人员定位系统管理制度汇编

新疆屯南煤业有限责任公司人员定位系统

管

理

制

度

汇

编

二〇一五年

目录

人员定位系统井下人员紧急撤离预案................. - 2 - 人员定位系统岗位责任制........................... - 5 - 人员定位系统设施设备管理制度..................... - 6 - 人员定位系统技术资料管理制度..................... - 7 - 人员定位系统交接班制度........................... - 8 - 人员定位系统设备和传输设备的定期检修制度........ - 22 - 人员定位系统网络运行管理制度.................... - 22 - 人员定位系统故障报告制度......................... - 7 - 人员定位系统监测、监控异常上报制度... 错误!未定义书签。人员定位系统设备报废制度............. 错误!未定义书签。人员定位系统人员识别卡领取制度....... 错误!未定义书签。人员定位系统责任追究制度......................... - 7 - 人员定位系统理制度............................... - 7 - 人员定位系统监控员岗位责任制..................... - 6 -

人员定位系统井下人员紧急撤离预案

为了确保煤矿的安全与稳定，有效处置突发事件，能够统一指挥，迅速有条不紊的进行井下受灾人员紧急撤离、疏散至安全地点（地面），使事故损失降低到最低限度，特制定本预案。

范围和对象：

因煤矿井下不安全因素多，时有突发事件，灾害繁频，严重时会使系统受损（采、掘、机、通、运、提升、排水、压风、通讯），监测、监控、监视系统失控，造成不安全因素，造成财产损失和危及人身安全，且在10分钟内（短时间内）无法恢复正常运行，在这种情况下，必须将井下人员紧急撤离、疏散到安全地点（地面），以确保矿工人身安全。

成立机构：

组长：经理

成员：技术负责人，安全副经理，生产副经理，机电副经理

为了防止突发事件时混乱局面，使人员撤离、疏散工作有组织，有计划，有步骤，实施统一指挥，各部门要配合容冾，指挥得当，处置有方，避免或减少财产损失和人员伤亡，成立由经理任井下人员紧急撤离组长，技术负责人，安全副经理，生产副经理，机电副经理为成员。下设现场指挥组由安检科科长任组长，科员任成员。疏散引导组由生产科科长任组长，科员任成员。通讯联络组由机电科科长任组

长，科员任成员。医疗救护组由救护队队长任组长，医疗人员为成员。后勤保障组长由书记任组长，科员任成员。

指挥调度组职责：全面负责组织、指挥、调度、制定人员紧急撤离、疏散方案，确保矿工撤离、疏散到安全地点（地面），使事故损失降低到最低限度。

现场指挥组职责：结合本矿实际，服从指挥调度组命令，按安全路线，时时与指挥调度组联系，现场指挥，确保矿工撤离、疏散到安全地点（地面）。

疏散引导组职责：迅速按现场指挥组的安排引导受灾人员沿安全路线有序撤离至地面，时时与现场指挥组联系。

通讯联络组职责：全面负责移动通讯，固定电话，广播扩音器的维护，满足救灾需要，保证通讯正常运行。

医疗救护组职责：因灾害或在撤离、疏散中有可能出现受伤情况，医疗救护组必须做好准备，医疗人员现场等候，备好救护器财及药品，搞好救护工作。

后勤保障组职责：负责救灾的物资供应，生活保障，保证救灾和受灾人员生活愉快。

三.行动原则：煤矿井下一旦出现灾害，在10分钟内（或短时间内）不能恢复系统正常运行，可能对人员生命带来不安全，井下现场值班人员应立即向调度窒汇报灾害情况，调度室接到电话后，立即通知经理，经理接到通知后（经理不在由技术负责全全负责此项工作），立即召开紧急会议研究具体方案，起动井下人员紧急撤离、疏散预案，

通知各组马上到调度窒待命，听从指挥调度组的统一安排、指挥和调动。

四．人员紧急撤离、疏散原则：在指挥调度组的统一安排、指挥下，由现场指挥组结合各水平，各区域的实际情况指挥疏散引导组按安全撤离路线进行安全撤离、疏散引导组按指定的安全撤离线路负责受灾人员安全撤离至地面。

五．人员紧急撤离、疏散中注意事项：预案起动后，各组人员必须在第一时间赶赴现场，以实际出发，科学出谋，安全第一，又人为本，措施有效的原则，听从统一安排，服从指挥，做到有序撤离、疏散，防止事故扩大，决不可惊慌失措，拥挤，更不能自作主张，私自行动，造成再次事故发生。

人员定位系统岗位责任制

一、经理：是人员定位系统管理的第一责任人，要在人、财、物等方面提供保障，确保人员定位系统的正常运行。经常浏览矿井信息传输情况，保证传输信息真实可靠，定期召开专题会议，经常分析故障类别及解决办法。

二、值班经理：是人员定位系统当日管理的第一责任人，负责对当日人员定位系统异常情况的处理工作，并对异常情况上传报表实施审阅、签字。

三、调度主任：是人员定位系统管理的具体责任人，经常浏览矿井信息传输情况，对人员定位系统运行规章制度及相关工种人员操作规程进行检查落实，定期召开专题会议，深入现场第一线解决人员定位系统运行中存在的问题，对弄虚作假、信息不真实传输的有关责任人及时严肃处理，及时处理值班人员汇报的隐患情况。

四、总工程师：负责制定各部门岗位责任制及相关工种人员操作规程，制定信息上传的管理办法，定期召开专题会议，组织专业人员培训学习，每天浏览矿井人员信息传输情况，对矿井人员定位系统运行情况进行科学分析，及时处理人员定位系统人员汇报的隐患情况。

五、生产经理：经常浏览人员定位系统信息传输情况，经常深入现场解决系统运行中存在的问题，对弄虚作假、信息不真实传输等的有关责任人及时严肃处理，及时处理值班人员汇报的隐患情况。积极配合人员定位系统的检修维护工作。