工程管理监理项目部管理资料(DOC 36页)
工程管理建设工程项目管理全套资料
建设工程项目管理完整资料目录1.1.1.建设工程项目管理的目标和任务第一篇建设工程项目管理概论第一章建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
项目是创造独特产品、服务或其它成果的一次性工作任务。
具体说，用有限的资源，有限的时间为特定的客户完成特定目标的阶段性工作。
项目可大可小，其共性：要由个人或组织机构来完成；受制于有限的资源；遵循某种程序；要进行计划、执行和控制等。
项目的属性：一次性；独特性；目标的确定性；活动的整体性；组织的临时性和开放性；开发与实施的渐进性。
项目要求达到的目标可分为两类，必须满足的规定要求和获取的期望要求。
项目管理是通过项目利益各方的合作，把各种资源应用于项目，以实现项目的目标，使项目利益各方的需求得到不同程度的满足。
1. 建设工程项目管理的类型(1)建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
项目管理分为项目决策期和项目实施期。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。
“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
“项目控制”指的是目标控制中的一系列执行和控制工作。
“进度目标、质量目标”对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是利益各方实施的阶段不同。
“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标。
(2)按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。
由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。
监理管理资料
监理管理资料一、综合管理（施工单位）1、施工单位证照2、施工组织设计3、施工合同4、分包单位证照5、管理机构名单6、质量保证体系二、管理资料（甲方前期提供）1、施工招投标文件2、规划许可证3、施工许可证4、中标通知书5、岩土勘查报告6、施工图审查合格证7、桩基检测报告8、消防审核意见书9、人防工程易地建设意见书10、工程质量监督登记书11、工程监督计划三、管理资料（监理内部）1、监理规划2、监理实施细则3、监理单位证照4、监理人员资料5、委托监理合同6、公司任命文件7、旁站监理方案8、见证取样送检计划9、工程监理人员廉政责任书10、工程质量安全责任书11、中标通知书四、安全管理（施工单位提供资料）1、安全施工组织设计2、文明施工方案3、应急救援预案4、安全保证体系5、临时用电施工方案6、脚手架施工方案7、模板施工方案8、提升机搭拆施工方案9、特种作业人员、安全员资料10、安全交底五、安全管理（监理内部）1、安全监理方案2、安全旁站监理方案3、安全监理细则4、安全监理交底（对项目监理机构内部人员）5、安全监理交底（对施工单位项目部）6、安全审查备案表7、安全生产许可证8、工程团体人员以外保险单9、安全监督指令及整改10、安全专题会议11、安全巡查记录六、土建工程管理资料1、技术交底（一、二、三级技术交底）2、进度计划报审（总）3、开/复工报审4、季/月/周进度计划七、安装工程管理资料1.施工组织设计（电气、给排水）2.技术交底（一、二、三）3.材料报审4.材料试验4.1门窗4.2涂料4.4电线4.5开关4.6插座4.7阀门5.隐蔽验收6分项分部验收八、报验验收1.工程定位及复核报验2.基础、主体施工轴线、标高报验3.沉降观测报验4.混凝土申请及开盘鉴定单4.1地基与基础分部4.2主体结构分部4.3建筑屋面分部4.4建筑装饰装修分部5结构验收记录5.1±0.00结构验收记录5.2主体结构验收记录及纪要5.3单位工程验收记录6质量缺陷/事故处理资料6.1质量缺陷/事故调查报告6.2质量缺陷/事故处理报告7.检验批、分项、分部报验8.验收记录9.竣工资料九、材料试验1、原材料试验1.1水泥1.2砖1.3钢筋1.4砂石1.5保温材料1.6预制构件1.7防水材料2.施工试验2.1钢筋焊接2.2回填土2.3混凝土、砂浆配合比2.4混凝土试块试验报告2.5砂浆试块试验报告2.6检测报告十、月报、例会十一、会审变更一、综合管理（施工单位）二、管理资料（甲方前期提供）三、管理资料（监理内部）四、安全管理（监理内部）五、安全管理（施工单位提供资料）六、土建工程管理资料七、安装工程管理资料八、报验验收九、材料试验十、月报、例会十一、会审变更。
工程管理资料目录(doc 21页)
工程管理资料目录(doc 21页)工程资料目录（按省站要求）序号类别案卷题目内容说明项目备注1、（施工管理资料）1卷之一册施工管理资料1、工程概况表（B1001）单位（子单位）工程概况表总包章子2、建设工程主要审批文件施工许可证、中标通知书等一览表总包章子3、开工报告总包章子、监理章、项目部章4、竣工报告和通用表总包章子、监理章、设计院章5、工程项目施工管理人员名单6、拟选实验单位资质报审表及资料7、见证人员授权书8、各技术工人班组长持证上岗登记表、上岗证复印件9、施工组织设计、施工方案：基础、灰土、施工方案动机、主体、装饰、外架、防水工程、地敷热水、电等10、地基勘察报告及结论、普探报告11、人工地基检测报告结论及建议序号类别案卷题目内容说明项目备注2、（施工管理资料）1卷之二册竣工综合验收资料1、施工现场质量管理检查记录施工项目章子、监理章子2、单位（子单位）工程质量竣工验收记录分部工程、质量控制资料核查、安全功能核查、观感质量、综合验收结论总包章子、设计、监理、建设章子3、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录表建结、给排水与采暖、电气、通风与空调、电梯、智能化施工项目部章子、监理章子4、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录表建结、给排水与采暖、电气、通风与空调、电梯、智能化施工项目部章子、监理章子5、其他竣工、交工资料（保修书、试用说明书）房屋建筑工程质量保修书（原件、使用说明书）6、单位（子单位）工程观感质量检查记录建结、给排水与采暖、电气、通风与空调、电梯、智能化施工项目部章子、监理章子7、分项、分部工程竣工验收各方评价表基础、主体、屋面、给排水与采暖、电气基础和主体工程部分必须由总包章子、勘察、设计、监理、建设章子。
由其他总包和监理章子可以8、单位（子单位）工程竣工验收评价书序号类别案卷题目内容说明项目备注3、（检验批资料）2卷一册地基与基础分部工程检验批资料1、地基与基础分部工程质量验收记录土方开挖、土方回填、DDC灰土桩地基、灰土基础、模板工程、混凝土、钢筋、砌体工程总包章子、监理章、设计院章、勘察及意见2、无支护土方（子分部）工程质量验收记录监理和施工项目部章3、土方开挖工程，分项检验批质量验收记录质量验收记录；分项检验批质量验收记录表（通用表）监理和施工项目部章4、土方回填工程，分项检验批质量验收记录问题坑监理和施工项目部章5、地基处理（子分部）工程质量眼验收记录灰土挤密桩地基表（检验批次）、灰土地基（检验批次）监理和施工项目部章6、DDC灰土桩地基分项检验批质量验收记录监理和施工项目部章7、灰土地基分项检验批质量验收记录监理和施工项目部章8、混凝土基础子分监理和施部工程质量验收记录工项目部章9、模板（子分部）工程质量验收记录监理和施工项目部章10、钢筋（子分部）工程质量验收监理和施工项目部章11、混凝土（子分部）工程质量验收记录监理和施工项目部章12、砌体基础（子分部）工程质量验监理和施工项目部收章13、砌体工程分项检验批质量验收记录监理和施工项目部章4、（检验批资料）2卷二册主体结构分部工程检验批资料1、主体结构分部工程质量验收记录模板工程、砼、钢筋、砌体工程分项工程总包章子、监理章、设计院章、勘察、甲方及意见2、砼结构子分部工程质量验收记录模板、砼、钢筋工程3、钢筋工程、分项检验批质量验收记录分项验收记录、检验批质量验收记录表（通用表）4、模板工程分项检验批质量验收记录5、砼、现浇结构工程分项检验批质量验收记录6、砌体结构（子分部）工程检验批质量验收记录7、填充墙砌体结构工程分项检验批质量验收记录序号类别案卷题目内容说明项目备注灰土、素土干湿密度计算公式：压实系数=实际干密度/最大干密度实际湿密度=实际干密度*（1+含水率）含水率=实际湿密度/实际干密度-1 「最有含水率、最大干密度、灰土压实系数≧0.96、素土压实系数≧0.94为实验报告已知条件」压实系数=湿密度/（1+含水率）素灰土取环刀实验计算公式：（总重量-环重）/环100或环200=湿容重干容重/最大干密度=压实系数净土重xkg 干重ykg 含水率=（100/干重-1）*100% 干容重=（净土中/100）/（1+含水率）5、（检验批资料）2卷三册建筑装饰装修部分工程检验批资料1、建筑装饰装修分部工程质量验收记录地面找平层、砼垫层、一般抹灰、外墙保温、饰面砖粘贴、护栏制安、门窗、水性涂料、玻璃雨棚总包章子、监理章、设计院章2、地面（子分部）工程质量验收3、地面找层、分项检验批质量验收记录分项验收记录，检验批质量验收记录表（通用表）4、砼垫层、分项检验批质量验收记录5、抹灰（子分部）检验批质量验收记录6、一般抹灰、分项检验批质量验收记录7、外墙保温（子分部）检验批质量验收记录8、外墙保温分项检验批质量验收记录9、饰面砖（子分部）检验批质量验收记录10、饰面砖粘贴分项检验批质量验收记录11、细部（子分部）检验那批质量验收记录序号类别案卷题目内容说明项目备注5、（检验批资料）2卷三册建筑装饰装修部分工程检验批资料12、护栏扶手制安分项检验批质量验收记录13、门窗（子分部）工程质量验收记录特种门、门窗玻璃安装、铝合金门窗安装、钢门窗安装14、特种门安装分项检验批质量验收记录分项验收记录、检验批质量验收记录表（通用表）15、门窗玻璃安装分项检验批质量验收记录16、铝合金门窗安装分项检验批质量验收记录17、钢门窗安装分项检验批质量验收记录18、涂料（子分部）工程质量验收记录19、水性涂料、涂饰分项检验批质量验收记录20、玻璃雨棚分项检验批质量验收记录序号类别案卷题目内容说明项目备注5、（检验批资料）2卷三册建筑屋面部分工程检验批资料1、建筑屋面分部工程质量验收记录保温、找平层、防水层、保护层、细部构造2、卷材防水屋面（子分部）质量验收记录保温、找平层、防水层、保护层、细部构造3、保温层工程分项检验批质量验收记录总包施工、设计院、监理章4、找平层分项检验批质量验收记录5、卷材防水工程分项检验批质量验收记录分项验收记录、检验批质量验收表（通用表）6、细部构造分项检验批质量验收记录7、涂膜防水屋面（子分部）质量验收记录8、涂膜防水工程分项检验批质量验收记录9、刚性防水屋面（子分部）质量验收记录10、细石混凝土防水工程分项检验批质量验收记录序号类别案卷题目内容说明项目备注6、（检验批资料）建筑给水系1、建筑给排水及采暖分部工程质量验收记录室内给水、排水、雨水、热水、采暖管道及配件安装、地敷热系统安装总包施工、设计院、监理章2、室内给水系统（子分部）工程质量验收记录3、室内给水工程分项检验批质量验收记录分项验收记录，检验批质量验收记录表（通用表）4、室内排水系统（子分部）工程质量验收记录5、室内排水工程分项检验批质量验收记录6、雨水工程分项检验批质量验收记录2卷三册统与采暖7、室内热水系统（子分部）工程质量验收记录8、室内热水工程分项检验批质量验收记录9、室内采暖系统（子分部）工程质量验收记录10、室内采暖工程分项检验批质量验收记录序号类别案卷题目内容说明项目备注7、（建筑与结构工程质量控制资料）3卷一册各规范强制性条文检查1、强制性条文执行情况汇总表B10322、统一标准（GB50300~2001）强文检查记录C10013、地基基础工程各规范强文检查记录表（一）（二）4、砼结构工程各规范强文检查记录表（一）（二）5、砌体结构工程各规范强文检查记录表6、地下、屋面防水工程规范强文检查记录7、装饰装修工程各规范强文检查记录表（一）（二）（三）（四）（五）8、给排水系统采暖规范强文检查记录9、电气工程规范强文检查记录表序号类别案卷题目内容说明项目备注8、（建筑与结构工程质量控制资料）3卷二册（1）图纸会审、设计变更、洽商记录1、图纸会审所有的纪要2、设计变更所有的设计院变更3、洽商记录所有的联系单、甲方变更、工地例会纪要（建筑与结构工程质量控制1、测绘院提供坐标点数值测量放线（甲方通知）甲方通知2、西安市勘察测绘院实测成果表3、规划部门的定位坐标、高程控制择录监理和施工项目部资料）3卷二册（2）工程定位、测量、放线记录章4、施工放线控制网记录监理和施工项目部章5、施工放线验收记录工程定位测量记录、各层放线验收记录（从施工开始）监理和施工项目部章6、多层、高层的各层放线测量记录监理和施工项目部章序号类别案卷题目内容说明项目备注9、（建筑与结构工程质量控制资料）3卷三册（之一）原材料出厂合格证、进场检验报告1、钢材出厂合格证，进场抽样复试报告2、钢材出厂合格证，进场抽样复试报告汇总表监理和施工项目部章3、水泥厂合格证，进场抽样复试报告4、水泥出厂合格证，进监理和施场抽样复试报告汇总表工项目部章5、砖出厂合格证进场抽样复试报告6、砖出厂合格证，进场抽样复试报告汇总表监理和施工项目部章7、砂检验报告8、防水材料出厂合格证，进场抽样复试报告汇总表监理和施工项目部章9、防水材料进场检验记录、合格证复试进场报告10、其他材料合格证，进场复试报告汇总表将各种出厂试验报告、出厂证明等原始资料粘贴单监理和施工项目部章11、界面剂合格证，进场复试报告12、复合保温材料合格证，进场复试报告13、聚合物砂浆乳液合格证，进场复试报告14、外墙面砖（规格）出厂合格证，复试报告按规格分批次15、面砖胶粘剂、厂合格证复试报告16、嵌缝胶粉、厂合格证复试报告17、隔热泡沫塑料板：合格证序号类别案卷题目内容说明项目备注（建筑与结构工程质量控制1、其他材料（装饰材料）出厂合格证及复试报告汇总表监理和施工项目部章2、膨胀螺栓合格证3、双面固定胶粘条合格证9、资料）3卷三册（之二）原材料出厂合格证、进场检验报告4、10mm厚钢化玻璃合格证5、铝合金建材合格证6、高频焊管合格证7、铝合金型材合格证8、浮法玻璃合格证9、铝镁合金窗纱合格证10、防盗安全门合格证11、防盗门锁合格证12、防火门合格证序号类别案卷题目内容说明项目备注10、（建筑与结构工程质量控制资料）3卷四册施工过程实验报告1、钢筋焊接实验报告汇总2、钢筋焊接性能检验报告3、焊条、焊剂合格证汇总表4、施焊人员上岗登记表5、砼强度检验汇总表监理和施工项目部章6、砼强度分析评定表7、砼抗压强度试验报告8、砼配合比报告9、砼砂浆强度检验汇总表监理和施工项目部章10、砌筑砂浆抗压强度试验报告11、砂浆配合比报告序号类别案卷题目内容说明项目备注（建筑与结构工程1、基础部分桩、基坑、垫层、基础钢筋、砼监理和施工项目部章12、土壤击实实验报告11、质量控制资料）3卷五册隐蔽工程验收记录2、主体部分钢筋工程监理和施工项目部章3、装饰装修部分监理和施工项目部章4、屋面部分监理和施工项目部章序号类别案卷题目内容说明项目备注（建筑与结一、施工技术交底记录12、构工程质量控制资料）3卷六册（之一）各类施工记录1、模板施工技术交底2、钢筋施工技术交底3、砼施工技术交底4、砌体施工技术交底5、抹灰施工技术交底6、外墙面砖粘贴工程技术交底7、门窗安装技术交底8、外墙涂料、室内天棚批白技术交底9、卫生间、厨房、生活阳台及屋面防水施工技术交底二、地基处理施工记录1、地基验槽、竣工前沉降观测记录汇总表监理和项目部章2、地基验槽记录监理、设计、勘察总包盖章3、地基处理记录监理、设计、勘察总包盖章4、问题坑处理，素土分层回填现场实验记录5、灰土挤密桩，回填施工记录6、灰土地基人工施工回填实验记录集点位图三、基础、主体、装饰、屋面施工记录1、砼浇筑报审表从基础开始算监理和项目部章2、砼配合比及浇筑施工记录从基础开始算监理和项目部章3、现浇砼全过程施工记录从基础开始算监理和项目部章4、现浇砼模板安装、拆除施工记录从基础开始算监理和项目部章5、砼坍落度检查记录从基础开始算监理和项目部章6、砼试件同条件养护施工记录监理和项目部章7、砌体质量控制施工记录监理和项目部章8、构造柱配筋、砌体拉结筋施工记录监理和项目部章9、基础结构工程呢个检查记录监理和项目部章10、±0.000以上主体结构检查记录监理和项目部章11、屋面防水工程质量检查施工记录监理和项目部章序号类别案卷题目内容说明项目备注13（建筑检验批资料）3卷七册建筑电气分部工程检验批资料1、电气照明安装（子分部）质量验收记录总包施工、设计院、监理章2、照明配电箱安装工程分项检验批质量验收记录3、电线导管敷设分项检验批质量验收记录4、电缆桥架安装分项检验批质量验收记录5、电线导管敷线安装分项检验批质量验收记录6、普通灯安装分项检验批质量验收记录7、开关、插座安装分项检验批质量验收记录8、照明通电运行分项检验批质量验收记录9、防雷及接地安装（子分部）质量验收记录总包施工、设计院、监理章10、接地装置安装分项检验批质量验收记录11、避雷引线接地安装（子分部）质量验收记录12、建筑物等电位连接分项检验批质量验收记录13、接闪器安装分项检验批质量验收记录序号类别案卷题目内容说明项目备注14（工程质量控制资料）3卷七册建筑电气工程1、图纸会审、设计变更、洽商记录2、实验报告材料、设备出厂合格证及进场检验报告（1）设备、材料进场全数（抽样）检查（2）电气设备、材料每批建厂全数（抽样）检查（3）照明成套灯具现场抽样检验记录（4）开关、插座现场抽样检测记录（5）电线、线缆线经合绝缘厚度建厂抽样检测记录（6）电气导管管径、壁厚及均匀度进场抽样检测记录3、记录电气设备调试（1）电气设备调整、实验记录汇总（2）漏电保护装置实验记录（3）建筑物照明通电试运行记录4、记录接地绝缘电阻测试（1）接地、绝缘电阻测试记录汇总（2）接地电阻测试记录（3）电气线路绝缘电阻测试记录（4）线路插座、开关接地检验记录5、记录隐蔽工程验收（1）建筑电气隐蔽工程验收记录汇总（2）建筑电气隐蔽工程验收记录序号类别案卷题目内容说明项目备注15、（建筑与结构工程安全和功能抽查记录）4卷安全和功能抽查记录一、建筑与结构1、屋面淋水蓄水试验记录各屋面24H、2cm，淋水2h有无渗漏监理和施工项目部章2、卫生间、厨房、阳台地面泼水蓄水试验泼水、蓄水24h 监理和施工项目部章3、抽气（风）道检查记录监理和施工项目部章4、外门窗气密性、水密性、耐风压检测报告监理和施工项目部章5、建筑物沉降观测测量记录开工至竣工沉降观测记录（各主体是施工单位自己测量）6、室外环境检测报告7、外墙面砖粘结强度试验报告二、给排水与采暖1、给水管道通水试验记录监理和施工项目部章2、排水干管通球试验记录监理和施工项目部章三、建筑电气1、避雷接地电阻测试记录监理和施工项目部章2、线路、插座、开关接地检查记录监理和施工项目部章序号类别案卷题目内容说明项目备注16（工程质量控制资料）商品混凝土合格证从垫层、基础梁、基础柱梁、一层墙柱、一层顶板梁、二层墙柱、二层顶板梁…到屋面所有分段记录各段的商品混凝土质量保证资料分别由商品混凝土站提供竣工图1、建施竣工图2、结施竣工图3、水施施工图4、电施施工图5、设施施工图。
完整版)监理资料收集、整理、归档
完整版)监理资料收集、整理、归档监理资料的收集、整理、归档是项目监理部的重要工作，为了加强、完善、规范这项工作，本文按照《建设工程文件归档整理规范》、《建设工程监理规范》的有关规定，并结合公司近年来监理资料工作经验，对项目监理文件资料与竣工后归档监理文件资料的收集、整理、归档的分类与基本内容进行统一规定。
一、项目监理资料收集、整理、归档的管理职责和要求1、监理资料的收集、整理、归档工作由项目总监负责，资料员具体实施。
2、监理资料收集、整理、归档工作要求及时、真实、完整、手续齐全、分类有序。
3、监理资料现场归档应采用颜色、规格统一的资料盒且标签形式一致。
4、项目监理部进驻现场15日内，根据项目工程类别、规模、结构等具体情况，参照本办法中的资料分类与基本内容规定，完成监理资料档案盒及目录的建立工作，并按序存放，便于查看。
5、凡由监理发文和审批的报审表等文件均应留存原件备查。
6、监理工程师对各类报审资料应认真审核，对手续不完备、签章不齐全，内容不详实，有错、漏、涂改等不符合档案管理规定的报审、报验资料，应予以拒收，待整改达到要求后，方可予以接收并及时交资料员归档。
7、项目总监应负责组织实施公司网络系统中项目工程信息的录入、更新并确保信息的准确性。
8、项目总监应负责组织实施《广州市混凝土质量追踪及动态监管系统》中对混凝土质量和监理月报等相关信息及时录入、更新，并确保信息的准确性。
9、工程资料中的照片、录像、录音等影像资料要求单独归档。
10、工程竣工验收一个月内，总监负责组织项目监理部按公司《工程竣工监理文件归档整理目录》内容完成归档监理文件整理并装订成册，移交公司档案管理员存档。
二、项目监理文件资料收集、整理、归档的分类与基本内容：前期文件：1.建设项目立项批文2.建设工程规划许可证3.建设工程用地许可证4.建设施工许可证（标*号为必备文件）5.建设用地红线图6.单体放样图（标*号为必备文件）7.项目报建表（含建筑、消防、人防、市政、绿化等报建）8.设计施工图审查报告（含基坑、主体、幕墙等）（标*号为必备文件）9.消防审查意见书以上文件要求复印件或原件归档，有无归档时间和备注也要标明。
工程施工监理资料管理制度
工程施工监理资料管理制度一、总则为规范工程施工监理过程中的资料管理工作，提高施工监理工作效率和质量，制定本资料管理制度。
二、管理原则1.依法合规。
本资料管理制度的制定和执行必须符合国家法律法规和相关规范要求。
2.科学规范。
资料管理必须遵循科学、合理、规范的原则进行，确保资料的真实性、完整性和准确性。
3.严格保密。
所有与工程施工监理相关的资料必须严格保密，不得泄露给未经授权的其他人员。
4.便于查阅。
资料管理应当便于查阅、核查和审阅，确保监理工作的连续性和历史性。
三、资料管理责任1.监理单位负责工程施工监理的资料管理工作，必须设立专门的资料管理部门或专人负责。
2.监理单位的主管领导必须对资料管理工作进行监督和检查，确保资料管理工作的顺利进行。
3.监理单位应当向建设单位和施工单位清楚地说明资料管理的相关要求和流程，确保各方遵守。
四、资料管理内容1.资料的分类和归档。
对工程施工监理过程中生成的各类资料按照不同的类别进行分类和归档。
2.资料的采集和整理。
监理人员必须按照规定要求，及时采集和整理工程施工监理过程中的各类资料。
3.资料的传递和交流。
监理人员之间及与建设单位、施工单位之间的资料传递和交流必须明确、及时。
4.资料的保管和保存。
对已整理的监理资料必须进行合理的保管和保存，确保资料的完整性和安全性。
五、资料管理流程1.资料的采集和整理。
监理人员在工程施工监理过程中及时采集和整理各类资料，如日志、会议纪要、验收记录等。
2.资料的审核和归档。
监理单位的专门部门对采集整理好的资料进行审核和归档，确保资料分类清晰、顺畅。
3.资料的传递和交流。
监理人员在需要时必须及时将监理资料传递和交流给相关人员，确保工作的顺利进行。
4.资料的保管和保存。
监理单位的专门部门对审核过的资料进行合理的保管和保存，确保资料的安全和可查阅性。
六、资料管理制度的执行1.监理单位应当制定相关的操作规程和流程，指导监理人员执行资料管理制度。
工程部项目资料管理制度
工程部项目资料管理制度一、总则为了规范和加强工程部项目资料管理，提高工程项目资料的准确性和完整性，保证工程项目的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于工程部所有项目资料的管理，包括施工图纸、设计文档、技术规范、验收报告等所有与工程项目相关的文件和资料。
三、文件管理1. 所有工程部项目资料均应进行文件编目归档，确保每份文件都能够被清楚地定位和查找。
2. 所有项目资料应按照不同的类别进行分类存档，每类文件均应有专门的存放位置。
3. 所有项目资料均应有明确的版本编号，确保最新的文件能够及时地更新。
四、文件查阅1. 任何人员在查阅工程项目资料时都需要填写查阅登记表，并经过审批后方可查阅。
2. 重要的项目资料只能由相关负责人或授权人员进行查阅，未经许可不得私自查阅。
3. 查阅过的资料应当及时归还，并按照规定的位置放回原处。
五、资料审批1. 工程项目相关的文件和资料，如果需要进行修改或更新，应当由相关负责人提出申请，并经过审批后方可进行。
2. 所有的文件修改和更新都应当有明确的记录和审核流程，确保修改和更新的准确性和规范性。
六、资料传递1. 在工程项目资料的传递过程中，应当严格遵守相关的程序和规定，确保传递的资料准确无误。
2. 所有传递过的资料都应当有明确的记录和签收，以确保传递的准确性和完整性。
七、保密管理1. 对于涉密的工程项目资料，应当采取专门的存储和传递方式，确保资料的安全性和保密性。
2. 工程项目资料中的重要信息和数据应当得到适当的保护，严禁未经授权的泄露和使用。
八、档案销毁1. 对于已经失效或过期的项目资料，应当按照相关规定进行销毁处理，确保不会被误用或泄露。
2. 档案销毁应当有明确的程序和规定，确保销毁的资料不会留下任何遗漏或痕迹。
九、监督检查1. 工程部项目资料管理应当由专门的监督检查部门进行监督和检查，确保制度的执行和实施。
2. 对于发现的制度违反和管理问题，应当及时进行整改和处理，确保管理工作的规范和有效。
工程施工项目监理资料
工程施工项目监理资料项目概况：项目名称：某某工程项目项目地点：某某地区工程类型：建筑工程监理单位：某某监理公司监理工程师：某某一、工程概况该工程项目是一处建筑工程项目，主要包括办公楼、停车场、绿化等部分。
总建筑面积约为10000平方米，工程周期为12个月，总投资估算为5000万元。
二、监理工作内容1、建立监理组织首先，监理单位需要成立监理组织，明确监理工程师的职责和权限。
监理组织应该完善，包括监理部门、监理人员、监理设备等。
2、监理前期工作在工程施工前期，监理单位需要对施工图纸进行审查，核对设计文件、规范标准，并参与施工方案的制定。
同时，监理单位需要与建设单位、设计单位、施工单位进行沟通，明确工程的施工方案、节点计划等。
3、监理施工过程在工程施工过程中，监理单位需要对工程进度、质量、安全等进行全程监督。
监理工程师要及时巡查施工现场，发现问题及时提出整改意见。
同时，监理单位还要对工程质量进行抽检，确保施工质量符合规范要求。
4、监理验收阶段最后，在工程竣工验收阶段，监理单位需要对工程进行全面验收。
验收内容包括文明施工、工程技术、工程质量等方面。
通过验收，确保工程的质量达到规范标准，可以交付使用。
5、监理报告监理单位在项目结束后要及时提交监理报告，对工程的全过程进行总结和评估。
报告内容包括监理过程中发现的问题、整改情况、建设单位、设计单位、施工单位合作情况等。
三、监理工作中的注意事项1、专业知识监理工作需要具备丰富的专业知识和实际经验，监理工程师要熟悉相关规范标准，对施工工艺和材料有深刻的理解。
2、责任心监理工程师要有强烈的责任心和使命感，严格遵守监理规章制度，确保监理工作的准确、全面、及时。
3、沟通能力监理工程师需要与建设单位、设计单位、施工单位等各方保持良好的沟通，做到信息畅通、问题及时解决。
4、独立性监理工程师要坚守独立性原则，不受外部干扰，保持客观公正的态度，为工程建设提供专业监督。
四、结语工程施工项目监理是保障工程质量、安全的重要环节，监理工作对工程的顺利开展、顺利竣工具有至关重要的作用。
监理项目管理制度制度资料
监理项目管理制度制度资料一、总则为规范和加强监理项目管理工作，促进项目的顺利实施，保障项目质量和安全，特制订本制度。
二、适用范围本制度适用于所有监理项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、环保工程等。
三、监理项目管理组织结构1. 监理项目部：负责监理项目的整体管理和协调工作。
2. 项目经理：负责监理项目具体执行和管理工作，直接向监理项目部汇报。
3. 监理员：负责实地检查和监督工程项目的施工质量和进度，向项目经理汇报工作情况。
四、监理项目管理流程1. 项目启动阶段（1）接受委托：监理项目部接受委托方的监理项目委托书。
（2）项目启动会议：项目经理组织项目启动会议，明确项目的任务目标、组织结构和职责分工。
2. 施工阶段（1）监理计划编制：项目经理编制监理计划，包括监理任务划分、工作计划、监理文件编制等。
（2）监理文书的编制和备案：监理员根据监理计划编制监理文书，并备案。
（3）现场监理：监理员进行现场巡查，监督工程质量和安全。
3. 项目验收阶段（1）监理文件整理和备案（2）项目总结报告编制：项目经理编制项目总结报告，并提交委托方。
五、监理项目管理制度1. 项目签订前委托方和监理项目部签订监理合同。
2. 监理计划编制（1）项目经理根据监理合同和委托方要求编制监理计划。
（2）监理计划应包括监理任务分工、工作时间安排、监理文书编制计划等。
3. 监理文书的编制和备案（1）监理员根据监理计划编制监理日志、监理通知、监理报告等监理文书。
（2）监理文书应及时报送项目经理审核，并备案。
4. 现场监理（1）监理员应按照监理计划进行现场巡查，监督施工质量和安全。
（2）监理员应及时向项目经理报告发现的问题和处理情况。
5. 项目验收（1）项目经理应组织监理员编制项目验收报告，提交委托方。
（2）项目验收报告应真实客观地反映项目的施工质量和进度。
6. 项目总结（1）项目经理应组织监理员编制项目总结报告，总结项目的优缺点和经验教训。
（2）项目总结报告应作为下一项目的参考。
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工程管理监理项目部管理资料(DOC 36页)附录C标准化管理模板C.1 监理项目部设置部分JSZ1：监理项目部成立及总监理工程师任命关于成立_______工程监理项目部及______任职的通知公司各部门：根据工程建设监理工作的需要，经研究决定：成立______________工程监理项目部，任命_______为总监理工程师，负责履行本工程监理合同，主持项目监理机构工作。
并正式启用“________________________”印章。
法定代表人：（签字或签章）监理单位：33C.2 项目管理部分JXM1：工程开工令工程开工令工程名称：编号：致：_____________________________（施工项目部）经审查，本工程已具备施工合同约定的开工条件，现同意你方开始施工，开工日期为：______年___月___日。
附件：开工报审表3监理项目部（章）总监理工程师：____________日期：_______年___月___日注本表一式__份，由监理项目部填写，业主项目部、施工项目部各存一份，监理项目部存__份。
JXM3*：监理策划文件报审表监理策划文件报审表工程名称：编号：致______________________________（业主项目部）：我方已完成___________________的编制，并已履行我公司内部审批手续，请审批。
附：监理策划文件监理项目部（章）总监理工程师：_____________日期：_______年___月___日业主项目部审批意见：3业主项目部（章）项目经理：_________________日期：________年___月___日注本表一式__份，由监理项目部填写，业主项目部存一份、监理项目部存___份。
JXM4*：监理规划____________工程监理规划3批准（公司技术负责人）_____年____月____日审核（公司职能部门）_____年____月____日编制（总监理工程师）_____年____月____日（监理公司名称）（加盖监理公司公章）_______年_______月33目录1 工程项目概况1.1 工程概况1.2 工程建设目标1.3 参建单位2 监理工作范围3 监理工作内容3.1 施工准备阶段监理工作内容3.2 施工过程监理工作内容3.3 调试阶段监理工作内容3.4 竣工验收阶段（含过程验收）监理工作内容3.5 工程试运行及保修阶段监理工作内容3.6 工程保修阶段监理工作内容4 监理工作目标5 监理工作依据6 项目监理机构的组织形式7 项目监理机构的人员配备计划8 项目监理机构的人员岗位职责9 监理工作程序10 监理工作方法及措施11 创优设施12 标准工艺应用监理控制措施13 强制性条文监理检查控制措施14 监理设施3JXM5：工程复工令工程复工令工程名称：致：________________________（施工项目部）我方发出的编号为_____________________《工程暂停令》，要求暂停施工的___________________部分（工序），经查已具备复工条件。
经业主项目部同意，现通知你方于_____年_____月_____日_____时起恢复施工。
附件：证明文件资料监理项目部（章）3总监理工程师：____________日期：年月日注本表一式三份，监理项目部、施工项目部和业主项目部各一份。
JXM6：监理工作联系单监理工作联系单工程名称：编号：致：事由内容监理项目部（章）总/专业监理工程师：________日期：_______年___月___日注本表一式__份，由监理项目部填写，业主项目部、施工项目部各存一份，监理项目部存__份。
JXM7：监理通知单监理通知单工程名称：编号：致：事由内容监理项目部（章）总/专业监理工程师：________日期：_______年___月___日注本表一式___份，由监理项目部填写，业主项目部、施工项目部各存一份，监理项目部存__份。
JXM9：工程暂停令工程暂停令工程名称：编号：致_________________________（施工项目部）：由于_________________________原因，现通知你方必须于______年___月___日_____时起，对本工程的______________________部位（工序）实施暂停施工，并按下述要求做好各项工作：监理项目部（章）总监理工程师：____________日期：_______年___月___日业主项目部意见：业主项目部（章）项目经理：_________________日期：_______年___月___日注本表一式___份，由监理单位填写，业主项目部、施工项目部各存一份，监理项目部存__份。
JXM13：监理检查记录表监理检查记录表工程名称：编号：施工单位监理单位检查时间检查地点检查类型□巡视□定期□专项施工及检查情况简述存在问题整改要求检查人施工项目部签收人/日期整改情况整改负责人：日期复查意见复查人：日期注 1. 如存在问题已签发监理通知单，“整改要求”中应注明监理通知单的编号，“整改情况”和“复检意见”可不填写。
2. 施工单位填写整改情况时，应对照问题逐一描述。
3. 定期、专项检查时可根据需要附检查纲要。
JXM14：监理日志监理日志工程名称：本册编号：填写人：专业：监理项目部：_______________________________起止日期：____年___月___日至____年___月___日监理日志第页共页年月日星期：天气：白天：夜间：气温：最高℃最低℃工作内容、遇到问题及其处理注 1. 本表由专业监理工程师汇总填写，填写的主要内容包括：（1）天气和施工环境情况。
（2）当日施工进展情况。
（3）当日监理工作情况，包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况。
（4）当日存在的问题及处理情况。
（5）其他有关事项。
2. 在填写本表时，内容必须真实，力求详细。
须使用蓝黑或碳素钢笔填写，字迹工整、文句通顺。
3. 本表式为推荐表式，各监理单位可根据自己的管理体系设计本单位的监理日志表式，但应包括本表式要求的主要内容。
JXM15*：监理月报编号：监理月报工程名称：年月第期总监理工程师：_________监理项目部（章）报告日期：_____年____月____日监理月报1 本月工程实施情况2 本月监理工作情况2.1 工程进度控制方面的工作情况2.2 工程质量控制方面的工作情况2.3 安全生产管理方面的工作情况2.4 工程计量与工程款支付方面的工作情况2.5 合同其他事项的管理工作情况3 工程存在问题及建议4 下月监理工作重点4.1 在工程管理方面的监理工作重点4.2 在项目监理机构内部管理方面的工作重点JXM16：监理工作总结_________________工程监理工作总结（监理公司名称）（加盖监理公司公章）_______年_______月批准：（分管领导）年月日审核：（公司职能部门）年月日编写：（总监理工程师）年月日目录1 工程概况2 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施2.1 监理组织机构2.2 监理人员和投入的监理设施3 监理合同履行情况3.1 策划阶段监理工作情况3.2 质量控制情况3.3 安全文明控制情况3.4 进度控制情况3.5 造价控制情况3.6 合同管理情况3.7 信息管理与组织协调3.8 技术管理情况4 监理工作成效5 监理工作中发现的问题及其处理情况6 说明和建议C.3 安全管理部分JAQ1*：安全监理工作方案____________工程安全监理工作方案批准（总监理工程师）_____年____月_____日审核（总监理工程师代表或专业监理工程师）_____年_____月____日编制（安全监理工程师）_____年_____月____日____________监理项目部（加盖监理项目部公章）_______年_______月目录1 编制依据2 安全管理监理工作目标3 安全管理监理组织机构及工作职责4 安全管理监理工作流程5 安全管理工作控制要点6 安全管理方法及措施6.1 安全工作策划6.2 安全风险及应急管理6.3 重要设施及重大工序转接安全检查签证6.4 分包安全管理6.5 安全通病防治控制措施6.6 安全文明施工管理6.7 安全旁站及巡视监理工作方法6.8 环境及水土保持管理编写说明：1. 编制依据：与本方案相关的国家、行业有关法律、法规、规程规范，以及国家电网公司有关标准、制度和办法；经审批的监理规划和业主项目部安全文明施工总体策划等。
2. 安全管理监理工作目标：根据监理规划和安全文明施工总体策划，制订安全管理监理工作分解目标，包括文明施工目标，且该目标的级别应高于上述两个文件。
3. 安全管理组织机构及工作职责：图表形式表述安全监理组织机构和工作职责。
4. 安全管理工作控制要点：按照“四通一平”、土建工程和电气安装工程分别描述。
5. 安全管理方法及措施：从安全工作策划（包括自身编审及施工报审文件审查等）、安全风险及应急管理、重要设施及重大工序转接、分包安全管理、安全通病防治控制措施、安全文明施工管理、安全旁站及巡视监理工作方法和环境及水土保持管理等方面进行描述，其中安全旁站及巡视作为重要控制手段，列表细化安全旁站及巡视范围、计划及内容。
JAQ2：安全旁站监理记录表安全旁站监理记录表工程名称：编号：现场工作内容作业地点作业项目主要危险分析（分析本作业存在的主要危险点及可能造成的危害）施工现场安全文明施工评价组织管理（描述现场人员配置及到岗到位、工作票签发及安全技术交底情况等）平面布置（描述施工作业区平面布置总体情况，各类施工机械、工器具、危险品库等的设置是否符合安全文明施工标准化管理规定的要求）安全措施（安全防护用品和安全设施的投入、使用情况，重点核对安全保证措施的执行情况）现场主要问题（现场出现的各类违反安全文明施工管理的现象以及各类事故隐患等）监理有关措施（针对现场情况，提出的监理指令）整改结果：复验意见：旁站时间开始年月日时分对应作业（开始旁站时现场作业状况）结束年月日时分（结束旁站时现场作业状况）旁站监理人员（签名）：作业负责人（签名）：注 1. 记录由旁站监理人员填写。
2.“施工现场安全文明施工评价”中的三项工作各工程可结合本项目的特点和控制要求，在相关工作实施前对表格中的具体内容进行固化，宜采用勾选或填空的方式形成旁站记录，但应力求全面，避免漏项。
JZL1*：监理实施细则____________工程监理实施细则批准（总监理工程师）_____年____月____日审核（总监理工程师代表或专业监理工程师）_____年____月____日编制（专业监理工程师）_____年____月____日____________监理项目部（加盖监理项目部公章）_______年_______月目录1 专业工程特点2 编制依据3 监理工作流程4 监理工作要点5 监理工作方法及措施5.1 施工方案及质量保证措施审查5.2 见证计划5.3 隐蔽工程验收5.4 平行检验5.5 质量巡视5.6 工程质量验评编写说明：1. 监理项目部应结合工程特点、施工环境、施工工艺等编制专业监理实施细则，明确监理工作要点、监理工作流程、监理工作方法及措施，达到规范和指导监理工作的目的。