论企业财务风险预警体系
企业应如何构建财务风险预警机制
企业应如何构建财务风险预警机制在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着各种各样的风险，其中财务风险是至关重要的一环。
财务风险可能导致企业资金链断裂、盈利能力下降甚至破产倒闭。
因此，构建有效的财务风险预警机制对于企业的可持续发展具有重要意义。
一、明确财务风险的来源要构建财务风险预警机制，首先需要清楚地了解财务风险的来源。
企业财务风险的来源多种多样，大致可以分为以下几类：1、市场风险市场的不确定性是企业面临的重要风险之一。
例如，市场需求的变化、产品价格的波动、竞争对手的策略调整等，都可能对企业的销售收入和利润产生影响。
2、信用风险在商业交易中，企业可能面临客户无法按时支付账款或者违约的情况，这会导致企业的应收账款无法及时收回，影响资金的流动性。
3、资金风险企业在资金筹集和使用过程中也存在风险。
如融资渠道不畅导致资金短缺，或者资金使用不当导致投资回报率低等。
4、内部管理风险企业内部财务管理不善，如预算不准确、成本控制不力、财务制度不完善等，都可能引发财务风险。
二、选择合适的财务风险预警指标明确了财务风险的来源后，接下来需要选择合适的预警指标。
这些指标应能够准确反映企业的财务状况和经营成果，及时发现潜在的风险。
1、偿债能力指标包括资产负债率、流动比率、速动比率等。
资产负债率反映了企业的长期偿债能力，过高的资产负债率意味着企业面临较大的债务压力。
流动比率和速动比率则用于衡量企业的短期偿债能力，比率过低可能表明企业在短期内无法按时偿还债务。
2、盈利能力指标如毛利率、净利率、净资产收益率等。
盈利能力是企业生存和发展的基础，盈利能力下降可能预示着企业面临市场竞争加剧或者成本上升等问题。
3、营运能力指标如应收账款周转天数、存货周转天数、总资产周转率等。
这些指标反映了企业资产的运营效率，周转天数过长或周转率过低可能意味着企业的资产利用效率不高，存在资金积压的风险。
4、现金流指标现金流是企业的“血液”，现金流量表中的经营活动现金流量净额、现金比率等指标能够反映企业的现金收支状况和偿债能力。
企业财务风险预警体系的构建与优化
企业财务风险预警体系的构建与优化一、引言随着市场经济的快速发展，企业面临的财务风险也越来越复杂多变。
财务风险对企业的持续经营和发展至关重要。
构建和优化企业财务风险预警体系迫在眉睫。
本文旨在分析企业财务风险预警体系的现状，揭示存在的问题，并提出相应的对策和建议。
二、现状分析1. 企业财务风险预警体系的基本框架企业财务风险预警体系是对企业财务状况进行监控和评估的一种方法和工具。
目前，企业财务风险预警体系的基本框架通常包括指标体系、方法模型和信息系统。
（1）指标体系企业财务风险预警的关键是确定有效的监控指标，包括财务比率指标、财务综合评价指标和财务比较指标等。
这些指标可以反映企业的财务运行状况和风险水平。
（2）方法模型企业财务风险预警需要建立相应的评估模型，如灰色关联分析、多因素模型和神经网络模型等。
这些模型能够通过和历史数据的对比和分析，识别出潜在的风险信号，并作出相应预警。
（3）信息系统财务预警信息的采集、处理和传递离不开信息系统的支持。
目前，企业财务风险预警体系中的信息系统主要包括企业内部的管理信息系统和外部的信息监测系统。
2. 存在的问题（1）财务指标选择不合理企业财务风险预警体系中的指标体系需要精确反映企业的财务运营状况和风险水平。
然而，目前许多企业仍然沿用传统的财务指标，忽视了对风险的敏感性。
这导致财务预警的准确性和及时性降低。
（2）缺乏有效的方法模型企业财务风险预警需要建立相应的评估模型，以识别潜在的风险信号。
然而，在实际应用中，许多企业仍然使用传统的统计方法进行预测和分析，忽视了非线性和复杂性。
这导致了预警的准确性和准确性不足。
（3）信息系统建设滞后财务预警信息的及时采集和传递对于预警的及时性至关重要。
然而，目前许多企业的财务预警体系中的信息系统建设滞后，无法满足快速发展的需求。
这导致了预警信息的滞后和不准确。
三、对策建议1. 优化财务指标体系企业应根据自身特点和行业特点，选择合适的财务指标。
企业应如何做好财务风险预警管理
企业应如何做好财务风险预警管理在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着各种各样的风险，而财务风险是其中最为关键和潜在威胁较大的一种。
财务风险可能导致企业资金链断裂、盈利能力下降甚至破产。
因此，做好财务风险预警管理对于企业的生存和发展至关重要。
一、建立健全的财务风险预警指标体系企业要做好财务风险预警管理，首先需要建立一套科学、全面且具有针对性的财务风险预警指标体系。
这一体系应当涵盖反映企业偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力等多个方面的指标。
偿债能力指标是评估企业能否按时偿还债务的关键。
例如，流动比率、速动比率可以反映企业短期偿债能力；资产负债率则能体现企业长期偿债能力。
营运能力指标能够衡量企业资产的运营效率，如应收账款周转天数、存货周转天数以及总资产周转率等。
盈利能力指标直接关系到企业的生存和发展，如毛利率、净利率、净资产收益率等。
而发展能力指标则有助于预测企业的未来前景，像营业收入增长率、净利润增长率等。
同时，企业还应根据自身的行业特点、经营规模和发展阶段，对这些指标进行合理的权重分配，并设定相应的预警阈值。
当指标值超过或低于预警阈值时，及时发出警报，以便企业管理层能够迅速采取应对措施。
二、加强财务数据的收集和分析准确、及时、完整的财务数据是财务风险预警管理的基础。
企业应当建立完善的数据收集系统，确保能够获取包括财务报表、业务数据、市场信息等在内的各类相关数据。
在收集到数据后，运用科学的分析方法对其进行深入分析。
常见的分析方法包括比率分析、趋势分析、因素分析等。
通过这些分析，不仅能够发现企业财务状况的变化趋势，还能够找出潜在的风险点和问题所在。
此外，企业还应当注重非财务数据的收集和分析，如市场竞争状况、行业政策变化、宏观经济环境等。
这些非财务因素往往对企业的财务状况产生重要影响，将其纳入分析范围能够提高财务风险预警的准确性和前瞻性。
三、培养专业的财务风险预警管理团队拥有一支专业、高素质的财务风险预警管理团队是企业做好财务风险预警管理的关键。
浅议企业财务危机预警体系的建立
善。但伴随着企业超常快 速发展 ， 些 快起快 倒 的案 例也在不 断涌 一 现： 如巨人集团、 三株集团、 瀛海威网络、 红高梁快餐、 亚西亚商场、 猴王集
三 、 何 建 立 财务 危 机 预 警 体 系 如
系的前提。其次是建立一个系统的、 规范的、 多重访问级别的综合财 有 务信息网 ， 快速准确地传递会计信息 ， 使会计信息真正发挥基础作用。
５ 建 立 完 善 的 企业 内部 控 制 制 度 、
建立财务预警 指标体 系对 企业内部 控Ｓ Ｓ 度 提出了更 高的要求 ， ＵＵ 良好的内部控Ｓ Ｓ度可 以提高财务预警 的准确性。完善的内部管理控 ＵＵ
果 。首先必须建立 真实规范的会计信息数据。财务危机预警体系大量 引用和分析企业 的会计信 息 ， 真实规 范的会计信息是 建立有效 预警体
我国目前财务危机预警体系存在的问题有 ：
ｌ许多中小企业没有建立财务危机预警体系 ； 、 ２ 一些企业财务信息的不真实直接影响预警的作用 ； 、 ３ 财务危机预警体系没有发挥应有的作用 ； 、 ４ 缺乏对企业由于投资引起的财务风险的评估。 、
同该风险指标的标准值进行 比较 ， 计算 单项预警指标的 团等 ， 这些企业集团的辉煌发展与极速破产都有其相同之处 ， 因没能有 值计算出来后 ， 都 最后计算综合得分就可以计算 出该企业的财务风险评估得分。 效地化解企业的财务危机 ， 以及财务危机预警体系没有发挥应有的作用 得分 ， 所致。预测和防范危机的重要工具就是建立财务危机预警体系。建立企 业财务预警体系， 必须先 了解财务危机 ， 并充分认识到建立财务危机预警
企业财务风险管理及预警体系建设方案及实施细节
企业财务风险管理及预警体系建设方案及实施细节在当前市场竞争日益激烈的商业环境中，企业面临各种财务风险的威胁。
为了保障企业的经济利益和可持续发展，建立一套完善的财务风险管理和预警体系显得尤为重要。
本文将探讨企业财务风险管理的意义，并提出一个可行的建设方案和实施细节。
一、财务风险管理的意义财务风险管理是指企业为降低风险、提高经营的有效性和效率而采取的一系列策略和措施。
企业面临着市场风险、信用风险、流动性风险等多种风险，财务风险管理的意义主要体现在以下几个方面：1. 保护企业资产：财务风险管理能够帮助企业识别和防范潜在的风险，降低资产损失的可能性。
通过建立合理的财务风险管理体系，企业能够更好地保护自身的资产安全。
2. 提高经营效率：财务风险管理通过预见和应对风险，能够减少因风险导致的经营中断和损失，并且提高企业经营的高效性和稳定性。
3. 改善融资条件：有良好的财务风险管理体系的企业更容易获取银行贷款或发行债券，并且可以获得更有利的融资条件，降低融资成本。
4. 提升企业声誉：财务风险管理有助于提升企业的声誉和信誉度。
通过及时有效地管理和应对风险，企业能够向外界展示其良好的经营和管理能力，提升市场形象。
二、财务风险管理及预警体系建设方案为了建立一个完善的财务风险管理及预警体系，企业需要以下几个关键步骤：1. 风险识别和分类：企业需要对可能面临的各种财务风险进行全面的识别和分类。
例如，市场风险、信用风险、流动性风险等。
通过对风险的分类，企业能够更好地制定相应的管理策略和措施。
2. 风险评估和量化：对识别出的风险进行评估和量化，计算可能造成的损失和影响程度。
企业可以利用各种风险评估模型和工具，如价值风险管理模型、标准差模型等，来进行准确的风险评估。
3. 管理策略和控制措施：根据风险评估的结果，企业需要制定相应的管理策略和控制措施。
例如，通过采取多元化投资策略、加强内部控制、建立灵活的财务结构等，来降低风险和提高企业抵御风险的能力。
浅谈企业财务危机预警体系的构建
（ １ ） 夕 部 因素 。由于 自然条件或政治形 势等不可规避 因素 ， 导 致 的供求关 系的改变 ，从 而致使企业财务危机 ；税收政策 的变 动， 利率 、 汇率的改变 ， 通货 膨胀和 紧缩 等宏观经济形 势发生变 化， 从而致使导致财 务危机 。 当的经 营和投资行为 ， 就可能为企业带来财务危机 。 ＝、 企业财务危 机预警体 系
一
、
企业财务危机
营决策依据 。企业财 务危机预警体系所具有 的功能有 ： （ １ ） 发现并预告财 务危机 ， 提供处理依据 。该 系统可 以结合 断企业 财务状况 ， 除 了可以进行预警外 ， 还可 以从 根本上找到危
１ ． 定 义
企业 财 务危 机 是指 企业 财 务状 况 不 断恶 化 ，财 务 风 险不 断 加 相应 的政策 和市况 ， 对企业各种生产经营信息进行分析 比较 ， 判
企业财务危机预警体系是一种预报 和处理企业财 务危机 的 售率 或者是现金 流人比率等 。企业要结合 自身情况合理选择 相
（ ２ ） 企业财务结构不合理。①企业筹资结构不合理。企业贷款
的过分增长 ， 会导致企业筹资结构的不合理 ， 从而产生企业承担不
企业要建立合理 、 有效 的财务危机预警体 系， 首先要建立 相
对独立和健全的预警机构 ， 该 机构的 日常工作可 以交 由企业现有
了过高 的筹资成本 ，还贷高峰到来过早或过于集 中而导致企业无 能力较强的某些职能部门 ； 其次要建立高效 的资料信息收集和管 法偿还等结果； ②企业投资结构不合理 ， 企业投资决策失误或投资 理机制 ， 对大量的资料信息进行收集 、 统计和分析 ； 还要建立高效
浅谈企业财务危机预警体系的构建
■张文英
试论企业财务风险预警系统的建立与实施
言 ．财务 危机 的定 性描述 多集 中在破 产
清 算或无偿 付能 力等方面 。笔者认 为 ，
（ 三）企业财务风险预警的作用
１
．
参 照性 。企业 能依 据 财务 运行 要来源于 两方面 ：一是偿债 风险 指企
当 企 业 存 在 下 列 征 兆 时 ，便 意 味 着财 务 特 点 和 相 关 规 律 ．从 信 息 中筛 选 出能 及 业 不 能 按 期 还 本 付 息 ； 二是 收 益 变 动风
测 的 不 确 定 因 素 和 不 可 控 因 素 。无 论 宏 本 上 都 建 立 了类 似 宏 观 经 济 预 警 中 心 的 警 信 息 。
观经济还 是微观经 济 ．都应 建立预 警系 专 门 机 构 ．并 且 引 入 了预 警 调 查 方 法 ． 统 ．让 经营者能够 在财务 危机 的萌 芽阶 使 监 视 预 警 体 系 信 息 得 到 拓 展 。 目前
活 动和理财 环境 ．预 测和及 时反 映企 业 性差 ．无 法变现 用于偿还债 务 现金 净 性 ．使其成为判断企业业绩的参照指标。
经 营情况和 财务状况 的变化 ，对企业 各 流量低 ；二是最 近两个会计 年度净利 润
２ ．预 测性 。通 过建 立 财务 危机 预
环节发生或将可能发生的经营风 险发 出预 为负和 最近一个 会计年度股 东权益 低于 警机 制 ．可 以跟踪企业 的经营过 程 ．监
警信号 ．为管理者提供决策依据的监控系 注册 资本 ；三是 企业 的负债总额超 过企 控 日常财务状况 ，当危害企业的财务关键 统 。这无论对增强单个企业 的生命 力还是 业 资 产 的 公 允 价 值 ，经 协 商 进 入 重 组 的 因素出现时 预先发现警讯 从 中找出偏
企业财务风险预警系统的研究
企业财务风险预警系统的研究一、概述随着市场经济的深入发展和企业规模的日益扩大，企业财务风险问题逐渐凸显，成为影响企业稳健经营和持续发展的重要因素。
财务风险预警系统作为一种有效的风险管理工具，能够通过对企业财务数据的实时监测和深入分析，及时发现潜在的财务风险，并为企业提供相应的预警和应对策略，从而帮助企业降低财务风险，保障企业的稳定发展。
财务风险预警系统是基于现代信息技术和财务管理理论而建立的一种智能化风险管理系统。
它通过收集、整理和分析企业的财务数据及其他相关信息，运用数学模型和算法对企业的财务状况进行定量和定性的评估，从而识别出可能存在的财务风险。
该系统还能够根据预设的预警指标和阈值，对财务风险进行实时监控和预警，以便企业及时采取措施应对风险。
在构建财务风险预警系统时，需要充分考虑企业的实际情况和需求，选择合适的预警指标和阈值，并建立科学的风险评估模型。
还需要注重系统的实用性和可操作性，确保系统能够真正发挥预警和风险管理的作用。
企业财务风险预警系统的研究对于提高企业风险管理水平、保障企业稳定发展具有重要意义。
通过对财务风险预警系统的深入研究和实践应用，可以为企业提供更加全面、准确和及时的风险管理支持，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1. 财务风险预警系统的重要性在全球化与市场竞争日益加剧的今天，企业财务风险的防范与控制显得尤为重要。
财务风险预警系统作为一种前瞻性的管理工具，其重要性不容忽视。
财务风险预警系统有助于企业及时识别和评估潜在风险。
通过对财务数据的实时监控和深入分析，系统能够迅速捕捉到异常指标和趋势，进而提示企业关注潜在风险点。
这为企业提供了宝贵的时间窗口，以便及时采取措施进行风险应对，从而避免或减轻财务风险对企业经营造成的负面影响。
财务风险预警系统有助于提升企业的决策效率和准确性。
系统能够自动生成风险报告和预警信息，为企业管理层提供全面、客观的财务数据支持。
这使得企业在制定经营策略、投资决策以及风险管理方案时，能够基于更加准确的数据和深入的分析，从而提高决策的科学性和有效性。
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论企业财务风险预警体系中山大学丁墨村摘要：对于一个企业而言，财务方面的工作是十分重要的，在正常的收支记账下永远无法避免的就是财务风险的存在，就此而言，做好企业的财务风险预警工作是十分重要的。
财务风险的存在因素有很多种，比如讲企业规模的大小，资金数量的情况，员工的整体业务水平及素质等等，都将成为对企业发展存有制约性大小的重要因素。
因而，企业如何才能在现今高速发展的社会进程中立于不败之地，做好防范风险措施和建立起来一套有用实效的财务风险预警体系便成为重中之重。
本文对此体系进行了简单研究。
先是对财务风险、财务预警以及财务危机做出相关介绍及比对分析，然后对具体企业进行分析及模型的构设。
这项工作对于企业未来的发展有着实际的意义和价值。
关键词：财务风险，财务危机，预警体系Enterprise financial risk early warning system researchAbstract:For an enterprise, the financial aspects of the work is very important, always in the normal income account is unable to avoid the existence of the financial risk, for that matter, to do a good job of enterprise financial risk early warning is very important. There are many kinds of the existence of the financial risk factors, such as the size of the enterprise, the number of funds, the employee's overall business level and quality, etc., will be an important factor to the enterprise development entities conditioning size. Therefore, the enterprise how to in today in an impregnable position in the process of rapid development of society, do a good job in risk prevention measures and set up a set of useful pragmatic financial risk early warning system has become a top priority. In this paper, the system has carried on the simple research. First, as well as the financial crisis early warning system for financial risk, financial to make relevant introduction and comparison analysis, and then analyzes the concrete enterprise and structuring of the model. The work is of practical significance for the future development of the enterprise and value.Key words: Financial risk，The financial crisis，Early warning system0.引言经济全球化是现今21世纪这个大时代的主体，大量的中小企业势如雨后春笋般破竹而来，活跃了市场经济的同时也加剧了市场竞争的激烈。
我国的市场经济体制并不是十分完善，存在着诸多问题，因而大多数企业的存活周期十分短暂。
在企业的经营过程中，财务风险是发展过程中永远避免不了的一个问题，内部危险与外部风险是并存的，在这相互夹击的情况下企业的生存变得格外艰难。
对于一个企业来说，必须做到处处小心，遍地留心，正所谓：一着不慎，满盘皆输。
无论现在如何的风光，都有可能在一夜之间从山顶跌到谷底，损失惨重乃至破产偿债。
为了使企业能够持续发展并稳定健全，企业必须要通过有效的预防措施来防范财务风险，做到有实际价值的“财务风险管理工作”，同时提升企业抗险能力。
企业面临的挑战十分艰难，如何在这种市场经济之下生存则成了企业的一个重要的问题。
长期以来，如何建立起一个完善有效的财务预警体系成为了众多研究者、管理者的探究重点。
本文将以浙江亚太药业股份有限公司为案例来进行研究，并为此进行基于功效系数法的模型设定。
希望可以为中小制造企业提供一个良好的生存环境及发展空。
1. 财务风险预警的相关理论基础1.1 财务风险理论基础财务风险是指在企业经营的各项财务活动中，各种不可控的因素使得企业无法按照预期计划完成目标以及实现相关收益，从而在财务方面使得企业最终在一定程度上与预期的经营目标不相合，使其承担经济方面的损失而无法获取更大的经济收益。
在一个大市场经济环境中，作为一个企业的存在，企业的财务安全与风险也是至关重要的因素，要想安全，就得学会去防范风险。
财务风险的问题一直以来在学术界与实践界都是一个被高度关注的中心点。
“风险”是一个具有重要意义的概念，在企业的运营过程中，风险对于实现财务的运营最终目标存在着关键性的影响，任何一个企业都无法忽视和避免它。
风险是客观的，是必然存在的，当然，风险也具有共存性、损失性、全面性、不确定性等特点。
风险和收益成反比，企业想获取更多收益必然需要承担更多的风险。
1.2 财务预警理论基础1.2.1 财务风险预警体系的概念及作用所谓预警，是指在灾害灾难及其他需预防的危险发生前，根据以往经验抑或是可测的预兆，向他有关部门发送紧急危险信号提示危险的行为。
这种方式最早是在军事上的应用。
同理，财务预警体系建设是经济财务方面的管控手段，和财务分析及评价不同，分析评价是对企业生产经营活动的事后分析行为，而财务风险预警则是事前行为，目的是为了防止企业生产经营活动脱离预期而取用的事前管控方式。
它借助于企业已有的财务报表及相关会计资料，利用各种金融、管理、营销知识来进行指标设计，然后根据不同的风险等级状况在危机发生前向企业经营管理者发出警告，以便采取有效措施解决问题，遏制财务风险转化成为财务危机，从而减少损失，保障了企业发展道路上的健康。
同时，财务风险预警体系也可以用于对企业财务状况及发展趋势的分析，为企业优化资源配置等提供支持。
1.2.2财务风险预警体系建设流程（1）确定财务风险预警系统构建的基本原则：整体性原则、协调性原则、敏捷性源则以及实用性原则。
建立财务风险预警系统目的是降低财务风险，避免引发财务危机而给企业带来重大损失，不过预警系统的建立要考虑成本，如果成本比财务危机的危害还大，那就没必要建立了。
（2）选取适合本企业的指标。
每个行业都有其独特的一面，每家企业都有所不同，所以我们在选取指标的的时候一定要注意企业的特点，选取合适的指标来计算分析。
（3）构建预警模型。
目前为止，在研究界与实证界中运用的财务风险预警模型包括概率模型、单变量模型、多变量模型等。
与选择自身的也指标一样，企业要依据自身特点选择合适的预警模型对企业数据进行构建分析，从而保证所建财务风险预警系统的准确性和有效性。
（4）启用财务风险预警体制。
在企业，建设完成预警体系后就需对其敏感性指标实时监控，一旦有情况，需立即报告管理层。
2.财务危机的概述2.1财务危机的定义企业很明显的没办法去偿还到期的债务的困难则意为：财务危机。
所以，“财务危机”还有另外一个称号，叫做“财务困境”。
财务危机根据企业现在的发展情况的优异和还有所承担风险的大小程度，大体可以分为损亏性的财务危机和盈利性的财务危机，损亏的意思很明了，可以简括为：成本费用太高、所拥资金的短缺过重。
盈利性即是虽然存在较高的负债及风险，但却可以很好的扩大企业的发展，生产及销售的规模性都会变得健硕。
无论是生活中还是在我们的学习上，任何事情的发展都存在过程性。
故而，在此出现的企业财务的危机，也是通过一个过程来最后形成的，以前经常有人说：过程往往比结果更重要。
其实结果也是很重要的，经历那么多过程不都是为了得一个好结果吗？可是，前人说的话也是很有大道理的。
在企业中，没有一个完善的过程，管理者水平的劣势加之不善的管理将会逐步侵蚀着公司，最终导致财务风险，直至财务危机。
在实践中，通过去观察分析企业一系列的财务指标和综合经营指标就可以大概的去预测一个企业是否会出现财务危机了。
因此，我们需要对可能造成财务危机的各种不可控因素去进行监测预防，早早防范，以防危机爆发。
2.2财务危机的界定标准财务危机是由于企业内部和外部的一些因素，例如资金周转、市场经济变化、法规变化等造成企业无法有效控制应对财务风险，最终不得不爆发而形成了财务危机。
财务危机一旦发生，必然对企业有损害，企业只能够尽量去减小财务危机所造成的伤害程度。
我们可以企业的财务状况按照资信等级做出如下划分，3A级为最好，3C则表明企业陷入困境，经营成果最差。
详见下表：表2-1资信等级划分表财务危机之所以产生，是由于有太多的不利因素累加在一起才终成其隐患的。
一个企业，在遇到财务风险时，所有的管理者、经营决策者的经营能力、手段和其自身的水平都成了及其重要的东西，因为往往企业发生问题时主导因素还是因为管理的不好，才使得原有的平衡场面被打破，造成了一种失控的局面。
再者处理不是很适当则引发一系列不良的后果，最终可能会是财务危机的爆发之局，所以经营者的基本素质能力对一个企业来说的话是有其重要意义的。
2.3财务风险与财务危机的关系财务风险和财务危机从定义上来讲有着必然关系，企业的财务危机是财务风险导致的，但风险却不一定会造成危机。
二者中间却存在本质差别。
（1）含义的不同。
风险是在企业进行经济活动中客观存在的，而危机则是有财务风险没好好控制而造成的严重后果。
（2）原因方面形成的不同。
风险是无处不在的，无法避免，而危机是由于多种原因如企业管理不善，法律环境变化等无法有效控制的财务风险爆发导致的。
（3）后果不同。
风险与利益共存，关键看管理是否恰当。
而危机一旦爆发肯定会对企业造成伤害，后果严重，只能通过补救来减小损失。
3.医药行业的特点和财务风险分析3.1医药行业特点的分析医药行业，是一个极其特殊的行业。