n1产品的实现手法之专项报告
产品实验分析报告模板

产品实验分析报告模板一、实验目的:在这一部分,列出实验的目的和研究问题。
目的要明确、具体,并与所研究的产品相关。
研究问题可以是产品在特定条件下的性能评估,或是产品与竞争对手相比的优势等。
二、实验设计与方法:在这一部分,详细描述实验的设计和方法。
实验设计要考虑到实验的可重复性和实用性。
方法要具体、清晰,并且可以让其他人复制该实验。
三、实验步骤:这一部分逐步说明实验的步骤和操作流程。
每一步都要有详细的说明,包括所使用的工具和材料,以及操作的注意事项等。
四、数据收集与分析:在这一部分,收集实验所需要的数据,并进行详细的分析。
可以使用图表、统计方法等手段,将数据可视化,并从中得出结论。
要注意数据的准确性和可信度。
五、实验结果与讨论:这一部分呈现实验的结果,并进行详细的讨论和分析。
可以对实验结果进行解释,比较不同组别或不同条件下的差异,并从中得出结论。
要注意对实验结果的客观性和相关性。
六、实验结论与建议:在这一部分,总结实验的结果,并提出具体的结论和建议。
结论要简明扼要,并与实验目的和研究问题相呼应。
建议可以是对产品改进的方向,或是对后续实验的改进建议等。
七、实验的局限性与改进:这一部分指出实验存在的局限性,并提出改进的方向。
要诚实、客观地评述实验的不足之处,并提出可行的改进方法。
八、根据我们的实验设计和方法,我们通过以下步骤进行了实验:首先,我们准备了所需要的工具和材料。
然后,我们按照实验步骤进行了操作,注意了操作的细节和注意事项。
我们收集了实验数据,并进行了详细的分析,使用了图表和统计方法将数据进行可视化,并得出了一些结论。
在实验结果与讨论部分,我们对实验结果进行了解释,并进行了比较和分析。
最后,我们总结了实验的结果,并提出了一些具体的结论和建议。
我们也指出了实验的局限性,并提出了改进的方向。
根据实验结果,我们得出了一些重要的结论和建议。
在实验的局限性与改进部分,我们诚实地评述了实验的不足之处,并提出了一些可行的改进方法。
实现目标情况报告模板

实现目标情况报告模板
1. 背景
在项目立项之初,我们制定了明确的目标和计划,旨在实现商业价值最大化和
用户体验最优化。
在项目开展的过程中,我们对目标进行了不断的迭代和优化,最终取得了一定的成果和收益。
2. 目标制定
在项目立项的初期,我们根据市场调研和用户需求,制定了以下目标:
1.实现产品基本功能:在研发周期内完成产品设计和原型开发,实现产
品基本功能和特性。
2.提高用户满意度:通过用户研究和反馈,不断优化产品细节和体验,
提高用户满意度。
3.增强用户粘性:通过优化产品功能和交互流程,增加用户使用时长和
次数,提高用户粘性。
4.实现商业价值:通过产品广告和增值服务,实现商业价值最大化。
3. 进展情况
3.1 产品开发
在产品研发过程中,我们采用了敏捷开发的方法,不断测试和修正产品原型和
功能。
在研发周期内,我们完成了产品的主要功能和特性。
3.2 用户体验
我们通过市场调研和用户反馈,不断优化产品细节和交互流程,提高用户体验。
用户对产品的满意度逐渐提高。
3.3 用户粘性
通过优化产品功能和交互流程,用户对产品的使用时长和次数逐渐增加,用户
粘性得到增强。
3.4 商业价值
通过产品广告和增值服务,产品实现了一定的商业价值。
虽然目标尚未完全达成,但是我们仍在不断优化和探索。
4. 总结
在项目实施过程中,我们不断优化目标和计划,通过敏捷开发的方式,快速迭代和优化产品,不断提高用户体验和粘性,实现了一定的商业价值。
在未来,我们将继续深入调研用户需求,不断优化产品细节和特性,提高商业价值和竞争力。
npi试产总结汇报

npi试产总结汇报尊敬的各位领导、各位同事:大家好!在这样一个技术发展迅速的时代,新产品的研发和试产是企业顺应市场需求和提高竞争力的重要环节。
本次报告的主题是关于新产品试产的总结汇报。
我将从试产的背景、过程、经验教训以及未来规划等方面进行阐述。
首先,我想简要介绍一下本次试产的背景。
根据市场调研报告和企业内部研发团队的技术投入情况,我们决定开展一项新产品研发和试产的工作。
该产品的特点是XXX,市场潜力巨大。
为了降低研发风险和缩短时间,我们采取了NPI(New Product Introduction)的试产方式,以保证产品的质量和生产效率。
在试产的过程中,我们遇到了一些挑战。
首先是工艺流程的优化。
由于这是一项全新的产品,我们在设备配置、工艺参数等方面都遇到了一些困难。
通过与原材料供应商的紧密合作和试制车间的多次调整,我们最终确定了最优的工艺流程,并进行了相应的设备投资。
其次是生产线的协调。
新产品生产对生产线的适应能力提出了较高的要求,我们需要调整生产线的数量和流程,以满足产品的生产需求。
通过制定详细的生产计划和科学的调度方式,我们成功解决了这一问题。
最后是品质监控。
由于产品是新品,我们需要建立全新的品质监控体系,确保产品在试产阶段的质量稳定。
我们进行了多次抽检和检测,同时对生产过程中出现的问题及时进行了分析和改进。
在试产过程中,我们积累了一些经验教训。
首先是需求分析的重要性。
在试产之前,我们需要对市场需求进行充分的调研和分析,避免盲目开展试产。
同时,与销售团队的紧密沟通是非常重要的,以充分了解市场的需求动态。
其次是团队合作的关键性。
试产工作需要涉及到多个部门的协作,包括研发、生产、采购等。
只有形成良好的团队合作氛围,才能顺利进行试产工作。
最后是持续改进的观念。
试产工作并非一蹴而就,我们需要不断寻求改进的机会,在不断试错的过程中提高产品质量和生产效率。
接下来,我想谈一下未来的规划。
我们将持续优化工艺流程,进一步提高生产效率,并采取一系列的质量控制措施,确保产品的质量稳定。
产品试验工作总结报告模板

产品试验工作总结报告模板一、背景介绍在项目的整个开发周期中,为了保证产品的质量和用户体验,我们对产品进行了一系列的试验工作。
本报告旨在总结产品试验工作的过程、结果和反馈意见,并提供改进建议,以便于改进产品既定目标。
二、试验目标本次试验的主要目标是评估产品的功能、性能和用户体验,发现和修复潜在的问题,并收集用户反馈意见,为产品进一步优化提供依据。
三、试验计划1. 确定试验场景:根据产品的特点和用户需求,确定了一系列试验场景,包括登录注册、功能使用、性能测试等。
2. 制定试验方案:根据试验场景,制定了具体的试验方案,并明确试验步骤、指标和效果评价标准。
3. 确定试验对象:确定了试验所使用的设备、软件版本和操作系统版本,保证试验的可靠性和可比性。
4. 制定用户调研问卷:设计了用户调研问卷,用于收集用户对产品的使用感受和改进意见。
四、试验过程1. 登录注册试验:通过模拟用户的真实操作流程,测试产品的用户认证功能和账户安全性。
2. 功能使用试验:按照产品的功能模块,逐一进行功能测试,发现和修复潜在的问题。
3. 性能测试:针对产品在不同条件下的性能进行测试,包括响应速度、稳定性和资源占用情况等。
4. 用户调研:通过在线调研问卷收集用户使用反馈,包括产品的界面设计、易用性和满意度等。
五、试验结果与问题分析1. 登录注册试验结果:登录功能正常,注册流程操作较为繁琐,需要优化用户体验。
2. 功能使用试验结果:大部分功能符合预期,但在某些功能上存在一些小问题,需修复。
3. 性能测试结果:产品在正常使用情况下性能表现良好,但在极端情况下存在一定的性能瓶颈。
4. 用户调研结果:用户普遍认为产品的界面设计简洁明了,但希望增加一些个性化设置的功能。
六、改进建议1. 优化注册流程,简化用户操作。
2. 解决功能使用过程中的小问题,提升整体用户体验。
3. 进一步优化产品的性能,提高稳定性和响应速度。
4. 根据用户调研结果,增加一些个性化设置的功能,满足用户多样化的需求。
编写新产品研发报告的步骤与技巧

编写新产品研发报告的步骤与技巧一、产品需求分析与创意形成产品研发报告的第一步是对产品需求进行分析,并形成创意。
在进行需求分析时,应全面考虑市场及用户需求、产品功能、技术可行性等因素。
通过市场调研和用户调研,了解消费者对产品的需求和期望,掌握市场趋势。
同时,需深入了解技术状况,确定产品的技术可行性。
分析这些因素后,可以对产品创意进行形成,确定产品的基本框架和功能。
二、制定详细的研发计划编写研发报告时,需将整个研发过程分解为多个具体的任务,并进行时间和资源的预估。
重点包括研发过程中的各个阶段、每个阶段的工作内容与时间安排、人员配备等。
同时,制定一个合理的研发计划,明确每个阶段任务的完成时间和前后依赖关系,确保项目能够按时完成。
此外,需要充分考虑资源的分配和风险的评估,以确保研发过程的顺利进行。
三、展开研发实施与团队协作在具体的研发实施过程中,需要根据项目的实际情况展开相应的工作。
这包括技术开发、原型制作、市场测试等环节。
同时,需要团队成员之间进行有效的沟通与协作,确保各项工作能够同时进行且互不冲突。
团队成员应明确各自的责任和角色,并及时进行工作进展的汇报和讨论。
通过团队协作,能够更好地解决问题并提高研发效率。
四、开展市场测试与用户反馈收集进行市场测试和用户反馈收集是研发报告中非常重要的一步。
通过市场测试,可以验证产品的可行性和市场适应性。
通过用户反馈收集,可以了解产品的优缺点,进一步完善产品。
在该环节中,可以通过小规模试用、用户访谈、问卷调查等方法获取用户的意见和建议,并据此对产品进行修改和改进。
五、撰写研发报告与成果总结在研发过程结束后,需要撰写研发报告,详细记录产品研发的整个过程,包括需求分析、创意形成、研发计划、研发实施、市场测试和用户反馈收集等环节。
在报告中应对整个过程进行回顾,并对研发过程中的问题和成果进行总结与分析。
同时,对产品的优劣势进行评价,并提出相应的改进和推广建议。
六、推广上市与持续改进最后一步是将产品推向市场并进行持续改进。
产品研发总结汇报

产品研发总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸能够向大家汇报我们产品研发的工作情况。
在过去的一段时间里,我们团队努力开展了一系列产品研发工作,取得了一定的成绩。
现在我将对我们的工作进行总结和汇报。
首先,我们团队在产品研发方面取得了一些重要的进展。
我们成功地完成了一款新产品的研发工作,并且在市场上取得了一定的销售成绩。
这款产品的研发过程中,我们克服了许多困难,不断进行技术创新和改进,最终成功地推出了一款质量优良、性能稳定的产品,得到了客户的一致好评。
其次,我们团队在产品研发过程中注重团队合作和技术创新。
我们的团队成员之间相互配合,共同努力,克服了许多技术难题,取得了一些技术创新成果。
我们还不断进行技术培训和学习,提高了自身的专业水平,为产品研发工作提供了坚实的技术支持。
最后,我们团队在产品研发工作中注重了质量和效率。
我们严格按照质量管理体系进行产品研发,确保产品的质量稳定可靠。
同时,我们还不断优化工作流程,提高工作效率,加快了产品研发的进度,为公司的发展做出了积极的贡献。
总的来说,我们团队在产品研发方面取得了一些成绩,但同时也面临着一些挑战和问题。
我们将继续努力,不断进行技术创新和改进,提高产品质量和效率,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
新产品开发总结汇报
新产品开发总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸能够向大家汇报我们团队最近完成的新产品开发工作。
经过数月的努力和团队合作,我们成功地推出了一款创新的产品,
我对此感到非常自豪。
在新产品开发的过程中,我们团队首先进行了市场调研和需求
分析,以确保我们的产品能够满足客户的需求。
我们深入了解了目
标客户群体的喜好和购买习惯,从而为产品设计提供了有力的依据。
在产品设计阶段,我们团队充分发挥了创造力和想象力,提出
了许多创新的设计方案。
经过反复的讨论和修改,我们最终确定了
最佳的产品设计方案,确保产品在外观和功能上都能够吸引客户。
在制造和测试阶段,我们团队严格按照产品规格和标准进行了
生产和测试,确保产品的质量和性能达到了预期的要求。
我们还积
极与供应商和合作伙伴合作,确保产品的生产进度和质量控制得到
了有效的管理。
最后,我们团队还进行了市场推广和销售计划的制定,以确保产品能够被客户广泛认知和接受。
我们采取了多种营销手段,包括线上线下推广和合作伙伴联合营销,以确保产品的销售业绩能够达到预期目标。
总的来说,我们团队在新产品开发过程中取得了令人满意的成绩。
我们的产品已经成功上市,并且受到了客户的欢迎和好评。
我相信,在大家的共同努力下,我们团队未来的新产品开发工作将会取得更加辉煌的成绩。
谢谢大家的支持和合作!
此致。
敬礼。
(你的名字)。
产品实践报告总结(2篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业对产品创新和优化的需求越来越迫切。
为了提高产品竞争力,满足市场需求,我司在近期的产品实践过程中,通过团队协作、技术创新和市场调研,成功推出了一款具有市场潜力的新产品。
现将本次产品实践过程及成果进行总结,以期为后续产品研发提供借鉴。
二、产品实践背景1.市场需求近年来,随着消费者生活水平的提高,对产品的品质、性能和外观要求越来越高。
在我司现有产品线中,部分产品在性能、功能等方面存在不足,无法满足市场需求。
为提高产品竞争力,满足消费者需求,我司决定对现有产品进行升级,推出一款具有创新性和竞争力的新产品。
2.技术储备我司在技术研发方面具备一定的实力,积累了丰富的产品研发经验。
在本次产品实践中,我们充分发挥了技术优势,对产品进行了全面的升级和创新。
3.团队协作在产品实践过程中,我司组建了一支由研发、设计、生产、销售等部门组成的跨部门团队,确保产品从研发、生产到销售的全过程顺利进行。
三、产品实践过程1.市场调研在产品实践初期,我们通过对市场、竞争对手、消费者需求等方面的调研,明确了产品定位、目标市场及核心功能。
2.产品设计根据市场调研结果,我们制定了产品设计方案,明确了产品外观、功能、性能等方面的要求。
在设计过程中,我们充分考虑了用户需求、技术可实现性和成本控制等因素。
3.技术研发在技术研发阶段,我们针对产品需求,开展了多项技术创新,包括材料选择、结构设计、工艺优化等。
通过不断试验和改进,成功解决了产品在性能、可靠性等方面的难题。
4.生产制造在产品生产过程中,我们严格把控质量关,确保产品符合设计要求。
同时,我们优化了生产流程,提高了生产效率。
5.市场推广在产品上市前,我们制定了市场推广方案,包括广告宣传、线上线下活动、渠道建设等。
通过多渠道宣传,提高了产品的市场知名度。
6.销售与服务在产品销售过程中,我们提供了完善的售后服务,确保消费者在使用过程中遇到问题能够得到及时解决。
新产品研发总结汇报
新产品研发总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸地向大家汇报我们团队在新产品研发方面所取得的成
果和进展。
经过数月的努力和合作,我们成功地研发出了一款创新
的新产品,并且已经准备好向市场推广。
在新产品研发的过程中,我们团队克服了许多困难和挑战。
首先,我们进行了市场调研和竞争分析,以确保我们的产品能够满足
客户的需求并有竞争力。
其次,我们进行了多轮的原型设计和测试,不断改进和优化产品的功能和性能。
最后,我们进行了大量的生产
试验和质量控制,以确保产品的稳定性和可靠性。
在新产品研发的过程中,我们团队的成员们充分发挥了各自的
专业技能和团队合作精神。
通过大家的共同努力,我们成功地将一
个想法转化为了现实,并且取得了令人满意的研发成果。
接下来,我们将会着手进行新产品的市场推广和销售工作。
我
们相信,凭借着我们的努力和团队的力量,我们的新产品一定能够
在市场上取得成功,并为公司带来更多的业绩和利润。
最后,我要感谢所有参与新产品研发的团队成员,以及给予我们支持和帮助的各位领导和同事。
没有你们的支持和合作,我们是无法取得如此优秀的研发成果的。
谢谢大家!
新产品研发总结汇报到此结束,谢谢大家的聆听。
让我们共同期待新产品在市场上的成功,为公司带来更多的辉煌成就!
谢谢!。
怎样写产品效果报告模板
怎样写产品效果报告模板引言产品效果报告是对产品开发、运营过程中产品的实际效果进行总结和分析的一种方式。
通过编写产品效果报告,可以帮助团队了解产品的具体表现,查找问题并提供改进方向。
本文将为您介绍编写产品效果报告的基本模板和要点。
报告结构一份完整的产品效果报告通常包含以下几个部分:1. 总结:对整个报告进行一个简要概述,包括报告的目的、内容和主要结论。
2. 背景介绍:介绍产品的基本情况,包括产品名称、开发背景、目标市场等。
3. 目标设定:明确产品的核心目标,例如市场份额、用户活跃度、收益等。
同时使用清晰的指标对目标进行量化。
4. 数据分析:通过数据的收集和分析来评估产品的表现。
这包括采集的数据源、数据处理的方法、分析指标以及结果的呈现。
5. 产品优势与不足:分析产品在市场竞争中的优势以及不足之处。
通过定位分析、SWOT分析等方法,找出产品的竞争优势和潜在威胁。
6. 问题诊断:对产品出现的问题进行深入分析,找出问题的根本原因。
这部分可以结合用户反馈、市场调研等多个角度进行综合性分析。
7. 改进方向:根据问题诊断的结果,提出具体的改进措施和方向,包括调整产品定位、改进功能设计、优化用户体验等。
8. 总结与建议:对整个报告进行总结,提出进一步的建议。
这一部分需要对报告的目标、内容和结论进行概括和总结。
注意事项在编写产品效果报告时,有几点需要特别注意:1. 数据的准确性:数据是评估产品效果的关键基础,因此数据的准确性和完整性十分重要。
在采集和处理数据时,需要保证采集渠道的准确性,同时也需要考虑到数据的时效性和代表性。
2. 结论的客观性:在撰写报告中,应注意保持客观中立的态度,通过数据和事实进行论证和验证。
避免主观臆断和片面观点的介入,确保结论的可信性和科学性。
3. 语言的清晰简洁:报告的语言应尽量简洁明了,避免使用过于专业的术语和复杂的句式。
同时,应注意逻辑的严密性和条理性,使读者能够轻松地理解报告的内容。
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•中小户型的定义 •“偷面积”市场背景 •“偷 面积”的方法 •偷面积综限述制政策导
n1产品的实现手法之专 项报告
2020年5月28日星期四
•目前市场常用户型创新方式:
•阳 台
•方式:赠送一半面积
•阳台、露台、入户花园、内庭 院
•凸窗
•夹层、复式结构
•阳台结合客厅或主卧布置, 增加宽敞感,赠送一半面积。 •对小户型而言,赠送面积较 少,逐渐被露台取代。
•
•目前市场常用户型创新方式:
•最近几年,土地价格开始直线上升,在土地价格和房价双双 提升的情况下,建筑成本在开发成本中的比重实际上有所下 降。在此情况下,商品住宅由于偷面积而新增的建筑成本在 总成本当中并不显著,对于希望在市场竞争中出彩的楼盘来 看,偷面积具有莫大的吸引力。
•市场竞争的烈度在加强,对产品创新不断提出新的挑 •随着楼市竞争的不断加剧,在战全。国大多数地区,商品房供不
•
•目前市场常用户型创新方式:
•内庭院 •方式:赠送一半面积
•阳台、露台、入户花园、内庭 院
•凸窗
•夹层、复式结构
•内庭院将室外景观引入室内,创 造更私密的半室外空间,也可灵 活用于扩大室内空间。赠送面积 效率非最高,但实用性较强。
•
•目前市场常用户型创新方式:
•凸 窗
•方式:赠送全部面积
•凸窗增加了 室内可使用空 间和视野开阔 感,但赠送面 积较小。
消解决消费者对户型面积的
这一心理预期与现实之间的
落差,开始进行“偷面积大
赛”,从而适当满足普通消
费者在房价高企的市场形势
下对大面积的心理需求。
•注:以上数据来自各城市年度统计年鉴。深圳“人均可支 配收入”在o5年由于统• 计口径发生变化而出现下降。
•市场背景—土地成本/市场竞争
•土地成本在开发成本中比重加,建筑成本比重下降。
应求的时代已经不复存在。市场竞争对产品创新提出了空前 的挑战,在某种程度上,偷面积是得到开发商和业主双方都 积极追捧的为数不多的共同语言之一。
•
•市场背景—70/90政策/计算标准
•70/90政策限制了户型面积,使偷面积成为必要。
•06年6月推出的70/90政策对90平米以下的中小户型比重 作出了强制性规定,但许多楼盘由于地段和市场的差异需 要更大比重的大户型产品,因此,在保证建筑面积满足政 策限制的前提下,通过“偷面积’的方法扩大户型的使用 面积逐渐成为一种市场主流。
•
•区域性
•功能全 •地段好 •总价低
•中小户型特点
•特 点 •中小户型但虽然面积较小但并简单的不等于档次低,比 起大户型,中小户型房屋更需要设计合理,功能齐全,在 不影响居住的前提下,还具备会客、洗浴、做饭等功能居 住的一般性功能。 •由于中小户型的客户特点(年轻的工作人口居多),导 致其地理位置一般是在市中心,以及稍远但交通便捷的地 方;周边或者小区本身的配套设施也比较齐全。 •由于户型面积较小,也使得中小户型的总价相对较低, 对占市场主导地位的中低收入人群具有较强吸引力。
•露 台
•方•赠式送:全赠部送面全积部面积
•阳台、露台、入户花园、内庭 院
•凸窗
•夹层、复式结构
•奇偶层送露台,赠送全部面积
•
•目前市场常用户型创新方式:
•入户花园 •方式:赠送一半面积
•阳台、露台、入户花园、内庭 院
•凸窗
•夹层、复式结构
•入户花园提供入口缓冲 空间,引入更多室外空 间,提高产品舒适度。场背景 •“偷 面积”的方法 •偷面积综限述制政策导
•市场读结论
•
•市场背景—房价因素
•房价高企使许多居民相对购买力降低,造成户型建筑面积不断变小
•由于房价走高,导致人们
。
在有限的购买力情况下不得
不购买小户型单位(其实消
费者对宽大户型需求几乎是
绝对的),因此,开发商为
•所谓中小户型其实是一个模糊的相对性(相对于大户型) 慨念,可以理解为具有相对完全的配套及功能齐全的“小 面积住宅”。一般来说,中小户型在房间数量上不超过2个 ,卫生间数量则以1个为主。 •中小户型的面积标准通常也是不同的:深圳、北京、上海 等大城市一般在80平米以下;而在一些二三线城市,则有 可能达到90平米左右。另外,南方城市与北方城市相比, 由于气候的条件不同,也导致南方城市的中小户型户型面 积相对要小一些。
•计算建筑面积的的标准存在利用空间。
•必须要出的是,近乎全国统一的计算建筑面积的标准存 在一定的可利用空间是导致偷面积出现的直接原因。 •除此之外,许多地方政府出于各种各样的考虑,在较长 一段时间内,对于游走的法规边缘的偷面积行为也采取 了近乎默认的政策,这也是偷面积得以产生并发展的重 要前提。
•
•报告架构
适用各种产品
入户花园 赠送一半面积
适用各种产品
内庭院 赠送一半面积
适用各种产品
凸窗 赠送全部面积
适用各种产品
夹层 复式
赠送全部面积 赠送部分面积
适用投资型产 品
适用高端产品
•
•新的测量规范出台后受限制的赠送方式:
•进深大于2.4 米、面积大于12 平方米“阳台”计算全 部建筑面积。
•高度大于或等于2.2 米、进深大于0.6 米“凸窗”计算 全部建筑面积。
•阳台、露台、入户花园、内庭 院
•凸窗
•夹层、复式结构
•
•目前市场常用户型创新方式:
•夹 层
•方式:赠送全部面积
•在层高允许的情况下,夹层产品具有较强的 灵活性,赠送的面积较多,但空间舒适度一 般,市场接受度不高。
•阳台、露台、入户花园、内庭 院
•凸窗
•夹层、复式结构
•
•目前市场常用户型创新方式:
•阳台、露台、入户花园、内庭 院
•凸窗
•复 式
•方式:以自然层计算建筑面
•夹层、复式结构
积
•复式产品分区明确,通 高空间有较高舒适及尊 贵感,以自然层计算建 筑面积,面积有较大弹 性。
•
•小户型赠送方式小结:
创新方式 赠送方式 实用指数
适用性
创新指数 市场接受度
阳台 赠送一半面积
适用各种产品
露台 赠送全部面积
•进深大于0.6 米或高度大于2.2 米“落地窗”计算全部 建筑面积。
•大于9 平方米“异形入户花园”计算全部建筑面积。
•
•新的测量规范出台后已不能使用的赠送方式: •超大入户花园、阳台和露台 •可拆卸凸窗和可打掉步入式凸窗梁 •隐藏式衣柜 •半封闭阳台 •两个单元之间的空中过道
•
•相对性
•中小户型定义