新员工转正申请考核表2016

新入职员工转正申请书(2016)
所属中心
部门
直属上级
姓名
岗位入职时间毕业院校专业学历个 人 声 明
本人,承诺以下所填写内容真实可信。在以后的实际工作中,如与所填写内容不符,公司对于个人行政处罚后果自行承担。
声明人/日期:
员 工 填 写(内容可另附页)
一、试用期间接受的培训内容
二、试用期间所掌握的产品知识
试用期工资:;建议薪资:;
建议岗位:; 转正日期:;
签名/日期:
部门总监意见
签名/日期:
三、试用期间主要工作业绩/工作感想
四、工作中的失误及分析
五、希望公司给予的支持或帮助及个人职业发展方向
新入职员工转正考核表(2016)
序号
考 核 内 容
分数
部门经理
一
日常表现20%
1、上班迟到/早退;
4
2、请假;
4
3、旷工;
4
4、衣装大方得体,干净整洁;
4
5、办公环境干净整洁,无杂物堆放;
4
二
核心能力30%
1、工作激情
3
2、责任感
4
3、团队合作
4
4、服务意识
4
5、沟通能力
3
6、稳定性
4
7、主动性
4
8、可靠性
4
三
专业能力20%
1、基础知识/技能
4
2、专业知识/技能
6
3、学习能力
4
4、适应能力
6
四
工作成绩30%
1、工作质量
10
2、工作效率
10
3、工作成果(任务完成)
10
五
得 分 情 况
部门经理确认/评价
该员工是否可胜任本岗位工作:;
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试用员工转正申请考核表

试用员工转正申请考核表
试用员工转正申请表
填表日期:年月日编号:KDIS-JL-6.2-07
申请人
所属部门
任职岗位
入职日期
年月日
试用期
转正日期年月日申请人自评价用人部门评价意见
个人品行:□好□可以接受□一般□差
工作能力:□好□可以接受□一般□差
工作效率:□好□可以接受□一般□差
工作态度:□认真□可以接受□一般□差
工作责任心:□强□可以接受□一般□差
是否适合目前岗位:□胜任□合格□一般是否调换岗位:□是□否
是否聘用:□正式聘用□延长试用期□不聘用
综合评价:
签名:年月日
人事评价
意见
签名:
拟转正部门
拟转正岗位
试用期工资
拟转正日期
年月日
拟转正工资
常务副总
经理意见
签名:年月日
总经理
意见
签名:年月日

员工转正申请考核表

员工转正申请考核表

员工转正申请考核表试用期员工转正须知一、转正时间凡生产部新进员工,试用期为1个月,试用期满审核合格给予转正。

试用期员工的转正日期,以每月的15号为准进行办理,即:每月1至15号进厂正式上班的员工,转正日期为次月的15号;每月16至30号进厂正式上班的员工,转正日期为隔月的1号。

试用期间内和试用期满的员工,根据员工试用期内的综合表现情况,相关部门将本着客观、公正、公平的原则,给予提前转正、按期转正和延期转正。

在试用期内工作表现突出的员工,公司将根据相关规定给予提前转正,即:每月1至15号进厂上班的员工。

转正日期为次月的1号;每月的16至30号进厂上班的员工,转正日期为次月的15号。

按期转正:即每月1-15号进厂员工,次月15号转正,每月16-30号进厂上班的员工,隔月1号转正。

延期转正:即在试用期内,员工的综合表现未能达到公司的相关标准,或出现严重违反公司规章管理制度的员工,公司将给予延期转正,延长日期根据员工的相关工作表现而定,延期1-2个月仍不能达到公司要求的,公司将停止试用。

二、转正程序1、新进员工在试用期内,根据进厂正式上班的时间,可在每月10号和25号在公司领取并填写《员工转正申请表》,交部门管理批准。

2、在三日内,用人部门根据试用员工试用期的表现和考评成绩,签署转正意见;并将本部门试用员工转正申请表,等相关资料提交公司人事部门。

3、在二日内,人事部签核后,归档试用员工的转证材料,公布试用期员工转正结果。

三、实施要求1、在试用期间,公司管理各部门必须切实做好试用员工的试用管理工作。

2、在对试用员工进行考核评价过程中,要本着客观、公正、公平的原则。

3、必须严格按照转正程序办理试用员工的转正手续,做到手续齐全、材料完整。

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员工转正申请考核表

员工转正申请考核表
员工转正申请表
部门:
姓名
部门
职位
毕业学校
专业
学历
年龄
入职日期
试用期时间
试用期工作总结
试用期工作成果
对公司有何建议或意见
本人有何愿望或要求
本人自愿在公司工作,遵守公司规章管理制度,服从工作安排,认真履行工作职责,维护公司利益,为公司做出应有的贡献。特申请转正,请予批准。
申请人签名:日期:
部门负责人意见
签名:日期:
办公室
意见
办公室评价(出勤情况、综合评价):
□同意转正□ 不同意转正 转正日期:
核定转正薪资为:
签名: 日期:
副总经理意见
签名: 日期:
总经理意见
签名: 日期:
备注

试用期员工转正申请表考核表

试用期员工转正申请表考核表

10 8 6 5 3 10 8 6 5 3 15 12 9 7.5 4.5 15 12 9 7.5 4.5 15 12 9 7.5 4.5 15 12 9 7.5 4.5 10 8 6 5 3 10 8 6 5 3
日期:
总得分:
6、责任感 着重考核员工能否主动跟进工作事项及 承担额外工作,敢于承担责任与否。
7、团队协作性 着重考核员工能否与不同岗位员工合 作,共同完成目标。
8、工作热情和与精神面貌 着重考核员工在工作中的热情饱满度及 健康积极的精神面貌。
直接上级签字:

评级 全勤 仅迟到3次以内 仅有病事假1天 既有病事假又迟到 假超1天或迟到4次 沟通理解能力强 沟通理解能力良好 沟通理解能力尚可 沟通理解能力一般 沟通理解能力应加强 执行力强 执行力良好 执行力尚可 执行力一般 执行力待强化 工作量饱和难度大 工作饱和难度较大 饱和度和难度都中等 饱和,但难度小 不饱和,难度小 效率高 抗压力性强 效率及抗压性良好 效率及抗压性尚可 效率及抗压性一般 效率及抗压性需提高 积极主动,敢于担责 主动性责任心良好 主动性责任心尚可 主动性责任心一般 主动性责任心待加强 团队协作,服从分工 协作性服从性良好 协作性服从性尚可 协作服从性一般 协作性服从性应改进 健康、热情,向上 热情、精神面貌良好 热情饱满度尚可 精神面貌热情度一般 工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ热情有待加强
评分
2、沟通及理解能力 着重考核员工能否理解上级指示,接受 新概念及良好的沟通能力。
3、完成工作的执行力 着重考核员工能否按要求及时创造条件 不找借口地完成工作。
4、工作任务饱和度和难易度 着重考核员工能否恰如其份地把工作做 好。

员工转正考核表范本及评分标准

员工转正考核表范本及评分标准

员工转正考核表范本及评分标准一、个人信息:员工姓名:所属部门:职位:转正日期:考核人:日期:二、工作素质评分标准:1. 专业知识与能力(满分20分)- 熟悉掌握岗位相关知识与技能(5分)- 能够独立完成岗位职责(5分)- 具备解决问题的能力和创新思维(5分)- 对新知识和新技术的接受能力(5分)2. 工作态度与责任心(满分20分)- 对工作认真负责,踏实肯干(5分)- 主动学习,积极主动解决问题(5分)- 对工作中的挑战和困难持有积极态度(5分)- 对公司文化和价值观的认同与践行(5分)3. 团队合作与沟通能力(满分20分)- 能够与团队成员良好合作,共同完成工作任务(5分) - 善于沟通表达,有效协调团队内部关系(5分)- 积极参与团队活动,有良好的团队合作意识(5分) - 能够接受他人意见和建议,愿意倾听和反思(5分)4. 工作效率与质量(满分20分)- 工作成果符合要求且及时交付(5分)- 能够合理安排工作时间和优化工作流程(5分)- 工作质量高,准确无误,不出现严重错误(5分)- 对工作完成情况进行及时总结与反馈(5分)5. 自我管理与发展(满分20分)- 能够自我管理时间和任务,有效提高工作效率(5分) - 积极参加学习培训,提升个人职业能力(5分)- 能够制定个人发展计划,有明确的职业规划(5分) - 具备自我反思和改进的能力(5分)三、评分标准说明:- 80分及以上:评定为优秀,符合转正条件。

- 60分及以上:评定为达标,可以进一步培养。

- 60分以下:评定为不合格,建议终止转正。

四、综合评语及建议:(根据员工在不同方面的表现给出综合评价,并提出针对性的发展建议)五、评定结果:员工是否符合转正条件:(是/否)评定人签名:日期:员工签名:日期:以上为员工转正考核表范本及评分标准,经评定后将评定结果告知员工,并根据评价提供针对性的培训和发展计划,以便员工在今后的工作中不断提升自我能力。

022_新员工转正申请考核表.

022_新员工转正申请考核表.

新员工转正申请考核表姓名: ________________________ 部门: ________________________ 岗位: ________________________ 填表日期:年—月—日试用期员工转正申请常批表姓名工号部门职位入职日期试用期年月日至年月日转正申请书及试用期白我评价(由本人填写)考核项目评级分数评分比例评分1、出勤根据员工考核期内的出勤纪录(包括:退到、事假及病假)标准界定。

1全勤2仅退到3次以内3仅有病事假1天4既有病事假又退到5假超1天或退到4次1008060503010%□10□8□6口5□32、沟通、协调、理解能力、管理能力及综合分析、判断能力1能力强2能力良好3能力比较好4能力一般5能力需要加强1008060503010%□10□8□6□5□33、完成工作的执行力g考核员工能否按要求及时创造条件、不找借口地完成工作。

1执行力强2执行力良好3执行力较好4执行力一般5执行力待强化1008060503015%口15□12□9口7.5口 4.54、工作任务饱和度和难易度着重考核员工能否恰如其份地把工作做好。

1工作量饱和难度大2工作量饱和难度稍大3饱和度和难度都中等4饱和,但难度小5不饱和,难度小1008060503015%口15□12□9口7.5口 4.55、工作效率及抗压能力着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。

1效卒局抗压力性强2效率及抗压性良好3效率及抗压性较好4效率及抗压性一般5效率及抗压性需提高1008060503015%口15□12□9口7.5口 4.56、责任感着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作,敢于承担责任与否。

1积极主动,敢于担责2主动性责任心良好3主动性责任心较好4主动性责任心一般5主动性责任心待加强1008060503015%口15□12□9口7.5口 4.57、团队协作能力g考核员工能否与不问岗位员工合作,共同完成目标。

试用期转正考核表(终极版)

试用期转正考核表(终极版)考核人员信息- 姓名:- 职务:- 部门:试用期表现请根据以下评分标准,对员工在试用期内的表现进行评分:工作态度- [ ] 积极主动,对工作热情高- [ ] 主动研究新知识,不断提升专业能力- [ ] 与同事和谐相处,具备良好的团队合作精神- [ ] 具备独立工作的能力,能够独立完成工作任务工作成果- [ ] 达到或超过工作目标- [ ] 准确无误地完成工作任务- [ ] 分析问题能力强,善于解决工作中的困难- [ ] 提出创新的工作方法或建议综合素质- [ ] 具备良好的沟通和表达能力- [ ] 缺乏迟到早退、请假等不良工作行为- [ ] 遵守公司规章制度,保护公司利益- [ ] 对工作认真负责,能承担工作压力部门经理评价请部门经理根据员工在试用期内的表现,对员工进行以下评价:工作态度- [ ] 积极主动,对工作热情高- [ ] 主动研究新知识,不断提升专业能力- [ ] 与同事和谐相处,具备良好的团队合作精神- [ ] 具备独立工作的能力,能够独立完成工作任务工作成果- [ ] 达到或超过工作目标- [ ] 准确无误地完成工作任务- [ ] 分析问题能力强,善于解决工作中的困难- [ ] 提出创新的工作方法或建议综合素质- [ ] 具备良好的沟通和表达能力- [ ] 缺乏迟到早退、请假等不良工作行为- [ ] 遵守公司规章制度,保护公司利益- [ ] 对工作认真负责,能承担工作压力HR 建议根据考核结果,请 HR 部门提供针对员工的建议,确定是否将员工转正。

员工自评请员工根据试用期的表现,进行自我评价,并提出对自己职业发展的规划。

最后决策根据综合考核结果和相关部门的评价,决定是否将员工转正。

决策结果- [ ] 转正- [ ] 不转正签字栏- 员工签字:- 考核人签字:- 部门经理签字:- HR 签字:。

试用期员工转正申请表及考核全套

试用期员工转正申请表姓名:部门:岗位:填表日期:年月日试用期员工转正申请审批表姓名学历部门毕业院校岗位专业试用期年月日至年月日试用期自我评论 (由自己填写 )年月日试用期员工评论表赏罚状况部门直属领导简评年月日行政人事部意见年月日总经理年月日审批员工试用期满查核表姓名试用时间岗位出勤状况迟到次早走次旷工次事假次病假次项目评论重点评分标准得分能否认识并遵守企业的各项规章适制度;能否认识本应员工作职责、工作性程序及企业状况。

12分在工作实践是工否掌握了业务知作识,并把理论知识能与业务知识更好的力联合起来。

12 分理对上司指示、被动接受企业的各样信息,不主动认识工作职责和工作程序。

( 1-4 分)基本认识工作职责和工作程序,可以依照执行。

( 5-6 分)主动收集与本岗位相关的信息,认识并恪守企业的各样规章制度。

( 7-9 分)主动收集与企业相关的各样信息,可以对工作职责和工作程序提出建设性建议。

熟知并恪守企业的各项规章制度。

( 10-12 分)因为缺少知识、经验,不赐予详细难以胜任的工作。

( 1-3 分)知识和经验不足,常常犯错,需要加以指点。

( 4-6 分)具备当前工作所必要的知识和经验。

(7-8 分)具备丰富的知识和经验,能战胜困难,做好工作。

( 9-10 分)具备丰富的知识和经验,可以胜任比当前更重要的工作。

( 11-12 分)理解能力愚钝,需要频频指导。

(1-3 分)理解能力一般,需要加以提示。

(4-6 分)解指导的理解能力。

能12 分力人能否能尽快融际入新环境,与别人关友善交往。

12 分系责对执行责任的态度怎样,在实质任工作中能否敢于承心担责任。

12 分判对工作中出现断的问题做出判断与能力预计的能力。

8 分进不停学习工作相关的新知识,接取受新观点的能力。

8心分合可否同周围的同事搞好关系,齐作心合力搞好工作。

8性分勤工作能否勤劳奋努力,能否恪守工性作纪律。

8 分工工作成效如作何。

新员工转正考核表

新员工转正考核表员工转正申请表申请日期: 年月日申请人部门现任职务入职时间年月日转正申请陈述试用期工作总结试用期员工转正审批表一、基本情况:拟转正人所属部门试用岗位入职时间年月日考核评议时间年月日二、考核评议情况说明姓名所属部门职务与被考核评议人关系考核评议结论同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正三、审批意见定性描述:直接主管上级意见 ?同意转正 ?不同意转正签名: 年月日定性描述:部门负责人意见同意转正 ?不同意转正签名: 年月日试用期间出勤及奖惩情况汇总说明:1、出勤:迟到、早退次; 旷工天/ 次;事假天;病假天; 其他。

2、处罚:通报批评次;警告次;记过次;记大过次;经济处罚次;其他。

3、奖励:通报表扬次;记功次;记大功次;物质奖励次; 其他。

统计: 核实: 人力资源部门意见定性描述:同意转正建议转正级别和工资 ?不同意转正签名: 年月日定性描述:总经理意见同意转正转正级别和工资 ?不同意转正签名: 年月日试用期员工阶段工作考核表(部门经理、主管、核心岗位适用) 姓名: _ 岗位: _ _ 得分: _ _ 考核日期:项目及考核内容配分自评上级审核善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标 15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 13-14 领导能力尚能领导部署勉强达成工作计划和目标 11-12 15% 不得部署信赖,工作意愿低沉 7-10 领导方式不佳,下属经常不服或反抗 7以下策划有系统,有经验,工作能力强 15尚有策划能力,工作能力求改善 13-14 策划能力称职,工作尚有表现 11-12 15% 只能做交办事项,不知策划改进 7-10缺乏策划能力,须依赖他人 7以下能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意 15能胜任工作,效率较高 13-14 工作任务及效率工作无误期,表现符合标准 11-1215% 勉强胜任工作 7-10工作效率低,时有差错 7以下有积极责任心,能完全达成任务,可放心交代工作 15具有责任心,能达成任务,可交付工作。

新员工转正考核表

很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来。(9-10分)
善于广泛与他人交往,建立良好的人际关系。(11-12分)
责
任
心
对履行责任的态度如何,在实际工作中是否敢于承担责任。12分
对工作漫不经心,没有责任感。(1-3分)
能够完成任务,但有时较草率。(4-6分)
对工作有热情,并能克服困难完成任务。(7-9分)
有责任感,工作尽心,敢于承担责任。(10-12分)
判
断
能
力
对工作中出现的问题做出判断与估计的能力。8分
经常出现判断失误,琐微之事举棋不定。(1-3分)
判断过程需要较长时间,并偶有失误。(4-6分)
判断正确、迅速。(7-8分)
学
习
意
识
不断学习工作有关的新知识,接受新观念的能力。8分
常常在困难面前退缩。(1-2分)
新员工(普通员工)试用期满考核表
姓名
试用时间
岗位
出勤
迟到次 早退次 旷工次 事假天 病假天
项目
评价要点
评分标准
得分
适
应
性
是否了解并遵守公司的各项规章制度;是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。12分
被动接受公司的各种信息,不主动了解工作职责和工作程序。(1-4分)
基本了解工作职责和工作程序,能够遵照执行。(5-6分)
知识和经验不足,常常出错,需要加以指点。(4-6分)
具备目前工作所必需的知识和经验。(7-8分)
具备丰富的知识和经验,能克服困难,做好工作。(9-10分)
具备丰富的知识和经验,能够胜任比目前更重要的工作。(11-12分)
理
解
能
力
对上级指示、指导的理解能力。12分
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