关于推行看板管理提案改善报告

部门品质部位置姓名日期2016/11/5改善前:`

现各部门有品质相关看板，包含月度重要产品质量信息、品管管理宣传内容、6S管理内容、品质改善内容、年度推进计划、品质检查要点、人员考核明细、培训计划等内容，但汽车配件部门作为公司独立部门，并未独立设计展示质量信息。且看板位置离汽车区域较远，不能快速直观的查看看板反馈的问题。

具体计划独立展示内容如下：

1、组织架构；

2、质量目标；

3、P32R产品不良明细；

4、D531产品不良明细

5、EPP产品不良明细，细分海马SC00和日产V531车型；

6、汽车产品控制计划；FMEA；作业指导书

7、汽车产品相关改善点

在现场直观反馈品质数据，对汽车区域管理人员和操作人员传递品质信息、宣传改善意识、展示公司控制内容，对部门管理和整体环境会起到良好的作用。

汽车配件区域备注：大致版块内容如上，会结合汽车配件实际情况和版面情况调整。看板提案改善

改善主题: c

参与成员：

提案改善具体方案: