应急调度管理制度正式版
应急调度管理制度范文（2篇）
应急调度管理制度范文第一章总则第一条为了规范应急调度管理工作，加强应急响应能力，保障应急救援工作顺利进行，制定本制度。
第二条适用范围：适用于本单位内发生的突发事件应急调度管理工作。
第三条应急调度的目的是通过科学合理的调配和组织，实施及时有效的救援行动，降低事故灾害的损失和影响。
第四条应急调度的原则是统一指挥、迅速反应、协调配合、科学决策、保障安全。
第五条应急调度工作的主要任务是：受理应急事件报告，组织启动应急响应，通知并调派相应救援力量，协调救援行动，确保事故灾害治理工作完成。
第六条应急调度工作的基本要求是：做到早发现、快报告、科学决策、迅速行动、确保安全。
第七条应急调度工作的原则是：各级各部门要加强协调合作，高效快速响应，提高应急响应能力。
第二章应急调度工作组成与职责第八条应急调度工作由应急调度指挥中心负责，应急调度指挥中心设在本单位。
第九条应急调度指挥中心的主要职责是：受理应急事件报告，启动应急响应，组织调度救援力量，协调指导救援行动，完成事故灾害治理任务。
第十条应急调度指挥中心的组成人员包括：指挥、协调、通信、联络等相关人员。
第十一条指挥人员负责：制定预案，组织应急演练，指挥应急响应，协调指导救援行动。
第十二条协调人员负责：协调救援力量，联系各相关部门，协助指挥工作。
第十三条通信人员负责：保障通信畅通，及时传达指令。
第十四条联络人员负责：联系协调相关单位，传递信息，协助救援工作。
第十五条应急调度指挥中心要保持24小时值班，确保能够随时接受应急事件报告和调度救援力量。
第三章应急调度工作程序第十六条应急调度工作的流程包括：应急事件报告、应急响应启动、救援力量调度、救援行动协调、事故灾害治理。
第十七条应急事件报告流程如下：1.接到应急事件报告后立即核实信息，并记录报告来源、时间、地点、情况描述等内容。
2.评估应急事件的情况和对社会公共安全的危害程度。
3.及时向上级汇报应急事件，报告情况、所需资源和协调要求。
应急管理调度值班制度范文（三篇）
应急管理调度值班制度范文第一章总则第一条为了加强应急管理工作，根据有关法律法规，制定本调度值班制度。
第二条本制度适用于本单位的应急管理调度值班人员。
第三条调度值班是指通过24小时全天候轮班制度，确保应急管理工作的及时响应和处理。
第四条调度值班人员必须严守纪律，遵守工作制度，履行职责，保障正常工作秩序。
第五条调度值班人员应具备应急管理相关知识和技能，经过专业培训合格后才能上岗。
第二章值班人员的组织第六条值班人员由各部门自行组织，按照岗位职责和工作需要确定。
第七条值班人员应确保人员稳定，工作连续性，避免频繁更换人员。
第八条值班人员应在上岗前进行岗位培训和技术交流，熟悉工作程序和工具。
第九条值班人员应定期参加应急演练和培训，提高应急处理能力。
第十条值班人员必须按时到岗，严禁迟到早退，必须保持良好的工作纪律。
第三章值班时间和工作安排第十一条值班时间按照24小时轮班制度进行，每班工作时间为8小时。
第十二条值班人员的工作时间由各部门自行安排，应尽量避免连续工作超过三天。
第十三条值班人员应按照工作时间表自觉调整作息时间，保证身体健康和工作质量。
第十四条值班期间必须保持电话、通讯设备畅通，能够及时接收和传递信息。
第十五条值班人员必须保持警觉状态，严密关注突发事件的发生和紧急情况的处理。
第四章调度值班人员的职责第十六条调度值班人员必须严格履行以下职责：（一）及时接听、处理和转达应急电话、报警信息和紧急呼救信号。
（二）根据工作指示和应急预案，组织协调应急资源和救援力量。
（三）监控应急事件的动态情况，及时报告上级领导和有关部门。
（四）协助上级领导安排部署应急工作，做好日常记录和汇报。
（五）协助上级领导处理突发事件和应急事故，提供必要的技术支持。
（六）其他与应急管理工作相关的职责。
第五章工作纪律和责任追究第十七条调度值班人员必须遵守工作纪律，按照规定履行职责，不得擅离职守。
第十八条调度值班人员必须保证工作规范，做到以点带面，不因个人原因影响工作。
应急调度管理制度
应急调度管理制度第一章总则第一条为了加强应急调度管理工作，确保突发事件的及时应对和有效处置，保障人民群众生命财产安全和社会稳定，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内各类突发事件的应急调度管理工作。
突发事件包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
第三条应急调度管理工作应遵循以下原则：（一）以人为本，生命至上。
把保障人民群众生命财产安全放在首位，最大限度减少人员伤亡和财产损失。
（二）统一领导，分级负责。
建立健全应急调度管理体系，实行统一领导、分级负责、协同配合的工作机制。
（三）快速反应，科学应对。
提高应急调度工作的效率和质量，确保突发事件得到及时、有效的应对和处置。
（四）预防为主，综合防范。
加强风险识别、评估和预警，注重预防措施的落实，提高突发事件的防范和应对能力。
第四条国家应急管理部门负责全国应急调度管理工作的统筹规划和监督管理。
地方各级应急管理部门负责本行政区域内应急调度管理工作的组织实施和监督管理。
第二章应急调度组织体系第五条应急调度组织体系由国家应急调度中心、地方应急调度中心和基层应急调度组织构成。
第六条国家应急调度中心负责全国范围内突发事件的应急调度工作，地方应急调度中心负责本行政区域内突发事件的应急调度工作，基层应急调度组织负责本单位或者本地区突发事件的初期应对和处置工作。
第七条应急调度组织应设立应急调度指挥机构，明确应急调度指挥职责和权限，实行24小时值班制度，确保应急调度工作的顺畅进行。
第三章应急调度工作流程第八条应急调度工作流程分为以下几个阶段：（一）信息收集与报告。
各级应急调度组织应建立健全突发事件信息收集和报告制度，确保信息的及时、准确、完整。
（二）风险评估与预警。
根据收集到的信息，进行风险评估，确定预警级别，发布预警信息。
（三）应急响应。
根据预警级别和实际情况，启动相应的应急预案，组织应急力量进行应对和处置。
（四）后期处置。
应急调度管理制度
应急调度管理制度一、制度目的本制度旨在规范企业应急调度管理工作，确保在突发事件或紧急情况下，能够快速、有效地组织应急救援和危机处理工作，最大程度削减人员伤亡和财产损失。
二、适用范围本制度适用于本企业全部部门和员工，包括总部和分支机构。
三、管理标准1.企业应建立健全应急调度指挥中心，配备应急调度人员，确保24小时值班。
2.应急调度指挥中心设有应急预案室，储存和更新各类应急预案及应急处理流程。
3.针对不同类型的突发事件或紧急情况，订立相应的应急预案，包括但不限于火灾、泄露事故、爆炸事故、自然祸害等。
4.应急预案应明确责任分工、处置流程、应急资源调配和沟通协作机制等内容，确保各部门和员工在紧急情况下能够快速行动并有效处置。
5.企业应订立应急演练计划，定期组织员工进行应急演练，提高应急响应本领和协调搭配本领。
6.应急调度人员应经过专业培训，具备应对各类突发事件或紧急情况的本领，谙习应急预案和应急处置工作流程。
7.应急调度指挥中心应配备先进的通信设备和技术支持，确保与相关部门和外部合作伙伴的应急沟通畅通。
四、考核标准1.企业应订立年度应急调度管理绩效考核指标及权重，并向各部门和员工进行明确通知。
2.应急调度指挥中心应依据实际情况，设定应急响应时间目标，例如：接到报警后，能在10分钟内启动应急响应。
3.每次突发事件或紧急情况发生后，应对应急处置工作进行评估，包括但不限于响应快速性、处置效果、协调搭配等方面。
4.针对应急演练，可依据演练结果评估参加员工的演练情况、流程执行精准性、团队协作等指标。
5.各部门和员工应依照应急预案和制度要求，积极参加应急调度工作，快速精准地供给各类信息和帮助措施。
6.依据年度考核结果，对表现优秀的部门和员工予以嘉奖，对表现不佳的进行激励或矫正。
五、应急调度流程1.突发事件或紧急情况发生时，相关人员应立刻向应急调度指挥中心报告，并供给认真情况、地点和可能影响范围等信息。
2.应急调度指挥中心依据报告内容和紧急程度，立刻启动相应应急预案并调度相关部门人员前往现场处置。
调度应急管理制度范文(4篇)
调度应急管理制度范文紧急情况下的应急管理制度范本包括以下内容：第一部分：引言1.1 目的和范围1.2 定义和缩略语第二部分：组织和职责分工2.1 应急管理组织机构2.2 应急管理职责和职责分工第三部分：应急预案3.1 应急预案的编制、审批和备份3.2 应急预案的更新和修订3.3 应急预案的培训和演练3.4 应急预案的评估和改进第四部分：应急响应措施4.1 应急响应级别和警报体系4.2 应急响应组织和协调机制4.3 应急响应措施的实施4.4 应急响应的信息发布和传播第五部分：应急措施5.1 威胁评估和风险分析5.2 应急物资和设备准备5.3 应急通信和联络5.4 应急救援和救护5.5 应急处置和恢复第六部分：应急管理的监督和评估6.1 应急管理的监督机制6.2 应急管理的评估方法6.3 应急管理的监督和评估结果的整改和改进第七部分：应急管理的信息化支持7.1 应急管理信息系统7.2 应急事件监测和预警7.3 信息共享和数据分析7.4 信息安全和保护第八部分：应急管理培训和演练8.1 应急管理培训计划8.2 应急管理培训的组织和实施8.3 应急管理演练计划8.4 应急管理演练的组织和实施第九部分：应急管理的绩效评价9.1 应急管理绩效评价指标体系9.2 应急管理绩效评价的方法和步骤9.3 应急管理绩效评价结果的分析和应用第十部分：附则10.1 其他相关制度和文件10.2 应急管理制度的修订和废止10.3 应急管理制度的解释和适用总结：以上是一个应急管理制度范本的大致结构，具体内容可以根据不同机构和行业的特点进行适当调整和完善。
应急管理制度的主要目的是确保在紧急情况下能够有效响应和处理，最大限度地减少损失和对人员生命财产的保护，同时还应涉及应急预案的编制、应急响应措施的制定、应急措施的实施、应急管理的监督和评估、应急管理的信息化支持、应急管理培训和演练以及应急管理的绩效评价等方面。
请根据具体情况进行适当的调整和完善。
应急调度管理制度模版
应急调度管理制度模版一、制度目的本制度的目的是为了规范和优化应急调度管理工作，确保在突发事件或紧急情况下的应急调度工作能够高效、有序地进行，保障人民群众的安全和财产的安全。
二、适用范围本制度适用于本单位内部的应急调度管理工作。
三、术语定义1. 应急调度：指在突发事件或紧急情况下，通过调度人员、物资和设备等资源，进行协调、指挥和支援的工作。
2. 突发事件：指在工作或生活中突然发生的、对人民群众生命财产安全有重大影响的事件。
3. 紧急情况：指在一定时间内需要迅速处理的、可能造成重大影响的事态。
四、应急调度管理职责1. 领导责任：a. 本单位领导要高度重视应急调度工作，制定相关制度和政策，确保应急调度工作的顺利进行。
b. 领导要明确应急调度工作的重要性，加强对应急调度队伍和人员的培训和专业技能提升。
2. 组织协调责任：a. 应急调度部门要负责协调和组织应急调度工作，制定相应的应急预案和调度方案，并及时修订更新。
b. 应急调度部门要与相关单位建立沟通机制，信息共享和资源协调，确保应急调度工作的高效进行。
3. 人员培训责任：a. 应急调度部门要组织培训，提高调度人员的专业技能和应对突发事件的能力。
b. 所有参与应急调度的人员要定期参加培训，掌握应急调度操作流程和注意事项。
4. 监督检查责任：a. 应急调度部门要定期进行调度工作的监督和检查，发现问题及时纠正，并做好记录和汇报。
b. 领导要对应急调度工作进行定期督导，确保工作的质量和效益。
5. 信息报告责任：a. 应急调度部门要及时向上级领导和相关单位报告突发事件或紧急情况的发生，提供详尽的情况报告和处理方案。
b. 各部门和人员要积极配合提供相关信息，确保信息的准确性和及时性。
五、应急调度工作流程1. 突发事件或紧急情况的发生：a. 当突发事件或紧急情况发生时，应急调度部门要立即启动应急响应机制，通知相关人员和部门做好应急准备工作。
b. 各部门要迅速行动，配合应急调度部门进行应急处置和救援工作。
应急调度管理制度范本
应急调度管理制度范本第一章总则第一条为了规范应急调度管理，保证应急工作的科学性、高效性和协同性，提高灾害事故应急处置能力，制定本制度。
第二条本制度适用于各级政府、企事业单位、社会组织等单位的应急调度管理。
第二章应急调度管理组织机构第三条应急调度管理组织机构由地方政府根据本地区实际情况设立，可以设置应急指挥中心、应急调度指挥部和应急调度中心等部门。
第四条应急指挥中心的职责包括：协调处理灾害事故、突发事件和紧急情况；制定应急调度方案；组织指导应急调度工作；掌握应急资源和装备情况。
第五条应急调度指挥部的职责包括：根据应急指挥中心的要求，指挥调度应急工作；协调组织应急处置力量；指导应急调度中心的工作；协助应急指挥中心制定调度方案。
第六条应急调度中心的职责包括：根据应急指挥中心和应急调度指挥部的要求，负责具体的应急调度工作；协调各部门、单位和个人的资源，保障应急处置的需要。
第三章应急调度管理制度第七条应急调度管理制度由地方政府根据国家相关法律、法规制定，并根据实际情况进行修订。
第八条应急调度管理制度包括调度命令、应急指挥与调度责任制、应急调度运行机制等方面的内容。
第九条调度命令由应急指挥中心根据灾害事故和紧急情况的情况下发，并向相关部门、单位和个人进行通报。
第十条应急指挥与调度责任制包括指挥体系、调度机制、责任制和信息共享机制等方面的内容。
第十一条指挥体系由应急指挥中心、调度指挥部和调度中心构成，负责对灾害事故和紧急情况进行指挥和调度。
第十二条调度机制包括四级调度、应急队伍调度和资源调度。
第十三条四级调度由地方政府按照实际情况设立，分为一级调度、二级调度、三级调度和四级调度，各级调度负责调度本级别的灾害事故和紧急情况。
第十四条应急队伍调度是指根据灾害事故和紧急情况的需要，调度应急队伍到现场进行救援和处置工作。
第十五条资源调度是指根据灾害事故和紧急情况的需要，调度应急资源和装备到现场进行救援和处置工作。
第十六条责任制包括指挥员负责制、应急队伍负责制、资源负责制和信息负责制等。
应急调度管理制度范本
应急调度管理制度范本一、目的和适用范围本制度旨在规范应急调度工作，确保应急资源的合理调配和快速响应，提高应急处置效率和应急响应能力。
本制度适用于我单位内对各类紧急事件的应急调度工作。
二、应急调度的基本原则1.快速响应原则：对于发生的突发事件或紧急情况，要能够迅速作出反应，启动相应的调度机制，立即采取必要的措施。
2.合理分配原则：在调度应急资源时，要根据事件的紧急程度和需求程度，合理分配和调配各类应急资源，确保资源能够最大程度上满足需求。
3.统筹协调原则：要求各相关部门、单位之间加强信息共享和沟通，形成统一的指挥体系，以实现资源的协调配置和应急工作的协同推进。
4.科学决策原则：调度应急资源时，要依据科学和专业的数据和信息，制定相应的决策方案，确保决策的准确性和有效性。
5.保障人员安全原则：在调度应急人员时，要重视人员的安全和积极性，采取必要的防护措施，为人员提供必要的技能培训和支持。
三、应急调度的组织管理1.指挥机构设置本单位应建立应急指挥机构，负责突发事件的应急调度工作。
指挥机构由领导组成，由一名主要负责人统一指挥和决策。
2.指挥系统应急调度指挥系统由计算机、通信设备、软件等组成。
相关部门设立调度中心，在指挥中心内建立调度信息中心，对调度的实时信息进行监控和分析。
3.调度人员调度人员应具备较强的应急处置能力和较强的沟通协调能力，按照应急调度表确定调度人员的职责和分工。
四、应急资源的调度流程1.接报当接到突发事件报告时，应急调度人员应立即进行登记，并尽快进行初步判断和分类，确定调度的资源类型和数量。
2.信息收集与分析调度人员应当通过各种渠道收集相关事件的信息，包括事件的性质、地点、规模、灾情等。
通过专业的应急调度软件对信息进行整理和分析，并形成准确的事件情况报告。
3.资源调度调度人员应根据事件的性质和需求进行资源的调度。
调度过程中要注意选择合适的调度方式，并与相关部门进行有效沟通和协调。
4.任务指派根据事件优先级和资源分配情况，调度人员应将任务合理分配给相应的执行单位，并要求执行单位及时上报和反馈执行情况。
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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.应急调度管理制度正式版
应急调度管理制度正式版
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为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范安全生产事故的应急管理和应急响应程序，以及发生重特大事故时，能及时、有序、有效地实施事故应急救援工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，特制定本制度。
第一章应急调度的职责
第九十六条参与应急计划制定，并负责接受安全生产事故的汇报，随时掌握事故情况。
第九十七条按事故汇报制度程序汇
报相关领导，通知相关单位和部门，开展事故应急救援指挥工作。
第九十八条根据总指挥部决定，及时发布应急行动命令，保证信息通畅，发挥综合协调指挥作用。
第九十九条负责做好事故处置通讯记录，确保各项记录齐全完整（包括灾害程度、处置预案、应急措施、行动指令、灾区人员情况、抢救进度及危险区域状况等），并严格管理应急资料。
第一百条抢险救灾的过程中，当班调度员负责所需要的特殊装备、材料的调运及与上级和外部联系与协调。
第二章应急救援的组织机构
第一百零一条事故应急救援组织机
构
组长：行政一把手
副组长：总工程师、分管领导
成员：相关单位和部门主要负责人
第一百零二条领导小组的日常工作由总工程师全面负责，领导小组下设办公室，办公室设在调度室，处理日常事务。
第一百零三条成立救护队指挥机构，设置应急救援队伍，其职责现场抢险救灾，具体成员为神东矿山救护队。
第一百零四条在事故处理过程中各单位和部门负责人必须坚守工作岗位，在需要时组织好人员参加抢险救灾。
第三章应急启动及过程处置
第一百零五条当接到事故汇报后，
值班调度员立即按照《事故汇报制度》汇报有关领导及相关部门，由应急组长下令启动应急预案。
第一百零六条启动应急预案后，调度室每班增加一名值班人员，负责汇报事故抢险进度，协调事故抢险工作，做好事故专题记录，且必须用电话录音。
根据总指挥部决定，及时发布应急行动命令，负责做好事故处置的全过程通讯记录，确保各项记录齐全完整，并严格管理应急资料。
第一百零七条事故应急处置要按照预案的规定严格执行。
——此位置可填写公司或团队名字——。