客户沟通技巧培训(通用9篇)

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非暴力沟通线上总结(通用9篇)

非暴力沟通线上总结(通用9篇)

非暴力沟通线上总结第1篇学以致用,我就试着用这本书最后一章的“表达感激”三部曲来谈谈我此时想法1、我的心情如何:我很开心,这本书给了我很大的灵感和启发,它让我更加清楚的明白如何与爱人、与亲人、与朋友好好沟通。

2、我的哪些需要得到满足:发现自己个人心智和情感的局限性,尝试那些引发愤怒、沮丧、焦虑等负面情绪的思维方式,用不带伤害的沟通方式去化解人际冲突,学习建立和谐安宁的inner peace。

3、这本书让我受益的地方:我学习到通过练习非暴力沟通的方式,真诚地表达自己,而非羞愧或者内疚的自责;关切的倾听他人,而非批评或者指责对方;专注于自己或者对方尚未满足的需要,并以此为寻求改变的动力和良性沟通的契机,让爱主导我们的学习和成长。

这本书让我思想上有了很深刻的感悟。

我也决定,尝试改变自己以前某些不好的地方,让自己尝试更健康、积极的成长,希望自己各方面的成长速度能够走在同龄人的前面。

首先给大家讲个日常小故事:一对结婚的小夫妇,男生对于家务活比较毛手毛脚,再加上工作繁忙,女生承担起家里的日常起居的打扫。

男生会有一些女生不太喜欢的生活习惯,比如每天起床会不打开窗户,会将替换的拖鞋随意丢放,用过的纸巾会随意置于桌面等。

这样一来,家里便乱糟糟的。

女生每次拖着疲惫的身躯回到家后看到眼前的这一幕,爱干净爱整洁的她瞬间就觉得浑身不自在。

于是,妻子会非常生气的冲着老公说:“你又不把东西收拾干净了!“”你的拖鞋怎么又不放好?“从这个小故事中,我们能总结出“暴力沟通”的几个特点:指责、批评、评价。

与此相反,“非暴力沟通”的特点则是“不指责、不批评、不评价,表达感受”。

感受既包括我们要表达的信息、思想、情绪,还要明确提出自己的请求,即沟通目标。

这本书中,非暴力沟通的目的是,强制人们删除大脑自动生成的潜台词。

这些潜台词让人们戴着有色眼镜看人想事,阻碍了有效的工作和沟通。

与其指手画脚、谩骂指责,不如先冷静思考,然后把深思过的想法表达出来。

销售培训心得体会200字(合集9篇)

销售培训心得体会200字(合集9篇)

销售培训心得体会200字(合集9篇)销售培训心得体会200字(合集9篇)(篇一)光阴似箭,为期七天的汽车销售培训结束了,回首这七天的培训,发觉自己的收获真的很多,懂得了销售的技巧,学会了和客人沟通交流,学会了察言观色,丰富了我的社会阅历等等。

再回首汽车销售培训期间的日子充满了喜怒哀乐,七天的培训,虽说日子短暂,却给我们留下了不可磨灭、美好的回忆。

七天的培训时间说长不长,说短也不短,虽说培训的时间只有七天,并且一直都是在培训如何和客户沟通交流,给我们与陌生人打起了沟通的桥梁,并且可探知客户的需求欲,由此而知作为一位营销员,话术是多么的重要。

七天培训时间,里面的内容是枯燥无味的,但是给我们运用起来确是充满了欢乐,我们的欢声笑语从公司到饭堂。

但在培训的时间里,经理还有里面的员工都与我们说了很多他们的经历,比如:在什么情况下客户会有哪些反应?会问我们什么?世上什么客户都有,我们应以什么心态去面对等等。

在培训中我们还是学到了新的知识,每款车的卖点是什么?里面一些简单易懂的配置我们都略知一二,并对不同品牌车的历史有了更进一步的了解,这也让我们在汽车销售培训期间,同客户交谈变得更自信做些铺垫。

在汽车销售培训工作时,我们每位同学都坚守着自己的岗位,有了第一次工作经验的我们对待工作都是充满了激情和自信,对待每一位客户都是真诚、细心、耐心的接待和解答客户所提出的每一个问题;但是还是有不足之处,那就是专业知识没过关,我们对汽车的构造的了解还不透彻和对同一品牌的汽车不了解,所以很容易造成客户对我们的不信任,所以,我学到了:知己知彼,方能百战百胜。

在培训工作的同时我也在细心的学习,留意客户的肢体语言与说话语气,有意向购车的客户会怎样的表现,怎样可以看出、听出客户近期会不会购车等。

但也了解到了一些专业方面的知识,如:怎样才能按揭?当客户说车耗油时该如何用专业术语回答等。

相信有了这次汽车销售培训的经历,我的未来会更加的美好。

酒店培训心得体会(模板9篇)

酒店培训心得体会(模板9篇)

酒店培训心得体会(模板9篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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与客户共舞:和谐的交流话术技巧

与客户共舞:和谐的交流话术技巧

与客户共舞:和谐的交流话术技巧在商业世界中,与客户的交流是至关重要的。

无论是销售、客户服务还是合作伙伴关系,有效的交流都是成功的基石。

然而,很多人在与客户交流时常常遇到困难,不知道如何与客户建立良好的关系,并最终达成共识。

通过掌握和运用和谐的交流话术技巧,我们能够更好地与客户互动,实现共舞般的合作关系。

首先,要建立和谐的交流关系,我们应该始终秉持尊重和客户为中心的原则。

尊重客户的意见、需求和感受是成功的第一步。

当我们与客户交流时,要保持耐心和礼貌,认真倾听他们的问题和疑虑。

在回答问题时,要提供清晰、准确且客观的信息,避免使用夸大、夸张或引人误导的言辞。

同时,要时刻注意语气和表情的友好与诚意,确保客户感受到我们对他们的重视和敬意。

其次,有效的交流经常需要用到积极的语言和表达方式。

这意味着我们应该尽量避免使用否定的词语和短语。

相反,我们应该更多地使用积极、鼓励和赞美的语言来激发客户的兴趣和合作的意愿。

例如,我们可以使用肯定的陈述,如“您的建议非常有价值,我们将会认真考虑。

”或者“您的选择非常明智,这将为您带来很多好处。

”这样的语言会给客户留下积极的印象,并且增加合作的可能性。

此外,我们可以利用积极的反馈和鼓励的话术技巧来增加与客户的合作和共识。

当客户提出问题或意见时,我们可以使用肯定和鼓励的语言回应,如“这是一个非常好的问题,让我来解答一下。

”或者“感谢您提出这个建议,我会将其转达给相关部门并尽快给您回复。

”这样的回应不仅能够表达对客户的重视,还能够提高客户对我们解决问题的信心。

另外,我们还可以运用开放性问题的技巧来促进与客户的对话与互动。

开放性问题是那些无法用简单是或否回答的问题,它们通常需要客户提供更多的信息和观点。

通过提出开放性问题,我们能够更全面地了解客户的需求、关注点和目标,从而更好地为他们提供服务。

例如,我们可以问客户“您最看重产品中的哪一项功能?”或者“您希望我们如何改进我们的服务?”这样的问题可以为我们提供宝贵的信息,同时也能够让客户感受到我们对他们的关注和关心。

沟通技巧心得体会收获(通用10篇)

沟通技巧心得体会收获(通用10篇)

沟通技巧心得体会收获(通用10篇)沟通技巧心得体会收获篇1一个成功的企业,其部门之间团结协作的重要性是不言而喻的。

只有通过各个部门加强沟通,然后融合各自的专业知识结合起来才能为企业带来更大的效益。

只有每个人发挥自己的特长,形成与团队其它成员优势互补的局面,才能显示出整个团队的综合竞争力,更好地促进事业的发展。

在本次跨部门沟通培训的过程中,陈老师从多个角度、多个方面阐述了如何进行有效的沟通,并通过详尽的案例加以证明。

通过本次学习,我在以下几个方面获得了启示:一、在跨部门沟通过程中,首先要加强自我团队的建设。

一个成功的团队,必然是业务处理能力强、内部人员团结且具有合作精神的团队。

加强自我团队的建设,提升自我团队的业务能力、凝聚力与影响力,其他部门才有兴趣、有意愿与本部门合作。

二、要树立“业务沟通是管理最重要的工作”的理念国内外知名企业的经验均表明,管理最重要的工作就是业务沟通。

只有加强业务沟通,才能避免本部门工作中存在的“形象损失”“错误无效”“自信降低”、“人员流动率高”等负面情况,才能在企业发展中做到高效率、无障碍、无冲突地完成部门乃至全行的工作。

三、加强沟通能力刻不容缓为什么要进行沟通?如何进行沟通?如何突破沟通的障碍?这些问题陈老师都用案例的形式展现出来。

在这些问题都一一被解答的同时,我明白了如何进行有效沟通。

沟通其实并不难,关键是要掌握沟通的技巧。

平时在工作的沟通的过程当中,少了理解,多了争辩。

这样不仅浪费了时间,同时也没有提高工作效率。

所以有条理的表达自己的意思还是非常重要的,我们要使自己讲的明白,对方听得清楚,达到有效沟通。

四、强化自己在跨部门沟通中的角色意识通过学习,我认识到部门经理需要在部门中扮演两个角色:一个是发言人的角色,一个是公关代表的角色。

你要在管理好自己团队的同时,还要带领着团队通过有效的团队与协商,争取自己团队的权益与其它部门的支持、建立良好的合作,达成预定的工作目标,并且协助其它部门,建立与维持良好的关系。

银行客户经理培训心得体会(通用9篇)

银行客户经理培训心得体会(通用9篇)

银行客户经理培训心得体会当我们心中积累了不少感想和见解时,常常可以将它们写成一篇心得体会,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。

那么心得体会怎么写才恰当呢?以下是小编收集整理的银行客户经理培训心得体会,欢迎阅读与收藏。

银行客户经理培训心得体会篇1基于提高客户经理队伍综合素质,激发员工的工作热情,自从9月初xx银行xx省分行营业部组织客户经理业务知识培训以来,到目前为止已连续开展了八期培训授课,内容也从资金结算产品营销技巧与操作延续到了行内外理财产品的功能介绍及市场定位等,各位上课的老师都以丰富的业务知识结合自己多年的工作实践,通过多种形式和生动的事例让我们深刻的品读着每一堂的精彩内容。

我作为一名上半年新入行员工,源于内心的兴趣和向往,应自愿报名的形式,我很荣幸的参加了这次培训与学习的过程。

虽然每周二忙完一天琐碎和精细的柜面工作后身心略显疲惫,但晚上学习那些新颖的业务知识和技能以及成功的案例,都能让自己保持良好的精神面貌。

因此,在一次次向领导和同事的学习与交流过程中,自己也逐渐地摆脱了对工作和业务的懵懂的状态,并在自己对业务知识掌握和理解基础上以全新的思想看待工作将应注意的问题。

培训过后,感触良多。

第一,注重基础、追求产品创新。

对于一项信贷业务而言,其涉及到的流程和按照不同的客户群体和用途来分门别类,工作量大及种类繁多,更何况公司客户经理经办的业务不止一些存贷款,还包括很多的表外业务和产品,若不熟悉这些业务的基础知识以及xx银行的一些信贷政策,我们在实际的工作过程中就会遇到很多意想不到的困难。

同时,在营销拓展和服务优质客户时,当我行现有的信贷产品不能满足客户需求时,我们就需要在已有的产品中根据客户的实际状况进行灵活的运用和创新,从而实现在风险可控的条件下追求收益的最大化。

在当前经济形势复杂多变、跨国贸易频繁及企业销售形式多种多样的背景下,就更加要求我们以扎实的基础创造出更多适合他们的产品,方能在同业激烈的竞争中居于优势地位。

与人沟通的技巧心得体会(精选3篇)

与人沟通的技巧心得体会(精选3篇)

与人沟通的技巧心得体会(精选3篇)与人沟通的技巧篇1在日常生活中,每时每刻我们都和别人在沟通,有言语上的沟通也有肢体上的沟通,而怎么样才能更好的表达出自己的想法,怎么样才能更好的和别人融洽的沟通呢?通过这几周学习《与人沟通能力》和老师细心的讲解,使我明白了沟通技巧的重要性,很好的沟通技巧能与人融洽的沟通,让我知道了人类任何活动都离不开沟通,良好的沟通能力是你获得成功的重要保证。

第一堂课,我们了解了人与人沟通有四个能力点:1、把握交谈主题。

2、把握交谈时机。

3、倾听别人讲话。

4、准确表达自己的观点。

学会了与人沟通,对于学生建立良好的人际关系很重要。

善于交往的人,往往善于发现他人的价值,懂得尊重他人,愿意信任他人,对人宽容,能容忍他人有不同的观点和行为,不斤斤计较他人的过失,在可能的范围内帮助他人而不是指责他人。

第二堂课,我们互相学习和分享了礼仪知识,同时我还学会做一个nice的倾听者学了礼仪知识,我学到了握手礼、鞠躬礼、递名片礼、见面礼仪、拜访礼仪等等。

说说我映像最深刻的“递名片礼”,名片的递送、接受、存放也要讲究社交礼仪。

在社交场合,名片是的简便方式,交换名片的顺序一般是:“先客后主,先低后高”。

当与多人交换名片时,应依照职位高低的顺序,或是由近及远,依次进行,切勿跳跃式地进行,以免对方误认为有厚此薄彼之感。

递送时应将名片正面面向对方,双手奉上。

眼睛应该注视对方,面带微笑,并大方地说:“这是我的名片,请多多关照。

”名片的递送应在介绍之后,在尚未弄清对方身份时不应急于递送名片,更不要把名片视同传单简单随便散发。

礼仪日益影响我们的生活,我们要重视它,学习它,用它,使它用到恰当好处。

未来,礼仪不会走,还会伴着我们一直走下去。

“做一个nice的倾听者”的过程让我懂得沟通的重要性,沟通并非我们想象中那样,沟通讲究技巧,很好的沟通技巧能与人融洽的沟通。

虽然人人都知道沟通的重要,却忽视了沟通,E-MAIL、MSN、QQ等等新的网络的沟通方式让人们更习惯与通过电脑屏幕的沟通,越来越不习惯于面对面的沟通,不可否认信息时代带给我们一个新的沟通平台,但是,人与人之间的沟通有很多种方式,不能顾此失彼,不同的场合、不同的对象要选择不同的沟通方式!第三堂课,我们在课堂上进行了一些小活动,手提电脑的销售客服、头脑风暴和商店打烊时。

好的沟通技巧案例9篇

好的沟通技巧案例9篇

好的沟通技巧案例9篇在现实生活中,良好的沟通技巧是十分重要的。

它不仅能够帮助我们更好地理解他人,还能够有效解决问题,改善人际关系。

本文将介绍九个不同场景下的沟通技巧案例,帮助读者更好地理解和运用这些技巧。

案例一:团队合作在一个团队中,良好的沟通是团队成员之间保持协调和合作的关键。

例如,在一个销售团队中,每个成员都负责不同的地区,需要及时传达销售进展和客户需求。

一个团队成员通过及时分享信息和明确的沟通,使整个团队能够更好地协作,提高销售业绩。

案例二:家庭生活在家庭生活中,良好的沟通能够增进家庭成员之间的理解和融洽。

例如,家长与孩子之间的沟通对于孩子的成长和教育十分重要。

家长要倾听孩子的需求和意见,并且给予他们适当的反馈和引导。

通过有效的沟通,家庭成员之间可以建立起互相信任和理解的关系。

案例三:工作场合在工作场合中,良好的沟通技巧对于解决问题和保持工作效率至关重要。

例如,在一个项目团队中,成员之间需要明确任务分工和进度,共同协作完成项目。

通过及时沟通和有效的信息交流,团队成员能够更好地协调工作,提高效率,并取得良好的项目成果。

案例四:客户服务在客户服务中,良好的沟通技巧能够建立客户与服务人员之间的信任和满意度。

例如,当客户遇到问题或者有特殊需求时,服务人员需要倾听并且理解客户的需求,给予有效的解决方案。

通过耐心细致的沟通,服务人员能够满足客户的需求,并建立起长久的客户关系。

案例五:冲突解决在面对冲突和争议时,良好的沟通技巧能够帮助各方找到共同的解决方案。

例如,在一个团队中,不同成员可能会因为意见分歧而产生冲突。

通过开放和坦诚的沟通,各方能够理解对方的观点和需求,并找到双方都可以接受的解决方案,从而解决冲突并改善团队合作。

案例六:面试求职在面试求职过程中,良好的沟通技巧能够帮助求职者更好地展示自己的能力和优势。

例如,在面试中,求职者需要清晰明确地表达自己的工作经历和职业目标,并通过有效的沟通展示自己的沟通能力和团队合作能力,给面试官留下良好的印象。

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客户沟通技巧培训(通用9篇)客户沟通技巧培训篇1第一节、如何成为说服力高手1. 销售员常见的思维误区。

2. 销售高手的思维模式。

3. 成为说服大师的六个步骤。

第二节、做个到处受人欢迎的人1. 了解销售员的四个等级。

2. 与人沟通的三大关键。

3.如何做个顾客喜欢的人。

第三节、学会发问技巧1. 如何问开放式的问题。

2. 开放式的问题在销售中的作用。

3. 如何问封闭式的问题。

4. 封闭式的问题在销售中的作用。

5. 如何让顾客说Yes!第四节、如何让顾客马上行动1.分析人为什么不行动的原因。

2.如何让人马上行动的五大步骤。

第五节、顾问式的销售流程1.顾客的八大心理阶段。

2.重要的两种发问形式在顾问式销售中的运用。

3.顾问式销售的话术设计流程。

第六节、分析并找出客户的需求1.如何在顾客身上制造一个问题。

2.如何煽动问题,把小问题变成大问题。

3.如何问出对使用过同类产品的顾客的需求缺口。

4.对特定产品的发问技巧。

5.如何找到顾客的心动钮。

第七节、如何化解顾客的抗拒点1. 事先预防。

2. 重新枢视。

3. 化缺点变优点。

4. 锁定问题的唯一性。

5. 化解顾客抗拒的流程与话术设计。

第八节、绝对成交的成交技巧1.成交的五大条件。

2.绝对成交的成交法则。

3.十大成交经典法则。

第九节、销售高手应有的心态1. 保持平常心。

2. 以结果为导向。

3. 100%相信你的产品。

4. 100%相信自己。

5. 保持自信积极的心态。

6. 如何培养极积的心态。

客户沟通技巧培训篇2我国某冶金公司要向美国购买一套先进的组合炉,派一高级工程师与美商谈判,为了不负使命,这位高工作了充分地准备工作,他查找了大量有关冶炼组合炉的资料,花了很大的精力对国际市场上组合炉的行情及美国这家公司的历史和现状、经营情况等了解的一清二楚。

谈判开始,美商一开口要价150万美元。

中方工程师列举各国成交价格,使美商目瞪口呆,终于以80万美元达成协议。

当谈判购买冶炼自动设备时,美商报价230万美元,经过讨价还价压到130万美元,中方仍然不同意,坚持出价100万美元。

美商表示不愿继续谈下去了,把往中方工程师面前一扔,说:“我们已经作了这么大的让步,贵公司仍不能合作,看来你们没有诚意,这笔生意就算了,明天我们回国了”,中方工程师闻言轻轻一笑,把手一伸,做了一个优雅的请的动作。

美商真的走了,冶金公司的其他人有些着急,甚至埋怨工程师不该抠得这么紧。

工程师说:“放心吧,他们会回来的。

同样的设备,去年他们卖给法国只有95万卖元,国际市场上这种设备的价格100万美元是正常的。

”果然不出所料,一个星期后美方又回来继续谈判了。

工程师象美商点明了他们与法国的成交价格,美商又愣住了,没有想到眼前这位中国商人如此精明,于是不敢再报虚价,只得说:“现在物价上涨的利害,比不了去年。

”工程师说:“每年物价上涨指数没有超过6%。

余年时间,你们算算,该涨多少?”美商被问得哑口无言,在事实面前,不得不让步,最终以101万美元达成了这笔交易.问:分析中方在谈判中取得成功的塬因及美方处于不利地位的塬因?案例分析对于这个案例,明显的可以看出,中方工程师对于谈判技巧的运用更为恰当准确,赢得有利于己方利益的谈判结果也是一种必然,下面我分别从中美各方谈判人员的表现来进行分析:首先,从美方来看。

可以说存在以下这么几个问题,或者是其谈判败笔所在。

1. 收集、整理对方信息上没有做到准确,详尽,全面。

从文中来看,重要的塬因可能是:没有认清谈判对象的位置。

美商凭借其技术的优势性以及多次进行相类似交易的大量经验,轻视对手,谈判前就没有做好信息收集工作,于是在谈判中步步在对方大量信息的面前陷于被动,一开始就丧失了整个谈判的主动权。

2. 谈判方案的设计上,没有做到多样与多种。

在对方的多次反击中,仓促应对。

针对其谈判方式设计的单一化,估计有着以下几个塬因:(1)过早的判定问题,从文中可推测出,美方一开始就认为此行不会很难,谈判结果应该是对己方利益更有利;(2)只关心自己的利益,美方以其组合炉技术的先进为最大优势,铁定会卖个高价,但并未考虑到中方对此的急迫需求与相应的谈判准备,在对方信息攻击下,频频让步。

3. 在谈判过程中,希望用佯装退出谈判以迫使对方做出让步,无奈在对方以资料为基础辨别出其佯装的情况下,该策略失败。

其次,从中方来看,胜利的最关键一点在于对对方信息充分的收集整理,用大量客观的数据给对方施加压力,从收集的内容可看出,不仅查出了美方与他国的谈判价格(援引先例),也设想到了对方可能会反驳的内容并运用相关数据加以反击(援引惯例,如6%),对客观标准作了恰到好处的运用。

真可谓做到了中国古语所说,“知己知彼,百战不殆”。

当然。

除这个原因外,中方的胜利还在于多种谈判技巧的运用:(1)谈判前,评估双方的依赖关系,对对方的接收区域和初始立场(包括期望值和底线)作了较为准确的预测,由此才能在随后的谈判中未让步于对方的佯装退出。

(2)谈判中,依靠数据掌握谈判主动权,改变了对方不合理的初始立场。

(3)在回盘上,从结果价大概处于比对方开价一半略低的情况可推测,中方的回盘策略也运用的较好。

总结:商务谈判中的各种技巧,对于在各种商战中为自己赢得有利位置,实现自己利益的最大化有着极其重要的作用,但我们也要注意的是,技巧与诡计、花招并不相同,前者要求的是恰如其分,既要赢,也要赢得让对方心服口服,赢得有理有据。

只有这样,对于谈判技巧的运用,才是真正的游刃有余。

客户沟通技巧培训篇3为确实提升公司全体员工的沟通技巧,提高公司的工作效率,2月9日,公司邀请到了来自中国台湾的实战派讲师范兴中教授,为员工们做了如何提高沟通技巧的培训。

范兴中教授的培训生动、风趣、轻松、通俗易懂,采用大量的实战案例,互动过程富有启发性,凭借这种独特的授课风格和风趣幽默的内容赢得了员工们的高度肯定。

范兴中教授以其女儿在美国入学开始说起,通过对中西教学方法不同而引发的多次冲突,引导我们去认识沟通的必要性:“一个人,不管是什么职位,不管是什么职务,沟通是所有事的基础,沟通所有人都要用”。

范兴中教授结合自身的经历,告诉我们沟通技巧的重要性:“美国老师用赞美+引导的沟通方法,让女儿放弃了游戏,选择了思考,这才是沟通高手采用的方法”。

1、沟通技巧:镜子反射法。

把自己当成一面镜子,把别人说的话,用问句反映回去,或将说话者的情绪反映回去。

而不要主动去找问题。

对下属永远别想去做好公平,三公中应先做好公开、公正,最后再去做公平。

2、有效倾听,倾听要做到心到、眼到、手到、口到、耳到,然后用同理心的听、专注的听、选择的听、敷衍了事、听而不闻。

有效倾听的要点:要点一、了解对方的情绪,让对方知道你已经认识到他(她)的感受,它能减少敌对心情并增进相互信任。

要点二、鼓励对方,让对方积极地参与讨论,起到集思广益的作用。

但鼓励对方并不意味着理解或同意。

要点三、了解对方的想法,聆听对方所表达的信息,并通过自己的理解来重复对方所说的。

要点四、询问,通过疑问句或是非句寻找信息并得以证实。

要点五、表达自己的看法。

3、询问技巧:开放式询问:适用于沟通的开场,收集信息。

因效率太差,不适合整体使用。

封闭式询问:是不是?一个蛋还是两个蛋?要对方对问题做出明确的选择。

4、说的要点:知道该如何说才说。

知道该说什么才说。

只有在这两种状态下才适合说,否则就倾听或询问。

黄金三原则:1、自我反省;2、以上级做诉求;3、给个台阶。

案例1越级报告的应对:要认识到,上级是喜欢听越级报告的,但上级又不应该听越级报告,所以下级做的工作要主动让上级知道;处理时不宜上中下三级共同沟通,应及时找上级采用黄金三原则进行沟通。

案例2当你的上司要将重要任务让你交给你一个不胜任这项任务的下属的时候,应该以上级作诉求,把任务揽在自己的身上,向上司承诺保证完成任务。

案例3 越权的应对:当出现越权时,作为中层应及时去制止,首先找上级采用黄金三原则进行沟通,再找下属沟通,讲明会找资源帮助他,为了完成上级交待的任务,要第一时间向你汇报,掌控事情。

跨部门沟通的原则:绝不可威胁或限期;绝不可只考虑自己,而不考虑对方;永远要寻求对方的建议。

所有好的沟通,用的都是倾听、赞美、询问、引导,说要掌握了要点才去说,这样才会达到沟通的最佳效果。

员工对此次培训总体评价良好,对讲师的评价较高,这样的授课方式新颖,互动多,让大家更容易吸收和消化,很多的方法和技巧可以直接运用于工作和生活中。

同时也认识到了自己需要进步,需要学习。

提出了有更多这样的培训机会的期望。

客户沟通技巧培训篇4职场沟通技巧(一)应善于运用礼貌语言礼貌是对他人尊重的情感的外露,是谈话双方心心相印的导线。

人们对礼貌的感知十分敏锐。

有位优秀的售票员,每次出车总是“请”字当先,“谢”字结尾。

如:请哪位同志让个座,照顾一下这位抱婴儿的女同志。

“有人让座后,他便立即向让座者说:”谢谢。

“再如:”请出示月票:“然后说:”谢谢,请您把月票收好。

“这样,使整个车厢的乘客都感到温暖,气氛和谐,在他的感染下,无人吵架、抢坐。

职场沟通技巧(二)请不要忘记谈话目的谈话的目的不外乎有以下几点:劝告对方改正某种缺点;向对方请教某个问题;要求对方完成某项任务;了解对方对工作的意见;熟悉对方的心理特点等等。

为此,应防止离开谈话目的东拉西扯。

职场沟通技巧(三)要耐心地倾听谈话,并表示出兴趣谈话时,应善于运用自己的姿态、表情、插语和感叹词。

诸如:微微的一笑,赞同的点头等,都会使谈话更加融洽。

切忌左顾右盼、心不在焉,或不时地看手表,伸懒腰等厌烦的表示。

职场沟通技巧(四)应善于反映对方的感受如果谈话的对方,为某事特别忧愁、烦恼时,就应该首先以体谅的心情说:“我理解你的心情,要是我,我也会这样。

”这样,就会使对方感到你对他的感情是尊重的,才能形成一种同情和信任的气氛,从而,使你的劝告也容易奏效。

职场沟通技巧(五)应善于使自己等同于对方人类具有相信“自己人”的倾向,一个有经验的谈话者,总是使自己的声调、音量、节奏与对方相称,就连坐的姿势也尽力给对方在心理上有相容之感。

比如,并排坐着比相对而坐在心理上更具有共同感。

直挺着腰坐着,要比斜着身子坐着显得对别人尊重。

职场沟通技巧(六)应善于观察对方的气质和性格如若与“胆汁质”类型的人交谈,会发现对方情绪强烈,内心活动显之于外;与“粘液质”类型的人谈话,会发现对方持重寡言,情感深沉;与平素大大咧咧的人谈话,会发现对方满在乎,漫不经心。

针对不同气质和性格,应采取不同的谈话方式。

职场沟通技巧(七)应善于观察对方的眼睛在非语言的交流行为中,眼睛起着重要作用,眼睛是心灵的窗户,眼睛最能表达思想感情,反映人们的心理变化。

高兴时,眼睛炯炯有神,悲伤时,目光呆滞;注意时,目不转睛;吃惊时,目瞪口呆;男女相爱,目送秋波;强人作恶,目露凶光。

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