浅析工程项目的造价控制
建筑工程施工阶段工程造价控制方法浅析
建筑工程施工阶段工程造价控制方法浅析摘要：对于建筑工程施工管理而言，其核心在于做好建筑工程造价管理。
在建筑工程施工前，需要对建筑工程所需经费进行预算，在工程预算中要注明工程项目费用的详细使用情况。
从本质上讲，建筑工程造价管理属于价格管理范畴，具有一定的变化性和不确定性，在管理过程中，有很多因素会影响建筑工程的造价。
因此，建筑施工企业要做好科学系统的管理工作，不断优化管理措施，采用专业的施工人员对工程造价进行科学准确的评估工作，以此来有效控制建筑工程的造价。
鉴于此，文章首先对建筑工程造价管理工作存在的问题进行了分析，然后提出了具体的造价管控措施，以供参考。
关键词：建筑工程；造价预算；管控措施工程造价的合理控制对于建筑工程中参与建筑的各方来说都极其重要，然而工程造价又是涉及诸多学科和诸多领域的一项比较复杂的工作，建筑工程施工阶段的工程造价也是一项全方位、全过程并具有动态化的管理过程。
只有不断加强政府层面的宏观调控，同时相关部门应该重点关注好并协调好部门之间的配合，通过进一步提升工程造价工作中有关管理者的个人综合素质，进一步完善工程造价管理的法律法规制度，才能够做好建筑工程施工阶段的工程造价控制，实现建筑工程节约资金与建筑质量并举。
1建筑工程施工阶段的工程造价控制概述建筑工程在施工阶段的工程造价控制，是指建筑方案和建筑程序等各方面通过进行优化控制并将其作为基础。
建筑工程的造价采取限额核定和科学管控，针对建筑工程造价的全过程实施科学的管理，实现人力、物力与财力等各个方面的优化配置，高效合理的解决建筑工程造价，控制过程中出现的相关问题和矛盾，实现建筑工程施工单位的经济效益与社会效益相统一。
2.1中间支付点繁多且工程的建设期长建筑工程施工阶段的中途支付节点相对较多，且工程项目建设时间较长。
以上特点使得建筑工程的进度款通常会将工程施工的时间来分点进行款项支付，也有部分工程中是依据工程的施工进度作为节点进行支付工作。
浅析工程造价咨询单位做好全过程造价控制要点
浅析工程造价咨询单位做好全过程造价控制要点工程造价咨询是指根据法律法规和相关规定，运用工程造价规范和成本计算方法，对工程项目的投资预算、招投标、合同评审、工程结算等阶段进行全过程的造价控制咨询服务。
咨询单位在进行全过程造价控制时，需要注意以下要点：1. 制定合理的投资预算：投资预算是项目实施中的基石，咨询单位应结合项目具体情况和市场行情，制定合理的投资预算，确保项目的资金来源和使用的合理性。
2.严格控制招投标流程：招投标环节对于工程项目的造价控制至关重要。
咨询单位应根据相关法规和政策，科学合理地进行招标文件编制、投标人资质审查、报价评估等工作，确保招投标过程公开透明、公正合法，避免造价偏差。
3.合理分配建设费用：在工程项目中，建设费用的分配要合理。
咨询单位应根据工程项目的需要和投资预算情况，合理确定建筑材料、劳务工资、设备费用等各项费用的占比，确保各项费用分配合理，避免过高或过低，导致项目质量和进度的偏差。
4.做好工程结算工作：工程结算是工程项目最后一个阶段的造价控制环节。
咨询单位应根据工程项目的实际情况，合理确定工程量清单、工程价格和支付方式等，确保结算金额的准确性和合理性，避免造价争议和纠纷的发生。
5.加强项目进度管理：项目进度管理对于项目的造价控制至关重要。
咨询单位应制定详细的项目进度计划，并严格按照计划进行管理和监督，及时发现和解决项目进度滞后的问题，确保工程项目按时完成，避免因进度延误而导致的额外费用。
6.监督施工质量：施工质量是项目成功的关键因素之一，也是造价控制的重点内容。
咨询单位应对施工过程严格监督，确保施工质量符合相关标准和规范要求，避免因施工质量问题导致的工程变更和费用增加。
7.科学运用信息技术：信息技术的广泛运用对于全过程造价控制至关重要。
咨询单位应充分利用计算机软件和信息化管理系统，对项目的投资、招投标、合同评审、工程结算等过程进行科学管理和控制，提高工作效率和质量。
8.加强与业主和监理单位的沟通与合作：全过程造价控制需要各方的密切合作和配合。
论建设项目的工程造价控制
论建设项目的工程造价控制工程造价控制是指在项目建设过程中，通过科学的管理和有效的控制手段，控制工程项目的成本，确保工程项目按照预算要求完成的一种管理活动。
在建设项目中，工程造价控制的重要性不言而喻，它直接关系到项目的质量、进度和效益。
工程造价控制的目标是在项目建设过程中，对工程造价进行有效管理和控制，确保项目的经济效益最大化。
具体来说，工程造价控制的目标包括以下几个方面：要保证项目的质量。
工程造价控制要确保项目在保证质量的前提下，尽可能减少成本。
在工程项目中，质量是首要考虑的因素，而造价控制则是在保证质量的基础上，合理控制成本。
要确保项目进度。
工程造价控制要保证项目能够按时完成，确保项目的进度。
通过合理的计划和控制工程进度，避免计划拖延，提高项目的效率。
要控制项目的效益。
工程造价控制要确保项目的效益最大化。
通过控制成本，合理配置资源，提高项目的效益，使项目的投资能够得到最大的回报。
工程造价控制的方法有很多种，以下是一些常见的方法：要进行全面的成本估算。
在项目启动之初，要对项目的成本进行全面的估算。
通过对项目各个环节的成本进行估算，可以更好地了解项目的投资需求和项目的成本构成。
要做好成本控制计划。
制定成本控制计划，明确项目的成本目标和控制措施。
要根据项目的实际情况和成本估算结果，合理制定成本控制计划，明确各个阶段的成本目标。
要进行实时的成本控制。
在项目实施过程中，要进行实时的成本控制，及时掌握项目的成本情况。
根据项目的进展和成本情况，及时采取控制措施，确保项目的成本控制在合理范围内。
要进行成本分析和优化。
在项目完成后，要对项目的成本进行分析和优化。
通过对项目的成本情况进行分析，找出存在的问题和不合理之处，进行优化措施，提高项目的成本效益。
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施摘要：随着我国市场经济的飞速发展和城市化进程的不断加快，我国建筑工程行业也得到了高速发展，建筑工程在实施过程中，对工程进行造价管理是至关重要的。
在对造价管理的科学与高效性有效保障的基础上，才能对施工队伍的效益方面有更好的提升。
在造价管理工作有效实施过程中加入工程预算，以此有效推动造价管理工作能够更进一步。
工程预算的引入对于造价管理起到了提升作用，也为建筑企业的整体效益进行有效提高。
本文对建筑工程造价预算控制要点及措施进行分析。
关键词：建筑工程；造价；预算控制引言社会的进步发展使得我国建筑行业进入到新的发展阶段，建筑工程的施工要点、施工工艺、施工设备、施工环境等都在不同程度上出现了改变。
施工管理是建筑工程施工的一项重要内容，在具体实施的时候以工程项目最终效益的获得为目标，因地制宜地采取恰当的措施和方法来管控工程造价，优化各个施工环节，从而以较少的施工消耗来达到理想化的施工效果，解决工程项目造价预算管理所面临的各个问题，最终充分发挥出工程造价在提高工程质量方面的作用。
1工程预算在建筑工程造价管理中的重要性分析①有利于全面工程造价管理，由于项目的预算关系到项目的整体进度，所以该项工作范围非常广，如果不能全面地控制每一具体情况，会导致项目的经费被大量地消耗。
在建设项目预算中，预算包括工程各项业务、财务数据、资金筹措和财产价值四个方面。
所以，在前期的经营中，必须从四个方面来加强对企业资金的把控。
此外，在施工的最后阶段，施工预算也起到了很大的影响，比如在施工招标的时候，必须为工程提供一个合理的投资预算。
在项目的最后阶段，政府、咨询单位以及有关方面的工作人员都会介入，若不能及时和各有关方面进行有效地交流，很容易造成项目的后续施工和成本超出控制。
②有利于节约税务成本，对公司来说，纳税不仅是一种责任，更是一种义务，在建设单位纳税方面，仅所得税申报就已经是一笔很大的资金。
在此背景下，为了提高公司的效益，必须对纳税费用进行合理、合法地控制。
浅析工程造价及降低工程造价的措施
浅析工程造价及降低工程造价的措施摘要：建筑工程造价的控制管理对于建筑工程项目的施工进度、施工质量以及施工企业在开放性建筑市场环境中的竞争力以及施工经济效益均具有重要影响。
建筑工程造价的控制是建筑项目工程圆满完成的关键环节。
关键词：工程造价；降低造价；降低方法有效地降低工程造价对于完成项目工程的经济性具有重要意义，也是项目管理的必要要求。
降低工程造价可以使有限的投资获得最大的经济效益，是项目技术人员面临的关键课题。
然而，工程造价受到时间、地点、环境等多种因素的影响，同时也受到人为原因的影响，因此，降低工程造价并非易事。
一、工程造价的概念及分析工程造价是指在项目各个阶段对工程造价进行的估算、预算、概算和决算的分析，通过这些计算来确定项目施工是否经济合理，并通过对工程造价数据的分析，寻找降低工程造价的可能性和相应的措施。
工程造价中常见的技术经济指标主要有以下四种表现形式：第一种是施工企业对水泥、钢材、木材等三材消耗的数量。
这些都是项目工程施工中常用的建筑材料，如钢材包括钢管、铁件和型材等；第二种是比较造价指数，主要反映的是同一类型分部工程中不同结构、材料或施工方法等导致的工程造价变化的规律，一般呈现相对关系，如桥梁就地浇筑和预制拼装，两者在施工中形成的费用的相对比例关系；第三种是建筑施工企业常用的一些造价指标，如房屋建筑中每方砂石的“元/立方米”；公路施工中常用的“万元/千米”；第四种是工程施工中资金投资占总工程投资的比例关系，即某一工程项目中，各分项工程的投资或产生的费用占总工程投资的比例。
通过对这些工程造价进行适当的分析，可以更好地对每一工程进行经济性评价，并根据分析结果寻找影响工程造价的原因，运用适当有效的方法降低工程造价，以实现项目工程建设的最大效益。
二、建筑工程造价的影响因素1.工程招标影响建筑工程招标中，由于受传统观念及思维方式的影响，暗箱操作现象仍十分普遍，这不仅导致工程造价难以控制，也给建筑工程质量带来了严重的潜在风险。
浅析工程造价的控制措施
浅析工程造价的控制措施工程造价的控制是保证工程质量和进度的重要环节，同时也是保障投资效益的关键措施。
在工程施工过程中，往往存在着各种造价增加的因素，因此需要有一系列的控制措施来确保工程造价的合理性和可控性。
下面将从以下几个方面对工程造价的控制措施进行浅析。
一、合理的设计方案在工程项目的初期，设计方案的合理性是控制工程造价的首要因素。
通过科学合理的设计方案可以将工程造价降至最低，确保在不降低质量的前提下实现节约成本的效果。
对于大型工程项目，设计方案的优化可以为后续施工过程提供有效的指导，避免了因设计不合理而造成的后期增加工程造价的情况。
二、合理的材料选用在工程项目中，材料是不可或缺的一部分。
合理的材料选用是控制工程造价的关键之一。
在选择材料时，需要根据工程的实际情况和要求，选用性价比较高的材料，避免使用过于昂贵或者过于廉价的材料，以达到经济合理的效果。
在材料采购时还要注意确保产品质量，避免购买到假冒伪劣产品造成后期的损失。
三、施工过程的严格监控在工程施工过程中，施工进度和质量的控制是保证工程造价的关键环节。
严格的施工计划和施工过程监控可以最大程度地保证工程的正常进行，同时防止施工过程中出现因误工、停工或者质量问题而导致的额外费用增加。
在施工过程中，需要加强对工人的管理和培训，提高施工人员的作业技术和操作规范，确保施工质量，避免出现后期返工或质量问题导致工程造价增加的情况。
四、成本控制成本控制是工程造价控制的基本手段之一。
在整个工程项目的过程中，成本控制是必不可少的。
通过对工程造价的全面预算和成本核算，可以及时发现和解决工程造价超支的问题，从而保证工程造价的合理性和可控性。
在工程项目的每个阶段都需要进行必要的成本控制和核算，从而及时制定相应的控制措施。
五、科学的管理和协调科学的管理和协调是保证工程造价的另一个重要措施。
在工程项目的实施过程中，需要建立科学合理的管理体系，确保各项工程活动的有序进行，避免由于管理混乱而导致工程造价的增加。
造价控制的重点及难点分析
造价控制的重点及难点分析在工程项目中，造价控制是至关重要的环节。
它不仅关系到项目的经济效益，还直接影响着项目的质量和进度。
有效的造价控制能够确保项目在预算范围内顺利完成，避免不必要的成本浪费和风险。
然而，造价控制并非易事，其中存在着诸多重点和难点需要我们深入分析和应对。
一、造价控制的重点（一）投资决策阶段的造价控制投资决策阶段是项目造价控制的源头。
在这个阶段，需要对项目的可行性进行全面研究，包括市场需求、技术方案、建设规模等。
准确的投资估算对于后续的造价控制具有重要的指导意义。
如果投资估算偏差过大，可能导致项目在实施过程中出现资金短缺或资源浪费的情况。
因此，在投资决策阶段，必须充分收集相关资料，进行深入的市场调研和技术经济分析，确保投资估算的科学性和合理性。
（二）设计阶段的造价控制设计阶段是控制造价的关键环节。
据统计，设计阶段对项目造价的影响程度可达 70%以上。
在设计过程中，通过优化设计方案，可以有效地降低工程造价。
例如，合理选择建筑结构形式、材料设备、施工工艺等，都能够在满足功能要求的前提下，降低建设成本。
同时，推行限额设计也是控制造价的有效手段。
即按照批准的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，在保证工程使用功能的前提下，严格控制不合理变更，确保总投资不被突破。
（三）招投标阶段的造价控制招投标阶段是通过市场竞争机制选择优质施工单位和合理价格的重要环节。
在编制招标文件时，要明确工程范围、技术要求、评标办法等内容，确保招标文件的严谨性和公正性。
同时，要合理确定招标控制价，既要防止投标人恶意低价中标，又要避免控制价过高导致投资浪费。
在评标过程中，要综合考虑投标人的报价、技术实力、信誉等因素，选择性价比最高的中标单位。
（四）施工阶段的造价控制施工阶段是资金投入最大、造价控制任务最艰巨的阶段。
在这个阶段，要严格控制工程变更和现场签证。
工程变更往往会导致造价增加，因此必须严格履行变更审批程序，对变更的必要性和合理性进行充分论证。
浅析建设工程项目实施阶段的造价控制
家施工单位 ， 而往往是 由一家承担土建 施 工 ， 专业性较 强的工程 再分包 。 而 （） ３ 业主 一般 对于 影响工程 质量 、 影 响工程 造价 的特 别重要 的设备与 材料 实 行业主供货 。 以上 的分包模 式 ，是 目前 国 内常用 的 ， 国际工程 中也得到广泛 的运用 。 在
限额 内； （） ３标底应作为建设单位的计划期望； （） ４ 标底要考虑价格变动因素以及不 可预见 因素 ； （） ５一个招标项 目只能编制一个标底。 标底要求严格保密 ， 开标之 日方可 至 公开 。 ３ 评 标 ． 开标后即是评标阶段 。 评标方法 归纳
（） ９ 要求交纳的投标保 证金； （０ 其他 需说 明的事项 。 １） ２ 标底 ． 标底是评标的主要尺度 ，编制原则如
下：
（） 据设计 图纸 ， １根 参照 国家制 定的 有关定额 、 规范确定工程量与标底； （） 底价 格 由成本 、 润 、 金 组 ２标 利 税 成， 应控制在批准的总概算 或投 资包 干的
单价合 同的优 点是可 以减 少招标 准 备工作 ， 缩短招 标准备 时间 ； 能鼓励承 包 商通过提 高工效等 手段从 成木节约 中提 高利润； 建设单位只按工程量表的项 目开 支， 可减少意外 开支 ， 只需 对少量遗漏 的
建立包含现金流量台帐、项 目合 同清单台 帐、 目计量支付台帐、 项 工程变更台帐等 的 建立。 以上述台帐为基础建立起项 目工程台 帐管理制度， 目的是建立一种投资控制及 其 信息反馈手段， 以加强对项 目的投资动态管 理，及时分析投资执行情况及存在的问题 ， 使项 目在建设过程中能有效地控制投资、 控 制工程变更及工程的计量与支付 有利于工 程结束时进 行工程项 目的决算工作 。 ３ 工程 变更及签 证的控制 ． ３１ ． 工程变更及签证 在 工程 实施过程 中， 工程变更不仅具
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浅析工程项目的造价控制
发表时间：2015-12-29T14:40:28.197Z 来源：《基层建设》2015年19期供稿作者：曾环勇
[导读] 广州城建开发装饰有限公司优化施工组织结构，避免造成造价失控。
最优的施工组织过程应该是人力资源、材料和机械合理使用和管理。
曾环勇
广州城建开发装饰有限公司
摘要：工程造价控制是一项十分重要的工作，它贯穿于工程建设的全过程，包括项目立项阶段；设计及施工招标阶段；施工及竣工阶段。
工程造价涉及到业主的投资效益和承包方的经济效益。
因此，做好工程造价控制，是建设项目有关方面最关心的问题，本文就如何进行造价控制提出切实的措施。
关键词：工程造价；项目管理
对建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在申报批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生，为了有效控制工程造价，应在各个阶段依次做好以下工作：
一、在投资决策阶段，要先进行必要的投资估算和可行性研究报告。
投资估算是在可行性研究阶段依据现有的资料，对建设项目的投资数额进行的估计投资额。
它是工程项目建设前期从投资决策直至初步设计以前的重要工作环节，是可行性研究报告重要组成部分，是项目主管部门审批可靠性研究报告的依据之一，是项目确定融资方式、进行经济评价和方案优选的依据之一，是设计阶段编制设计概算、确定限额设计投资目标的依据之一。
它应包括从筹建至竣工验收的全部建设工程费用，其中包括建筑、安装工程费用，设备和工器具及生产家具购置费以及与建设有关的其他费用，并应列入预备费。
项目人员通过市场调查等手段，编写项目的可行性研究报告，对整个项目的可行性提出明确的方向，给项目管理投资者决策提供依据。
二、设计、发包阶段的造价控制
按照批准的可行性研究报告的投资估算来进行初步设计，初步设计深度应符合规定，建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。
在初步设计选择工艺技术方案时，应从企业的实际出发，以提高投资效益为前提，积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。
一般来说，新工艺先进的技术方案劳动生产率高、产品质量好，但是所需的投资较大，因此，要根据企业的实际情况如场地、需求等来选用先进的切合实际的工艺方案，不要盲目追求先进的工艺方案，最后造成浪费和损失。
有了初步的设计总概算再进行细化的技术设计和施工图设计。
同时，根据当前工作中存在的一些问题，提出编制设计要点、编制设计概算。
概算应做到全面，力求不漏项，不留缺口，并要考虑足够的各种浮动因素，如超出计划投资时，应分析原因，并作必要的调整后上报审批。
施工图设计应根据批准的概算实行限额设计，将投资切块分配到各专业，各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。
选择合格的施工单位进行投标，以标价合理等综合条件，通过定量评标，选取最佳中标单位。
三、实施工程阶段的造价控制
由于工程建设周期长，涉及的经济关系和法律关系复杂，受自然条件和客观因素的影响大，导致项目的实际情况与招标投标时的实际情况相比会产生一些变化，这就或多或少的产生一些变更事项。
工程造价科室在施工阶段要做到“计量准确”、“严格控制、及时处理”、“认真履行”。
即进行计量时对于可以描述清楚的尺寸、部位、数量要认真记录，必要时可以依靠摄影、照相等手段帮助。
在设计变更上要严把签证关，及时支付工程进度款，严格造价咨询程序，没有造价科室专业人员签字不得结算工程款，同时造价科室专业人员要对工程进度付款的控制负责，要避免工程进度款“超付”现象的发生。
1、加强合同管理，严密合同条款。
建筑工程施工合同一经签订，是严格受到国家法律保护的。
基于这一点认识，必须增强对合同的法律意识：可以委托有经验、讲诚信的中介机构编制严密的合同文本，明确双方的权力和义务，避免含糊其词，签订合同要严密，能包死的造价尽量包死，少留或不留活口。
完善的、有效合同可以预防纠纷的发生，有效地减少、避免施工索赔，减少工程费用。
2、优化施工组织结构，避免造成造价失控。
最优的施工组织过程应该是人力资源、材料和机械合理使用和管理。
但在实际施工过程中，人力资源不同程度的存在民工不服从调配、偷懒或窝工等情况，延长了施工进度，延迟工期，使项目造价不断增加。
材料价格管理不当，对设备、材料的质量和价格疏于管理，没有建立可行的认证制度，失去了解市场和准确控制工程造价的权力；施工机械的使用和管理也存在不合理的问题。
3、材料费用是整个工程造价中所占比例最大的，又是工程造价中最活跃的部分，如何核定材料价格，把材料控制在一个合理水平上，对整个工程造价的控制尤为重要，材料价格计算、调整是否按照合同约定进行，这是材料价格审核的关键。
对签订材料价格的核定首先应认真注意其相关手续是否完善和有效，其次是其价格的组成，是否已包含保费、运杂费等，避免重复计算。
4、减少变更，加强现场签证的监督和管理
工程变更是指业主、监理、设计和承包商任何一方认为对工程有利，有必要对工程中任何部分的形状、数量、施工方法等提出变动，经技术经济比较认定，业主同意后，由监理工程师发布变更命令，指令承包商实施这些变更的工作。
要严格控制变更洽商、点工（额外用工）及各种预算外费用，应做到先算帐，后花钱。
引起工程变更的原因主要有：一、施工地质条件的变化，二、设计变更，三、新增项目，四、进度协调引起的变更等
变更工程除按有关规定外，必须在合同中注明，哪些情况下可以批准签发变更工程通知书，从而改变合同价。
对新增项目变更的审核，主要审核立项是否正确，有否遗漏现象，工程量是否重复等，签证是否有越权越位的现象，是否和现实相符，用词是否准确、精炼，不要为施工单位低价中标高价索赔创造条件。
对于进度变更的审核，主要是审核工程进度的落实情况，如因建设单位原因造成的，应根据签证，考虑人工费的增加；审核工程施工进度是否与工程数量相对应，变更是否对后续施工在工期和施工条件上有无产生影响。
这些变更事项要求工程技术人员与工程监理人员相配合，加强现场签证管理，不仅做到“随做随签”，还要严格四方签证制度；签证必须达到量化要求，工程签证单上的每一个字、每一个字母都必须清晰；签证内容必须与实际相符；签证的范围应准确无误。
工程造价的运用就是通过科学技术原理和经济及法律手段，去解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算，才能提高投资效益。
工程造价进行全过程管理是工程造价咨询业发展的必然趋势，是造价咨询业适应市场经济发展的必然结果。