空分车间设备包机管理制度
设备包机管理制度
设备包机管理制度一、总则为规范设备包机管理行为，保障设备包机运营安全、有序、高效进行，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有设备包机公司及其员工。
三、管理原则1. 安全第一，保障飞行安全。
2. 依法合规，严格遵守国家相关法律法规。
3. 遵守合同，确保设备包机服务质量。
4. 积极服务，做到热情周到。
5. 精细管理，实现信息透明、决策科学。
四、设备包机管理流程1. 客户需求确认（1）接受客户定制需求，了解航线、时间、乘客数量等相关信息。
（2）与客户确认需求，并制定航班计划。
（3）提供客户航班报价，达成双方协议。
2. 飞行计划制定（1）根据客户需求，确定航班起降时间、航线等飞行计划详情。
（2）安排飞行员、机组人员，并适时进行培训和准备工作。
3. 飞行前准备（1）检修保养：对飞机进行检修和保养，确保飞行安全。
（2）燃油配备：确认航线所需燃油数量，并做好燃油补给准备。
（3）人员配备：安排好机组人员、地勤人员等，确保飞行准备就绪。
4. 飞行执行（1）按照飞行计划，完成航班起飞、空中巡航、降落等全程操作。
（2）随时与地面指挥部保持联系，确保飞行安全。
5. 飞行后处理（1）飞行结束后，对飞机进行检查，记录飞行情况和机务状况。
（2）整理飞行数据，反馈客户意见和建议。
（3）完成结算流程，确保客户满意。
五、设备包机管理要求1. 严格执行飞行规章制度，保障飞行安全。
2. 飞行员、机组人员需持有效证书，并接受定期培训。
3. 设备包机公司需具备相关资质，合法经营。
4. 飞行计划应提前合理确定，确保飞行计划的可行性和合理性。
5. 对飞机设备进行定期维护和保养，确保设备性能稳定。
6. 对客户提出的定制需求，需进行详细确认，确保达成的协议符合双方意愿。
六、设备包机管理责任1. 设备包机公司负责组织实施设备包机活动，确保飞行安全。
2. 相关部门负责制定飞行计划、安排机组人员及地勤人员，并对飞行过程进行监督和管理。
3. 飞行员和机组人员负责执行飞行任务，确保安全顺利完成飞行计划。
空分装置设备管理制度
空分装置设备管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范空分装置设备的管理，保障企业运作的安全性和顺利性，提高设备维护效率，加强设备管理人员的责任意识和技能水平，制定本《空分装置设备管理制度》。
本制度依据《中华人民共和国压力容器安全条例》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律、法规和国家标准。
同时结合企业的具体情况制定，是企业内部的重要管理文件。
第二条适用范围本制度适用于空分装置设备的选购、验收、安装、调试、操作、保养、维护和检修等全过程的管理工作。
第三条职责分工1.企业管理层负责制定并完善设备管理制度，确保制度的执行；2.企业法务部门负责解释和监督执行设备管理制度；3.设备管理部门负责具体执行和监督设备的管理工作；4.设备管理人员负责设备管理和维护的具体操作，确保设备的正常运行。
第二章设备管理标准第四条设备选购和验收1.设备选购需由企业法务部门组织编制技术规格书，明确设备的技术参数和安全要求；2.设备验收需由设备管理部门组织，包括对设备的质量、技术性能、安全性等方面进行检查和测试；3.设备验收合格后，需及时填写设备验收报告，并在设备管理台账中记录相关信息。
第五条设备安装和调试1.设备安装和调试需由设备管理部门负责，确保符合设计要求和技术规范；2.安装和调试过程中，需严格遵守操作规程和安全操作规范；3.安装和调试完成后，需进行设备运行试验，保证设备运行稳定。
第六条设备操作和保养1.设备操作人员需持有相应资格证书，并经过培训合格；2.设备操作人员应按照操作规程进行操作，严禁擅自调整设备参数；3.设备操作过程中，需根据操作要求定期进行设备保养工作，保持设备的正常运行。
第七条设备维护和检修1.设备管理部门需定期制定设备维护和检修计划，对设备进行定期检查和维护；2.设备维护和检修过程中，需制定详细的操作指导书，确保操作规范化和安全可控；3.设备维护和检修完成后，需及时填写维护和检修记录，记录维护和检修内容。
设备包机管理制度（通用7篇）
设备包机管理制度（通用7篇）设备包机管理制度篇1一、施工机械设备的操作人员必需身体健康,并按规定经过平安技术培训,取得操作证后,方可自立操作。
二、施工机械操作人员和协作工作人员,都必需按规定穿戴劳动庇护用品,长发不得外露。
高处作业必需挂好平安带,不得穿硬底鞋或拖鞋。
严禁从高处投掷物件。
三、进场施工机械设备安装后必需按规定举行验收,合格方可使用,做好验收记录,验收人员履行签字手续。
四、施工机械设备应按其技术性能的要求正确使用。
缺少平安装置或平安装置已失效的`施工机械设备不得使用。
严禁使用倒顺开关控制设备。
五、操作人员应认识作业环境和施工条件,服从指挥,遵守现场平安规章。
当使用施工机械设备与平安发生冲突时,必需听从平安的要求。
六、严禁拆除施工机械设备的自动控制机构、各种限位器等平安装置及监测、指示、仪表、警报等自动报警、信号装置。
其调试和故障的排解应由专业人员负责举行。
中小型建造机械安装就位后,使用之前必需经过验收。
设备包机管理制度篇2一.变配电室值班人员须全面掌握设备正常运行状况，及时发现设备缺陷，认真分析缺陷产生原因，采取积极措施尽快消除设备隐患。
二.发现缺陷，应根据具体情况，判断缺陷类型。
1.紧急缺陷:将可能导致人身伤亡、设备损坏及停电事故。
因情况危急，须立即处理。
2.重要缺陷:已影响设备效率，不能满足系统正常运行的需要，或短期内将会发生事故威胁安全运行。
因情况紧急，必须及时处理。
3.一般缺陷:对安全运行造成局部影响，使设备带病工作，将会导致故障发生，必须尽快处理。
三.发现缺陷后的汇报和处理要求。
1.严重缺陷:值班人员发现严重缺陷后，应立即报告主管和部门经理，并由部门经理立即组织抢修。
2.重要缺陷:值班人员发现重要缺陷后，应立即向主管和部门经理汇报，并在主管组织下及时抢修。
3.一般缺陷:值班人员及时向主管汇报，并在主管主持下尽快解决。
四.严重和重要缺陷在未修复前，应加强监视并采取积极有效措施，控制事态的`发展。
设备包机管理制度
设备包机管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备包机管理制度完整版本
设备包机管理制度完整版本设备包机管理制度实施全员设备管理，各尽其责，及时发现设备的缺陷和故障，及时采取措施，管好用好设备，降低设备故障停机率，使设备经常处于良好状态，保证生产顺利进行。
每台设备包机到人，由该设备的岗位操作工、维修工共同承包如有人员变动，各事业部要及时上报设备管理处。
一、包机岗位操作工职责1、掌握设备的主要技术参数、性能、运行状态、易损部位，会操作调整设备。
2、操作设备必须在规定的工艺参数范围内（如压力、温度、速度、转速、载重量、流量、湿度等），开机前进行安全检查，不野蛮作业。
安全装置及各种仪表维护保管良好，做到完好稳定、灵敏、准确可靠。
3、保证设备本体清洁，周围环境清洁，作业场地清洁，物件定置摆放有序。
4、保证在包机范围内的管网、阀门无明显的水、风、电、气、油等物跑、冒、滴、漏现象。
5、保证润滑装置齐全完好，能严格按照加油制度定时加油，油路畅通，润滑良好。
二、包机岗位操作工责任1、对因不懂参数而造成的误操作负责。
2、对因超负荷操作，野蛮作业造成的设备损坏，事故负责。
3、对因操作造成的长明灯、长跑气、长流水负责。
三、包机岗位操作工的权利1、岗位操作工有权拒绝违章指挥操作设备。
2、对于保护装置不全，不完善，安全装置不可靠的设备有权拒绝操作。
3、对于点检发现的有缺陷或隐患的设备有权拒绝操作。
四、包机维修工职责1、掌握包机设备的机械、电气性能参数及关键部位的配合尺寸。
2、严格按定修周期检修，保证在定修周期内无检修质量事故。
3、设备部件紧固，调整良好，基础及各连接螺栓、销、套、齐全完好，无松动现象。
4、保证设备本体的管网、阀门无明显的水、电、气、油等物跑、冒、滴、漏现象。
5、设备润滑装置齐全完好，能严格按照加油制度定时加油，油路畅通，润滑良好。
6、对岗位操作工反映的设备问题应及时给予解决，解决不了的问题及时反映到车间。
五、包机维修工责任1、对在定修期内出现的设备质量事故负责。
2、对因部件连接松动、电路虚接而造成的事故、故障负责。
车间设备包机管理制度
车间设备包机管理制度一、绪论为了保障车间设备正常运转，保证生产线的连续生产以及提高车间设备的利用率和效率，制定车间设备包机管理制度是必要的。
本制度的目的是确保设备包机的顺利进行，同时明确设备包机的职责、权限和责任，提高车间设备的运转效率和安全性。
二、包机职责1.设备运行包机：（1）负责设备的日常运行、检修、保养等工作。
（2）及时处理设备故障，确保设备正常运转。
（3）按照生产计划，合理安排设备的开机时间和停机时间。
2.设备维修包机：（1）负责设备的维修、保养等工作，确保设备状态良好。
（2）制定设备维修计划，按照计划进行设备维修工作。
（3）定期检查设备，防止设备出现故障。
3.设备保养包机：（1）负责设备日常保养、清洁等工作。
（2）制定设备保养计划，按照计划进行设备保养工作。
（3）定期清洁设备，防止灰尘、腐蚀等对设备造成损害。
三、权限与责任1.设备包机具有如下权限：（1）对设备进行操作、调试等工作。
（2）对设备进行维修、保养和清洁等工作。
（3）依照相关规定提出对设备进行改进的建议，并参与设备改进工作。
（4）向领导汇报设备运行情况、维修保养情况等。
2.设备包机的责任：（1）严格遵守设备操作规程，确保设备安全运行。
（2）及时处理设备故障，减少设备停机时间。
（3）按照计划维修设备和保养设备，确保设备状态良好。
（4）及时向领导汇报设备运行情况、维修保养情况等。
四、安全措施1.任何人不得在未经许可的情况下操作设备，确保设备的安全运行。
2.包机人员应穿戴好防护用品，如手套、护目镜等。
3.包机人员应注意设备运行情况，及时发现并处理设备异常。
4.在设备维修保养期间，应站在安全区域进行工作，禁止随意触摸机器设备。
五、工作流程1.设备包机人员在上班前检查设备的工作情况，确认设备运行正常后方可开始工作。
2.按照设备包机职责，按照计划进行设备日常运行、维修、保养等工作。
3.设备包机人员在工作期间，及时处理设备故障，确保设备正常运转。
车间设备包机管理制度
车间设备包机管理制度一、总则本制度是为了加强车间设备的管理，保障生产安全，提高生产效率，保障生产设备的正常使用，设备包机管理制度是车间设备管理的基本制度。
为了更好的管理和维护车间设备，提高车间设备的使用效率，推动企业生产的持续发展，特制定此制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有的生产设备，包括生产车间、装配线等各类设备。
三、基本原则（1）加强管理。
强化设备管理的责任制、监督制度和检查制度，确保设备管理的科学、规范，以提高设备的运行效率和利用率。
（2）合理使用。
对设备进行合理的调度，维护设备的良好状态，提高设备的利用率，降低生产成本。
（3）及时维护。
做到设备故障及时发现和解决，做好设备维护工作，确保设备的正常运行。
四、设备包机管理责任（1）车间主管负责设备的包机工作。
（2）设备操作员负责设备的操作和日常维护。
（3）维修人员负责设备的定期维护和维修。
（4）质检员负责设备的日常检查和质量监控。
五、设备包机管理流程（1）车间主管负责设备的排班，并指定具体的操作人员。
（2）设备操作员按照排班表来操作设备，并按时对设备进行日常巡检工作。
（3）若发现设备出现故障，设备操作员应及时报告车间主管，并配合维修人员进行维修。
（4）维修人员负责设备的定期保养和维修工作，确保设备的正常运行。
（5）质检员负责设备的日常检查和质量监控，对设备进行质量检测，确保设备正常运行。
（6）车间主管负责设备的管理和监督工作，并对设备的使用情况做出评估。
（7）设备包机记录应该详细记录，包括设备运行时长、故障情况、维修记录等。
六、设备包机管理制度（1）车间主管负责制定设备包机计划，并明确具体的操作流程，确保设备的正常运行。
（2）设备操作员负责按照排班表来操作设备，并按时对设备进行日常巡检工作，确保设备的正常运行。
（3）维修人员负责设备的维护和维修工作，对设备进行定期检查和维护工作，保证设备正常运行。
（4）质检员负责设备的质量监控，对设备进行定期检查，确保设备正常运行。
设备包机安全制度范本
设备包机安全制度范本一、目的与适用范围设备包机安全制度是为了保障设备包机运行的安全，使全体员工充分认识和理解设备包机的安全要求，规范员工的行为举止，确保设备包机的正常运营。
本制度适用于所有参与设备包机的员工。
二、职责和责任1. 公司领导层负责设备包机安全的决策和制定，并确保制度的有效实施。
2. 设备包机负责人负责组织设备包机的安全管理，包括制定相关安全制度和操作规程，确保设备包机的安全运行。
3. 相关部门负责设备包机的维护和检修工作，确保设备包机的正常运行。
4. 参与设备包机的员工应严格遵守本制度的规定，认真履行工作职责，确保设备包机的安全。
三、设备包机安全管理制度1. 设备包机负责人应确保设备包机的飞行前检查工作的完整性和准确性，包括机体外观、起落架、发动机、机翼等各项部件的检查。
2. 设备包机负责人应确保设备包机的飞行计划和相关文件的准备和审核。
3. 参与设备包机的员工应正确佩戴安全带，并遵守机内的安全规定。
4. 严禁在飞行过程中吸烟或使用火源，并禁止将易燃、易爆物品携带上机。
5. 在紧急情况下，设备包机负责人应制定应急预案，并指导员工执行。
6. 参与设备包机的员工应参加相关的安全培训，并定期进行安全知识的复习和考核。
7. 设备包机的供应商应定期进行设备包机的安全检查和维护，确保设备的正常运行。
四、违规处罚和奖励措施1. 对于严重违反设备包机安全制度的员工，将根据情节轻重进行相应的处罚，包括口头警告、书面警告、停职、解雇等。
2. 对于积极参与设备包机安全工作并在安全方面做出显著贡献的员工，将给予相应的奖励和表扬。
五、设备包机安全制度的执行1. 全体员工应严格按照本制度的要求执行工作，如有疑问应及时向设备包机负责人进行咨询。
2. 设备包机负责人应定期进行设备包机安全工作的检查和评估，并对发现的问题进行整改。
3. 对于发生的安全事件和事故，应及时进行调查和报告，并采取相应的处置措施，以避免类似事件再次发生。
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空分车间设备包机管理制度一、目的为确保我车间设备在停车及正常生产期间的维护、保养工作正常进行，加强设备的管理，提高员工对设备维护、保养的责任心，特制订此办法。
二、包机管理组织机构组长：车间主任副组长：生产主任设备工段长组员：设备技术员工艺技术员化工班组长包机人：维修人员三、组织机构成员职责（1）组长职责全面负责本车间的设备包机到人管理工作、包机制考核制度的制定、对车间设备包机到人管理工作承担第一责任。
（2）副组长职责协助组长管理车间包机制工作，负责车间包机制制度的落实。
（3）组员职责全面负责设备包机制的具体实施内容，落实包机制细则，督促班组成员做好包机工作；遇到设备问题及时向组长、副组长反映。
（4）包机人职责严格执行包机制的各项内容，对运行中的设备每天进行 2 次点检，发现问题及时处理，无法处理时向管理组汇报。
设备检修时，严格执行工作票制度，确保检修质量。
严格执行润滑管理五定制度。
对停运的设备要做好维护保养。
四、巡检包机管理规定（一）巡检要求：1．巡检过程中应身带三件宝（抹布、扳手、听诊器），做到随擦、随紧、随观察。
2．巡检方法应严格按照五字操作法：听、摸、擦、看、嗅。
3．设备主任、工段长、设备技术员、维修工必须坚持巡回检查，并记录在巡检本上4•设备技术员、维修工每天巡检两次，早8: 00〜& 30;下午16: 30〜17：00 （夏季17：00〜17：30）。
并在《设备巡检消漏本》内签字，把发现和处理缺陷的情况进行记录。
（二）包机要求：1 ．维修包机人对所承包的设备有维护好的责任，并应做到巡检发现问题及时处理;维护到位，不跑、冒、滴、漏;配件齐全设备完好;及时加脂保证润滑。
2．凡发生设备事故，包机人即为第一责任人。
按事故管理规定进行处罚。
（三）包机检修要求：1．包机人永远是所包设备的主修人，其它组员配合。
所修设备应达到运行周期，否则以设备事故对待。
2．包机人在检修设备、消除缺陷、加脂后应保持现场工完料净场地清。
五、设备润滑管理规定1 ．车间制定本单位润滑油（脂）的消耗定额，提出本单位年、季、月润滑油（脂）计划。
2．建立健全设备润滑台帐（所有设备换油（脂）台帐）。
3．认真贯彻执行“五定”、“三过滤”规定，严格执行设备润滑管理制度。
4．妥善保管并认真维护好润滑器具，做到经常检查、定期清洗。
5．设备的润滑装置如油孔、视镜、油杯应保持清洁，防止铁屑、尘土、水分侵入。
6．设备（装置）的润滑系统各部件应齐全、好用、畅通、不漏、不渗。
7．维修工应熟知掌握所用润滑油（脂）的牌号、性能、用途。
8．主要转动设备（汽轮机、压缩机）应在加油前，对油桶中的油进行分析化验，各项指标符合要求。
9．主要设备（汽轮机、压缩机）每月应对润滑油进行一次分析化验，如有指标不合格，及时采取措施处理，必要时更换。
10．厉行节约，搞好废油回收。
六、设备维护保养管理规定（一）内容及要求：1．维修人员必须用严肃的态度、科学的方法正确使用维护好设备。
2．检修人员要经过专门的培训，学习设备检修规程，做到“四懂、三会”，即懂原理、构造、用途、性能，会操作、维护、排除故障。
3．严格执行巡回检查制，巡回检查时应身带三件宝（抹布、扳手、听棒）执行五字操作法（听、摸、擦、看、嗅）。
4．搞好本管辖范围内设备、管道、支架、基础的维护保养，及时消除跑、冒、滴、漏。
（二）职责：1．对分管范围的设备负有巡检和维护好的责任。
2．主动向工艺人员了解设备运行情况。
3．做到定时巡检，每日两次，及时记录巡检记录。
4．发现设备缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷及时汇报。
七、设备计划检修管理规定1．根据设备检修周期及设备运行的实际情况，制定下半年度设备预检修计划、年度大修计划。
2．执行动态监测检修的设备，根据状态监测的鉴定结果安排检修。
3．建立健全计划检修台帐。
4．在编制计划的同时，编制好检修任务书、施工方案、安全措施。
5．检修前向检修单位、作业人员进行技术交底。
6．检修前落实好备品、配件、材料、工器具、劳动力等。
7．检修过程中对质量实行“三级检查”，即检修人员自查、班长（或工段长、主任）检查、专业技术人员检查。
8．开展科学文明检修，严格遵守检修规程、检修技术标准，做到三不见天（润滑油、新设备、拆洗后的零件盖好不见天），三不落地（配件零件、工具、油污不落地），三个一条线（零件配件、工具、材料摆放一条线）和“工完料净场地清”9．设备检修完，72 小时运行考核、性能达设计要求、设备无跑、冒、滴、漏。
10．设备检修完，将检修内容及时上台帐。
八、闭路循环管理规定（一）职责范围：1．《设备巡检及查消漏记录本》由设备技术员每月底发到岗位上。
2．“闭路循环台”内的红、黄牌由当班操作工保管交接。
3．现场操作工每小时巡检一次，发现漏点缺陷及时挂牌。
4．设备技术员坚持每日二次巡检，并在本上签字，将所发现的问题安排处理，黄牌漏点不超过24 小时，红牌漏点要列入停车检修计划，待机处理。
5．消漏处理后当班操作工负责验收合格后收牌并挂回原位。
6．闭路循环记录本应妥善保管，保持整洁。
（二）检查考核:1．设备主任每周对该本执行情况检查一次。
2．月底组织讲评，评出记录好、记录差各 1 人。
九、备用设备管理规定1．凡有备机的设备，运行设备损坏后，立即组织检修，做到抢修不过夜，备机完好备用。
2．始终保持备用设备是运行效果最佳的设备。
3．备用设备每月切换一次，切换情况记录台帐。
4．长期停机的设备每月检查一次，动设备按规定进行盘车，并将检查情况记录台帐。
5．定期对备用设备的卫生进行清理。
十、检修工作票、任务书管理规定（一）检修工作票：1．生产装置区任何零星检修、设备小修都必须办理检修工作票。
2．检修工作票由设备技术员签发，一式两份，一份下至班组，另一份存档保存。
3．检修工作票必须注明：检修位号及名称、检修工种和工时、检修内容、技术要求、安全措施。
4．主修人拿到工作票要签字并持工作票与化工值班长联系，化工安排处理合格后签字并注明交付时间，交付检修。
5、检修完毕由化工值班长验收签字，并注明检修效果，设备技术员验收签字后交检修班长保存。
6．检修工作票保存 6 个月。
（二）检修任务书：1．生产装置区任何大、中修检修都必须办理检修任务书。
2．检修任务书由设备技术员编制，公司管设备一式三份，其余设备一式二份。
3．检修任务书内应注明：设备位号及名称、性能参数、检修内容、技术要求、安全措施、所需主要备件名称、规格、数量、所需材料。
4．检修任务书报各级主管部门审批后才能执行。
5．检修完毕后车间工艺、机械专工检查验收合格，签字交机动部验收。
6．检修任务书保存，公司管理的，公司机动部和车间各一份，其余设备检修任务书车间保存。
十一、设备事故管理规定（一）管理内容：1．事故管理坚持“预防为主”的思想，坚持安全生产“五同时”。
2．加强劳动纪律、工作纪律、严格各种票证管理，减少或避免事故发生。
3．发生事故后设备主任组织相关人员召开事故分析会。
4．发生事故后坚持“三不放过”原则，分析事故原因，查出事故责任人，制定整改防范措施。
5．发生事故后要总结经验，组织相关人员进行学习，事故责任人写出事故认识。
6．发生事故，设备技术员负责打事故报告，24 小时内交车间审核，48小时内交机动部。
7．设备技术员及时将事故报告上台帐。
（二）考核办法：1．发生事故未及时组织召开事故分析会，处罚主管领导50 元。
2．对责任者的处罚如下：①微小事故罚款20〜50元；②一般事故罚款50〜100元；③重大事故罚款100〜500元。
3．设备技术员未按规定时间写出事故报告，未及时记录台帐，每项罚款20 元。
十二、检修班组考核管理规定（一）劳动纪律及考核办法1 ．请假：凡请假者必须使用正式假条到有关领导处办理请假手续。
2．杜绝捎假、电话请假、便条等。
请假半天以内由班长批准； 1 小时请假者累计8 小时按一天对待，请假一天以内由副主任批准，超过一天由车间主任批准。
3．迟到、早退：每月不定期进行查岗，每次扣10元；迟到、早退半小时以内者扣10元，超过半小时扣20 元，无故不到半天以上按矿工处理。
4．中间脱岗：对上班、下班在岗，中间脱岗者，查到一次 1 小时以内扣10元，超过 1 小时扣20 元。
5．打牌、下棋等：凡在班上打牌、下棋者每发现一次扣50 元。
6．吸烟：班中严禁吸烟，凡发现吸烟者每人次扣150 元，发现烟盒、烟头每个扣20 元。
（二）工作纪律及考核办法1 ．对在检修作业中违反规程，不按标准和要求作业，发生返工，对检修作业组每人扣10 元；若发生事故，则按事故管理规定处理。
2．对野蛮作业造成零部件、备品备件损坏者，对检修作业组扣50 元。
3．凡接到任务书、工作票必须 1 5分钟到现场，误10分钟扣10元，误半小时扣30 元，超过半小时扣50元4．检修作业完毕做到工完料尽场地清，未按要求进行，一次扣10 元。
5．能按时按量完成任务给予一定奖励。
（三）日常巡检及考核办法1．巡检要求：巡检三件宝听棒、扳手、抹布齐全，劳保着装齐全，每少一件扣10 元。
2．巡检时间：早上8：00、下午5：00 为巡检时间，不按要求巡检每次扣10元。
3．巡检记录：每月对闭路循环、巡检记录、动态监测记录进行评比，记录好者加30 元，记录差者扣30 元。
4．缺陷处理：巡检发现问题要及时汇报班组长，有问题不汇报或只汇报不记录，按巡检不认真处理，一次扣10 元。
（四）班组建设及考核1．班组台帐：班组各类台帐要及时记录，发现少一次扣10 元。
2．班组卫生：每日安排执勤人员打扫责任区，每查到一次不合格扣当日执勤人员10 元。
3．参加集体劳动：主动参加各类集体劳动，每少一人次扣10 元。
对积极参加各类集体活动，报请车间给予一定奖励。
以上规定严格执行。
十三、设备完好标准及考核细则（一）设备完好标准1．设备运行正常，性能良好，达设计要求。
2．设备零部件齐全，阀门、手轮、管件、支架、管卡安装合理到位。
3．防腐、保温、保冷、防冻设施完整。
4．设备的电器、仪表、各种安全装置齐全。
5．设备的压力表、温度表齐全完整。
6．设备环境清洁无跑冒滴漏。
7．设备各类视镜、液位计指示准确清洁。
（二）考核细则1．按规定每日巡检两次，一次不巡检扣10 元。
2．按规定带好巡检工具，缺件扣10 元。
3．按规定做好巡检记录，发现无记录、假记录、记录不认真一次扣10 元4．巡检发现问题及时汇报，发现问题不汇报一次扣10 元。
5．设备有明显缺陷、问题，每发现无记录，按未巡检加倍处罚20 元。
6．对设备完好率进行考核，各符件设施有条件整改但未整改每项扣10 元7．接到检修任务书（工作票）后，立即组织人员15 分钟到现场，迟到者扣10 元，迟到超过20 分钟扣20元。
8．严格工作票制度，检修前未进行签字或检修后未进行验收签字，发现一次扣10 元。