最新版人力资源部岗位职责及分工明细表
人力资源部岗位职责及分工明细表
人力资源部岗位职责及分工明细表一、人力资源部经理1、战略规划与决策制定并执行与企业战略相匹配的人力资源战略和规划。
参与企业高层管理决策，提供人力资源方面的专业建议和支持。
2、部门管理与团队发展领导和管理人力资源团队，制定部门工作计划和目标，并监督执行。
培养和发展团队成员，评估员工绩效，提供必要的培训和指导。
3、人力资源制度与流程建设建立和完善企业人力资源管理的各项制度、流程和规范，并监督执行。
确保人力资源管理工作的合规性和合法性。
4、招聘与人才管理制定并执行企业的招聘策略和计划，确保企业吸引到合适的人才。
建立和管理企业的人才库，关注关键岗位的人才储备和发展。
5、绩效管理设计和实施企业的绩效管理体系，确保绩效评估的公平、公正和有效。
与部门经理合作，制定个人和团队的绩效目标，并跟踪绩效进展。
6、薪酬福利管理设计和管理企业的薪酬体系，确保薪酬的外部竞争力和内部公平性。
制定和执行员工的福利政策，提高员工满意度和忠诚度。
7、员工关系管理建立和维护良好的员工关系，解决员工的问题和纠纷。
促进企业内部的沟通和协作，营造积极的企业文化氛围。
二、招聘专员1、招聘计划与执行根据企业的招聘需求，制定招聘计划和招聘流程。
发布招聘信息，筛选简历，进行面试安排和候选人评估。
2、渠道管理开拓和维护招聘渠道，包括线上招聘网站、社交媒体、招聘会等。
评估招聘渠道的效果，优化招聘渠道的使用。
3、候选人关系管理与候选人保持良好的沟通，及时反馈招聘进展。
维护候选人数据库，为企业储备潜在的人才资源。
4、招聘数据分析收集和分析招聘数据，撰写招聘报告，为招聘策略的调整提供依据。
三、培训与发展专员1、培训需求分析与各部门合作，了解员工的培训需求和业务发展需求。
设计和实施培训需求调研，分析调研结果，制定培训计划。
2、培训课程设计与开发根据培训需求，设计和开发培训课程和培训教材。
选择合适的培训方法和培训工具，提高培训效果。
3、培训组织与实施组织和安排培训活动，包括培训场地、培训设备、培训讲师等。
人力资源部 部门职责 及各岗位职责
人力资源部部门职责及各岗位职责部门职责：人力资源部是负责公司人力资源管理工作的部门，主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 招聘与录用：根据公司的需求制定招聘计划，负责招聘各类岗位的人员，并进行面试和选拔工作；负责与部门经理沟通，确定录用人员；办理录用手续，包括签订劳动合同等。
2. 培训与发展：制定公司的培训计划，为员工提供必要的岗前培训和职业发展规划；开展各类培训活动，提升员工的技能和素质；负责员工继续教育和专业发展计划。
3. 绩效管理：建立并完善公司的绩效管理体系，制定绩效考核标准和流程；监督和评估员工的绩效表现，进行绩效考评和薪资调整。
4. 薪酬福利管理：制定并执行公司的薪酬制度和福利政策；负责薪资核算和发放；处理员工的福利事务，包括员工保险、福利待遇等。
5. 劳动关系管理：负责与劳动力相关的法律事务，包括劳动合同的签订、解除、续签等；处理劳动争议和劳动纠纷；维护和改善员工劳动关系。
各岗位职责：人力资源部内设有多个岗位，每个岗位都有不同的职责和任务。
以下是几个常见的岗位及其职责：1. 人力资源专员：协助招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、联系面试等；负责员工档案管理，包括员工入职、离职等手续；提供员工的日常咨询和支持。
2. 培训专员：组织和实施公司的培训计划，包括岗前培训、职业发展培训等；协助制定培训材料和课程，评估培训效果。
3. 绩效管理专员：负责绩效管理工作，包括绩效考核、绩效评估等；提供员工的绩效数据分析和报告；参与薪资调整和奖励机制的制定。
4. 薪酬福利专员：负责薪资核算和发放的工作；协助制定和执行薪酬制度和福利政策；处理员工的福利事务和报销。
5. 劳动关系专员：处理劳动合同的签订、解除等手续；协助处理劳动争议和劳动纠纷；维护和改善员工劳动关系。
人力资源部岗位职责及分工范本(二篇)
人力资源部岗位职责及分工范本人力资源部是企业组织中非常重要的一个部门，它负责管理和优化公司的人力资源，确保公司的人力资源能够充分发挥作用，为公司的发展提供有力的支持。
人力资源部的岗位职责和分工非常广泛，下面是一个人力资源部岗位职责及分工的范本，仅供参考。
1. 人力资源规划岗职责：- 负责制定公司人力资源规划，并根据公司发展的需要，进行人员需求的预测和分析。
- 协助管理层制定人力资源战略，提供人力资源方面的意见与建议。
- 监控和评估公司人力资源的供应与需求状况，调整人力资源规划和招聘计划。
- 搜集和分析市场、行业和企业内外的人力资源信息，为决策提供依据。
2. 招聘岗职责：- 制定并实施公司的招聘策略，通过多种渠道吸引和筛选合适的人才。
- 负责整个招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、面试、背景调查、录用等。
- 与部门经理沟通，了解各部门的人员需求，并为他们提供合适的人选。
- 维护公司与招聘渠道的合作关系，建立并管理人才库。
3. 培训与发展岗职责：- 制定并实施公司的培训与发展策略，根据员工的需求和公司的发展需要，设计和组织培训计划。
- 分析和评估员工的培训需求，进行培训需求调研，并根据结果制定培训计划。
- 组织内外部培训资源，推动员工的学习和发展，提高员工的绩效和竞争力。
- 跟踪和评估培训效果，进行培训成果分析，为公司人才发展提供数据支持。
4. 绩效管理岗职责：- 设计和实施公司绩效管理制度，并协助部门经理和员工进行绩效目标的设定。
- 管理和组织公司的绩效评估流程，确保评估结果的科学性和公正性。
- 协助部门经理进行员工绩效面谈，提供关于绩效管理方面的建议和支持。
- 分析和评估员工绩效数据，提供公司绩效管理的决策依据和有效反馈。
5. 薪酬与福利岗职责：- 管理薪酬与福利体系，并根据公司的薪酬战略和业务需求进行薪酬设计和调整。
- 负责薪酬与福利策略的宣传和解释，提供薪酬与福利方面的咨询和服务。
- 分析和评估市场薪酬与福利水平，制定公司的薪酬与福利政策。
人力资源部岗位职责及分工
人力资源部岗位职责及分工人力资源部岗位职责及分工一、职责范围1.招聘：负责公司的招聘工作，包括招聘计划的制定、招聘渠道的开拓和广告宣传的设计等；2.考核：制定公司的员工绩效考核体系，对员工的绩效进行评估和考核，并根据绩效结果进行薪资调整和晋升；3.培训：制定公司的员工培训计划，对员工进行日常培训和专业技能培训，在提高员工技能和业务水平的同时，也提高员工的工作满意度；4.员工关系：建立和维护公司员工关系，处理员工投诉和纠纷，并提供解决方案，保持员工积极性、团队凝聚力和创造力；5.薪酬福利：制定公司的薪酬福利政策，监督薪酬体系的实施，计算薪资和津贴、补贴等相关工资事宜；6.人事管理：主管公司人事管理工作，包括人员档案管理、人事制度管理、离职手续办理等事宜。
二、合法合规1.确保招聘工作符合相关法律法规，避免任何形式的歧视和不公平待遇；2.确保员工绩效考核和薪酬福利政策的合法性和公平性，遵守国家和地方相关政策法规；3.确保员工关系的维护在法律框架之内，防止违反公司政策的人际关系和行为的出现；4.确保人事管理和员工培训等人力资源管理工作满足相关法规的要求，并避免违反任何相关法规。
三、公正公平1.遵循公正、公平的价值观，不偏袒、不容忍任何形式的贿赂、贪污、挪用公司资产等行为；2.对员工进行绩效考核和薪酬福利的制定，遵循公正、公平的原则，充分考虑员工的努力和贡献，并根据实际业绩给予奖励和晋升；3.遵循集体主义原则，支持和鼓励员工之间的合作与帮助，增强团队凝聚力，形成高效、和谐的企业文化。
四、切实可行1.根据公司的实际情况，制定符合公司和行业特点的人力资源管理制度，并不断优化和完善；2.制定可执行的、符合实际的薪酬福利政策，使员工既有工作动力，也有良好的生活保障；3.强化岗位职责和授权，让每个部门和每个员工都清楚知道自己的责任范围和权力边界，确保岗位责任能够落地实施。
五、持续改进1.不断跟进国家和行业的政策法规变化，及时检查和更新公司的人力资源管理制度；2.根据公司的需求和员工的反馈，不断完善薪酬福利政策和绩效考核制度；3.通过员工调查和其他途径了解员工的需求和期望，持续改进员工关系和公司文化，提高员工的满意度和忠诚度。
人力资源部各个岗位职责
人力资源部各个岗位职责人力资源部是一个企业中非常重要的职能部门，负责人力资源的规划、培训、招聘、绩效管理等各项工作。
不同的岗位在人力资源部中具有不同的职责。
本文将针对人力资源部的各个岗位进行详细介绍。
岗位一：人力资源经理人力资源经理是人力资源部中的核心职位，负责制定和实施公司的人力资源政策和战略。
他们需要参与公司的战略决策，确保人力资源策略与企业目标相一致，并协助其他岗位实施相关政策。
此外，人力资源经理还负责管理整个人力资源部门的日常工作，包括招聘、员工关系、培训发展等。
岗位二：招聘专员招聘专员负责公司的招聘工作。
他们需要负责编写招聘广告、筛选简历、面试候选人以及进行背景调查等工作。
招聘专员还需要与外部招聘机构保持联系，确保招聘渠道的畅通和高效。
此外，招聘专员还需要负责员工入职的安排和相关文件的办理。
岗位三：培训与发展专员培训与发展专员负责制定和执行公司的培训计划。
他们需要根据公司的需求进行培训需求分析，并组织相应的培训活动，包括内部培训、外部培训以及员工发展计划等。
培训与发展专员还需要定期评估培训的效果，以保证培训活动的质量和可持续性。
岗位四：员工关系专员员工关系专员负责管理和维护公司内部的员工关系。
他们需要促进员工之间的良好合作和沟通，并解决员工提出的问题和纠纷。
员工关系专员需要组织各种内部活动，如员工聚餐、团建活动等，以增进员工的凝聚力和忠诚度。
此外，员工关系专员还需要参与员工福利计划的制定和管理。
岗位五：绩效管理专员绩效管理专员负责制定和执行公司的绩效管理制度。
他们需要设置合理的绩效指标和考核体系，并与员工进行定期的绩效评估和反馈。
绩效管理专员还需要协助管理层对员工的绩效进行激励和奖励，以提高员工的工作动力和效率。
综上所述，人力资源部的各个岗位在公司的人力资源管理中发挥着重要作用。
通过合理分工和合作，各个岗位共同努力，为企业的发展提供了有力的人力资源支持。
人力资源部各岗位岗位职责
人力资源部各岗位岗位职责人力资源部是企业中非常重要的部门之一，负责招聘、培训、绩效管理等工作。
不同岗位在人力资源部承担着不同的职责，下面将详细介绍人力资源部各岗位的职责。
一、招聘专员1.1 职位发布：招聘专员负责发布招聘广告，通过各种渠道吸引优秀人才。
1.2 筛选简历：招聘专员负责筛选收到的简历，挑选出符合岗位要求的候选人。
1.3 安排面试：招聘专员协调面试时间和地点，安排面试流程，与候选人沟通面试事宜。
二、培训主管2.1 培训需求分析：培训主管负责与部门经理沟通，确定员工的培训需求。
2.2 制定培训计划：培训主管根据培训需求制定培训计划，包括培训内容、时间和方式。
2.3 组织培训活动：培训主管组织培训活动，邀请专业讲师进行培训，确保员工能够获得有效的培训。
三、绩效考核经理3.1 制定绩效考核标准：绩效考核经理制定绩效考核标准，确保员工的工作表现能够量化评估。
3.2 进行绩效评估：绩效考核经理负责对员工进行绩效评估，与员工进行绩效面谈。
3.3 制定奖惩措施：绩效考核经理根据绩效评估结果，制定奖励和惩罚措施，激励员工提高工作表现。
四、员工关系专员4.1 处理员工投诉：员工关系专员负责处理员工的投诉和纠纷，维护良好的员工关系。
4.2 组织员工活动：员工关系专员组织员工活动，增进员工之间的沟通和团队合作。
4.3 协助解决员工问题：员工关系专员协助解决员工在工作和生活中遇到的问题，提供必要的支持和帮助。
五、薪酬福利经理5.1 制定薪酬政策：薪酬福利经理制定公司的薪酬政策，确保薪酬合理公平。
5.2 管理福利待遇：薪酬福利经理管理公司的福利待遇，包括员工保险、健康福利等。
5.3 进行薪酬调研：薪酬福利经理进行薪酬调研，了解市场薪酬水平，为公司提供薪酬建议。
总之，人力资源部各岗位在企业中起着至关重要的作用，每个岗位都有其独特的职责和贡献，只有各岗位协作配合，才能有效提升企业的人力资源管理水平。
人力资源部各岗位工作职责(二篇)
人力资源部各岗位工作职责人力资源部的各个岗位在组织人力资源管理工作中有不同的职责。
以下是一些典型的人力资源部岗位及其工作职责：1. 人力资源经理/主管：负责全面规划、组织和实施公司的人力资源策略和政策，并为公司高层提供人力资源决策支持。
2. 招聘专员/招聘经理：负责制定并执行招聘策略，包括发布招聘广告、筛选简历、面试候选人，以及协助评估和选拔合适的人才。
3. 培训与发展专员/经理：负责进行员工培训和发展计划，包括制定培训课程、组织培训活动、评估培训效果，并支持员工职业发展规划。
4. 绩效管理专员/经理：制定并实施绩效管理制度和流程，包括设定工作目标、制定绩效评估标准、进行绩效评估和反馈，以及制定员工奖惩措施。
5. 薪酬与福利专员/经理：负责制定并管理公司的薪酬和福利政策，包括薪资调整、职员福利计划、员工奖金制度，以及员工保险、退休金等福利管理。
6. 员工关系专员/经理：负责管理和维护员工关系，与员工沟通、解决工作纠纷、处理员工投诉，并确保公司的员工关系和劳动法规的合规性。
7. HR数据分析师/专员：负责收集、整理和分析与人力资源相关的数据，为人力资源决策提供支持和建议，并定期生成人力资源报告。
8. 员工福利与员工关怀专员/经理：负责策划和组织员工福利和关怀活动，包括员工旅游、员工康体活动、员工生日庆祝等，以增强员工满意度和工作动力。
以上仅为人力资源部的一些典型岗位及其工作职责，实际工作中具体的职责可能会因公司规模、行业特点和组织需求而有所差异。
人力资源部各岗位工作职责（二）以下是人力资源部各岗位安全职责范本的一个例子：岗位职责：人力资源主管1. 负责制定和实施公司的安全政策和程序，确保员工的安全工作环境；2. 指导和培训员工有关安全事宜，包括紧急疏散计划、消防演习等；3. 与相关部门合作，确保符合法律法规和政府监管部门的安全标准和要求；4. 协助制定和更新员工手册，包括安全规章制度和操作指南；5. 负责应急响应和处理突发事件，包括事故、紧急疏散等；6. 监测和评估公司的整体安全风险，提出改进和预防措施；7. 跟踪和记录安全事件的发生和处置情况，及时向管理层报告；8. 组织和参与相关安全培训和演习，提高员工的安全意识和应对能力；9. 协助处理员工的安全投诉和纠纷，维护良好的劳动关系；10. 维护员工的个人信息和隐私安全，确保数据的保密性和完整性；11. 定期与员工进行沟通和交流，了解他们的安全需求和反馈。
人力资源部岗位职责及分工(四篇)
人力资源部岗位职责及分工通常包括以下几个方面：1. 人力规划：负责组织开展企业的人力资源规划，根据企业发展战略和业务需求，预测和评估企业人力资源需求，并制定相关招聘和员工流动计划。
2. 招聘与选拔：负责制定企业的招聘策略和招聘计划，招聘合适的人才，通过面试、测试和背景调查等方式选拔合适的员工。
3. 员工培训与发展：负责制定和实施员工培训和发展计划，包括员工入职培训、岗前培训、岗位培训、管理培训等，帮助员工提升技能和能力。
4. 绩效管理：制定和实施企业的绩效评估制度和绩效管理方案，包括设定绩效目标、考核评估、奖励与惩罚等，帮助员工发展和提高绩效。
5. 薪酬管理：负责制定和实施企业的薪酬管理政策和方案，包括岗位薪酬体系设计、薪资测算、薪酬调整、福利制度等。
6. 劳动关系管理：负责管理企业的劳动关系，包括与工会的协商和谈判、劳动合同的签订和解除、劳务派遣等。
7. 员工关系管理：负责维护和改善员工关系，包括员工福利、员工活动、员工沟通等。
8. 离职管理：负责管理员工离职流程，包括离职手续办理、劳动合同解除、离职面谈等。
9. 员工信息管理：负责管理和维护员工的人事档案，包括员工的基本信息、合同信息、薪资信息等。
不同企业的人力资源部门可能会根据实际情况有所不同，以上是一些常见的岗位职责和分工，具体需要根据企业的规模、业务特点和发展需求进行调整和补充。
人力资源部岗位职责及分工（二）人力资源部是组织的重要部门之一，在企业中起着至关重要的作用。
它负责制定和执行与人力资源管理相关的各项政策、规章制度，招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等各方面的工作。
本文将详细介绍人力资源部的岗位职责和分工。
1. 人力资源部总监人力资源部总监是人力资源部门的负责人，主要负责制定人力资源发展战略和方针，对人力资源管理的全面规划、组织、协调和监督。
他负责与高层管理层沟通，参与决策和制定企业的人力资源发展战略，确保人力资源部门的工作与企业战略目标一致。
人力资源部岗位职责及分工明细表
组织发展
岗位管理
1.组织开展岗位职责分析，编写与修订岗位说明书； 2.组织开展岗位分析，优化公司岗位设置和人员配置；
制度建设
1.协助部门领导建立系统的人力资源管理体系； 2.组织编写、修订、完善人力资源管理流程制度；
人员招聘
社会招聘
1.编制年度人力资源需求计划、招聘计划，通过网络招聘、现场招聘、中介、猎头等 渠道开展招聘工作； 2.招聘渠道的拓展与维护； 3.建立后备人才库和人才储备机制；
1.开展培训需求分析，统计汇总公司员工与部门的培训需求； 2.根据培训需求，结合公司发展战略，制定年度培训计划； 3.制定年度培训费用预算，合理控制费用预算，监督费用使用；
1.负责组织公司及各单位按计划开展培训，监督培训实施过程； 2.组织开展实习生培训、操作人员上岗培训、技术类岗位本科见习生培训、项目技术 交底培训、一岗多能培训、特种作业人员取证培训等重点培训工作； 3.负责管理员工因公外出培训、学历教育和继续教育等相关工作；
组织开展实习生培训操作人员上岗培训技术类岗位本科见习生培训项目技术交底培训一岗多能培训特种作业人员取证培训等重点培训工作
人力资源部岗位职责及分工明细表
职责分类
职责描述
责任岗位 责任人 岗位定期工作
1.满足公司未来发展的人才需求，开展人员供求分析，制定人才队伍建设规划； 人力资源规划 2.制定公司人力资源中长期发展规划；
1.员工年度社保、公积金基数核定与调整； 2.办理每月社保、公积金新增、减少及汇缴； 3.负责员工社保卡、公积金卡的办理与更换； 4.负责社保、公积金政策的宣传工作；
1.负责员工每月通讯补贴的审核、报销工作；
交通补贴 1.负责员工每月交通补贴的审核、发放工作；
人力资源部各岗位工作职责
人力资源部各岗位工作职责
1. 人力资源总监/经理：负责制定和执行人力资源策略和计划，监督团队的运作，与高层管理层进行沟通和协调，确保人力资源部门的工作与组织战略保持一致。
2. 招聘经理/主管：负责招聘梳理需求，制定招聘计划和渠道，发布招聘广告，筛选简历，组织面试，与候选人进行协调和谈判，最终完成招聘流程。
3. 培训经理/主管：负责制定并执行公司的培训计划，进行培训需求分析，设计培训课程，筹备培训资料和设备，组织培训活动，管理培训预算和效果评估。
4. 薪酬福利经理/主管：负责制定和执行公司的薪酬福利政策，包括薪资结构设计、绩效考核体系设计、员工福利计划、社会保险等，确保员工薪酬公平合理。
5. 绩效管理经理/主管：负责制定和执行公司的绩效管理制度，设定绩效指标和评价标准，组织绩效评估，提供绩效反馈和辅导，制定奖惩措施。
6. 员工关系经理/主管：负责处理员工的员工关系问题，包括员工纠纷、投诉处理，员工关系咨询，维护公司与员工的良好关系。
7. 基本管理经理/主管：负责制定和执行公司的人事制度和政策，解答员工的人事问题，管理人事档案和员工信息，确保公司对人力资源的管理合规。
8. 社会招聘专员：负责通过各种渠道进行招聘，筛选简历并进行初步面试，与招聘经理协助组织面试，与候选人进行沟通和协调，完成招聘流程。
9. 培训助理：负责协助培训经理进行培训计划的制定和执行，包括准备培训资料和设备，组织培训活动，协助培训效果评估等工作。
10. 绩效管理助理：负责协助绩效管理经理进行绩效管理制度的执行，包括绩效评估的组织和协调，提供绩效反馈和辅导等工作。
以上仅为一般情况下人力资源部各岗位的工作职责，实际情况可能根据公司规模和行业特点有所不同。
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1.员工年度社保、公积金基数核定与调整； 2.办理每月社保、公积金新增、减少及汇缴； 3.负责员工社保卡、公积金卡的办理与更换； 4.负责社保、公积金政策的宣传工作；
1.负责员工每月通讯补贴的审核、报销工作；
交通补贴 1.负责员工每月交通补贴的审核、发放工作；
健康体检
1.积极制定员工健康体检管理制度； 2.组织员工参加年度健康保健体检；
1.开展培训需求分析，统计汇总企业员工与部门的培训需求； 2.根据培训需求，结合企业发展战略，积极制定年度培训计划； 3.积极制定年度培训费用预算，合理控制费用预算，监督费用使用；
1.负责组织企业及各单位按计划开展培训，监督培训实施过程； 2.组织开展实习生培训、操作人员上岗培训、技术类岗位本科见习生培训、项目技术 交底培训、一岗多能培训、特种作业人员取证培训等重点培训工作； 3.负责管理员工因公外出培训、学历教育和继续教育等相关工作；
1.组织各单位开展月度、季度绩效考核工作； 2.具体负责中干月度、季度绩效考核管理工作； 3.监督绩效考核实施过程，处理绩效反馈与申诉；
1.负责编制、修订企业薪酬管理相关的流程制度； 2.协助企业领导完成薪酬体系设计，积极制定薪酬福利政策； 3.负责员工薪酬标准、岗位工资档级调整与考核工作；
1.编制企业年度薪酬预算； 2.统计分析上一年度预算执行情况；
制度建设
1.协助部门领导建立系统的人力资源管理体系； 2.组织编写、修订、完善人力资源管理流程制度；
岗位定期工作
人员招聘 员工关系
社会招聘
1.编制年度人力资源需求计划、招聘计划，通过网络招聘、现场招聘、中介、猎头等 渠道开展招聘工作； 2.招聘渠道的拓展与维护； 3.建立后备人才库和人才储备机制；
校园招聘
1.负责组织部门质量管理体系、环境与职业安全健康管理体系的建设工作； 2.负责参加企业质量管理体系、环境与职业安全健康管理体系的内审工作；
1.负责外来文件的接收、识别和处理； 2.负责对外合同、协议的拟定与审核； 3.负责与员工外派单位、合作企业的日常沟通和业务联系；
1.负责企业人力资源管理制度、政策的监督执行，发现问题及时整改； 2.参加每月现场管理联合检查，不定期抽查劳动纪律、行为规范落实情况；
1.负责组织中干月度与季度绩效考核；
1.协助领导完成人才体系设计，积极制定人才体系建设、员工职业发展管理制度； 2.修订与职业发展相关的薪酬、培训、中干管理等相关制度，完善员工晋升通道和个 人发展平台建设；
1.组织开展技术管理人员拔尖人才、专家选拔及考核工作； 2.组织开展生产操作人员技能等级评定及操作师、岗位能手选拔考核工作； 3.组织开展中层后备干部选拔、考核、管理工作；
1.核算项目人工成本、支援外派人工成本、自制工装成本等； 2.统计全年薪酬发放情况，编制薪酬分析报告； 3.核算员工全年平均工资，编制社保公积金基数调整表；
1.编制每月资金计划； 2.编制每月薪酬发放汇总表、社保公积金汇总表； 3.编制并向长客提交成都中车长客劳资月报表、季报表；
福利管理
五险一金 通讯补贴
1.负责组织培训考核，对培训效果进行评价总结； 2.整理归档培训资料，建立员工培训档案；
1.负责编制、修订操作人员持证上岗管理制度，监督执行过程； 2.负责组织进行操作人员上岗考核，包括理论考试与实作考试； 3.负责制作、发放、补办、升级操作人员上岗证；
1.建立员工职称、资质及职业资格等级管理台帐，动态管理、实时更新； 2.负责组织员工参加职称评审、资质认证、职业资格等级考试等相关工作； 3.管理员工资质证书、等级证书、操作证等相关资料，负责复审、换证工作；
人力资源部岗位职责及具体分工明细表
职责分类
职责描述
责任岗位 责任人
1.满足企业未来发展的人才需求，开展人员供求分析，积极制定人才队伍建设规划； 人力资源规划 2.积极制定企业人力资源中长期发展规划；
3.积极制定人力资源部年度工作计划；
组织发展
岗位管理
1.组织开展岗位职责分析，编写与修订岗位说明书； 2.组织开展岗位分析，优化企业岗位设置和人员配置；
1.校园招聘合作院校资源的拓展与维护； 2.组织实施校园招聘，开展企业形象宣传；
内部招聘
1.建立和完善员工推荐、自荐、岗位竞聘等机制； 2.规范员工竞聘管理；
入职管理
1.负责新员工入职手续的办理和人员信息管理； 2.负责新入职员工的入职引导；
合同管理
1更、解除劳动合同及相关协议；
1.建立员工考勤、休假管理制度，监督执行； 考勤及休假 2.负责员工日常考勤的统计、审核、汇总；
3.员工休假的管理；
人事管理
档案管理
1.员工人事档案建立与各项资料的管理； 2.人员及岗位异动、职务任免、工资调整等信息的更新与发布；
人员调配
1.负责员工岗位调整、职务升降、部门调动等人员调配管理； 2.负责办理人员调配手续，下发人事通知；
完成标准
周期 汇报对象
培训开发 绩效管理 薪酬管理
培训管理 培训计划
培训实施 培训评估 上岗考核 职称资质 培训合作 培训中心 绩效管理 绩效考核 薪酬管理 薪酬预算 薪酬核算 薪酬调查
薪酬统计 薪酬报表
1.建立和完善企业培训体系，积极制定培训管理制度； 2.培训资源的开发与维护，建立培训讲师库、讲义库； 3.负责组织开发培训课程，编写培训教材、讲义；
1.负责委外培训、对外培训、合作办学等相关业务的联系与开展； 2.与相关培训机构、专业院校、主管部门建立广泛、友好的合作关系；
1.负责处理焊接培训中心的日常业务，协助专家做好焊接培训管理工作； 2.负责培训期间，焊工教师与培训学员的日常管理；
1.协助领导完成绩效考核体系设计； 2.编制、修订绩效考核管理流程制度；
意外伤害险
1.办理员工意外伤害险的新增、变更、缴费工作； 2.负责办理员工意外伤害险的报案、理赔相关工作；
试用期考核 1.负责组织中干的试用期考核；
中干考核
年度考核 1.负责组织中干年度考核与民主测评； 任期考核 1.负责组织中干任期考核与民主测评；
职业发展 基础管理 企业文化
绩效考核 管理制度 人才发展 体系建设 对外业务 监督检查 内部沟通 文化建设
劳资纠纷
1.处理涉及企业的劳资纠纷及相关的仲裁、诉讼； 2.分析劳资纠纷原因及处理结果，采取相应措施，规避法律风险；
职工奖惩
1.建立和完善职工奖惩、行为规范、劳动纪律等管理制度； 2.开展职工奖惩调查，下发奖惩通报，监督职工奖惩实施过程；
离职管理
1.离职手续办理，社保、公积金、档案转移； 2.离职人员访谈、离职原因分析，做好离职人员的跟踪管理；
1.完善内部沟通渠道，收集员工想法和意见； 2.处理员工申诉，开展访谈及满意度调查工作；
1.开展企业文化建设，加强企业形象宣传，提高企业知名度； 2.策划组织员工集体活动，组建兴趣小组，提升企业凝聚力；
编制：
王宁
审批：
赵四
1.审核汇总每月生产车间工时统计，核算绩效总额及部室绩效基数； 2.编制每月员工工资表、实习生补贴发放表、交通补贴发放表；
1.收集国家与地方薪酬福利政策，调研当地、行业以及竞争对手薪酬水平，为企业积 极制定和调整薪酬福利政策提供参考； 2.开展员工薪酬满意度调查，统计分析各类人员平均工资及年收入水平，为企业领导 决策提供依据；