绿化部工程管理制度
绿化工程项目管理制度(4篇)
绿化工程项目管理制度第一章总则第一条为规范绿化工程项目的管理，提高工程质量，保护生态环境，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位及其下属各级机构的绿化工程项目管理。
第三条本单位负责组织实施绿化工程项目管理，各级机构负责具体执行。
第四条绿化工程项目管理应遵循科学、严谨、公正、公平的原则。
第五条绿化工程项目管理应遵循法律法规和相关政策的要求。
第六条绿化工程项目管理应根据具体情况制定实施方案。
第七条绿化工程项目管理的具体内容包括工程计划、合同管理、资金管理、人力资源管理、工程质量管理、安全管理等。
第二章工程计划第八条绿化工程项目应按照国家和地方的规划要求进行规划。
第九条绿化工程项目的规划应包括项目的总体设计、详细设计、施工图纸等内容。
第十条绿化工程项目的规划应明确项目的目标、任务、要求。
第十一条绿化工程项目的规划应根据资源的优势和局限性确定项目的内容和规模。
第十二条绿化工程项目的规划应符合环境保护和生态平衡的要求。
第十三条绿化工程项目的规划应根据项目的特性确定工期和投资。
第十四条绿化工程项目的规划应根据工程进度和资金需求制定工作计划。
第十五条绿化工程项目的规划应根据工程队伍和设备条件确定施工计划。
第十六条绿化工程项目的规划应根据工程质量和安全要求确定监督检查计划。
第三章合同管理第十七条绿化工程项目的合同应明确双方责任、权益和义务。
第十八条绿化工程项目的合同应明确工程的内容、进度和价款。
第十九条绿化工程项目的合同应按照法律法规和相关政策的要求执行。
第二十条绿化工程项目的合同应签订后办理备案手续。
第二十一条绿化工程项目的合同应履行合同管理的各项义务。
第二十二条绿化工程项目的合同应遵守诚实信用、公平交易的原则。
第二十三条绿化工程项目的合同应按照合同管理的程序和要求进行变更。
第二十四条绿化工程项目的合同应按照合同管理的规定进行验收。
第二十五条绿化工程项目的合同应按照合同管理的要求进行结算。
第四章资金管理第二十六条绿化工程项目的资金管理应按照财务制度进行。
绿化工程管理制度
绿化工程管理制度一、总则1. 本制度旨在规范绿化工程的规划、设计、施工、养护及验收等各个环节，确保绿化工程质量，提升绿化效果。
2. 绿化工程应遵循可持续发展原则，注重生态保护和生物多样性。
3. 本制度适用于所有参与绿化工程的单位和个人。
二、规划与设计1. 绿化工程的规划应符合城市总体规划，与城市景观、历史文化、交通组织等相协调。
2. 设计阶段应充分考虑植物的生长习性、季节变化、水土保持等因素，合理配置植物种类和布局。
3. 设计方案应经过专家评审和公众参与环节，确保设计的科学性和公众的接受度。
三、施工管理1. 施工单位应具备相应资质，严格按照设计图纸和技术规范进行施工。
2. 施工过程中应做好现场管理，确保安全文明施工，防止对周围环境造成影响。
3. 施工材料应符合环保要求，不得使用有毒有害物质。
四、质量监控1. 建立绿化工程质量监控体系，对施工过程进行全程监督。
2. 定期对绿化工程进行检查，发现问题及时整改，确保工程质量。
3. 鼓励采用新技术、新材料，提高绿化工程的质量和效率。
五、养护管理1. 制定详细的绿化养护计划，包括浇水、施肥、修剪、病虫害防治等内容。
2. 养护工作应由专业团队负责，定期对绿化区域进行巡查和维护。
3. 鼓励社区居民参与绿化养护，形成共治共享的良好氛围。
六、验收与评价1. 绿化工程完成后，应组织相关部门和专家进行验收，确保各项指标达到预定要求。
2. 建立绿化工程评价体系，对工程效果进行定期评价，及时总结经验教训。
3. 对于表现优秀的绿化工程，给予表彰和奖励，激励更多优质工程的出现。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由城市园林绿化部门负责解释。
2. 对于违反本制度的行为，将依法追究责任。
绿化工程管理制度
绿化工程管理制度一、总则二、责任与义务1.绿化施工单位应按照相关法律法规和规范要求进行绿化工程施工，并保证施工质量。
2.绿化养护单位应按照相关法律法规和规范要求进行绿化工程养护，并保持良好的绿化效果。
3.绿化管理单位应对绿化工程进行有效监督和管理，解决工程运行中出现的问题。
三、绿化工程施工管理1.绿化工程施工前，绿化施工单位应组织人员进行现场勘查，并制定详细的施工方案。
2.施工过程中，绿化施工单位应按照施工方案进行有序施工，保证施工质量。
3.施工完工后，绿化施工单位应进行验收，并按照相关要求进行绿化验收报告的编写和提交。
四、绿化工程养护管理1.绿化养护单位应按照绿化设计要求，制定详细的养护方案，并按照方案进行养护工作。
2.养护过程中，绿化养护单位应定期进行绿化检查，及时发现和处理病虫害等问题。
3.养护期满后，绿化养护单位应进行养护效果评估，并编写养护报告进行总结和反馈。
五、绿化工程管理1.绿化管理单位应设立专门的绿化管理部门，负责对绿化工程进行监督和管理。
2.绿化管理单位应对绿化施工、养护单位进行评估和合作办理的合同管理，确保工程质量。
3.绿化管理单位应组织开展绿化知识培训和技术交流，提高员工的专业水平。
六、绿化工程违规处理1.对于绿化工程施工、养护不符合要求或者出现质量问题的，绿化管理单位应及时进行整改，并记录违规处理情况。
2.对于严重违规行为或者重大质量事故的，绿化管理单位应按照相关法律法规进行相应的处罚。
3.绿化管理单位应建立投诉处理机制，及时受理和处理相关的投诉和举报。
七、绿化工程质量保证1.绿化工程施工、养护单位应严格按照相关规范和要求进行工作，保证工程质量。
2.绿化管理单位应定期进行绿化工程质量检查，发现问题及时进行整改和处理。
3.绿化工程竣工后，绿化管理单位应组织专业机构对工程进行验收，确保绿化工程质量达标。
本绿化工程管理制度是指导绿化工程施工、养护和管理工作的重要文件，必须严格遵守。
绿化工程管理制度范文(三篇)
绿化工程管理制度范文第一章总则第一条为加强本单位绿化工程的管理，提高管理效率和绿化质量，确保绿化工程的稳定和发展，特制定本制度。
第二章绿化项目管理第二条绿化项目应符合国家和地方绿化规划，并经过相关部门的批准。
第三条绿化项目的选址应考虑地形、土壤、气候等因素，并根据植被类型的需要进行合理的配套。
第四条绿化项目的设计要符合生态建设的要求，注重生态效益和生态环境的保护。
第五条绿化项目的建设应按照规划设计要求，合理选择植物品种和配置，保证植物的生长和发展。
第六条绿化项目的养护应定期进行，包括浇水、修剪、施肥、除虫等工作，确保植物的健康生长。
第七章绿化工程管理人员第七条绿化工程的管理人员应具备相关的专业知识和经验，熟悉相关法律法规和政策。
第八条绿化工程管理人员应具备良好的沟通能力和团队合作能力，能够有效协调各方面的利益。
第九条绿化工程管理人员应遵守相关的工作纪律和规范，保持良好的职业操守和职业道德。
第八章绿化工程的监督和评估第十条绿化工程应定期进行监督和评估，检查工程的质量和效果。
第十一条绿化工程的监督和评估应由相关部门负责，确保工程的合规性和可持续发展性。
第十二条绿化工程的监督和评估结果应及时反馈给相关部门和管理人员，提出改进意见和建议。
第九章附则第十三条本制度自颁布之日起执行，由相关部门负责解释。
第十四条本制度的修改和补充由相关部门负责，并征求相关利益方的意见。
绿化工程管理制度范文（二）一、引言绿化工程是城市建设中不可或缺的一部分，它能够提升城市的生态环境质量，改善居民的生活品质。
为了保证绿化工程的顺利进行和管理，制定了本管理制度，旨在规范绿化工程的各项工作。
二、管理目标本管理制度的目标是加强对绿化工程的规范管理，保障绿化工程的质量和进度，并充分发挥绿化工程在城市生态建设中的作用。
三、管理职责1.项目经理负责绿化工程的整体策划和管理工作，包括工程进度、质量、安全等方面的协调与监督。
2.技术人员负责绿化工程设计、施工技术指导等方面的工作。
绿化建设工程管理制度
绿化建设工程管理制度第一章总则第一条为了加强绿化建设工程管理，促进城市环境的改善和生态的保护，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于绿化建设工程管理的各个环节，包括规划设计、施工监理、验收及维护等阶段。
第三条绿化建设工程管理应遵循科学规划、合理设计、精心施工、严格监督的原则，确保绿化工程质量和效果。
第四条绿化建设工程管理应遵循节约资源、保护环境、促进生态平衡的原则，推动可持续发展。
第五条各级政府应加强领导，健全管理机制，加强对绿化建设工程的监督和指导，落实责任，并加强宣传和教育，推动绿化工程的健康发展。
第六条各单位和个人应遵守法律法规，遵循本管理制度，提高绿化建设工程管理水平，保障绿化工程的质量和效果。
第二章规划设计第七条绿化建设工程的规划设计应符合城市发展规划和生态环境要求，保障城市绿化的整体布局和风貌。
第八条绿化建设工程的规划设计应遵循生态友好、景观优美的原则，合理利用土地资源，保护自然生态系统。
第九条绿化建设工程的规划设计应考虑城市现状和未来发展需求，合理配置绿地空间，增加城市绿化率。
第十条绿化建设工程的规划设计应注重生态修复和生态保护，促进城市生态环境的改善和生态平衡的实现。
第十一条绿化建设工程的规划设计应符合绿色建筑和生态城市的要求，推动城市绿色发展。
第三章施工监理第十二条绿化建设工程的施工监理应有专业资质的监理单位监督，负责监督工程进度、质量和安全。
第十三条绿化建设工程的施工监理应遵守相关法律法规和标准，确保施工过程合法合规。
第十四条绿化建设工程的施工监理应加强现场管理，及时发现和解决问题，确保工程质量和进度。
第十五条绿化建设工程的施工监理应加强与施工单位的沟通和协调，共同完成工程任务。
第十六条绿化建设工程的施工监理应建立完善的质量检查和验收制度，确保工程质量符合要求。
第四章验收及维护第十七条绿化建设工程的验收应由专业验收单位进行，按照相关标准和规定进行验收。
第十八条绿化建设工程的验收应包括工程质量、环境效果和景观效果的验收，保证工程的整体效果和质量。
园林绿化工程管理制度规定
园林绿化工程管理制度规定
一、项目筹备阶段管理制度：
1.对于工程项目的开展，必须进行前期调研和可行性研究，并编制详
细的项目申报书；
2.各工程项目必须经过评审和批准程序，由有关部门审核并确定项目
建议书；
3.项目负责人需制定项目计划，并确定项目实施进度、工期和投资计
划等内容。
二、项目实施阶段管理制度：
1.在项目实施过程中，必须按照相关法律法规和工程技术规范进行管理；
2.各工程项目必须按照施工图纸进行施工，严禁违规施工；
3.工程项目实施过程中，必须对施工单位进行监督和检查，并及时解
决施工中的问题；
4.工程项目的安全防护措施必须到位，确保施工过程中没有事故发生；
5.工程项目的质量必须符合相关标准和规范，确保工程质量。
三、项目验收和竣工阶段管理制度：
1.工程项目的竣工验收必须按照相关程序进行；
2.工程项目必须按照验收标准进行检测和评估，确保符合规定要求；
3.工程项目竣工后，必须进行档案整理和归档，确保项目资料完整。
四、工程项目管理责任制度：
1.工程项目需指定专人负责，建立项目管理小组，并配备具备相关专
业知识的管理人员；
2.工程项目负责人需制定工作计划，并组织实施，确保项目顺利进行；
3.工程项目负责人需定期召开项目进展会议，及时解决项目中的问题
和困难。
五、工程项目绩效评估制度：
1.工程项目完成后，必须进行绩效评估，评估指标包括项目投资效益、工程质量等；
2.绩效评估结果需进行公示，并及时进行整改。
以上是一份园林绿化工程管理制度的规定，为保障工程项目的顺利实
施和高质量完成，必须严格按照相应规定进行操作和管理。
绿化工程管理制度(通用11篇)
绿化工程管理制度（通用11篇）绿化工程管理制度（篇1）一、养护管理制度措施，景观效果绿化养护管理制度健全，管理记录健全，管理得当，到达黄土不露天。
二、园林绿地管理1、绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴刻画等现象。
行道树下距树干2m范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象。
2、花坛、花带轮廓清晰，花坛地势平整或顺平，浇灌不积水，边缘留深不低于7cm。
3、绿地内各类摊点应证、照齐全，遵守管理单位的各项规章制度，要定点、定位、定数量，持续场地整洁、造型美观，不影响交通和园容园貌，持续摊区卫生整洁、无废弃物，不经营国家禁止的或劣质的商品。
4、广场、游园内严格执行车辆管理规定，园内无违规车辆出入现象，各种车辆定线定点存放。
5、绿地整洁，无杂物、无白色污染(树挂)，对绿化生产垃圾(如树枝、树叶、草屑等)、绿地内水面杂物，重点地区随产随清，其它地区日产日清，做到巡视保洁。
游路、休闲场地卫生干净，随时清扫全日保洁，地面破损恢复及时，无各类杂物堆放。
三、园林植物管理1、树冠完整，树形整齐美观，分枝点适宜，主侧枝分布均匀、数量适宜，内膛不乱、通风透光，无枯枝、死杈挂树，无徒长直立枝、交叉枝，树基部无萌蘖，树体无倾斜现象，修剪科学合理。
2、行道树定干高度相同或相近，规格一致，修剪造型美观，不妨碍行人、车辆透过和影响交通视线，无缺株，树上无枯死枝条，折断枝条存在，种植穴无垃圾，土质疏松，墒情良好，每年秋季施基肥一次，行道树树穴平整留深不低于7cm，浇灌不漏水。
重要地段有植物、树穴砖等材料或设施覆盖，每年适时刷白一次。
3、落叶树生长健壮、返绿、发芽、抽梢正常，叶片大小、色彩正常，一般条件下，无黄叶、卷叶、焦叶，正常叶片保存率95%以上。
针叶树针叶寄存3年以上，结果枝条在10%以下。
4、乔木和小乔木被病虫危害株数不得超过1%，无虫蛀，病害落叶，枯黄萎蔫，死亡等症状出现，主干，主枝上平均每100cm害虫的活虫数不得超过1头，较细枝上平均每30cm长度不得超过2头，叶片上无虫粪、虫网，被虫咬的叶片每株不得超过2%。
绿化公司工程部管理制度
一、总则为了规范绿化公司工程部管理，提高工作效率，确保工程质量和安全，特制定本制度。
二、组织架构1. 工程部经理：全面负责工程部的管理工作，协调各部门之间的工作关系。
2. 技术主管：负责工程部技术管理工作，指导施工技术，确保工程质量。
3. 施工班组长：负责具体施工项目的管理工作，组织施工人员，确保施工进度和质量。
4. 施工人员：按照施工方案和施工规范进行施工，确保工程质量。
三、职责1. 工程部经理职责：（1）制定工程部管理制度，并组织实施。
（2）协调各部门之间的工作关系，确保工程顺利进行。
（3）监督工程质量，确保工程符合国家相关标准和规范。
（4）组织施工人员培训，提高施工队伍素质。
2. 技术主管职责：（1）负责编制施工方案，指导施工技术。
（2）监督施工过程中的技术操作，确保工程质量。
（3）参与工程验收，对工程质量进行评估。
3. 施工班组长职责：（1）负责施工项目的组织和管理，确保施工进度和质量。
（2）协调施工人员，解决施工过程中出现的问题。
（3）向技术主管汇报施工情况，确保施工进度。
4. 施工人员职责：（1）按照施工方案和施工规范进行施工。
（2）服从班组长管理，完成工作任务。
（3）遵守施工现场纪律，确保自身安全。
四、施工管理1. 施工前，施工班组长需向技术主管汇报施工方案，经批准后方可进行施工。
2. 施工过程中，施工人员需严格按照施工规范和操作规程进行施工。
3. 施工过程中，如遇特殊情况，需及时向班组长和技术主管汇报，寻求解决方案。
4. 施工完成后，施工班组长需组织人员进行自检，确保工程质量。
五、质量控制1. 工程部需严格按照国家相关标准和规范进行质量控制。
2. 施工过程中，技术主管需定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。
3. 工程验收时，需邀请相关部门进行验收，确保工程质量。
六、安全管理1. 工程部需严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准。
2. 施工过程中，施工人员需遵守施工现场安全操作规程，确保自身安全。
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编号
VＫＷY７.５.１-J01
名称
绿化部工程管理程序
版本
D/0
第１页 共3页
编制
熊永绪
更改
熊永绪
审核
张跃敏
批准
冯霞
生效期
200６年6月１日
绿化工程操作流程
绿化部
品质管理部
财务管理部
分管总助
总经理
注:地产公司指定的零星工程或甲供工程直接从任命项目负责人施工人员进场步骤开始
5.相关文件
VKWY7.2.2-Z0１ 《合同管理程序》
VKWＹ7．5.１-J01－01《绿化部工程施工管理办法》
VKWＹ7.5.1-J01-06《绿化部物资采购管理办法》
6．记录表格
VＫWＹ7.2．2-Ｚ01－F1 《策划方案／合同评审记录表》
G.竣工和使用注意事项
H.其他必备资料
4.8．3竣工验收报告资料应装订成册，由绿化部保存。
4.9工程完工验收交接后,根据工程施工的有关数据按甲方要求的格式进行工程结算。
４．1０保修期满后向相关的物业服务中心移交相关的资料，如苗木清单、技术资料和隐蔽工程资料(指喷灌工程）、竣工图(须有竣工效果图，可以实景拍摄)。
4.1标书的编制
４.1．1标书内容包括:招标函、合同样本、报价表。
4．1.２绿化部在收到委托方的招标信息后,工程主管、部门经理组织人员对工程现场进行勘察并参与甲方安排的答疑,结合图纸与现场实际情况向甲方咨询有疑问之处。
4.1.３部门经理负责按招标要求组织专题会议,由分管总助、绿化部及相关部门人员共同参与制定并审核标书。
深圳市万科物业管理有限公司程序文件
编号
VＫWY7．5.1-J01
名称
绿化部工程管理程序
版本
D／0
第2页 共3页
编制
熊永绪
更改
熊永绪
审核
张跃敏
批准
冯霞
生效期
200６年6月１日
1.目的
规范施工管理、确保工程质量、提高工作效率、降低工程成本。
2．范围
适用于公司绿化部。
3.职责
部门／岗位
工作内容
总经理
审批合同、物资申请
4.１.4经部门经理和分管总助审批的标书由专人按指定时间、方式送达招标方。
4.２中标后，按《合同管理程序》进行合同评审后方可签订合同。
４.3由部门经理任命工程项目负责人。安排相关人员进行前期准备并按甲方要求进场施工。
4．4根据工程施工的要求,按《绿化部物资采购管理办法》进行物资采购。
4．5项目负责人按《绿化部工程施工管理办法》组织施工，保质按时完成。
A.物资采购单
B.施工图
C.苗木清单
D.技术资料和隐蔽工程资料(指喷灌工程）
E.竣工图（须有竣工效果图,可以实景拍摄）
深圳市万科物业管理有限公司程序文件
编号
VＫWY7.5.1－Ｊ0１
名称
绿化部工程管理程序
版本
D／0
第３页 共3页
编制
熊永绪
更改
熊永绪
审核
张跃敏
批准
冯霞
生效期Leabharlann 200６年6月１日F.设计变更记录、签证等
4.６绿化部会同地产公司进行初验（必要时品质管理部参与)，对验收不合格的地方积极给予整改。
4.7初验合格后由工程项目养护组按合同规定养护期进行养护。
4．8 竣工验收
4.8．１按合同验收的时间，绿化部组织竣工验收。
４.8.2竣工验收后,由项目负责人准备竣工验收报告资料。报告内容应包括:项目合同及补充协议。
分管总助
审批标书,审核／审批合同、物资申请
相关职能部门
审核合同,审核/审批物资申请
部门经理
组织编制标书、合同评审及竣工验收
工程主管
协助编制标书,确定施工方案,监督施工过程
项目负责人
组织、监督施工，编制竣工验收资料、物资申请
现场施工人员
组织施工、物资验改、工程记录
绿化员
负责协助施工、养护
4.方法和过程控制