第八章 职工培训
职工教育培训经费管理办法(适合中小企业)全
职工教育培训经费管理办法（适合中小企业）第一章总则第一条为规范职工教育培训经费的监督和管理，加强人力资源能力建设，加快培养和造就适应发展需要的高素质职工队伍，提高经费使用效益，依据《关于企业职工教育培训经费提取与使用管理的意见》的规定和《财务管理规定》等规章制度，结合实际，特制定本办法。
第二条职工教育经费的提取和使用坚持〃提支平衡、突出重点、专款专用〃的原则。
第三条职工教育经费的提取、列支与使用必须严格遵守国家有关财务会计和税收制度的规定。
第四条职工教育经费按照国家政策规定，按年初财务预算以及具体情况提取，当年结余可结转到下一年度继续使用。
第五条职工教育经费应严格按照规定范围和控制额度开支，实施专项管理。
人力资源管理职能上级部门负责经费预算计划、审批、支出等日常使用管理，以及负责财务账目和账目监督管理。
第二章经费来源第六条职工教育培训经费提取比例。
依照国家规定，职工教育培训经费应按照不低于职工工资总额的8%足额提取,由公司总部统一管理。
第七条职工教育培训费用不足部分或专项支出，可报请董事长或总经理批准，予以拨补，增加列支。
超支的职工教育费所得税汇算清缴时，不得税前扣除，但可以转为下年职工教育费弥补。
第三章经费管理体制第八条人力资源职能部门为所属职工教育培训经费专项管理单位,全面负责员工教育培训工作，统一安排职工教育培训经费的使用。
第九条员工教育培训所发生的各项费用支出，均由人力资源职能部门负责审核审批，财务管理职能部门从员工教育培训费用中列支。
第十条人力资源职能部门统筹经费项目：1.经批准列入年度培训计划的子公司副总级、总监级以上干部培训I、部（中心）开展的岗位专业培训费用。
2.经批准列入年度培训计划由子公司主的经理级、班（组）长级、安全管理人员和特种作业人员安全技术培（复）训费用。
其培训费用实行总额包干，单独核算。
培训费用标准按照《一年度内部培训费结算标准》结算，主要用于学员食宿费、讲师授课费、教材费和培训机构管理费等相关支出，用于支付学员食宿费用等。
国有企业人事管理制度汇编
国有企业人事管理制度汇编第一章总则第一条为了规范国有企业的人事管理工作，加强人才队伍建设，提高国有企业的综合竞争力，根据国家相关法律法规和国有企业的实际情况，制定本人事管理制度。
第二条本制度适用于国有企业的人事管理工作，涉及国有企业员工的聘用、考核、晋升、薪酬、福利等方面。
第三条国有企业应当严格执行本制度，加强人事管理的科学化、规范化和制度化。
第二章人才招聘第四条国有企业进行人才招聘时，应当遵循公开、公平、择优的原则，不得有歧视性别、种族、宗教、政治立场等情况的行为。
第五条国有企业应当根据企业发展的需要，合理确定招聘岗位和条件，确保招聘人才的专业素质和适应能力。
第六条人才招聘应当采取多种形式，如网上招聘、校园招聘、人才市场招聘等，拓宽招聘渠道，吸引更多的人才加入国有企业。
第三章职工培训第七条国有企业应当建立完善的职工培训制度，根据职工的岗位需要和个人发展需求，制定培训计划和方案。
第八条职工培训应当重视基础知识和专业技能的培训，加强职工的职业素养和综合素质的提升。
第九条国有企业可以通过内部培训、外部培训、委托培训等形式，进行职工培训，提高职工的综合素质和竞争力。
第四章岗位评估第十条国有企业应当建立健全的岗位评估制度，明确岗位的职责和权利，评估岗位的重要性和难度。
第十一条岗位评估应当依据工作内容、工作性质、工作要求等因素，确定岗位的等级和薪酬水平，保证岗位的公平、公正。
第十二条岗位评估应当定期进行，及时调整岗位的等级和薪酬水平，确保岗位设置的科学和合理。
第五章薪酬福利第十三条国有企业应当建立完善的薪酬福利制度，根据企业的经济实力和员工的贡献情况，合理确定薪酬水平和福利待遇。
第十四条薪酬福利应当包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、福利等内容，满足职工的不同需求。
第十五条国有企业应当依法缴纳员工的社会保险和住房公积金，保障员工的合法权益。
第六章绩效管理第十六条国有企业应当建立绩效管理制度，通过绩效评价、绩效考核等方式，评估员工的工作表现和贡献情况。
人力资源管理制度模板
《人事制度管理》大纲总体框架第一部分：人力资源管理旳任务、内容、流程第二部分：仪科惠光公司人力资源管理建设旳环节及具体内容人事管理制度-仪科惠光人事管理制度第一章总则第二章人事管理权限第三章人员需求第四章职工旳选聘第五章职工报到第六章：职工试用第七章职工录取第八章职工培训第九章工作守则和行为准则第十章员工旳考勤、休假、请假制度第十一章工资待遇第十二章考核第十三章人员调动与晋升第十四章奖惩第十五章离职与解雇第十六章福利一、附表：1、部门需求筹划表2、人员增补申请表3、应聘人员登记表4、应聘人员工资经历、社会关系状况表、5、担保书、服务自愿书6、职工转正考核表7、工资告知表8、职工调动、晋升申报表9、解雇职工申请表10、工作移送清单二附文1、职工试聘合同2、职工聘任合同3、职工招聘程序4、职工解雇程序人事考核制度一、公司实行考核目旳二、人事考核旳种类、内容、措施三、人事考核旳具体实施措施第一章:试用期员工旳考核措施第二章平常人事考核措施附表1：职工考核表（非部门经理职工）附表2：职工考核表（部门经理）附表3：职工考核调查表附表4、职工考核总结表第三章奖金考核措施这是一份从朋友那找到旳人事制度管理WORD文档，版权归该文档旳撰写人。
整个文档共有78页之多，没在其他网上刊登过，现刊登在IT时代上，但愿能对人们有所协助！转载请保存声明，谢谢！——————————————————————————人力资源管理总体框架：公司旳人力资源是指可以推动整个公司发展旳劳动者旳能力旳总称，它是一种很重要旳资源。
第一部分：人力资源管理旳任务、内容、流程一、人力资源管理旳基本任务：根据公司发展战略旳规定，有筹划地对人力、资源进行合理配备，通过对公司中员工旳招聘、培训、使用、考核、评价、鼓励、调节等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为公司发明价值，保证公司战略目旳旳实现。
二、人力资源管理旳内容：三、果形成旳信息反馈是调节员工使用（奖励、晋升、降级、解雇）根据。
地方国有企业职工管理制度
地方国有企业职工管理制度第一章总则第一条为规范地方国有企业职工管理，提高企业人才质量和管理水平，根据国家有关法律、法规，结合本单位实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于各级地方国有企业，涉及地方国有企业职工的招聘、培训、考核、奖罚、晋升、福利等方面的管理。
第三条地方国有企业应当建立健全职工管理制度，依法保障职工的劳动权益，促进企业的持续稳定发展。
第四条地方国有企业应当加强对职工管理制度的宣传和培训，使全体职工深入理解并遵守本制度。
第二章职工招聘第五条地方国有企业招聘职工应当公开、公正、公平，遵循岗位需求和人才选拔原则。
第六条地方国有企业应当根据企业发展需要，确定招聘计划，明确招聘条件和程序。
第七条地方国有企业应当采取多种形式进行招聘，如网上发布、招聘会、校园招聘等。
第八条地方国有企业应当对招聘人员进行岗位培训和专业技能培训，确保其具备岗位要求的能力和素质。
第九条招聘人员应当签订劳动合同，按照合同协议履行各项工作职责。
第十条招聘人员在试用期内，单位有权对其进行考核评估，合格者正式转为正式员工，不合格者解除劳动合同。
第三章职工培训第十一条地方国有企业应当建立健全职工培训制度，注重员工的职业规划和终身学习。
第十二条地方国有企业应当根据企业发展需求，制定培训计划，选择合适的培训方式和内容。
第十三条地方国有企业应当注重对员工的岗位培训和提升培训，提高员工的工作能力和综合素质。
第十四条地方国有企业应当鼓励员工参加外部培训和学习，提高员工的综合素质和专业能力。
第十五条地方国有企业应当对员工的培训情况进行评估，对培训效果进行监督和评价。
第四章职工考核第十六条地方国有企业应当建立健全职工考核制度，对员工的工作表现和绩效进行评估。
第十七条地方国有企业应当根据不同岗位的要求，设定相应的考核指标和标准。
第十八条地方国有企业应当定期对员工进行考核评估，形成书面记录并进行反馈。
第十九条地方国有企业应当根据员工的考核结果，合理确定奖惩措施，激励员工提高工作业绩。
集团公司职工教育培训管理办法
集团公司职工教育培训管理办法第一章总则第一条为进一步规范集团公司职工教育培训管理，强化职工教育培训考核，提升职工教育培训质量，为集团公司快速发展提供人才和智力支撑，根据《＊＊＊＊集团公司员工教育培训管理制度》，结合集团公司实际，制定本职工教育培训考核评估管理办法。
第二条本办法适用于集团公司所属各单位。
第三条本办法所称培训考核，系指培训考核组织机构对所属单位培训工作及其流程考评，并对培训效果进行评估，非独指培训机构对学员所学知识掌握程度和学习态度的考核评估（包括考试或考察）。
第二章组织机构第四条集团公司成立职工教育培训考核评估管理领导小组。
组长由分管培训工作的集团公司领导担任，副组长由集团公司协管领导担任。
下常设机构考核评估办，设在集团公司人力资源部，由集团公司人力资源部部长兼任办公室主任，安全监管部、生产技术部、审计部、集团公司和股份公司财务部部长及人力资源部分管培训的副部长任副主任，人力资源部培训处负责日常工作。
第五条各下属单位按照集团公司组织机构模式成立相应考核机构，负责所属单位的职工教育培训考核评估管理工作。
第三章考核原则第六条实事求是的原则。
教、学、培均要进行考核，通过检查、评比、考试、实际操作、问考、抽考、测评、论文、答辩、体会、总结等多种方式进行全方位的考核，全面保证培训效果。
第七条注重实效的原则。
通过考核积极推进所属单位培训工作开展，提高培训效果，达到提升职工整体素质的目的。
第八条规范管理的原则。
通过考核，使培训工作、培训流程和培训管理制度化、规范化、标准化。
第四章考核方式第九条考核分半年度考核、年终总评两种形式。
对教师的考核，细化教师教学质量考评体系，完善对教师的考评内容。
同时把各级领导干部、班子成员、机关业务骨干授课情况（培训内容、时间、次数）纳入考核；对学员实行班主任负责制，坚持由教师和培训管理员双点名的考勤方式，对学员的出勤率进行严格考核。
对学员学习成绩的考核，要通过对学员平时学习情况统计、基础理论考试（工作现场抽查、提问）、基本技能实操考核，按照各占10%、30%、60%进行综合计算，进行有效评价真实反映学员学习效果。
铁路车站职工培训管理制度
铁路车站职工培训管理制度第一章总则第一条为规范和加强铁路车站职工的培训管理工作，提高职工专业素养和工作能力，制定本制度。
第二条本制度适用于铁路车站职工的培训管理工作，并对职工的培训内容、方式、要求等做出规定。
第三条本制度所称培训，是指以提高职工业务能力、专业技能和发展潜力为目的，对铁路车站职工进行的知识、技能、态度的培训。
第四条铁路车站职工培训管理应遵循科学性、规范性和有效性原则，制订合理、有效的培训计划和措施，完善培训评价、激励和保障机制。
第五条铁路车站职工培训管理应注重实效性和目标导向性，培训内容和方式应与职工的实际情况和工作需要相适应，达到提高专业水平和提高服务水平的效果。
第六条铁路车站职工培训管理应强化对培训工作的评估和监督，保证培训的质量和效果，及时调整和改进培训措施。
第二章培训需求分析第七条铁路车站应当定期进行职工培训需求分析，了解职工的培训需求及其原因。
第八条铁路车站应根据各级各类职工的不同特点和工作需求，对培训需求进行分类分析，明确培训的目标和重点。
第九条铁路车站应根据职工的实际需求，结合部门工作计划和业务发展要求，确定培训的内容、方式和时间安排。
第十条铁路车站应当将职工培训需求纳入人力资源规划，做到培训需求和业务发展需求的协调统一。
第三章培训计划制定第十一条铁路车站应当根据培训需求，制定年度和季度的培训计划，并按计划实施培训活动。
第十二条铁路车站应当在制定培训计划时，结合业务工作和业务发展需求，合理确定各类培训项目和培训内容。
第十三条铁路车站应当合理安排培训时间和场所，保证培训的顺利进行和有效实施。
第十四条铁路车站应当明确培训计划的预算控制和经费保障，保证培训活动的正常进行。
第四章培训实施与管理第十五条铁路车站应当根据培训计划，选择合适的培训方式和方法，确保培训的有效开展。
第十六条铁路车站应当为培训活动制定详细的培训教材和教学大纲，确保教学内容的连贯性和教学效果。
第十七条铁路车站应当选派专业、有经验的培训师，组织培训活动并进行培训督导，保证培训质量和培训效果。
众合法硕民法背诵清单
众合法硕民法背诵清单第一章引论第一节民法总则第一章总则第二章自然人第三章法人第四章法人组织第五章民事权利第六章民事法律行为第七章民事代理第八章民事责任第九章物权第十章合同第十一章不当得利第十二章债权的转让和债务的转移第十三章继承第二节物权法第一章总则第二章不动产第三章动产第四章所有权第五章用益物权第六章担保物权第七章财产交易第八章共同财产第九章业主共有第十章预告登记第十一章强制执行担保物权第十二章物权的保护第三节合同法第一章总则第二章相对人第三章代理第四章合同的成立第五章合同的效力第六章合同的履行第七章合同的变更和转让第八章合同的权利义务终止第九章不当得利的返还第十章合同的解除第十一章合同的效力审查第十三章解释合同第十四章合同的附条件和附期限第十五章保证合同的履行第十六章债权转让合同第十七章合同的担保第四节侵权责任法第一章总则第二章侵权行为第三章侵权责任第四章产品责任第五章遗产责任第五节知识产权法第一章总则第二章著作权第三章专利权第四章商标权第五章商业秘密第六章著作权合同第七章专利合同第六节侵权责任法第一章总则第二章侵权行为第三章侵权责任第四章产品责任第五章遗产责任第七节人格权法第一章总则第二章人格权第三章人格权保护第八节继承法第一章总则第二章继承的法律地位第三章继承的方式第四章继承的顺序第五章继承的权利和义务第六章继承的效力第七章继承的放弃和辞退第九章继承合同第十章遗产的管理和清偿第十一章遗产的分割第十二章余移第九节婚姻家庭法第一章总则第二章结婚第三章家庭第四章离婚第五章家庭暴力第六章抚养第七章探望第八章家庭财产制度第九章继承第十节经济法第一章总则第二章企业第三章合伙第四章公司第五章农民专业合作社第六章集体经济组织第七章信托第八章非营利组织第九章商业银行第十章证券公司第十一章保险公司第十二章非法金融活动第十三章金融债权第十四章金融债务第十一节劳动法第一章总则第二章劳动合同第三章劳动报酬第四章工时和休假第五章劳动安全卫生第六章女职工权益保护第七章青年职工权益保护第八章职工培训第九章劳动争议处理第十章劳动监察第十二节征收征用法第一章总则第二章征收第三章征用第十三节授权法第一章总则第二章代理第三章委托第四章委任第五章代表第六章授权第七章委托代理合同第八章委任代表合同第九章授权合同第十四节亲属法第一章总则第二章亲属关系第三章亲属权第四章父母子女关系第五章夫妻关系第六章兄弟姐妹关系第十五节经济法第一章总则第二章企业第三章合伙第四章公司第五章农民专业合作社第六章集体经济组织第七章信托第八章非营利组织第九章商业银行第十章证券公司第十一章保险公司第十二章非法金融活动第十三章金融债权第十四章金融债务第十六节行政法第一章总则第二章行政法人第三章行政行为第四章行政合同第五章行政处罚第六章行政强制第七章行政征收第八章行政复议第九章行政诉讼第十章行政赔偿第十七节刑法第一章总则第二章罪第三章刑第四章刑事责任第五章刑事处罚第六章刑事附则第十八节诉讼法第一章总则第二章诉讼活动第三章诉讼权利和义务第四章诉讼材料第五章第一审程序第六章第二审程序第七章再审程序第八章司法救助第九章强制执行程序第十章特别程序第十一章民事诉讼的附则第十九节仲裁法第一章总则第二章仲裁第三章仲裁协议。
职工技能培训管理制度
第一章总则第一条为提高职工技能水平，促进企业持续发展，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位全体职工。
第三条本制度旨在通过加强职工技能培训，提高职工综合素质，增强企业核心竞争力。
第二章培训原则第四条坚持以人为本，关注职工成长，激发职工潜能。
第五条坚持理论与实践相结合，注重实际操作能力培养。
第六条坚持按需培训，注重培训的针对性和实效性。
第七条坚持定期评估，不断优化培训内容和方式。
第三章培训内容第八条培训内容主要包括：（一）职业道德和职业素养培训；（二）专业技能培训；（三）岗位技能培训；（四）管理能力培训；（五）通用技能培训。
第四章培训方式第九条培训方式包括：（一）内部培训：组织内部讲师授课，开展岗位技能培训、管理能力培训等；（二）外部培训：参加行业培训、学术交流、专业研讨会等；（三）网络培训：利用网络平台，开展在线学习、远程培训等；（四）实践操作：开展现场观摩、技能竞赛、实际操作等。
第五章培训组织与实施第十条建立健全培训管理制度，明确培训目标、培训计划、培训内容、培训师资、培训考核等。
第十一条成立培训领导小组，负责制定培训计划、组织实施培训、评估培训效果等工作。
第十二条建立培训师资库，选拔具备丰富实践经验和教学能力的内部讲师和外部专家。
第十三条制定培训计划，明确培训时间、地点、内容、形式等。
第十四条组织实施培训，确保培训质量。
第十五条建立培训档案，记录培训过程、培训效果等信息。
第六章培训考核与评估第十六条建立培训考核制度，对培训效果进行评估。
第十七条考核方式包括：（一）理论考核：笔试、口试等形式；（二）实践考核：实际操作、技能竞赛等形式；（三）过程考核：出勤、参与度、学习态度等。
第十八条建立培训效果评估体系，定期对培训效果进行评估。
第七章奖励与处罚第十九条对积极参加培训、成绩优秀的职工给予表彰和奖励。
第二十条对培训过程中违反纪律、不认真学习的职工，给予批评教育或处罚。
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第八章职工培训（100分）
序号检查项目质量标准标
准
分
评分办法
备
注
8.1培训组织及制度（30分）
8.1.1 组织设置及
人员配备
依据《企业职工培训暂行规定》和“学习
型组织” 创建要求，结合矿“领导上讲台、
培训到现场”活动，储装运洗各单位应成立
厂、车间、班组三级培训组织体系，配备专
职培训管理人员，由干部、专业技术人员、
技师组成兼职教师队伍，并建立教师个人档
案。
12
未成立培训组织本项否
决，未配备专职培训管理员
扣5分，兼职教师队伍不合
理扣2分，无教师档案扣1
分。
8.1.2 管理制度
储装运洗系统各单位制定有完整可行
的职工培训管理制度：
《培训组织制度》
《培训计划申报制度》
《培训激励考核制度》
《新工人入厂三级培训制度》
《远程教育培训制度》
《三项人员培训制度》
《培训档案管理制度》
根据储装运洗系统的特点，各单位应结合
实际，要及时补充、修订、完善相应的培训
管理制度。
10
无培训制度本项否决，
一项制度缺失或没有按要求
及时修订的扣2 分。
8.1.3 培训设施
设备
有专用的，能满足员工培训需求的教
室，且桌椅齐全；有必要的教学设施设备，
如：投影仪、电脑等；有足够存放职工培训
档案的柜架；有运用潞安远程教育网络系
统。
8
无教室扣5 分；无设施
设备扣3分；无培训档案柜
扣2分，柜架不足扣1 分；
未使用潞安远程教育网络系
统或因配置不完善影响使用
扣2分。
8.2 培训计划（20分）
8.2.1 制定培训
计划
储装运洗各单位应按安全培训有关规定，
结合员工培训需求，制定年度培训计划、年
度实训申请、“周三周五”等月度培训计划
和临时性安全培训计划。
培训计划应包括培训项目（安全、技能、
资格、转岗、复岗、入厂、三违）、对象（安
管人员、班组长、特种作业人员、一般人员、
新工人、外委人员、三违人员）、方式（外
出培训、委托培训、单位自培、现场实训）、
人数、时间、地点、费用，不能确定的培训
项目应及时列入月度培训计划，即时通知的
培训项目应增补临时性安全培训计划，并经
相关单位、领导批准。
12
未按规定制定各类培
训计划本项否决，培训计划
缺一项扣1分。
8.2.2 实施培训
计划
依据各类培训计划和上级安全教育部门
安排，储装运洗各单位培训管理负责人早准
备、早组织、早实施，按规定程序按时逐项
落实，做好培训总结及效果评价工作，并
按时上报。
8
未按计划落实培训本项
否决，培训计划一项未落实
扣2 分，一项实施不到位扣
1 分，无总结评价扣1分，
一项未按时上报扣1分。
8.3培训档案（18 分）
8.3.1 培训档案
制定
储装运洗各单位应完善安全培训记录，
建立安全教育培训档案、个人培训档案和特
种人员管理档案。
各类档案应齐全完整，培训期档包括培训
计划、申请、方案、课程安排、教案或课件、
教师资格证复印件、签到表、考试安排、试
卷、成绩单、总结及效果评价等；个人培训
档案应包括身份证明、学历证明、资格证复
印件或有关合格证明），并能按时将培训情
况录入档案。
1
10
无培训档案本项否决，培
训档案内容缺一项扣2 分，
一项培训信息未及时录入扣
1 分。
8.3.2 培训档案
管理
完善制定培训档案归档、更新、保管、
查阅制度。
培训档案实行专人管理，设置专用培训
档案柜，对培训档案（培训期档、个人培训
档案、特种人员管理档案）、培训教材（教
案课件、文字资料、录象、光盘或照片等）、
个人笔记、文件讲话学习记录等要分类标识
定置。
8
无档案管理制度扣5分，
未实行专人管理扣3分，未
设置档案柜扣2分，未标识
定置扣2分，一处标识定置
不规范扣1分。
8.4专项培训（30 分）
8.4.1 安全培训
储装运洗各单位应认真开展安全教
育，覆盖资格培训、特种作业人员培训、事
故案例教育、应急预案培训、规程措施学习、
安全法规精神贯彻等重点培训项目。
16
一项安全培训教育未覆
盖扣2分。
三项人员一人次未参加
培训或未取得资格证扣2
分。
一个工种或一人次未参三项人员资格培训：按培训计划，通过
委托培训和单位自培，按时组织完成安管人
员、班组长、一般人员资格证培训，培训取证率100％。
加培训或未取得特种作业资格证扣2分。
未按规定开展事故案例教育一个班次扣1分。
一项应急预案未培训扣1分，一人次不熟悉应急程序扣0.5分。
一项规程措施未贯彻学习扣1分，一位员工不熟悉安全规定和预防措施扣0.5分。
一项安全标准、规定和上级文件精神未贯彻扣1分，无贯彻学习记录扣1分。
特种作业人员培训：储装运洗系统所涉及的进网电工、焊接工、起重机司机、压力容器作业人员、核放射工作人员、装载司机、地中衡、轨道衡司衡人员、铲车司机、推土司机、调车司机、信号指挥工等，必须经专门的培训机构培训并考核合格，取得《中华人民共和国特种作业操作证》，方可上岗作业。
事故案例教育：以《地面事故案例汇编》为主，利用班前会、“周三、周五学习日”认真开展事故案例教育，每周一案例，班班讲、日日学，并做好记录。
应急预案培训：定期组织全员参加的储装运洗所涉及的各类应急预案专题培训，提升全员应急素质和能力。
规程措施学习：编制的各项安全规程和技术措施必须贯彻学习，每位员工熟知安全规定和预防措施。
安全法规精神贯彻：必须认真贯彻有关储装运洗的安全标准、规定和上级文件精神，并做好学习记录。
8.4.2 不放心人员
培训
新工人培训：依据《潞安集团公司新工
人培训管理办法》，认真做好新工人资格证
培训，落实厂、车间、班组三级安全培训，
组织新工人和有丰富工作经验的职工签定
一对一《师徒合同》，6个月后方可单独操
作
8
新工人未经入厂三级安
全培训一人次扣分，一人次
未鉴定《师徒合同》扣分。
未制定外来人员安全培训
办法扣分，未对外来人员安
全培训一人次扣分，无培训
记录扣分。
未对“三违”人员采取强制
培训一人次扣分，一人次培
训时间不足扣分，无培训记
录扣
扣分。
外来人员培训：制定外来人员安全培训
办法，严格对外来人员（厂家、科研、施工
等单位人员、实习人员和煤炭运输用户）要
按规定进行安全培训和交底，并做好培训记
录。
“三违”人员教育：要对“三违”人员进行强
制性安全教育培训，严重“三违”人员要下岗
到教育课培训，培训课时不少于24学时，
并有详细记录，培训合格经批准方可上岗。
8.4.3 专业知识
培训
储装运洗各单位应积极开展选煤技术、
瓦斯煤尘防治、环境保护、职业卫生等专业
知识培训，提升安全管理水平。
6
未开展专业知识培训本
项否决，一项不符合规定扣
分。