、你认为在工作过程中的沟通渠道畅通吗?【】a)非常畅通b)畅通c)一般d)不畅通e)极不畅通21、你和周围同事间的工作关系【】a)很好b)较好c)一般,但不影响工作d)不太好e)不好22、你提出的合理化建议,能及时得到上级采纳吗?【】a)从来不会b)极少c)偶尔d)常常e)总是如此23、你认为你的直接领导称职吗?【】a)非常称职b)较为称职c)一般d)不称职e)极不称职24、你欣赏你现在的直接上司吗?【】a)非常欣赏b)比较欣赏c)一般d)不欣赏e)极不欣赏25、你清楚的了解你工作的职责和任务吗?【】a)非常了解b)了解c)无所谓d)不了解e)非常不了解26、你是否同意“××如果不进行管理变革,未来就会出现危机”【】a)强烈反对;b)不同意;c)中立;d)同意;e)非常赞同27、“--------,-------”的企业理念在公司得到了很好的切实的贯彻,你认同吗?【】a)非常赞同b)赞同c)中立d)不赞同e)强烈反对28、在你的主要工作中,都有明确的工作流程和工作标准吗?【】a)总是这样b)基本如此c)偶尔d)极少e)从来没有影响了你的工作了吗?a)没有影响b)无所谓c)有影响29、你认为现有工作流程和工作标准合理吗?【】a)非常合理b)不合理c)一般d)不合理e)非常不合理影响了你的工作了吗?()a)没有影响b)无所谓c)有影响30、你觉得公司内部信息交流的透明度怎样?【】a)非常透明b)较为透明c)一般d)不透明e)极不透明影响了你的工作了吗?()a)没有影响b)无所谓c)有影响31、你觉得公司是否关心员工【】a)非常关心b)关心c)一般d)不关心e)一点都不关心影响了你的工作了吗?()a)没有影响b)无所谓c)有影响32、你认为公司的申诉渠道是通畅的吗?【】a)非常畅通b)畅通c)一般d)不畅通e)非常不畅通影响了你的工作了吗?()a)没有影响b)无所谓c)有影响33、你认为公司在人事晋升选拔过程中公正吗?【】a)非常公正b)公正c)一般d)不公正e)极不公正影响了你的工作了吗?()a)没有影响b)无所谓c)有影响34、你认为公司现行的个人绩效考核结果是客观公正的吗?【】a)非常公正;b)公正;c)一般;d)不公正;e)极不公正影响了你的工作了吗?()a)没有影响b)无所谓c)有影响35、你认为公司所组织的各类培训充分嘛?【】a)非常充分b)较充分c)一般d)不充分e)极不充分选择c)d)e),请说明还需要组织哪些培训?36、以往的公司培训,对你的工作有明显的帮助吗?【】a)非常明显b)明显c)一般d)不明显e)没有任何作用37、关于个人绩效考核工作,你的态度是【】a)非常必要b)有必要c)无所谓d)没必要e)完全没必要38、与集团内其他公司/部门管理干部相比,你认为你得到的报酬是合理的吗?【】a)非常合理b)合理c)一般d)不合理e)非常不合理你认为是什么因素导致这种不合理?39、『多选题,限选4项』你如何评价××的人际关系?【】a)竞争的b)合作的c)平等的d)缺乏人情味的e)积极的f)复杂的g)争权夺利的h)层级森严的;i)互助的j)冷漠的k)裙带关系严重的l)相互关心的;m)其他,请列出影响了你的工作了吗?()a)没有影响b)无所谓c)有影响40、你是否同意“公司制度健全、公正、合理”的说法?【】a)非常赞同b)同意c)中立d)不同意e)强烈反对41、与行业其他企业相同的职位相比,你得到的报酬【】a)远远高出b)较高c)差不多d)较低e)远远低于42、你认为公司在管理中切实体现了‘以人为本’的理念吗?【】a)非常赞同b)同意c)中立d)反对e)强烈反对43、『多选题,限选2项』你认为员工离职的主要原因是什么?【】a)收入太低b)人际关系不好c)个人发展空间太小d)不适合工作要求e)分配不公平f)管理不到位g)其他(请注明)44、你认为你个人在××的发展前景如何?【】a)非常有前途;b)比较有前途;c)一般;d)前途黯淡;e)没前途45、在××,总体上你认为员工和管理人员的关系如何?【】a)关系很好,能够融洽相处b)关系较好,可以互相谅解c)一般,基本上可以互相理解d)关系较差,较难互相理解e)关系很差,不能相互谅解46、你认为大多数的企业员工在××面临困境时,能否不计个人得失,以企业利益为重,维护××的形象?【】a)一贯如此b)经常如此c)一般d)偶尔如此e)从来没有47、你是否认同“××是一家诚信经营、信守诺言的民营企业”?【】a)非常赞同;b)同意;c)不好说;d)不同意;e)强烈反对48、你是否同意“作为一个××的员工,在社会和家人面前非常有自豪感”?【】a)非常赞同;b)同意;c)不好说;d)不同意;e)强烈反对49、你是否认同××是自己的职业归宿,可以长期干下去?【】a)非常赞同;b)同意;c)不好说;d)不同意;e)强烈反对50、『多选题,限选3项』你认为是什么因素吸引你在××工作【】a)公司良好的发展趋势b)较好的福利和工作条件c)开拓个人事业的契机d)丰厚的收入e)公司领导的个人魅力f)其他:(请注明)51、你了解集团下属的其他公司和部门吗?a)非常了解;b)了解;c)知道一些;d)不了解;e)非常不了解52、你的工作中,与其他公司和部门合作频繁吗?a)非常频繁;b)频繁;c)偶尔;d)很少;e)几乎没有53、你的工作中,需要与其他公司和部门合作时,配合的程度如何?a)积极配合;b)配合;c)一般;d)不配合;e)极不配合影响了你的工作了吗?()a)没有影响b)无所谓c)有影响请说明哪些公司和部门属于不配合或极不配合?54、你的工作中,与其他公司和部门资源的相互利用做得很好吗?【】a)非常好;b)好;c)一般;d)差;e)很差影响了你的工作了吗?()a)没有影响b)无所谓c)有影响55、你的工作中,集团资源的利用做得很好吗?【】a)非常好;b)好;c)一般;d)差;e)很差影响了你的工作了吗?()a)没有影响b)无所谓c)有影响56、结合前2题,请说明哪些资源你希望利用,却得不到?57、你认为××集团目前的组织结构是否合理?【】a)非常合理;b)合理;c)一般;d)不合理;e)很不合理58、『多选题,限选2项』你认为××集团的组织结构主要存在哪些问题?【】a)公司/部门编制不合理;b)公司/部门职责不清;c)公司/部门职能缺位;d)公司/部门责权利不匹配;e)公司/部门之间沟通渠道不通畅;f)其他:(请注明)在以上所有因素中(包括f),请你按照重要性排序:1)2)3)4)5)59、你是否认为集团目前拥有比较明确的发展战略计划?【】a)非常赞同b)同意c)中立d)不赞同e)强烈反对60、你是认同公司目前集团化发展的战略计划?【】a)非常赞同b)同意c)不知道d)不赞同e)强烈反对61、你认为××目前的决策机制是否合理?【】a)非常合理;b)合理;c)一般;d)不合理;e)很不合理影响了你的工作了吗?()a)没有影响b)无所谓c)有影响62、同一工作任务,你会接到不止一方的指示,从而让你无所适从吗?【】a)从来不会b)极少c)偶尔d)频繁e)非常频繁影响了你的工作了吗?()a)没有影响b)无所谓c)有影响63、你认为集团的四个中心的实际职责和权利匹配吗?【】a)非常匹配b)匹配c)一般d)不匹配e)极不匹配影响了你的工作了吗?()a)没有影响b)无所谓c)有影响64、你认为本公司/部门与其他公司/部门的责权关系是否清晰?【】a)非常清晰b)较清晰c)一般d)不清晰e)极不清晰影响了你的工作了吗?()a)没有影响b)无所谓c)有影响65、你认为集团对对你所在公司的计划管理体系合理吗?【】a)非常合理b)较合理c)一般d)不合理e)极不合理影响了你的工作了吗?()a)没有影响b)无所谓c)有影响66、你认为集团人力资源中心对你所在公司的人力资源管理及支持合理吗?【】a)非常合理b)较合理c)一般d)不合理e)极不合理67、你认为集团人力资源中心的管理人员综合素质与岗位任职资格要求匹配吗?【】a)远高于要求b)高于要求c)非常匹配d)低于要求e)远低于要求68、结合以上2题,集团人力资源中心的工作影响了你的工作了吗?()a)没有影响b)无所谓c)有影响你认为集团人力资源中心应该在哪些方面工作加以改进?69、你认为集团行政管理中心对你所在公司的行政管理及支持合理吗?【】a)非常合理b)较合理c)一般d)不合理e)极不合理70、你认为集团行政管理中心的管理人员综合素质与岗位任职资格要求匹配吗?【】a)远高于要求b)高于要求c)非常匹配d)低于要求e)远低于要求71、结合以上2题,集团行政管理中心的工作影响了你的工作了吗?【】a)没有影响b)无所谓c)有影响你认为集团行政管理中心应该在哪些方面工作加以改进?72、你认为集团财务中心对你所在公司的财务管理及支持合理吗?【】a)非常合理b)较合理c)一般d)不合理e)极不合理73、你认为集团财务中心的管理人员综合素质与岗位任职资格要求匹配吗?【】a)远高于要求b)高于要求c)非常匹配d)低于要求e)远低于要求74、结合以上2题,集团财务中心的工作影响了你的工作了吗?()a)没有影响b)无所谓c)有影响你认为集团财务中心应该在哪些方面工作加以改进?75、你认为集团对你所在公司的业绩评价体系合理吗?【】a)非常合理b)较合理c)一般d)不合理e)极不合理76、你认为集团对你所在公司的年薪制度合理吗?【】a)非常合理b)较合理c)一般d)不合理e)极不合理77、相对于你的工作职责,授予你的权限【】a)非常充分b)较充分c)一般d)不充分e)非常不充分78、『多选题,限选3项』你认为公司当前在哪些方面最应该得到加强?【】a)财务管理b)计划管理c)信息化管理d)人力资源管理e)营销管理f)行政管理g)企业文化建设h)员工福利待遇i)公司品牌建设j)其他:(请注明)在以上所有方面中(包括j),请你按照重要性排序:1)2)3)4)5)79、『多选题,限选2项』你认为目前公司绩效考核体系最严重的问题是【】a)考核周期不合理;b)考核指标不合理;c)考核信息不客观;d)考核者不公正;e)考核过程沟通不足;f)考核关系不合理g)其他在以上所有因素中(包括g),请你按照重要性排序:1)2)3)4)5)80、『多选题,限选2项』你认为目前公司薪酬激励制度中最严重的问题是【】a)薪酬制定过程不透明b)薪酬结构不合理c)薪酬与绩效相关度低d)薪酬标准整体偏低e)就薪酬问题,缺乏有效的沟通f)其他:(请注明)81、分散你工作精力的主要因素是什么?【】a)公司内部复杂的人际关系b)个人生活问题(恋爱婚姻、家庭生活困难、子女的升学、就业等)c)公司福利条件不到位(交通不方便、住房困难等)d)其他:(请注明)82、『多选题,限选3项』你认为决定个人收入的主要因素应该包括【】a)公司经营效益b)个人工作绩效c)岗位价值d)个人资历(学历、职称等)e)个人历史贡献f)个人工作技能g)其他(请注明)83、公司的业余文化生活非常丰富【】a)非常丰富b)丰富c)无所谓d)不丰富e)非常不丰富84、你对这次春节晚会活动满意吗?【】a)非常满意b)满意c)一般d)不满意e)非常不满意85、公司组织的各种文化娱乐活动你愿意参加吗?【】a)非常愿意b)愿意c)一般d)不愿意e)非常不愿意选择d)或者e),请说明你不愿意参加活动的原因:86、你希望工作以外的活动经常举办吗?【】a)非常希望b)希望c)无所谓d)不希望e)非常不希望选择a)或者b),你认为这样的活动多长时间举办一次比较好?a)每周b)每两周c)每月d)每季度e)每年你喜欢哪些活动?a)球类b)棋牌c)户外d)演出e)卡拉OK f)跳舞g)聚餐h)郊游i)座谈j)电影k)读书l)其他,请说明:你接受活动费用由公司和个人共同承担(公司出一部分,个人出一部分)吗?a)非常愿意b)愿意c)可以考虑d)不接受e)反对87、你认为公司员工的职业道路设计【】a)非常明确b)较为明确c)没有感觉d)不明确e)极其模糊第三部分开放问卷说明:本部分为署名开放式作答。