项目变更会议纪要
工程变更四方会议纪要范文
如何进行公路工程项目变更1 工程变更的分类工程变更的的分类是按提出工程变更的各方当事人来分类： 1.1 业主提出变更业主根据项目的总体要求或为了满足全线某些工程外观的统一性而提出的设计优化或变更。
如泰和至井冈山高速公路是一条红色、旅游、和环保的高速公路，为了满足要求业主将对泰和至井冈山高速公路主线上的上防护浆砌工程进行优化设计，把浆砌防护优化设计为喷混植草、铺草皮和植树绿色防护，使得车辆在此高速公路上行驶如同在绿色通道上行驶。
1.2 设计方提出变更设计单位对原设计有新的考虑或为进一步完善设计等提出变更设计。
如泰井高速公路K14+755涵洞，由于设计的长度没有包括泰和服务区的加宽车道的宽度，为了完善设计，所以设计单位就提出将此涵洞左右幅各伸长4米来完善设计。
1.3 承包商提出的工程变更承包商在合同段工程施工中发现现场条件与设计条件不相同，不能按设计施工或按原设计施工不能满足要求时，提出相应的变更。
如昌泰高速公路段K9+710斜腿跨线桥右幅的扩大基础开挖到设计标高时，经承载力试验发现地基承载力达不到设计要求，施工单位将情况上报驻地，经总监办组织四方代表现场勘察把右幅扩大基础改为桩基；或为了节约工程成本和加快工程施工进度要求变更，如泰和至井冈山高速公路K14+510禾市高架桥工期紧，任务重，同时为了节约工程成本，承包商将原设计的5#、6#、10#、11#、12#的钻孔桩变更为人工挖孔桩；还有鉴于现场情况的变化或出于施工便利，或受施工设备限制等原因承包商均可以提出变更。
工程相邻地段的第三方提出变更，如泰井高速公路K16+150涵洞，由于设计不能满足当地农用灌溉要求，当地政府经农民反映，提出在涵洞右幅增设一条水沟来满足灌溉的要求。
监理工程师和业主收到通知后应在最短时间内组织四方人员现场察看核对的基础上，充分对照设计图纸和合同文件的要求，做到理由充分，事实清楚。
在会议纪要中必须说明变更项目的桩号、部位、范围、原设计情况、现场核查情况、变更的理由和依据、变更数量的增减情况。
变更会议纪要的参考范文
变更会议纪要的参考变更会议纪要的参考范文2017年3月30日晚上7:00，项目领导班子、各部门负责人、工程技术人员及施工员参加了本次会议。
会议由项目副经理穆龙主持，会议针对项目部目前施工生产现状和现场投入、施工进度、工期、安全、质量管理等工作提出要求，形成会议纪要如下：一、项目副经理邓家玉提出：1、清表施工过程中，尽量避开村民的“风水”，以免引起与村民的.纠纷。
二、项目总工王鹏提出：1、工程部要加强与业主及总监办的沟通；各项施工工序要通过业主或监理审批后，方可施工。
2、工程部要会同合同部尽快完成工程量清单上报工作。
3、桩基、涵洞、路基的施工方案要按照总监办批复文件的要求进行修改，并尽快上报总监办。
4、现场人员要相互配合，加强沟通，把工作做细。
5、工程部下周要将全线软基进行系统调查；并继续寻找变更点。
三、项目安全总监高登边提出：1、现场施工人员安全意识不强；没有佩戴或没有正确佩戴安全帽。
安全帽的帽扣要扣好。
安质部将加大检查力度，对没有正确佩戴安全帽的人员及时拍照取证，并按照规定进行处罚。
2、近期，安质部要对项目部全体人员及协作队伍进行安全培训，并进行考核。
3、现场安全警示标志不健全，要尽快完善。
4、特殊工种作业必须做到持证上岗。
四、项目副经理穆龙提出：1、搅拌站建设要加快进度，尽快把场地硬化。
钢筋加工厂的围蔽和硬化要集中人员施工，加快进度。
2、现场清表作业过程中，发现疑似地方“风水”的地方，要尽量避开。
3、征拆部要加大征拆协调力度，为现场施工提供工作面。
4、现场施工人员实行一岗双责，既要管生产也要抓安全。
五、项目书记李明提出：1、保护好项目部环境，严禁乱扔烟头、纸屑等杂物。
2、宿舍要收拾整洁，做好个人卫生。
项目部将进行不定期检查。
3、要节约用水。
六、项目经理贺明刚提出：1、现场人员要加强责任心，加大对协作队伍的督促力度。
2、搅拌站施工人员不足，已经引进新的协作队伍，要划分好工作面，提高人员作业效率。
关于明确近期变更有关事项的会议纪要
南延高路〔****2013〕*29号关于明确近期和强调有关工程设计变更有关事项的会议纪要2013-年_11_月2日下午，杨世红总工在_A3_合同段项目部会议室主持组织召开明确和强调有关工程设计变更工作布置事项的专题会议，代表处、设代组、J1总监办、J2总监办、A1〜A5合同段项目部等有关人员（名单附后）参加了会议。
会议首先讨论分析了传达了市公司对全线5座跨河悬浇桥主桥墩等承台顶标调整标高变更方案的意见和原则，随后组织各参会人员学习讨论宣贯了本项目变更管理办法及变更程序及有关规定，强调了软基、涵洞通道、桥梁桩基、取弃土场等变更应注意的问题，同时强调和解释了明确了今后设计变更管理的具体操作程序和注意事项。
现纪要如下:一、各跨河悬臂浇桥主桥承台整体变更方案全线各跨河大桥主桥承台设计均不高于常水位（个别桥在常水位以下数米），因施工常水位与设计出入较大，设计图纸中承台顶与常水位齐平；且水位波动较大，考虑全线跨河悬浇桥主墩承台上将布置塔吊及施工电梯（或爬梯）、过渡墩承台顶将作为现浇支架的基础支撑，为改善后续施工条件（后期支架基础等）利于施工，并便于安全检查和控制，原计划将除来舟互通F连接线大桥外全线各跨河大桥悬浇桥主墩承台和过渡墩承台抬高，使承台顶面高出常水位原则同意对-A2合同、A3合同、A5-合同段的悬臂浇筑桥主桥承台整体提高（露出水面2m）但经请示市公司高指后明确:为确保水中桥梁美观，承台原则不露出水面。
据此，会议根据各桥位处调查的常水位资料，明确具体方案如下：1、全线可调整水中承台标高的桥梁仅有：A2合同段A5二合同段白沙-1 ■号大桥主桥承台标高可以提高，初步建议提高；2m 坑尾大桥和A3合同段来舟互通F连接线大桥。
2、承台顶标高按不高于调查的低常水位控制,A3合同段来舟互通F连接线大桥主墩因受结构影响维持原设计，其边跨过渡墩承台顶标高原则按低于调查的低常水位_0.5m控制。
3、承台抬高，具体方案由设计单位负责验算确定。
工程设计变更会议纪要
工程设计变更会议纪要会议基本信息
时间：2021年8月10日下午2点
地点：公司会议室
参会人员：
- 项目经理A
- 工程师B
- 工程师C
- 客户代表D
会议讨论内容
本次会议主要讨论了以下几个内容：
1. 工程设计变更的必要性分析
2. 工程设计变更方案的制定
3. 工程设计变更方案的风险评估
工程设计变更必要性分析
在项目实施过程中，由于客户要求的变更，工程设计的相关内容需要进行调整。
根据实际情况分析，经过多次讨论，存在以下几点必要性：
- 调整工程结构设计方案，优化工程质量；
- 调整工程设计用材，节约项目成本；
- 在工程实施过程中加快施工进度，缩短工期。
工程设计变更方案制定
在充分分析工程设计变更所存在的必要性后，我们制定了以下两个方案：
1. 方案一：改变现有设计图纸，增加扶手设施
2. 方案二：改变现有设计图纸，增加天窗设施
工程设计变更方案风险评估
在制定工程设计变更方案时，我们也对方案进行了全面的风险
评估，主要包括以下几个方面：
1. 方案实施后是否影响现有工艺流程；
2. 方案实施后系统是否仍能正常运行；
3. 方案实施后系统是否存在安全隐患。
下一步工作计划
对于以上讨论内容，我们将进一步调整工程设计变更方案，并
根据实际情况进行实施。
同时，在实施过程中，我们将及时跟进方
案实施情况，并安排相应的管理措施，以确保项目的按时按质完成。
设计变更专题会议纪要范文
项目工程
关于设计变更专题会议纪要
年月日，公司规划建设管理部在项目部会议室主持召开工程关于变更专题会议，现将会议议定事项纪要如下。
一、变更背景
二、变更原因及依据
1、变更原因：
鉴于以上原因，因此进行设计变更。
2、变更依据：根据区政府相关文件精神以及《建设工程变更管理实施细则》的要求，按照文件第章第条的规定，可以进行建设工程的变更。
三、变更方案及技术经济指标对比
经等单位查勘工程现场、分析地勘设计图纸和有关合同文件，为保证工程质量及安全，会议达成如下一致意见：
（一）变更方案：
（二）初步估算变更工程数量：
（三）初步估算变更工程费用：
以上会议意见需按照（主管部门名称）及公司相关规定完善手续后方可实施。
附件：技术洽商或设计变更审批表
参会单位及人员
日期：二〇一九年月日。
项目变更管理会议纪要
项目变更管理会议纪要会议时间：[日期]会议地点：[地点]会议主持人：[主持人姓名]会议记录人：[记录人姓名]会议目的：本次会议旨在讨论和决定项目中的变更管理事项，确保项目变更的合规性、透明性和有效性。
会议议程：1. 项目变更概述2. 变更管理流程3. 变更申请与评估4. 变更批准与实施5. 变更风险评估6. 其他事项会议内容：1. 项目变更概述主持人首先对项目变更的背景和相关进展进行简要说明，包括项目目标、计划以及遇到的问题和挑战。
2. 变更管理流程由[相关人员]介绍变更管理流程，包括变更的定义与范围界定、变更流程步骤、变更控制与评估要求、变更通知与批准流程等。
与会人员对变更管理流程提出了一些问题和建议，经过讨论和梳理，确定了最终的变更管理流程。
3. 变更申请与评估讨论项目中的具体变更申请，并由相关负责人陈述各自的变更需求和原因。
与会人员对变更申请进行评估，包括对变更的成本、风险、资源需求等方面进行综合考虑。
针对每个变更申请，经过充分的讨论和分析后，确定是否批准该变更。
4. 变更批准与实施针对已批准的变更，会议讨论了具体的实施计划和时间安排，分配了相应的责任人和资源。
同时，对于可能引发的风险和影响也进行了讨论，并制定相应的应对措施。
相关负责人将根据变更批准的结果进行具体的实施。
5. 变更风险评估会议对已实施的变更进行风险评估和追踪。
相关负责人汇报了已实施变更的效果和影响，以及可能出现的问题和风险，并提出了相应的解决方案和改进措施。
6. 其他事项会议最后讨论了项目中的其他相关事项，包括进度更新、质量控制、沟通与合作等，以确保项目整体的顺利进行。
会议总结：针对本次项目变更管理会议的讨论和决策，与会人员在会前充分准备的基础上，就项目的变更管理达成共识并制定了具体的计划和措施。
会议记录人将根据会议内容，整理成正式的会议纪要，并及时分发给与会人员和相关人员。
备注：本次会议相关文件和资料已经妥善保存，并将在必要时进行归档和备份，以便后续跟踪和查阅。
集体经济项目变更会议纪要
集体经济项目变更会议纪要
发展规划目标
1、村集体经济三年实现每年递增50%,村民人均收入每年递增10%。
2、扩充集体资产,盘活现有集体土地、河流的租赁,增加集体收入。
3、加强村(组)道路建设和塘堰、水渠等水利设施整治,进一步改善基础设施。
保障措施
1、认真贯彻落实中央、省、市有关农业及农村各项政策。
当前及今后一段时间,要通过各种形式深入学习科学发发展观,让所有村民都深入了解、领会科学发展观精神。
2、统一思想,加强领导。
村领导班子必须高度重视发展壮大村级集体经济工作,切实承担起发展壮大农村集体经济的责任。
3、加强农村基础设施建设,建立健全农业投入机制,加快村域经济发展的投入力度,并积极编报项目,争取上级有关部门的大力支持。
4、建设“村信息服务中心”平台,为村民收集发布农产品信息,村信息服务中心实行对外公开,让村民及时了解产品供求信息,便于村民发展种养业,为村民提供一条科技致富的道路。
建设项目规划选址变更会议纪要
建设项目规划选址变更会议纪要2xx年11月3日下午，孙xx局长主持召开了市政局项目建设工作会议。
会议在听取各项目组的情况汇报后，对我局负责保证落实的各个建设项目进行了详细分析研究，并提出了下阶段的具体工作要求，现将会议纪要如下：一、会议通报了我局项目建设1-11月完成情况，肯定了前阶段项目推进实施过程中共同所做的努力。
对年度投资目标任务完成率较低和部分项目推进缓慢的原因进行了全面客观的分析。
客观原因有：部分项目资金不落实，部分项目受其他项目交叉制约，部分项目协调配合力度不够等。
主观原因有：项目管理职责不够明确，管理机制不够顺畅，责任不到位，检查督促落实不够等，会议提出了具体措施。
二、三龙水厂服务设施给水管网一期工程就是中央扩大内需投资项目，必须与有关部门理清中央分期投资的建设内容和顺利完成投资的.统计数据口径。
管网施工的监控，由杨副局长、蒋副书记会同协同粤海供水公司提早干预质量监督，由公事科、总工室、粤海公司以及业主、设计、监理、施工方共同共同组成一个技术小组，对施工过程质量展开监控，既保证中央投资项目的工程质量，又有助于完工后项目成功转交接管。
三、新兴三路北侧联系道路工程新增的电力管网工程，按程序报批后再实施。
四、医疗废弃物处置中心项目的选址按可研确认的场址不要再变小，宁可多叛部分土地给农民补偿，尽量满足用户农民的切身利益，项目公司必须想方设法大力推进项目前期进度，尽快顺利完成征地，按官方招商建议招商引资建设。
五、市第二污水处理厂项目，一要按年底完成三通一平的土石方施工，督促施工单位增加机械设备及人员投入，加快土石方施工进度，日挖运土石方要达到2万立方米以上;二是要与粤海环保公司协商，提前介入，尽快开展主体工程招标，12月底主体开工，并落实垫资三通一平1万元资金尽快到位;三是拆迁组要加快征地、迁移、电杆迁移力度，务必在今周内完成;四是实行交叉施工。
六、廉租房三期工程原土石方施工队已后撤，一必须协同市招投标领导小组确认切实可行的土石方单价，尽快全面落实代莱施工队进场开凿施工;二就是马上通告ⅰ标段主体施工单位进场，能够动工的先动工，如1#楼，推行交叉施工，加快进度。
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项目变更会议纪要
篇一：工程变更现场会议纪要
四川省桃园（川陕界）至巴中高速公路工程项目
工程变更现场会议纪要
承包人：合同号：Lm3监理单位：编号：
篇二：工程变更会议纪要
工程施工变更会议纪要
年x月xx日，业主、设计、监理、施工单位四方代表，对xx桩号段高边坡第一阶边坡地质进行现场实地察看，通过对照设计图纸和现场地质情况，各方代表经过认真的分析和讨论，一致同意该高边坡变更方案，现纪要如下:
一、变更原因
该边坡目前已开挖到底，根据现场地质出露情况，第一阶xx桩号段为砂土状强风化变粒岩，且第一、二阶边坡有多处坡体出现渗水，第一阶坡体有局部溜塌迹象，因此进行设计变更。
二、变更方案
1、取消第一阶边坡原设计xx桩号段非预应力锚杆框架，改为c15片砼x型半挡墙;
2、第一阶边坡xx桩号段、xxx桩号段非预应力锚杆框架取消，变更为客土喷播植草灌;
3、第二阶边坡xx桩号段增加一排平孔排水，间距5m，孔深15m，上仰8~15°。
参加会议人员
业主：xxxxxx
设计：xxxxxxx
施工：xxxxxx
监理：xxxxxx
纪要整理：xxxxx年x月x日
主题词：xx公路高边坡变更会议纪要
抄送：xxxx，xxxx，设计单位，xx项目部，存档
xx公路xx总监办xx年xx月xx日印发
篇三：关于明确近期变更有关事项的会议纪要
南延高路?20XX?29
号
关于明确和强调有关工程设计变更
事项的会议纪要
20XX年11月2日下午，杨世红总工在a3合同段项目部会议室组织召开明确和强调有关工程设计变更事项的会议，代表处、设代组、J1总监办、J2总监办、a1～a5合同段项目部等有关人员（名单附后）参加了会议。
会议首先传达了市公司对全线5座跨河悬浇桥桥墩承台调整标高的意见和原则，随后宣贯了本项目变更管理程序及有关规定，强调了软基、涵洞通道、桥梁桩基、取弃土场等变更应注意的问题，同时强调和解释了设计变更管理的具体操作程序和注意事项。
现
纪要如下：
一、各跨河悬浇桥主桥承台整体变更方案
全线各跨河大桥主桥承台设计均不高于常水位（个别桥在常水位以下数米），考虑全线跨河悬浇桥主墩承台上将布置塔吊及施工电梯（或爬梯）、过渡墩承台顶将作为现浇支架的基础支撑，为改善后续施工条件，并便于安全检查和控制，原计划将除来舟互通Ｆ连接线大桥外全线各跨河大桥悬浇桥主墩承台和过渡墩承台抬高，使承台顶面高出常水位（露出水面2m），但经请示市高指后明确：为确保水中桥梁美观，承台原则不露出水面。
据此，会议根据各桥位处调查的常水位资料，明确具体方案如下：
1、全线可调整水中承台标高的桥梁仅有：Ａ２合同段坑尾大桥和Ａ３合同段来舟互通Ｆ连接线大桥。
2、承台顶标高按不高于调查的低常水位控制，Ａ３合同段来舟互通Ｆ连接线大桥主墩因受结构影响维持原设计，其边跨过渡墩承台顶标高原则按低于调查的低常水位0.5m控制。
3、承台抬高具体方案由设计单位验算确定。
4、会议要求各施工单位负责将调查和观测的桥位常水位资料进行整理，经监理单位确认后，两天后报送设代组。
二、跨河悬浇桥主墩防撞墙进人孔变更
跨河悬浇桥主墩上下游设置防撞墙，一侧防撞墙设80cm×80cm进人孔，经设计单位同意，两侧防撞墙均设置进人孔，孔
径调整为80cm×180cm，变更后除保证养护人员进出方便外，尚可减
小泥沙的沉积。
三、软基处治（变更）注意事项
1、软基处治属于隐蔽工程，实行动态设计，其处治方案的变化需及时申报，并由业主组织四方参建单位现场地质核查后会议确定处治方案；无论软基处治方案变化与否，业代处、监理和施工单位均应对其工程数量进行实地核对和签认。
2、设计上对软基换填（不含清表）厚度采用了平均值，实际施工时应按设计（人员）或有关规范要求清除软基，并采用断面法计算每处软基换填工程数量。
3、软基换填在确定方案不变时数量上的变化（厚度或面积），一般不再组织会议确定变更，实行由业代处、监理和施工单位三方按实测量签认，变化数量较大时应邀请公司计工部相关人员参加确认。
4、对于每处大面积路堤软基换填时，可能存在较小面积较深软基（如渔塘、泉眼出露处），对此根据实际情况采取换填或抛石挤淤方案，并按实计量。
5、横向、纵向地形有利时，应通过盲沟等方法排除地下水和尽量降低地下水位，避免换填处形成“集水坑”效应。
6、对于路堤软基开挖后地下水贫乏地段，原则可以换填砂性土；除此之外，均应换填适宜性材料，换填材料一般为符合规定的石质混合料，但诸如筛分过的砾石料（缺少细集料）不适宜作为换填料。
为节省工程造价和保证软基处治工程质量，建议尽量利用隧道石质洞碴混合料、开山石碴混合料作为路堤软基换填材料，并按填石材料进行施。