党建工作绩效考核办法(总则)
党建工作绩效考核办法(总则)
中共湖南水口山有色金属集团有限公司委员会党建工作绩效考核办法（试行）为全面落实科学发展观，进一步加强和改进公司党建工作，提升各级党组织工作管理水平，依据《中国共产党章程》、中央文件精神和上级党组织的要求，结合公司实际，特制订本办法。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕“打造两基六业，实现科学跨越”的“十二五”奋斗目标，紧紧围绕把水口山建设成“综合实力强、运行机制优、生态环境美、社会形象好”的大型现代企业集团的企业愿景，按照党章赋予企业党组织的职权，突出“围绕发展抓党建，创新党建促发展”的企业党建工作主题，积极探索现代企业制度下加强和改进党的建设规律和途径，运用绩效管理办法，结合中国五矿内控评价体系，以“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”为工作思路，着眼于全面履行党组织职能、提升党建工作绩效，实现“创新党建工作，创造党建品牌，增强企业软实力”的新时期企业党建目标，有效地把党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势，为企业的全面协调可持续发展提供坚强的政治保证。
1二、绩效目标1.抓班子。
以“抓班子，带队伍，增效益、谋发展、促和谐”为目标，深入开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子创建活动，建设一支坚强有力的领导班子，引领企业科学发展的能力显著增强。
2.带队伍。
强化干部队伍、党员队伍、职工队伍建设，推动企业科学发展的实力不断壮大。
3.创和谐。
全面加强文化建设、社区建设、精神文明建设、民主管理等工作，促进企业科学发展的氛围更加和谐。
4.促发展。
将党建工作融入中心工作，做到目标上共同追求，责任上共同承担，管理上互相融合，成果上共同分享，达到党政工作和谐互动局面，逐步形成以党建工作促进企业发展，以企业发展成果检验党建工作绩效的良性互动机制。
三、基本原则1.党政融合原则。
开展绩效管理，党建工作目标围绕企业改革发展来确定，党建工作内容适应企业发展战略的需要，党建工作管理绩效渗透到企业生产经营、安全环保、技改技措、科学发展、廉政建设、和谐稳定等全过程。
关于党建工作绩效考核办法
关于党建工作绩效考核办法
随着我国经济发展的快速进步和社会变革的不断深入，党建工作越来越成为了一个重要的关注点。
为了更好地推进党建工作，各地党组织必须加强绩效考核，以确保党建工作的高质量和高效率。
一、确立考核标准
制定科学的党建工作绩效考核办法需要先确立可靠的考核标准。
在这里，考核标准可以包括党组织的基本情况，党员情况，党员培养教育，组织工作，党风廉洁建设等方面，这样才能全面、准确地评估党组织的工作表现。
二、建立考核体系
建立党建工作绩效考核体系是实现合理考核的关键。
考核体系应该建立在各党组织的实际情况之上，不仅能够贴近实际，还能充分体现工作情况的公正性、透明性和可比性。
同时，党组织应该将考核结果及时通报并公示，以便党员和党外群众都能够了解到党组织的工作表现。
三、提高考核效率
党建工作的绩效考核不仅要科学、全面，还必须高效。
为此，各地党组织应该在考核的过程中发挥考核流程的优势，加强工作流程的自动化、扁平化和个人化，优化考核流程，提升考核效率。
同时，党组织还应该根据实际情况采取合适的考核方法，
包括问卷调查、抽样调查、实地考核等等。
四、考核结果应用
考核的目的是为了更好地推动党建工作。
因此，党组织应该将考核结果直接应用于实际工作中，形成有针对性的工作计划和工作方向，提升工作质量和效率。
同时，党组织还应该将考核成果与党员的奖惩制度相结合，以激励党员积极参与党建工作。
总之，党建工作绩效考核是实现党建工作高质量、高效率的重要一环。
通过合理的考核方法和科学的考核标准，各地党组织能够全面、准确地评估工作表现，连续地推动党建工作的发展。
党支部工作绩效考核细则
项目
考核内容
考核分
考核标准
考核
得分
1
日
常
工
作
规
范
40
分
1、组织党员认真学习党的路线、方针、政策和上级有关会议、文件精神，扎实开展科学发展观教育。制定党员、干部学习计划，每月至少组织党员、干部学习一次，学习有内容、有记录，有考勤。上级重要文件随时组织学习和传达。
5
查看学习计划、学习记录、考勤，无计划扣1分，未组织学习扣3分，出勤率低于90%扣1分，低于80%扣2分，低于70%扣2.5分。
2、坚持组织生活会制度和“三会一课”制度，党小组会每月不少于一次。
5
查阅支部工作台帐，规定的会议和党课教育少一次扣3分，党员参加率未达到要求的扣1分。
3、制定员工政治理论学习计划，确保时间、内容、对象“三落实”，建立学习记录和考勤制度。班组员工学习时间每月不少于6小时；干部坚持每月4小时集中学习。
5
查阅学习计划、记录、考勤，少一项扣除0.5分。出勤率低于70%扣1分，学习时间不足的扣1分。
4、建立健全职工队伍月度思想分析制度，每月安排一次专题会，了解掌握员工思想情况，提出建议，制定措施。支部书记坚持“六必谈、五必访”谈心家访制度，做好谈心记录，开展有针对性地思想政治工作。
5
查阅会议记录，少一次扣1分。未开展谈心无谈心记录分析扣3分。员工思想问题解决不及时，措施不力，出现越级上访、闹事丢丑等不良问题的扣5分。
5、加强党务工作标准化、规范化建设。做到台帐齐全，内容真实，管理规范。
10
查阅有关工作台帐，文字记录不规范、工作台帐不齐全，发现一项扣1分。
6、激励党员发扬企业精神，通过对党员进行考核和监督，调动党员主体意识，促使先锋模范作用的发挥。
机关党建考核办法
住建局机关党建考核办法第一章总则第一条为落实全面从严治党要求，推进党建工作责任落实，进一步加强和改进基层党建工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，提升党建工作科学化水平，根据《中国共产党章程》《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》等有关规定，制定本办法。
第二条党建工作考评坚持实事求是、客观公正、科学管用、简便易行的原则，做到日常考评与述职评议相结合、党建考评与绩效管理相结合。
第三条本办法适用于对XX县住建局机关党组织党建工作的考评。
第二章考评组织第四条局党组全面负责各基层党组织党建工作考评。
行政股具体负责考评工作的协调和组织。
第五条局党组会负责审定各基层党组织党建工作考评结果。
第三章考评内容第六条考评内容为思想建设、组织建设、作风建设、党风廉政建设、制度建设、业务能力建设等六大项，设置相应量化考核指标和考点，实行百分制考评。
第七条纳入局机关绩效管理考核单位的各股室，其党建考评指标纳入局机关绩效考评。
未纳入局机关绩效管理考核单位的股室，其党建考评指标按照局机关绩效管理中确定的党建指标，由机关党组实施考评。
第四章考评实施第八条考评分为党建日常考评和党建述职评议。
其中党建日常考评占年度考评总分的90%，党建述职评议占年度考评总分的10%。
第九条党建日常考评。
局党组按照考评时间节点对考评内容完成情况进行考评。
（一）纳入绩效管理考核单位的股室。
党建日常考评包括绩效管理中党建指标完成情况和组织绩效指标完成情况（组织绩效指标完成情况依据年度绩效考评总分确定），分值分别占年度考评总分的70%、20%。
其日常考评成绩=党建指标考评成绩×70/党建指标标准分值+组织绩效指标考评成绩×20/100（二）未纳入绩效考核股室。
局党组按照局机关绩效管理中确定的党建指标制定评分细则，根据考评标准对各单位报送的资料进行审核，确定相关指标分数。
第十条党建述职评议。
按照党建工作述职评议考核实施方案，在各股室总结年度工作的基础上（工作总结于当年11月底前报送局党组），开展各股室负责人抓党建工作述职评议，评议结果作为党建述职评议成绩。
党建工作指标任务绩效考评办法
党建工作指标任务绩效考评办法第一章总则第一条为了深入贯彻落实全面从严治党的要求，强化党的领导，夯实党的建设基础，提高党的工作水平，增强各级党组织的凝聚力战斗力创造力，引领全市经济和社会各项事业又好又快发展，根据《中国共产党章程》等党内相关法规，制定本办法。
第二条本办法适用于党组织关系隶属于中共XX市委员会的各级党组织党建工作绩效考评。
第三条党建工作绩效考评以《党章》为根本遵循，坚持党的政治路线、思想路线、组织路线和群众路线，按照定性、定量、定时和定责原则开展考评工作。
（一）定性原则。
依据党内法规、党中央关于全面从严治党的要求、XX省委党建工作部署以及市委党建工作要点，确定党建工作任务。
（二）定量原则。
将党建工作任务进行细化分解，形成系统性考评指标体系，并对所有的指标尽可能量化或数据化，实现可衡量、可评价。
（三）定时原则。
对每项党建工作任务制定相应的工作标准，明确完成进度、完成质量和完成时限，将所有工作任务和考评指标全部录入党建工作绩效考评信息系统并进行实时考评。
（四）定责原则。
明确每项党建工作任务的实施主体和责任主体，确保党建工作任务责任到岗、责任到人。
第四条组建市委党建工作绩效考评工作组，由市委督查室牵头，市委党校、市委党建工作督导办公室、各级党组织、中介机构和党建专家及群众参与。
第二章考评内容和考评指标第五条党建工作绩效考评内容涵盖党的领导、党的自身建设和党的工作三大领域。
党的领导包括党的政治领导、党的思想领导、党的组织领导；党的自身建设包括党的思想建设、党的组织建设、党的作风建设、党的反腐倡廉建设和党的制度建设；党的工作包括党的宣传工作、党的组织工作、党的纪检工作、党的群众工作、党的统战工作、党的群团工作、党的保密工作和党的中心工作。
第六条党建工作绩效考评指标体系以党内法规和党中央关于全面从严治党的要求为依据，以XX市委党建工作要点为基础，针对全市党建工作存在的问题和薄弱环节，兼顾各个系统和各级党组织工作职能和工作特点，设计规定指标、自选指标和即时指标。
党支部绩效管理考核办法
党支部绩效管理考核办法党支部绩效管理考核办法一、目的党支部绩效管理考核办法旨在促进党支部工作的规范化、科学化，提高党支部的组织力和战斗力，为党的事业发展贡献力量。
二、考核内容1. 党组织建设2. 党员发展3. 党风廉政建设4. 党的思想政治工作5. 党的组织生活和民主生活6. 党员先锋模范作用7. 支部活动开展和成果8. 党员履行职责和参与党的工作情况三、考核方法1. 定期考核：每季度、半年或年度进行一次绩效考核，由上级党组织组织开展，以书面报告、调研和评议等形式进行。
2. 党内民主评议：每年进行一次党内民主评议，由党支部组织开展，采取匿名投票形式，党员对支部工作进行评议和提建议。
3. 评价指标：根据考核内容制定具体评价指标，并给予相应权重，综合评价党支部的工作绩效。
4. 考核结果公示：考核结果应公示于党支部内，并向上级党组织报送。
四、考核结果和奖惩1. 优秀党支部：绩效考核得分在所有党支部中排名前10%的为优秀党支部，奖励一定的物质和荣誉激励。
2. 合格党支部：绩效考核得分在所有党支部的中间水平的为合格党支部。
3. 不合格党支部：绩效考核得分低于大部分党支部的为不合格党支部，将被责令整改，如果整改不力，将根据情况给予相应的纪律处分。
五、监督机制1. 上级党组织监督：上级党组织对党支部的绩效考核进行监督和指导，及时提供帮助和支持。
2. 党员监督：党员对党支部的工作进行监督，及时反映问题和建议。
3. 党支部自我监督：党支部成立绩效考核小组，对支部工作进行内部评估和监测。
党支部绩效管理考核办法的实施，能够激发党支部的工作热情和责任心，有效地推动党的工作不断向前发展。
党支部应根据实际情况，灵活运用这一考核办法，并不断完善和改进，以适应党的事业发展的需要。
党支部绩效管理考核办法的实施不仅对于党支部的发展具有重要意义，也是党的建设的一项重要内容。
以下将从具体内容和方法、实施效果和建议优化方面进行探讨。
一、具体内容和方法党支部绩效管理考核应细化具体内容和指标，以确保考核的科学性和客观性。
党建工作绩效考核办法(总则)
中共湖南水口山有色金属集团有限公司委员会党建工作绩效考核办法（试行）为全面落实科学发展观，进一步加强和改进公司党建工作，提升各级党组织工作管理水平，依据《中国共产党章程》、中央文件精神和上级党组织的要求，结合公司实际，特制订本办法。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕“打造两基六业，实现科学跨越”的“十二五”奋斗目标，紧紧围绕把水口山建设成“综合实力强、运行机制优、生态环境美、社会形象好”的大型现代企业集团的企业愿景，按照党章赋予企业党组织的职权，突出“围绕发展抓党建，创新党建促发展”的企业党建工作主题，积极探索现代企业制度下加强和改进党的建设规律和途径，运用绩效管理办法，结合中国五矿内控评价体系，以“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”为工作思路，着眼于全面履行党组织职能、提升党建工作绩效，实现“创新党建工作，创造党建品牌，增强企业软实力”的新时期企业党建目标，有效地把党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势，为企业的全面协调可持续发展提供坚强的政治保证。
二、绩效目标1.抓班子。
以“抓班子，带队伍，增效益、谋发展、促和谐”为目标，深入开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子创建活动，建设一支坚强有力的领导班子，引领企业科学发展的能力显著增强。
2.带队伍。
强化干部队伍、党员队伍、职工队伍建设，推动企业科学发展的实力不断壮大。
3.创和谐。
全面加强文化建设、社区建设、精神文明建设、民主管理等工作，促进企业科学发展的氛围更加和谐。
4.促发展。
将党建工作融入中心工作，做到目标上共同追求，责任上共同承担，管理上互相融合，成果上共同分享，达到党政工作和谐互动局面，逐步形成以党建工作促进企业发展，以企业发展成果检验党建工作绩效的良性互动机制。
三、基本原则1.党政融合原则。
开展绩效管理，党建工作目标围绕企业改革发展来确定，党建工作内容适应企业发展战略的需要，党建工作管理绩效渗透到企业生产经营、安全环保、技改技措、科学发展、廉政建设、和谐稳定等全过程。
2021党组织书记党建工作考核办法【三篇】
2021党组织书记党建工作考核办法【三篇】一、2021党组织书记党建工作考核办法-绩效考核篇为进一步加强党组织书记的党建工作管理和监督，提高党建工作的效能和质量，制定了以下2021党组织书记党建工作考核办法。
一、考核指标及权重（一）组织建设：党的组织建设工作是基础。
将党员发展情况、组织关系清理、入党积极分子的选拔任用作为考核指标，权重为25%。
（二）思想建设：加强思想政治工作，提高党员的思想境界和政治觉悟。
将党员培训情况、理论学习情况、开展主题教育等作为考核指标，权重为20%。
（三）党风廉政建设：加强党风廉政建设，建设廉洁、勤政、廉洁的党组织。
将党风廉政教育情况、党员干部廉洁自律情况、反腐败工作等作为考核指标，权重为20%。
（四）党员队伍建设：提高党员队伍的素质和能力。
将党员队伍建设情况、党员活动开展情况、党员参与社会活动情况等作为考核指标，权重为15%。
（五）党建工作创新：推动党建工作创新，提高工作效率和质量。
将党建工作创新情况、工作成果、创新案例等作为考核指标，权重为10%。
（六）群众工作：加强与群众的联系，维护群众利益。
将群众工作开展情况、群众反映问题的解决情况作为考核指标，权重为10%。
（七）其他工作：包括党扶贫工作、党建品牌建设、党员先锋模范等。
将党员扶贫工作、党建品牌活动开展情况、党员先锋模范的发现和表彰工作作为考核指标，权重为10%。
二、考核方法（一）各个考核指标分别权衡在总分基数上，计算出各项得分。
（二）根据每个考核指标不同的权重，对各个得分进行加权求和。
（三）将各项加权得分与考核等级对照表相结合，确定党组织书记的考核等级。
三、奖惩措施（一）优秀等次：设置“优秀”等次，对考核等级达到优秀的党组织书记进行奖励，如表彰、奖金等。
（二）条件合格等次：对考核等级达到条件合格的党组织书记给予一定正面激励。
（三）条件不合格等次：对考核等级达到条件不合格的党组织书记进行通报批评，并根据具体情况进行相应纪律处分。
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委员会党建工作绩效考核办法（试行)
为全面落实科学发展观，进一步加强和改进公司党建工作，提升各级党组织工作管理水平，依据《中国共产党章程》、中央文件精神和上级党组织的要求，结合公司实际,特制订本办法。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕“打造两基六业，实现科学跨越”的“十二五”奋斗目标，紧紧围绕把水口山建设成“综合实力强、运行机制优、生态环境美、社会形象好”的大型现代企业集团的企业愿景，按照党章赋予企业党组织的职权,突出“围绕发展抓党建，创新党建促发展”的企业党建工作主题，积极探索现代企业制度下加强和改进党的建设规律和途径，运用绩效管理办法,结合中国五矿内控评价体系，以“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”为工作思路，着眼于全面履行党组织职能、提升党建工作绩效,实现“创新党建工作，创造党建品牌，增强企业软实力”的新时期企业党建目标，有效地把党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势，为企业的全面协调可持续发展提供坚强的政治保证。
二、绩效目标
1.抓班子。
以“抓班子，带队伍，增效益、谋发展、促和谐”为目标，深入开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"的“四好"班子创建活动，建设一支坚强有力的领导班子，引领企业科学发展的能力显著增强.
2。
带队伍.强化干部队伍、党员队伍、职工队伍建设，推动企业科学发展的实力不断壮大。
3。
创和谐.全面加强文化建设、社区建设、精神文明建设、民主管理等工作，促进企业科学发展的氛围更加和谐。
4.促发展。
将党建工作融入中心工作，做到目标上共同追求，责任上共同承担,管理上互相融合，成果上共同分享,达到党政工作和谐互动局面，逐步形成以党建工作促进企业发展，以企业发展成果检验党建工作绩效的良性互动机制。
三、基本原则
1。
党政融合原则。
开展绩效管理，党建工作目标围绕企业改革发展来确定，党建工作内容适应企业发展战略的需要,党建工作管理绩效渗透到企业生产经营、安全环保、技改技措、科学发展、廉政建设、和谐稳定等全过程。
2.结果导向原则.通过绩效管理和考核，将考核结果与考核对象的整体绩效挂钩，建立激励约束机制。
3.全程沟通原则。
在整个绩效管理过程中,力求在开诚布公的沟通交流中,不断提升党建工作质量和效果。
4.持续改进原则。
通过绩效计划、绩效实施、绩效评价和绩效提升与激励的良性循环，及时有效地解决党建工作存在的问题，不断提高各级组织和个人的工作绩效.
四、考核对象
集团公司各二级单位党组织.
五、考核指标
公司党建工作绩效考核指标体系围绕“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”四大工作任务设立.每项工作任务的标准分为100分.
六、组织实施
1。
绩效考核实行统一领导、分类负责.公司成立党建工作绩效考核领导小组，组长：吴保华，副组长:关亚君,成员：公司各党群部门负责人。
领导小组下设绩效考核办公室和四个评价组，办公室设在组织部。
四个评价组分别由组织部、纪委、宣传部、党委办牵头,各自主要负责抓班子、带队伍、创和谐、促发展四大方面的考核评价和考核信息数据的汇总工作。
公司工会、团委、武装、科协等党群部门参与相关的信息采集和考核评价工作,每月及时将考核信息数据提供给相应的评价组。
2。
绩效考核办公室负责党建绩效考核的牵头组织和总体实施工作。
具体是：
（1）牵头制定党建工作绩效考核管理制度、流程，改进、完善绩效考核体系；
（2）组织实施绩效考核培训,对考核者、被考核者进行绩效考核辅导；
（3）收集“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”四大方面的考核信息数据，汇总并统计考核结果。
3。
组织部、纪委、宣传部、党委办牵头实施四大任务的绩效考核工作。
具体是：
(1）建立评价组织机构；
（2)提出月度绩效计划及考核内容、计分办法等；建立年度绩效目标、评价标准；
（3）组织实施绩效考核，并向公司党建工作绩效考核领导小组提交考核结果;
（4）向考核对象反馈考核结果，制定绩效改进措施。
4。
公司人力资源部负责对绩效考核结果进行绩效薪酬结算。
5.公司党建工作绩效考核每月进行一次；每月5日前完成上月绩效考核工作，呈报总经理审核，党委书记批准执行。
七、考核程序
公司党建工作绩效考核领导小组牵头召开绩效考评会→各评价组汇报绩效考核结果→考评会审议评估考核结果→绩效考核办公室汇总绩效评估得分→人力资源部完成绩效薪酬结算→总经理审核→党委书记批准执行。
单位党建绩效评估得分＝∑四个评价组绩效考核评估得
分。
八、考核结果的运用
1。
绩效考核结果与单位绩效薪酬挂钩，挂钩比例为5%.具体计算办法：
单位党建工作月度绩效薪酬＝单位月度挂钩工资总额＊5％*单位党建绩效评估得分/400。
2。
绩效考核结果作为评选先进基层党组织的重要参考依据，并作为单位党组织负责人任职、奖惩的重要参考依据。
九、考核申诉
被考核者对本单位考核结果有异议时,应首先与考核部门进行沟通，仍不能解决时，在考核结果反馈后7日内，向公司党建工作绩效考核领导小组提出申诉，填写考核申诉表。
绩效考核办公室会同有关部门对申诉单位反映的情况进行调查核实，并提出处理意见，报公司党建工作绩效考核领导小组审定。
十、附则
1.本办法由公司党委组织部负责解释。
2。
公司各二级单位党组织应参照本办法，制定本单位下属党组织的绩效考核办法。
3。
本办法自公布之日起执行。
（附表一、二）。