建设工程项目风险管理论文范文

2.在企业内部建立风险管理机制。
建立一个企业内部的风险管理体系，是提高企业抗风险能力的关键，通过企业内部管理机制的建立，明确了各方面的职责，并且加深了各方面的风险防范意识以及强化了对风险信息的收集，从而更好地掌握风险的规律性。与此同时承包商还要列出建设工程项目所潜伏的各种风险的清单，包括重大危险源、特殊施工工艺、经济方面等等，通过衡量和对比，然后对风险进行评估和预测，采取相应的管理措施，最大程度上减少风险所带来的损失。
(4)损失控制包括预防损失的发生和降低损失严重性两个方面，前者属于风险防范的范畴，可采用损失预防手段，如制定实施施工安全制度、计划等来防止损失的发生，后者是不确定性的风险发生造成了确定性损失后采取损失最小化方案、损失挽救方案等及时处理，来将损失降到最小。
4.加强安全风险管理。
建筑施工单位的安全风险防范对施工单位的经济效益有重要影响，并进而影响到施工单位的发展前途和生存环境，所以施工单位安全风险的防范在建筑施工项目风险管理中非常重要。这就要求建筑施工企业要全方位，多层面的从引发安全风险的众多层面和众多环节中去控制施工管理风险，安全生产在施工项目的管理上必须要高度重视，只有这样才能有效降低施工事故风险，提高建筑施工的安全性
3.建筑工程项目施工风险控制方式主要包括风险回避、风险转移、风险自留和损失控制。
(1)风险回避是风险管理中最常使用的一种方法，是通过回避风险因素从而可能产生的潜在损失和不确定性，在工程项目施工中，此方法的对策通常是以规章制度的形式出现，如施工禁止使用对人体有害的建筑材料等。此方法可回避可能产生的新风险，但回避也许是不可能的，同时由于风险往往伴随着利益的存在，因此风险回避可能失去从中获益的可能性。
二、有关建筑工程项目施工风险管理措施分析
1.健全工程项目风险管理的相关法规，构建完整的风险管理机制。
因为我国的市场经济制度还没有完善，所以许多方面的体制还不成熟，尤其是现阶段我国的有关法律制度不能够适应建设项目工程的风险管理，没有工程保险方面的具体法律。现阶段，工程建设的关键就是要建立一种符合中国实际的工程担保和工程保险的制度。
2.我国的法律制度不健全。
我国目前出台了一系列关于工程项目风险及其解决方案的法律法规，但是仍欠缺实际性能较强的法律，在建筑领域的法律制度不够完善，且很多法律只是规范性的推荐并不是强制的执行，因为很多施工项目是由政府来承担的，风险成本也是政府进行控制的，所以很多资金没有得到充分营运，使得我国建筑领域的风险管理难度再一次加大。
一、有关建筑工程项目施工风险管理存在的问题分析
1.工程施工队伍的整体素质低， 风险意识淡薄。
首先，我国的建筑工程施工队伍整体质量不高，人才断层，文化水平低，技术能力差。因为他们的自我保护意识极差，由于他们对施工环境有没有很了解，一旦一些潜在的危险因素发生时他们就会束手无策，难以积极的应对突发状况。其次，建筑行业是一个特殊的行业，很多高素养的青年人不愿意向这个领域涉足和迈进，很多具有专业知识水平的技术人员也会对工程活动存在偏见性，加大了整个工程的危险系数;最后，我国的很多施工单位对于工程风险的专业手段欠缺，很多风险明显存在，却由于施工人员和管理人员的素质差异得不到解决。
(2)风险转移是将可能出现的风险转移给对方后者第三方承担，此方法风险发生的可能性并不能降低，仅仅是承担风险的主体有所不同，常用的形式主要有合同专业和工程保险，如在施工过程中，一些技术难度大、存在较大风险的环节可通过转包或分包的方式将风险专业出去。
(3)风险自留也即是风险不可避免或是可因风险获利时，根据法律法规，由自己承当风险，这种手段包括有意识的风险自留和无意识的风险自留，无意识的风险自留是由早期不具备风险意识，未采取一定的风险防范措施而导致自己不得不承担风险带来的后果;有意识的风险自理则是有计划地、主动地通过一定的规划将若干风险留给自己，在建筑工程施工中，混凝土搅拌质量风险、分项工程工期风险等一些风险较小、重复新高且通过采取一定的手段和措施可规避的风险适合自留。
5.加强合同的风险管理。
工程合同既是项目管理的法律文件， 也是项目全面风险管理的主要依据。签订合同要始终坚持“利益原则”。承包人有权签订一个平等互惠的合同条款， 这是承包商减少或转移风险所需坚持的最基本原则。项目的管理者必须具有强烈的风险意识， 学会从风险分析与风险控制管理的角度研究合同的每一个条款， 对项目可能遇到的风险因素有全面深刻的了解。否则， 风险将给项目带来巨大的损失。合同是合同主体各方应承担风险的一种界定， 风险分配通常在合同与招标文件中定义。例如在FIDIC合同条件中， 明确规定了业主与承包人之间的风险分配， 如果业主的合同条件与FIDIC合同条件不同， 应进行逐条的对比研究， 分析业主为什么要修改这一条， 是否隐含着风险。
建筑工程的成败在很大程度上取决于建筑工程的施工的风险管理研究，他不仅贯穿于整个建筑工程的始终，而且与建筑工程的质量、安全、进度以及相关的效益都是密切相关的。所以为了确保建筑工程施工的顺利完成，关键在于不断被更新和补充建筑工程的施工的风险管理相关措施、方法，并对一些潜在的问题进行纠正和解决，在这样的基础上再行对施工管理方法进行创新和调整才会取得更加卓著的效果。
摘要：在建筑工程项目施工中，施工企业应当提高风险意识，积极地利用一定的手段对风险进行预测，提高风险识别能力和风险控制能力，从而尽可能地减少风险的发生，降低损失，保证工程项目的顺利完成。本文对建筑工程施工项目风险管理存在的问题分析，进而对提高工程项目施工风险管理险管理
建设工程项目风险管理论文范文
随着我国经济发展水平的不断提高,建筑行业得到了飞速发展,建筑项目在不断增多,市场竞争力日趋激烈,为此,在提高建筑质量的同时,工程项目风险与风险管理成为关系到建筑工程企业利益的最主要因素。下文是学习啦为大家搜集的关于建设工程项目风险管理论文范文的内容，欢迎大家阅读参考!
浅谈建筑工程项目施工风险管理
3.建筑工程施工过程的现场监理存在漏洞。
建筑工程施工过程的现场监理不到位也是风险加大的重要原因。国内施工现场虽然是按照管理制度去操作，却任然需要特定的监理人员去对全过程进行监督指导，以便对一些施工过程的重大失误及时发现，减少不必要的施工成本的浪费，可是很多建筑施工场地没有重视监理人员的特殊作用，造成了很大成本流失和施工错误，有的虽安排了监理人员，却没有专业的素质去解决和发现施工过程的问题，不能自发的研究和分析所出现问题的对策，或者缺乏立体化的监理过程，使得一些监理在一些环节存在断层，监理的效果自然大打折扣，这也使得施工风险加大。