雅居乐世纪白鹭湖项目报告
房地产估价报告范本

房地产估价报告范本目录1. 报告概述 (2)1.1 报告目的 (3)1.2 估价对象简介 (4)1.3 报告编制背景 (4)2. 估价范围及内容 (5)2.1 房地产范围 (6)2.2 估价内容 (6)3. 估价方法与技术路线 (7)3.1 估价方法选择 (9)3.2 技术路线确定 (11)3.3 评估流程 (12)4. 房地产估价结果 (14)4.1 总体估价结果 (14)4.2 细分估价结果 (16)4.3 估价结果分析 (17)5. 房地产基本情况介绍 (18)5.1 房地产位置及环境 (19)5.2 房地产权属情况 (20)5.3 房地产建筑及设施情况 (21)6. 房地产市场分析 (21)6.1 市场概况 (23)6.2 市场需求分析 (25)6.3 市场竞争情况分析 (26)7. 房地产估价结论与建议 (27)7.1 估价结论 (28)7.2 建议和注意事项 (28)1. 报告概述本报告是对某房地产项目进行深入评估的全面报告,经过充分的市场分析、实地考察和数据分析,本报告旨在提供一个全面、客观、准确的房地产估价结果。
本报告基于专业的评估方法和严谨的数据分析,旨在为相关机构、投资者、开发商及个人提供有价值的参考信息。
本报告概述部分将简要介绍估价背景、目的、范围及所采用的评估方法。
随着经济的持续发展和城市化进程的加快,房地产市场持续活跃,房地产市场估价的需求也日益增长。
本次估价的房地产项目位于城市核心区域,地理位置优越,周边配套成熟,具有极高的市场价值和投资潜力。
项目所属地块用途为住宅和商业用途,未来发展前景广阔。
在此背景下,我们接受了客户的委托,对该项目进行房地产估价。
本次房地产估价的主要目的在于提供一个准确、合理的价值评估结果,以供参考决策之用。
估价结果将作为项目投资者、开发商决策的重要依据,同时也为金融机构、政府部门等提供重要的参考数据。
本次估价还旨在分析房地产市场的趋势和未来发展前景,为相关人士提供决策支持。
房地产项目分析报告

房地产项目分析报告第一篇:房地产项目分析报告房地产项目分析报告(一)一、项目概况(一)、开发项目区位条件威海九龙湾旅游度假区位于经济技术开发区大庆路以北,西起九龙河,东至海埠路,北临大海。
A8、A9地块为度假区规划分区,位于威海湾南侧,东、北临规划环路,西侧与皇冠房地产先期开发的九龙湾花园小区隔河相对,是九龙湾旅游度假区地理位置最为优越的规划分区之一。
(二)、规划方案旅游度假区规划总用地面积140.92公顷,居住人口1.59万人,其中A8、A9规划分区总用地3.61公顷,规划用地3.18公顷,规划以居住为主,兼容办公、商业、文化娱乐等功能,充分体现了以人为本的对居住环境、居住类型、居住心理的要求。
规划北部A8地块以居住为主,沿大庆路的A9地块以商业、办公为主,兼容一部分住宅。
总建筑面积为90860㎡,其中多层住宅6621㎡;高层(18层)住宅建筑面积为53682㎡;商业、公用、办公建筑面积为11768㎡;地下储藏室3749㎡;地下车库376个,建筑面积15040㎡。
建筑密度20.1%,容积率为2.27。
整体规划充分考虑了各性质用地间的相互协调和衔接,体现了规划区的现代和时尚,具备了高品质的居住环境和高标准的生活服务设施,创造了清新、雅致的人文居住园区。
二、建设条件(一)、建设地点条件1、该规划区地理位置优越,紧邻威海湾与海上公园。
2、靠近公路,交通便利,离火车站及长途客运总站仅3公里。
3、周边环境适宜,自然景观和生态环境良好。
4、容积率较高,可规划面积充足,场地地形地质条件满足建设要求。
5、拟建规划分区给排水、供暖、电力、燃气、电信、有线电视等基础设施规划配套齐全,学校、商店、邮局等生活服务设施尽在整体规划中。
(二)、建设实施条件1、该详细规划已经全部完成,并通过市规划局审批。
2、威海市国土资源局发布公告将于2005年7月6日进行国有土地使用权公开拍卖,现威海已有多家实力强、知名度高、经验丰富的房地产开发商报名参加竞拍。
雅居乐世纪白鹭湖项目报告

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雅居乐世纪白鹭湖项目报告
•惠州商机无限
•从经济上来看,随着中海壳牌项目的正式投产, 在大项 目的带动下惠州经济高速增长,一些配套项目纷纷兴建, 大批人才从深圳流动到惠州,深惠间商务往来将比往年增 加数倍,这也将推动深圳人在惠州置业以及品牌发展商涌 入惠州。
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雅居乐世纪白鹭湖项目报告
所以主推项目名为:
•
雅居乐·世纪白鹭湖
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雅居乐世纪白鹭湖项目报告
•推广主题
世纪城邦,世界生活
--打造珠三角国际休闲城邦
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雅居乐世纪白鹭湖项目报告
•主题内涵
•世纪城邦,世界生活
•时代背景 •发展理念 •生活方 式
世界级城 打造与世 市群呼唤国 界同步的国 际生活社区; 际化社区;
•得惠州者,得珠三角
•惠州以丰富的旅游资源和优良的空气质量,成为珠三 角省内游热点目的地。惠州的旅游景点分布特征:北 部以生态风景旅游为主,集中在江北、博罗、龙门; 南部以滨海旅游观光为主,集中在大亚湾、惠东。而 白鹭湖项目距离深圳、东莞、广州距离较近,加上珠 三角城市居民省内游日趋旺盛,广州、深圳、东莞市 民是主力军。
目则能更好的承载这项使命; 3、惠州地处经济发达的珠江三角洲东部,西靠广州和东莞,南临深
圳特区和大亚湾,东接汕头特区,是 “穗—港—惠” 旅游金三 角
的枢纽地区,蕴含巨大商业潜力; 4、 雅居乐将把白鹭湖项目打造成国际化生活典范社区,并以此开创
中国休闲地产新模式,奠定休闲地产领头羊的地位。
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◇2007年3月,美林湖国际社区。拥有30000亩休闲森林 , 8000亩的天然湖面,10000亩的用地规模,集别墅住宅、国 际学校、高尔夫、国际医疗中心、五星级酒店、乡村俱乐 部、商业小镇等大型国际化配套于一身。 …….
成都新都地块可行性分析报告

成都新都地块可行性分析报告目录一、内容概括 (2)1.1 背景介绍 (2)1.2 研究目的与意义 (3)1.3 报告结构概述 (4)二、市场分析 (5)2.1 成都房地产市场概述 (6)2.2 新都地块区位优势分析 (8)2.3 市场需求预测 (8)2.4 竞争格局分析 (9)三、地块条件评估 (10)3.1 地块位置与交通便捷性 (11)3.2 土地性质与规划要求 (12)3.3 地块规模与开发周期 (13)3.4 基础设施配套情况 (15)四、经济可行性分析 (16)4.1 地块成本估算 (17)4.2 预期收益分析 (18)4.3 财务指标评价 (19)4.4 不确定性分析 (20)五、社会效益评估 (22)5.1 对当地经济社会发展的影响 (23)5.2 对居民生活品质的提升 (24)5.3 对城市形象与品牌的影响 (25)六、风险评估与应对策略 (26)6.1 市场风险分析与应对 (28)6.2 政策风险分析与应对 (30)6.3 技术风险分析与应对 (31)6.4 社会风险分析与应对 (33)七、结论与建议 (34)7.1 结论总结 (35)7.2 建议与措施 (36)7.3 后续研究方向 (38)一、内容概括项目背景与概述:简要介绍了成都新都地块的基本情况,包括地理位置、周边环境、交通状况等,以及项目的建设目的和预期效益。
市场分析:对成都市房地产市场的现状、发展趋势、需求结构等进行了深入剖析,为项目的市场定位和销售策略提供了依据。
技术经济分析:从土地成本、建筑成本、运营成本等方面对项目的经济效益进行了详细测算,评估了项目的投资回报率和盈利能力。
环境影响评价:对项目可能产生的环境影响进行了预测和评价,提出了相应的环境保护措施和建议。
风险分析与对策:综合分析了项目可能面临的各种风险因素,如政策风险、市场风险、技术风险等,并提出了相应的风险防范和应对措施。
1.1 背景介绍随着中国经济的持续快速发展和城市化进程的加速推进,房地产市场呈现出蓬勃发展的态势。
东江湾策略

2.第二阶段——一期产品隆重看盘
目的: 目的: 继续强化本案形象的同时,就一期产品(联排别墅)展开作为豪宅大盘的分支卖点诉求. 策略: 策略: 打击,封杀诸多以"湖"为诉求的竞争对手; 阶段行广告语: 阶段行广告语:
万湖归江,江归足下 万湖归江,
手段: 手段: 户外传播; 报纸广告; 软文炒作
3.第三阶段——消化尾盘,为二期产品造势
第一部分: 第一部分:竞争分析
一. 主要竞争片区
一级竞争片区 红花湖片区 资源:旅游区山景,红花湖 特点:大盘多,产品类型与本案相似 金山湖片区 资源:湖景,山景 特点:惠城区离深圳最近的豪宅片区.大盘,别墅为主.
小结: 小结: 大盘云集.离市区较近,配套相对本案而言较为成熟. 大盘云集.离市区较近,配套相对本案而言较为成熟.
万湖归江, 万湖归江, 江归足下
东江湾项目形象推广策略及创意表现 2007/11/26
策略解析四要诀: 策略解析四要诀:
融 汇 贯 通
策略解析第一式:
"融"
——也就是说,我们必须首先看清市场竞争态势的巨微变化,形成大局观 ,方能充分调和自身形象定位,为作为大盘的本案,整合形成坚实长久的推广 攻略.
3,豪宅外销比例逐步增高.不少高端项目在深圳设置了分展场,投放户 豪宅外销比例逐步增高. 外广告,开设周末看耧专车.惠州豪宅在深圳推广已经成为一种趋势
策略解析第二式:
"汇"
"没有所谓的独特销售主张(selling proposition )——除非是消费者所 认可的."整合营销传播学的核心思想,就是一切从消费群(cunsumser)出发.本 案的策略推进,同样必须围绕特定的目标消费群来一一展开.
房地产营销策划-美的鹭湖提报

美的·鹭湖森林度假区推广思考金燕达观·第三事业部2017.01说起来,很复杂美的·鹭湖一个占地6800亩,斥资300亿,要花10年时间打造的度假项目国际路亚基地 鹭湖半山温泉 鹭湖探索王国 鹭湖茶园项目 白鹭湾木屋酒店 美的鹭湖岭南花园酒店 … …16大景区,全系列的度假胜地 白鹭湖生态保护区安纳希小镇爱丽丝庄园鹭湖汽车营地越野车体验基地拓展训练基地… … 涵盖规模化、长期开发化的操作必须坚持一个理念——去地产化去地产化度假,不是地产(房子),是服务,是体验度假地产,不是短期销售,是长期经营性收入(度假产业链)相对于生存生活的必需品的传统住宅,度假地产属于非必需品,所以必须还要满足消费者某种精神需求案例:万科度假作为美的地产的重要节点从住宅到度假地产度假地产中国房地产未来及发展趋势之一中产以上阶层庞大,成为旅游度假中坚力量,度假地产需求也随之增加随着广州、深圳等一线城市的推迚,由城市内向外,催生了度假投资型别墅美的·鹭湖肩负品牌的未来必须树立全新的度假项目品牌珠三角范围内,由于城市空间挤压催生越来越多的别墅项目、度假型别墅产品从规模、资源、主题规划等方面考量美的·鹭湖与周边传统去地产化的竞争者相比有着很大的优势在硬件设施上具有吸引力在竞争层面上,这不是核心我们必须在精神上寻求差异化说出来,很简单美的·鹭湖森林度假代表什么?养心养生?周末假日?改善居住?… …从项目再出发我们的服务?本案位于白鹭湖生态保护区内是广州及深圳等近郊经济圈的重要节点服务于城市闲暇生活的别墅度假地我们的体验?除了白鹭湖生态保护区,最重要的是多元业态规划集生态体验、文化旅游、康体运动、风情商业、乐活养生于一体满足不同人群的体验需求我们的客户?度假者——满足别墅身份,和某种度假需求投资者——低总价的别墅本地置业者——改善好生活所以物质上,我们是一个全系列度假胜地这是一个不出错的概括微信扫码二维码,免费报告轻松领1.进群即领群福利《报告与资源合编》,内有近百行业、上万份行研、管理及其他学习资源,均免费下载;2.每日免费分享最新6+份精选行研资料;3.群友信息交流,群主免费提供相关行业报告。
雅居乐
雅居乐自1992年在中山开发第一个房地产项目以来,始终致力于国际人居价值的探索,追求卓越的步伐从未懈怠。
从世界建筑视野,到“远见、心建、共建未来”的全新理念,折射出雅居乐对打造高品质人居环境的远见和信念。
截止2011年1月,雅居乐共有69个处于不同建筑阶段的项目(包括5个已发展并售罄项目),广泛分布于中山、广州、佛山、河源、惠州、上海、南京、常州、成都、西安、重庆、沈阳、天津、海南等26个城市及地区,土地储备总建筑面积合计约3421万平方米。
凭借科学的管理和优异的经营业绩,雅居乐屡获世界级和国家级各种殊荣,如2009年至2010年连续两年荣获《福布斯》“亚洲最佳上市公司50强”、2008至2010年连续三年荣获“杰出内房股”、“2009年中国房地产上市公司综合实力榜”第三名、美国《商业周刊》“亚洲50家最佳表现公司”、“全球最具成长性华商上市公司”、“全球人居环境示范社区综合大奖”、“中国房地产品牌企业”、“国家小康住宅示范小区”等殊荣;陈卓林主席荣获2009年度“中国企业十大卓越管理年度人物”、2007年度“世界杰出华人奖”,并被中华慈善总会授予“中华慈善突出贡献人物奖”;陆倩芳副主席荣获“第二届中国十大卓越CBO”奖;陈卓林先生、陆倩芳女士还荣获“中山市荣誉市民”等称号。
雅居乐在高速发展的同时,积极承担社会责任,投身于公益慈善事业,在弘扬中华文化、赈灾扶贫、环境保护、医疗、教育、文体等多个社会公益领域积极做出贡献。
截止2010年12月,雅居乐及其大股东陈氏兄弟历年累计捐款捐物已经超过5.5亿元,其中包括向中山教育事业捐款6000万元、向5·12汶川地震四川灾区捐款1.55亿元、向中国华文教育基金会累计捐款5000万元、向青海玉树地震灾区捐款2000万元等。
正因为如此,雅居乐获得了中国慈善领域的最高政府奖项——“中华慈善奖”,先后荣获“最具社会责任感企业”、“中华慈善突出贡献企业奖”等称号,并荣登《福布斯》中文版“中国慈善榜”、《胡润慈善榜》等榜单。
雅居乐白鹭湖业主家书1231(改)
封面写给白鹭湖业主的一封家书白鹭湖邀您常回家看看,我们的家人!正面尊敬的业主:您好!新年的钟声敲响,白鹭湖携全体同仁向您问好,祝福您新年合家幸福,吉祥如意!雅居乐·白鹭湖一直在为业主打造一个高品质的家而努力,在过去的2010年里成绩喜人。
新年新起点,2011年白鹭湖随着各方面的不断完善,将会越来越成熟美丽。
欢迎您带着家人,朋友常回家看看,看看这个大家庭不断蜕变后的魅力与惊喜。
2010年我们迎来了一批批新的家人,这里家的“味道”更浓了!2010年,白鹭湖陆续推出了半山别墅【峰会】、完美湖山洋房【贝悦湾】、【空中叠院】以及价值巅峰【迪斯卡沃II】唯一湖心半岛公寓等产品,大家庭逐渐繁茂起来。
更开心的是:●“浅水湾、挪威森林、君湖会”首批业主陆续入伙;●东北饺子馆、工商银行、装修公司等门店相继开业;●喜来登五星级酒店外立面全部呈现,正进行全面装修。
我们的家,越来越显成熟美了!小图文字:(以下小图客户要求上)1、一批批新业主入主2、东北饺子馆飘香3、中国工商银行近在家门口3、喜来登酒店外立面呈现2010年我们的家更多欢声笑语,社区文化精彩一浪接一浪!白鹭湖从建立之初,就为丰富社区文化,凝聚这个大家庭而不断努力,2010年更加精彩:●大家欢聚白鹭湖,举杯喝彩世界杯。
●中秋节大型游园会,业主一家其乐融融。
●圣诞节音乐会上圣诞老人送大礼我们的生活,越来越精彩了!小图文字:1、世界杯狂欢party2、中秋游园会3、“万圣节”狂欢晚会:2010年我们不但获得了更多的社会荣誉,更收获了家人的更多认可!白鹭湖自07年面市以来,销售业绩历年都是惠州的冠军。
在这一个接一个的喜悦中,要感谢我们家人的口碑相传。
2010年,我们的总体销售突破10亿大关,再次问鼎惠州年度单盘销售冠军,在这里把这份喜悦和感谢传递给我们每位家人:●别墅新标杆“峰会”完美收官在即。
●7月亮相的“贝悦湾”,一个月创下热销过1亿的佳绩。
●迪斯卡沃II唯一湖心半岛公寓,首批单位开盘售出近八成。
民宿建设项目选址方案论证报告
民宿建设项目选址方案论证报告目录一、前言 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 编制依据 (2)1.3 项目背景 (3)二、项目区域概况 (4)2.1 地理位置 (6)2.2 气候条件 (6)2.3 交通状况 (8)2.4 周边资源 (9)三、选址原则与要求 (10)3.1 选址原则 (11)3.2 选址要求 (12)四、候选区域分析与比较 (13)4.1 区域一 (14)4.1.1 优势与劣势分析 (16)4.1.2 合适性评估 (17)4.2 区域二 (18)4.2.1 优势与劣势分析 (20)4.2.2 合适性评估 (21)4.3 区域三 (22)4.3.1 优势与劣势分析 (23)4.3.2 合适性评估 (24)五、选址方案论证 (25)5.1 方案一 (26)5.1.1 优势与劣势分析 (28)5.1.2 合适性评估 (30)5.2 方案二 (31)5.2.1 优势与劣势分析 (32)5.2.2 合适性评估 (33)5.3 方案三 (34)5.3.1 优势与劣势分析 (35)5.3.2 合适性评估 (37)六、结论与建议 (38)一、前言随着旅游业的蓬勃发展,民宿作为一种新兴的住宿业态,越来越受到游客的青睐。
民宿不仅为游客提供了独特的住宿体验,还能更好地了解当地的风土人情和文化特色。
在民宿建设过程中,选址是一个至关重要的环节,它直接关系到民宿的经营效益、游客满意度以及所在地的可持续发展。
本论证报告旨在对民宿建设项目的选址方案进行深入探讨,为决策者提供科学、合理的选址依据。
1.1 编制目的本选址方案论证报告的编制目的在于明确民宿建设项目的选址原则、选址依据及必要性,通过深入分析项目所在地的自然环境、社会经济条件、交通状况、市场需求等多方面因素,论证选址的合理性及可行性。
报告旨在确保民宿建设项目选址既符合地方经济社会发展规划,又能够满足市场需求及旅游业发展趋势,为项目的顺利实施及后期的运营管理提供科学依据,确保项目取得良好的经济效益和社会效益。
惠州白鹭湖山水度假区综合体项目策划报告
惠州白鹭湖山水度假区综合体项目策划报告一、项目概况:白鹭湖度假区位于惠州市区东北部,距离惠州市中心9.2公里,占地面积12平方公里,约1200公顷,其中湖面面积约266公顷,由于区内拥有多座岛屿,湖岸曲折多湾,众多半岛交错伸入,景观优美,适合开展各项水上活动,并且区内环境无污染,水体清澈,生态环境保持较好,每年都吸引大量候鸟前来越冬觅食,烟波淼淼中常有成群白鹭飞翔,故名“白鹭湖”,该项目由雅居乐地产集团与惠城区人民政府共同投资,注资额约为50亿元。
二、项目定位目标:南有新世界棕榈岛,北有雅居乐白鹭湖。
三、项目规模及产业结构计划将该综合地块的白鹭湖山水度假区打造成以度假为主题,功能复合型超大高尚社区。
其中计划将高尚社区建设成集主题公园、会议中心、休闲度假居所及高尚住宅于一体的综合体,包括高档星级酒店、游艇码头、人工沙滩、休闲生态园、拓展活动基地、马术俱乐部、郊游经营、娱乐购物区、休闲度假山庄等。
四、运营模式:1.运营定位:利用本项目的环境资源优势,发展以惠州为基点,辐射深圳、香港、东莞、广州等地的集旅游,度假,休闲,商务、投资于一体综合地产高端项目,以诗情画意、超凡脱俗作为发展定位,注重自然景观与人文建筑之间的结合,使景区成为游客和业主心目中美丽的度假天堂和居住乐园。
2.运营分区规划中本着最大程度保护生态环境,达到最佳观赏性的原则,根据自然环境和建设内容的差异,将白鹭湖休闲游览度假区分为以下三大功能区:a)生态游览区:地理位置:位于白鹭湖南部区域,较接近城镇聚居区,区域北端有高速公路跨湖横穿,位于东南亚的大坝是周边居民日常游览选择地。
功能定位:游览、嬉戏、登高、森林探险、果木观赏等内容的生态旅游区。
b)中央都会区:地理位置:本区位于白鹭湖中心地带,横跨湖心,包括白鹭湖东岸大部分区域,湖心岛和西岸部分区域。
功能定位:中心区定位为以住宿、会议、园林赏景、水上活动、等功能为主的休闲度假区。
其中住宿区以酒店公寓为主。
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◇白鹭湖是提升区域板块价值、营造国际生活方式的示范性项目。 ◇白鹭湖是实现雅居乐品牌提升,奠定休闲地产领头羊地位的项目;
目 标:
1、迅速打响市场,成功实现销售,获取最大利 润,做到一鸣惊人.
2、借此契机再次树立企业品牌形象,为雅居乐 下一步全国 扩张打好基础.
蜗居时代
郊区化时代
区域一体化时代
城市群浪潮席卷全球
• 世界城市群的浪潮正在席卷各个国家,现已形成美国东北部大西洋沿 岸城市群、五大湖城市群、日本太平洋沿岸城市群等五大城市群,中 国也已形成长三角以及珠三角、环渤海三大城市群。
珠三角发展新走势
• ——珠三角经济也正由诸侯经济(行政经济)向区域经济转变。
– 区域经济的特点就是区域经济市场化和一体化,区域经济市场将会自动配置城市 资源。在区域经济一体化的影响下,房地产高端居住市场也在发生变化, 1小时、 2小时生活圈正在形成,人们由原来的“蜗居”开始转变成“分散化”居住,区 域一体化也浮出水面。
• ——珠三角城市的高端居住趋向郊区化
– 发达国家城市中选择在郊区居住的多为富人群体和中产阶层,随着城市生活的不 断发展演变,他们对居住地的需求愈来愈个性化。而城市近郊富人区的出现成为 一个城市走向发达、成熟,真正国际化的标志之一。
5、合锋之利白鹭湖
与白鹭湖合作的单位都是国际性各行业中的翘楚,集百家之长共 同来打造白鹭湖,这种强大的国际团队合锋之利也势必会使得白 鹭湖具备海纳百川、有容乃大的大气魄;
6、雅居乐开创休闲地产新主张
休闲时代,休闲地产成为引领新生活方式的时代宠儿,海南、云 南休闲地产的迅猛发展,代表着新一轮投资热潮。雅居乐将通过 打造鹭湖项目得来的总结经验,将通过对休闲地产的重新定义, 开创休闲地产的新主张,成为中国休闲地产的领跑者。
• 同样,珠三角也需要一个具有国际化生活方式的平台来 作为世界级城市群的重要支撑,白鹭湖项目以国际生活 为目标,可承接珠三角世界级城市群的未来发展走势。
2、板块价值
—惠州发展前景分析
港·穗·深·后花园
惠州地处经济发达的珠江三角洲东部,西靠广州和东 莞, 南临深圳特区和大亚湾,东接汕头特区,是 “穗 —港—惠” 旅游金三角的枢纽地区,蕴含巨大商业潜力
“市场地位之战”
单靠卖点,我们无法从市场竞争中脱颖而出,取得完胜,我们 需要的是绝对的市场地位,白鹭湖项目建立 的是雅居乐在整个 珠三角的旗帜标杆,建立的是在整个中国休闲地产的领袖地 位;因而,白鹭湖项目之战不仅仅是卖点之战,而是身份象征 的地位之战;
NO、4 【话题炒作】
话题设计
通过连续不断的不同角度话题,对目标市场进行全面渗透,为后期的 开盘奠定扎实基础。根据项目特色和主题定位可从六个方面进行话题 设计,制造新闻舆论,产生社会热点。具体分类如下:
圳特区和大亚湾,东接汕头特区,是 “穗—港—惠” 旅游金三 角
的枢纽地区,蕴含巨大商业潜力; 4、 雅居乐将把白鹭湖项目打造成国际化生活典范社区,并以此开创
中国休闲地产新模式,奠定休闲地产领头羊的地位。
二、战略推广部署
NO、1
【推广主题和案名】
白鹭湖是什么?
• 国际化与休闲化时代的产物 • 承载珠三角世界城市群的国际化生活梦想 • 开启珠三角休闲居住时代
“没有广告”
* 没有广告,只有事件。如果我们仅仅采用传统的广告方式, 我们根本无法从现今惨烈的市场竞争中杀出来;因而,只有 采用非常规的事件攻击力,才能形成南中国一次又一次的市 场震动,才能聚集珠三角地产一次又一次的关注,才能从竞 争对手的围杀中脱颖而出,才能实现白鹭湖完美的 ”
话题6 雅居乐开创休闲地产新主张 企业品牌类
话题大致内容
1、下一站,珠三角
城市浪潮席卷全球,中国正在经历城市带、城市圈、城市群的演 变规律变迁过程,珠三角“世界级城市群”正悄然成形;
2、惠州,对于珠三角的投资价值
惠州是 “穗—港—惠” 旅游金三角的枢纽地区,蕴含巨大商业 潜力,其必将成为珠三角高端客户置业的首选地之一;
项目体系梳理
白鹭湖项目
白鹭湖 高尚居住区
*国宾级美式别墅、 *湖景洋房 *高级写字楼
白鹭湖 生态游览区
*18洞山水高尔夫 *游艇码头 *马术俱乐部 *人工沙滩 *拓展活动基地
白鹭湖 休闲渡假村
*喜来登五星级酒店 *酒店式公寓 *不夜城娱乐区 *沿湖景商业街
NO、3
【项目推广原则】
战略点1 “ 没有广告,只有事件 ”
雅居乐不仅是在做项目,
更是在做一项事业。
• 开创休闲地产新模式 • 打造国际化生活典范 • 树立全国性企业品牌
小结
1、世界大城市群正在形成,而珠三角将成为下一个世界级城市群; 2、作为世界级城市群必须要有自己的国际生活中心,而白鹭湖项
目则能更好的承载这项使命; 3、惠州地处经济发达的珠江三角洲东部,西靠广州和东莞,南临深
得惠州者,得珠三角
惠州以丰富的旅游资源和优良的空气质量,成为珠三 角省内游热点目的地。惠州的旅游景点分布特征:北 部以生态风景旅游为主,集中在江北、博罗、龙门; 南部以滨海旅游观光为主,集中在大亚湾、惠东。而 白鹭湖项目距离深圳、东莞、广州距离较近,加上珠 三角城市居民省内游日趋旺盛,广州、深圳、东莞市 民是主力军。
珠三角:下一个世界级城市群
他山之石
俯瞰美国城市群
• 目前美国已经出现两大世界级城市群,分别是东北部大西洋沿岸城 市群和五大湖城市群,随着美国社会经济的发展,西海岸的加州城 市群开始浮出水面。(如下图)
加州城市群
五大湖城市群 大西洋沿岸城市群
城城市市群群 美国三大城市群分布
美国三大城市群现状
城市群
3、寻找珠三角国际休闲社区
珠三角的国际休闲区在哪里。通过现象看本质,像上海的佘山区 域,成都的牧马山,昆明的滇池附近都是新生高端居住区。通过 这些规律发现,白鹭湖项目即将成为珠三角的最具代表性的国际 休闲社区之一;
话题大致内容
4、白鹭湖引领新居住时代
中国地产阶段论。碧桂园开创了中国的复合地产的概念;华南板 块开辟了中国的大盘时代;现在以白鹭湖为代表的国际休闲社区 将会开创珠三角新休闲居住时代,其将通过国际化与休闲化生活 方式去演绎;
雅居乐白鹭湖项目整合推广案
博思堂机构[深圳] 2007-05-16
悠悠九载,从策划时代到概念地产时代,从复
合地产时代到泛地产时代,从大盘时代到城市运 营时代,博思堂见证了中国房地产产业的每一次 升级换代。而今,从我们近年来操作过的项目来看, 应运中国社会的发展趋势:
休闲地产时代正在到来!
◇2006年5月,云南丽江雪山水城。用地面积为6600亩,其 中陆地面积4000亩,水域面积2600亩,集高尔夫球会、高 尔夫别墅、高尔夫渡假村为一体。
3、雅居乐资源品牌
——透视项目品质和企业能力
雅居乐十五年全国战略版图
1992年
香港雅居乐地产成立
2005年
雅居乐地产在香港成功上市
2000万 集团土地储备近
平方米,在全国十多个城市有地产项目,
如中山、广州、佛山、河源、惠州、
南京、成都、西安、上海、海南等。
造城大师雅居乐.
从中山雅居乐花园,到番禺的广州雅居乐花园,再到广州的 南湖半岛,雅居乐地产引以自豪的不仅仅是一个个数千亩的 社区,更是与城市和谐共生的思路以及运营城市的能力. 中山雅居乐花园、中山雍景园、雍逸廷、凯茵豪园、凯茵新 城、傲云峰半山别墅、广州雅居乐花园、南湖半岛花园、南 海雍景豪园、花都雍华廷、从化项目、佛山项目等。即将开 发楼盘:番禺江北项目,河源项目、惠州、成都、南京项目
– 交通已经不再是人们居住的瓶颈,人们的居住和工作开始分离,大量富人开始从 城市中心向城市周边迁移,城市开始出现大量高端居住区。
• ——经济全球化与区域经济一体化的时代,世界的竞争将 以城市群为单位展开,中国经济的发展需要“世界级城市 群”的支撑。
• 改革开放之后逐步形成的珠三角城市群已成为我国三大城 市群之一,并呈现出较强的整体实力和发展势头。珠三角 “世界级城市群”格局也正在悄悄形成,区域一体化的特 点也开始呈现。
◇2006年10月,安徽芜湖华强旅游城。项目占地3.3平方公 里,包括亚洲规模最大的主题公园-方特欢乐世界、260 万平方米现代生态人居社区 -醇美华城和长三角超大型 体验式主题商业街区-华强城市广场。
◇2007年3月,美林湖国际社区。拥有30000亩休闲森林 , 8000亩的天然湖面,10000亩的用地规模,集别墅住宅、国 际学校、高尔夫、国际医疗中心、五星级酒店、乡村俱乐 部、商业小镇等大型国际化配套于一身。 …….
美国东北部大 西洋沿岸城市 群 北美五大湖城 市群
中心城市 高端居住 代表区
纽约
长岛
芝加哥 evanston
美国加州城市 洛杉矶 群
圣芭芭拉、 长滩、
比弗利山
国际社区:世界级城市群新名片
• 国际化社区现已成为衡量一个城市乃至一个国家房地产 发展的阶段和水平的标志之一。
– 纽约长岛、洛杉矶比佛利山、西雅图华盛顿湖、东京湾、悉尼玫 瑰湾、香港浅水湾等国际级豪宅区都有着生态与人文环境完美的 结合而吸引着各方名流的目光;也成为世界最有投资价值的区域 和最令人向往的高尚社区。
休闲为王、休闲不败
现在我们在做多个大型旅游休闲项目推广策划,基 本的占地规模都达到万亩以上。照中国现有的经济 发展趋势,估计用不了五到十年时间,将会出现 “休闲为王、休闲不败”的局面。很多产业都将依 附在休闲这面大旗下,休闲地产也会在其中担任重 要角色。由此可能会出现很多休闲小镇、休闲城市 甚至休闲区域。休闲时代的到来将会给中国很多地 区提供新的发展思路和前所未有的商机。
目录
一、推广前提分析 二、战略推广部署 三、攻击执行方案 四、视觉创意展示