中国手机制造业的演化发展分析12
中国制造业的变革与升级

中国制造业的变革与升级近年来,中国制造业正在经历一场前所未有的变革与升级。
许多企业正在推行智能制造、数字化生产等创新技术,而这些变化正在深刻地改变着中国制造业的格局。
一、智能制造的崛起随着高科技的迅速发展,智能制造已成为全球制造业的趋势。
智能制造是指以工业互联网、传感器、机器人、数据分析等技术为核心,通过数字化、自动化、智能化的生产方式,提高生产效率和质量,最终实现增强竞争力。
中国制造业企业已经意识到智能制造的重要性,纷纷投入到智能制造的研发与推广当中。
例如,华为通过自主研发的AGV(自动导航小车)和机器人等技术,实现了智能制造的升级。
而美的集团则在数字化生产方面投入了大量的研发资源,实现了生产过程的数字化和自动化。
这不仅提高了生产效率和质量,同时降低了劳动力成本,进而扩大了销售市场。
智能制造不仅能为企业带来盈利和竞争优势,更能够推动制造业向高质量、高效率、环境友好型转型,符合中国制造业升级的大方向。
二、产品创新驱动除了智能制造之外,许多企业也正在推动产品创新,这是一个重要的方向。
随着技术的不断进步和市场的不断变化,仅仅依靠降低成本和提高规模已经不再是制造业企业提升竞争力的最佳途径。
中国制造业企业开始关注产品创新与差异化,更加注重产品的质量和功能升级,力求在市场中获得更高的价值和利润空间。
例如,小米公司自主研发的智能手机在市场上大获成功;华为的Mate系列手机对画质和拍照的优化更是让用户赞不绝口。
在产品创新方面,中国制造业企业的成果被世界所瞩目。
例如,中国航空工业公司研制的C919大型客机不仅成为国家重点发展项目,同时也获得了世界航空市场的关注。
而著名手机生产商OPPO公司通过自主研发的SuperVOOC极速闪充技术,成功实现了手机充电5分钟,通话2小时的惊人数据。
这些成功案例已经让世界开始认识中国制造业在产品创新方面的潜力。
三、环境保护和绿色制造中国制造业在不断扩大规模和提高质量的同时,环境污染问题也愈加突出。
中国手机市场PEST分析

中国手机市场PEST分析叶辛20110608310037一、P即Politics,政治要素,是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。
具体的影响因素主要有:(一)各项法律颁布和修改的影响1、专利数量1)两年前,中国超过美国,成为全球最大的专利申请国。
2)中国专利分三种,两种质量低。
中国颁发三种类型的专利,包括“发明”专利和创新含量较低的专利,称为“实用新型”专利和“外观设计”专利。
3)去年中国授予专利125万项,只有21.7万项质量高。
这说明我国企业生产者们的专利意识和知识产权意识虽有提高,但是专利产品本身的附加值和高科技含量较低。
反映出我国经济高新技术支持不足的问题。
这也就解释了为何同等价位下国产手机总没有进口手机好的原因。
2、专利法的修改国家知识产权局在北京召开了专利法修改专题研讨会。
研讨会主要围绕专利无效宣告及时生效、惩罚性赔偿与外观设计、加强行政执法等3个专题进行。
这样有利于保护手机生产者的权益,促进手机市场公平有序的竞争。
3、劳动保护法的修改修改后的劳动合同法规定,被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。
这说明我国的劳动者的合法权益得到了进一步的维护,在社会大生产中会更加积极地创造自己的社会劳动价值。
这样将会促进手机产业的迅速发展。
修改后的劳动合同法还规定,劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。
劳务派遣用工是补充形式,只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。
这表现出我国用工制度进一步完善,劳动者的合法的社会身份地位也得以确立,会大大激发劳动者的劳动热情,创造出更多更优的社会价值。
如此一来,手机市场将从量和质的方面得到飞跃。
4、政府其他法规手机固话入网实行实名制将自2013年9月1日起正式实施。
根据《信息登记规定》,用户办理固定电话装机、移机、过户,移动电话开户、过户等,应当要求用户出示有效证件、提供真实身份信息,用户拒绝出示有效证件,电信业务经营者不得为其办理入网手续。
手机制造业环境分析

手机制造业的发展历程与现状
发展历程
手机制造业经历了从模拟信号手机到数字信号手机,再到智能手机的发展历程,技术不断进步,产品不断更新换 代。
现状
目前,全球手机制造业呈现出多元化、竞争激烈的特点,市场主要由几家大型企业主导,但也有许多中小企业参 与竞争。
手机制造业的未来趋势
5G技术的普及
随着5G技术的不断发展和普及,未来 手机制造业将更加注重5G技术的应用 和推广,提升手机的网络速度和稳定 性。
法规限制
政府对手机制造业的环保要求越 来越严格,对生产过程中的废弃 物排放和资源消耗进行了明确规 定。
国际贸易环境
随着全球贸易保护主义的抬头, 手机制造业面临的国际贸易环境 日趋复杂,需要应对各种关税和 贸易壁垒。
经济环境
市场需求
随着经济的发展和人民生活水平的提高,手机市场需求不断增长, 为手机制造业提供了广阔的发展空间。
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文化因素
不同地区的文化差异对手机的需求和偏好产生影 响,手机制造业需要针对不同市场进行差异化营 销。
技术环境
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创新技术
技术标准
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技术发展趋势
手机制造业需要不断引入新材料、 新工艺、新技术,提高产品质量 和降低成本。
手机制造业需要遵循国际和国内 的技术标准,确保产品的合规性 和互操作性。
随着5G、人工智能、物联网等技 术的发展,手机制造业将迎来新 的发展机遇和挑战。
合作共赢
在市场竞争中,各品牌通过合作实现资源共享 和技术互补,共同推动行业发展。
创新驱动
手机品牌通过加大研发投入,推动技术创新和产品升级,以满足消费者不断变 化的需求。
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中国手机制造业的演化发展分析

中国手机制造业的演化发展分析随着科技的进步和日常生活的便利化,手机已经成为人们生活中必不可少的工具之一、而中国作为全球最大的手机制造国之一,其手机制造业的演化发展也备受瞩目。
本文将从以下几个方面对中国手机制造业的演化发展进行分析。
一、初期阶段的崛起中国手机制造业的起步可以追溯到上世纪90年代末和本世纪初的时候。
当时,国内企业开始涉足手机制造,并通过OEM(原始设备制造商)方式为国际品牌代工生产手机。
尽管在技术和设计方面相对落后于国外品牌,但中国制造商通过低成本和高生产效率获得了竞争优势,开始逐渐崛起。
二、技术创新的推动随着时间的推移,中国手机制造商逐渐转型升级,开始注重技术创新。
他们积极引进先进的制造技术和设备,并加大对研发的投入。
通过自主研发和创新,中国手机制造商在技术领域取得了长足的进步,不断追赶并超越国外品牌。
例如,华为、小米等品牌在移动通信技术、芯片设计等方面取得了突破,成功打造了一系列高性能手机产品。
三、品牌建设的重要性品牌建设是中国手机制造业发展的关键。
在初期阶段,大多数中国手机制造商都只是代工生产,没有自己的品牌。
随着市场竞争的加剧和技术水平的提升,中国手机制造商开始重视品牌建设,并积极推出自己的品牌。
通过品牌建设,这些企业在市场上建立了自己的声誉和影响力,并通过产品质量和创新设计吸引了众多消费者。
例如,华为和小米等手机品牌在国内外市场享有很高的知名度和美誉度。
四、国际市场的拓展中国手机制造业的发展不仅仅限于国内市场,也在国际市场上迅速崛起。
中国手机制造商通过积极参与国际市场竞争,成功打入世界各地。
他们通过产品质量、价格竞争力和创新设计等方面占据了一定的市场份额,一些品牌甚至成为了国际市场的领导者。
例如,华为在全球智能手机市场的份额一直稳居前几位。
五、可持续发展的挑战尽管中国手机制造业取得了巨大的发展,但也面临着一些挑战。
首先,市场竞争激烈,企业需要不断提高产品质量和研发创新能力。
中国制造业转型升级的发展路径

中国制造业转型升级的发展路径一、引言中国制造业是世界上最大的制造业之一,在全球价值链中扮演着重要的角色。
然而,随着全球化和技术进步的加速,中国制造业正面临着种种挑战。
为了保持竞争力并实现可持续发展,中国制造业必须进行转型升级。
二、制造业转型的动力1. 技术进步:新技术的出现和应用,如人工智能、云计算、物联网等,正在改变制造业的方式和模式。
2. 政府政策:政府出台了一系列鼓励制造业转型的政策和计划,例如“中国制造2025”计划。
3. 需求变化:消费者对产品和服务的需求正在发生变化,制造业必须跟随消费潮流。
三、制造业转型的发展路径1. 提高制造业产品质量制造业上下游企业应该共同提高产品质量,加强产品质量监控,推广ISO标准,并与国外企业进行合作,从而提高产品质量和相关技术。
2. 制造业数字化数字化制造是当前制造业的潮流。
制造业可以利用大数据、云计算和物联网技术实现数字化转型。
3. 加强研发制造业不能只是靠生产和销售来获取利润,要加强研发,从而提高技术含量。
4. 推广新能源技术制造业应该推广新能源技术,并逐步转变成绿色制造业。
5. 多元化经营制造业可以通过多元化经营来实现转型,例如扩大产品线,加强与其他企业的合作,推广互联网+等。
四、中国制造业成功转型的案例1. 海尔智能家居海尔公司从传统制造业转型成为智能家居领域的领导者。
通过引进智能技术,海尔是世界上唯一一个能够给每个用户提供智能家居解决方案的企业。
2. 比亚迪公司比亚迪从电池制造商转型为新能源汽车制造商。
比亚迪的电动汽车已经在全球获得广泛认可。
3. 联想集团联想从传统的电脑制造商转型成为互联网+生态系统的领导者。
联想的业务已经扩展到了智能手机、物联网和云计算等领域。
五、结论制造业转型升级是中国制造业必须迎来的挑战,同时也是发展中国制造业的重要路径之一。
制造业上下游企业应该加强合作,共同推进制造业转型升级,实现制造业可持续发展。
手机行业分析报告

手机行业分析报告手机行业分析报告定义:手机行业是指以手机和智能终端产品的生产和销售为核心,伴随着移动通信技术和移动互联网的发展而呈现出的一种具有消费、生产和运营特点的产业链。
分类特点:根据功能的不同,手机行业可以分为基础手机和智能手机两大类。
其中基础手机主要具备通话、短信、基础拍照等功能,且价格相对便宜;智能手机集成多种高科技功能,如触摸屏、人脸识别、指纹识别、高像素相机、AI语音助手等,能够满足用户的高度个性化需求,价格也更高。
产业链:手机产业链主要包括芯片、屏幕、电池、射频模块、机壳、摄像头等组件和相关服务,以及代工厂、品牌厂商、电商平台、移动通信运营商等各环节的制造、销售、运营等产业链环节。
发展历程:手机行业是一个高速发展的产业。
20年前,手机仅仅是一种简单的通讯工具,随着时代的发展,手机从单一通信工具逐渐转化为多功能智能终端,让人们生活变得更加便捷。
随着市场的扩大和进一步竞争,手机品牌商逐渐实现了自己设备的生产,进一步形成了全球智能手机市场的格局,现在,全球智能手机已经占据了手机市场的大部分。
行业政策文件及其主要内容:我国政府对手机行业的政策文件主要包括《关于做好3G移动通信网络建设的通知》、《关于印发移动通信业务管理办法的通知》和《关于印发《移动互联网应用信息服务管理规定》的通知》等。
其中,第一部分《关于做好3G移动通信网络建设的通知》旨在加快3G移动通信网络建设,推广普及3G用户,助力行业发展。
第二部分《关于印发移动通信业务管理办法的通知》主要对移动通信根据国家的法律条文进行行业管理。
第三部分《关于印发《移动互联网应用信息服务管理规定》的通知》则规范了移动互联网应用信息服务管理的内容,保障互联网服务的正常运行。
经济环境:手机行业对于整个全球经济发展以及国内经济的发展都有着重要的推动作用。
中国是一个全球最大的手机市场,其手机产业主要集中在东南沿海沿线经济发展区域,企业数量众多,产业链较为完整。
手机行业现状及发展趋势分析

报告编号:1576072行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容:一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。
一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。
中国产业调研网基于多年来对客户需求的深入了解,全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。
一、基本信息报告名称:报告编号:1576072←咨询时,请说明此编号。
优惠价:¥6480 元可开具增值税专用发票网上阅读:ingFenXi.html温馨提示:如需英文、日文等其他语言版本,请与我们联系。
二、内容介绍移动电话,或称为无线电话,通常称为手机,原本只是一种通讯工具,早期又有大哥大的俗称,是可以在较广范围内使用的便携式电话终端,最早是由苏联工程师列昂尼德.库普里扬诺维奇于1957年发明的。
迄今为止已发展至4G时代了。
手机分为智能手机(Smart phone)和非智能手机(Feature phone),一般智能手机的性能比非智能手机好,但是非智能手机比智能手机稳定。
据中国产业调研网发布的2015-2020年中国手机行业现状研究分析及市场前景预测报告显示,总体看来,目前国内手机企业的发展形势表现为三分天下的竞争格局。
第一梯队以三星、苹果、索尼为代表,凭借其强大的资本和技术优势牢牢占据高端市场,并逐步延伸至中低端市场。
第二梯队以国产品牌手机中兴、华为、多普达、联想、TCL、金立等为主要代表,凭借其质量上乘、品牌保证、价格低廉,再加上本土文化的渗透占据中低端市场。
第三梯队以国产杂牌手机“山寨机”为主要代表,占据国内很大的低端市场。
智能手机制造行业分析报告

智能手机制造行业分析报告一、行业分类归属按照《国民经济行业分类2019修订版》的行业分类标准,智能手机制造在门类上属于C类制造业,在大类上属于39计算机、通信和其他电子设备制造业,在中类上属于392通信设备制造,在小类上属于3922通信终端设备制造。
二、行业发展概况1.市场规模在过去的十年中,智能手机市场出现了前所未有的增长,由此产生的销售规模已经达数千亿美元。
高盛证券公布预估报告指出,保守来看2020年全球5G 智能手机市场规模将达到2亿台以上,是2019年的20倍水平。
除去智能手机本身的庞大市场规模,智能手机的发展也带来了其他相关行业可观的销售收入。
根据德勤在其《2020年TMT预测报告》报告中的分析,智能手机衍生出来的市场包括配件市场(外壳、充电、耳机音响、可穿戴设备、自拍杆、手机壳及屏幕保护膜等)、内容订阅(移动广告、媒体订阅及应用会员等)和服务(维修、损坏险及云存储等)。
德勤预测,仅2020年,这些衍生市场将会带来4590亿美元的收入。
预计2020年智能手机的销售金额将达到4840亿美元,整个智能手机生态市场将价值9440亿美元。
不仅如此,智能手机衍生市场到2023年将以每年5%至10%的速度增长。
这意味着,到2023年,智能手机衍生市场每年的收入规模将超过0.5万亿美元。
这一市场是平板电脑衍生市场(250亿美元)的两倍,视频游戏机衍生市场(150亿美元)的五倍。
图 1 万亿规模的智能手机市场如今,全世界正在使用的智能手机约为36亿部。
庞大的用户基础是智能手机市场发展的重要基础,并且在5G的推动下,该市场还在不断地增长中。
虽然今年席卷全球的新冠疫情对智能手机出货量造成不小的打击,但从长远来看智能手机行业的市场规模依然是不可小觑的。
2.主要厂商放眼全球,目前智能手机行业称得上巨头的有六家:苹果、华为、三星、OPPO、小米和VIVO,但在中国市场,目前是苹果、华为、OPPO、VIVO和小米五强鼎立。
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中国手机制造业的演化发展分析从手机产业的技术特征和经济特征出发,通过分析中国手机产业的发展特点和手机产业链分化、整合的演化趋势,指出未来手机产业个性化的发展趋向,并对国厂商的发展提出了一些意见。
中国公众移动通信自1987年底开始发展,至今已走过17年的历程,现已成为全球最大的移动通信市场。
随着移动通信产业的不断成长,中国手机厂商也得到了迅速的发展,一度占有国市场55%的份额。
这既有外因——中国市场爆炸式发展和政府支持,也有因——国厂商的营销创新和手机产业自身的演化。
但随着市场竞争的深入,随着国外厂商产业布局及其竞争策略的调整,中国手机厂商纷纷陷入了困境。
人们普遍认为这是因为中国手机厂商规模小和不掌握核心技术。
但这样的分析无法解释一些规模小和不掌握核心技术的手机厂商崛起这一现象。
本文试图从手机产业的技术特征和经济特征出发,通过分析中国手机产业的发展特点和手机产业链分化、整合的演化趋,提出一些不同于前人的解释和观点。
国手机厂商发展综述从图1可以看出,中国移动通信市场1987-1994年是萌芽期,1995-2001年是成长期,2002年之后进入到成熟期。
(来源:CCID,2004.02) 图1 中国移动通信市场新增用户数国手机厂商从1991年通信的前身邮电部522厂技贸结合组装摩托罗拉手机开始起步,继而在上世纪90年代末推出自主品牌手机,一直到今天为止,随着中国移动通信产业的发展取得了巨大的成功。
国厂商市场占有率如表1所示:国手机厂商的迅速发展主要得益于以下几个因素:(1)中国市场巨大国手机厂商起步之初,正值中国移动通信市场始终保持两位数以上爆炸式的增长速度的时期,使得容量巨大的市场能容纳更多厂商的发展。
(2)国家政策扶持1998年12月底,国务院下发信息产业部和国家计委联合制定的《关于加快移动通信产业发展的若干意见》,对手机制造业准入实行生产许可证制度,外资或合资企业必须取得生产许可证并保证一定比例的出口,未取得生产许可证,产品必须全部出口。
2001年国家批复的19家CDMA厂商中,国外厂商仅摩托罗拉1家。
这一政策不仅限制了国外厂商的进入,而且在一定程度上限制了行业厂商的数量,对国厂商的发展起到了非常有力的扶持作用。
(3)营销模式创新90年代末,中国手机市场高速发展,群雄纷起,个性化、时尚化需求陡增,要求厂商能够快速地推出价廉物美的差异化产品。
因此,快速应变,抢占市场是竞争的关键。
国厂商以灵活的机制快速应变,以贴牌、模块设计和参考方案设计等多种模式迅速更新产品,满足了市场多元化的需求。
同时,国厂商采取渗透力更强、更加贴近零售终端庞大的自有营销网络,直接在消费者面前参与竞争。
(4)技术门槛降低进入GSM时代后,三个原因促使手机的技术门槛降低:一是技术的日趋成熟稳定和结构化,使手机研发变得相对简单;二是GSM技术专利相对分散,厂商间通过相互授权而结成利益共同体,使用费低廉;三是核心芯片技术在性能不断完善的基础上更加成熟,不再为少数公司所垄断,新的芯片公司以及手机平台整体解决方案和设计开发工具的出现,使国厂商能够更加灵活地在应用层面上自主地开发自己的产品,技术能力迅速提高。
但是,国厂商的技术基本上都集中在应用层和硬件综合设计上,层次上与国外厂商存在很大的差距。
在市场技术先机的把握上,国产厂商只能是跟在国外厂商的后面。
同时缺乏规模和品牌,国厂商始终不能像国外厂商那样,将竞争压力转嫁到国际市场、上游供应商或者手机销售商身上。
2003年下半年开始,国外厂商调整渠道和产品策略,频频出击,国厂商的价格优势和利润空间迅速丧失,陷入经营的困境。
从中国手机产业的发展历程来看,国手机厂商从小到大的发展历程大体可分为四个阶段:2.1 创建期这一阶段时间较短,关键是取得手机生产许可证,建立初步的生产运营体系,推出产品,进入市场。
因此,OEM的速成模式成为国厂商的首选。
2.2 成长期在推出自己产品之后,厂商面对的问题就是如何让消费者知晓并将产品送至消费者手中。
因此,这一阶段的任务是快速地建立起品牌知名度和市场营销网络。
建立品牌知名度需要投入大量的资源和时间。
建立市场营销网络则可以根据不同的情况和模式,时间可长可短。
国厂商起步时在广告宣传上都投入了大量的资源,提高了自己的品牌知名度。
同时贴近零售终端,减少中间环节,直接在消费者面前参与竞争,创建了新的营销模式。
国厂商的迅速崛起,迫使国外厂商变革销售渠道模式,缩短营销链,加强零售层面的资源配置。
整个销售环节开始演变,强化了零售末端在产业链中的地位,造就了宁、国美、中域等连锁零售巨头。
这一阶段为时不长,因为在中国市场上投入相应的资源,花费一定的时间即可建立起自己的营销网络,销售量也会迅速增长。
竞争的关键在于对快速变化的市场的了解和营销模式的创新和建设,此时厂商管理者对市场的把握及其天赋即英雄式领导是厂商成长非常关键的因素,而他们成功的经验模式是很难复制或学习的。
2.3 扩期由于营销网络建设完成,销售量迅速地增长,营销网络诸如产品线管理、人员管理、物流配送和售后服务等各种问题都开始显现出来,管理费用急剧上升。
此时,厂商的品牌有了一定的知名度,但品牌的涵和美誉度有待提升。
同时,领先厂商已开始觉醒:真正的竞争刚刚来临。
这一阶段的竞争在于技术、成本和品牌三者有机的结合,需要厂商在参与市场竞争的同时建立自身的独特优势。
这主要表现在以下几个方面:(1)产品线的完善,产品的规划,即发现细分市场并快速提供满足市场需求之产品能力的提升倍受重视。
贴牌是一个手段,但灵活度不够,因此大多数厂商此时都会在技术研发上投入资源,技术能力是厂商的竞争关键。
(2)规模的扩大,整个供应链管理成为影响成本和运作效率的关键因素。
(3)庞大的营销体系管理上升到销售业绩的重中之重,精细化、规化、效率是这一阶段的特征。
(4)虽然厂商的品牌已有一定知名度,但生存的威胁迅速增大,需要厂商长期、持续地投入,建立品牌的涵和美誉度。
此阶段会持续相当长时间,这是关系厂商在激烈的市场竞争中能否生存和发展的关键时期。
在此阶段,厂商的市场份额相对变化不会很大,其规模的扩大除靠技术创新带动外,更多地是靠市场规模的扩大。
国厂商中仅有波导、TCL进入到这一阶段,这也是他们全力开拓海外市场的重要原因。
2.4 成熟期这一阶段是厂商发展的成熟阶段,成为行业的主导者。
因此,这一阶段的厂商不仅是市场技术的领先者,而且是市场需求的引导者、创新者。
它不仅需要满足消费者的需求,更要引导消费者的需求。
此时厂商的规模已经非常庞大,供应链业已处于其掌控之中。
厂商将会在新技术方面投入大量资源,以保持自己在技术方面的领先地位。
并将进一步完善和扩展其品牌。
国手机厂商的发展虽然大体经历了四个阶段,但每一个阶段并不是相互独立、清晰分割的,而是交融在一起,有一个过渡阶段(如图2)。
目前绝大部分国厂商是处于二、三阶段的过渡期,未来的发展趋势或是进入下一阶段,或被市场淘汰。
图2 国手机厂商的发展阶段手机制造业的演化发展分析移动通信经过几十年的发展,经历了第一代模拟通信技术、第二代数字通信技术的演变,现已拥有超过固定的市场规模,正在向第三代宽带数据通信技术演进。
在此期间,市场需求的发展,不同的技术、市场、厂商和政府多方博弈,塑造了摩托罗拉、诺基亚、爱立信、三星等产业巨头。
3.1 从狭义的手机产业链——制造厂商角度分析在手机产业的发展过程中,萌芽期和成长期的市场规模相对较小,产品价格较高,厂商基本上包揽了从研发、设计到生产、销售、服务的所有业务,呈现许多相似的特征。
同时,中国的手机市场发展与全球市场并不同步,存在着时间差。
进入成熟期后,市场规模迅速发展,规模经济效应使得市场呈现垄断竞争局面,产品价格迅速下降。
竞争的关键在于成本,促使技术含量最低的生产开始分化成独立环节。
其过程是厂商单独出售生产业务部门给专业代工厂,并以外包业务为主,即集中生产以获得更大的规模经济效应。
然后,“生产集中起来”的代工厂再以市场和成本原则重新配置,以进一步降低成本,完成全球产业的生产布局。
到目前为止,作为低成本国家,中国手机生产量已占全球的1/3。
在全球手机产业进入成熟期、产业分化过程中,国厂商就是在中国手机产业还处于成长期时,依靠“快速OEM或ODM+低成本生产”模式起步,快速缩短与国外厂商的市场差距。
而在产业调整布局、竞争进一步加剧的过程中,各厂商生产成本差异很快丧失,产品差异化又成为市场竞争的关键因素,即应用层技术成为产业发展的主导因素。
三星的崛起即是抓住了此时全球手机产业演化的机遇。
随着国外厂商产业调整布局的结束,中国手机产业也进入成熟期,呈现出几乎完全竞争的态势,竞争的手段就是产品的差异化,其涵就是厂商的技术能力、品牌和运作能力,这决定了一个厂商的发展潜力。
市场竞争日趋激烈,拥有手机技术的厂商在规模的压力下纷纷开放技术平台,新的手机芯片设计公司不断出现,促进了手机技术的稳定和结构化发展,降低了进入壁垒,同时芯片也分化成相对独立的环节。
此时中国市场呈现的独特发展结构和国厂商技术力量的薄弱状况,使专业设计公司抓住机会,分化形成独立的环节。
在产业链的多次分化演变过程中,芯片厂商、设计公司、代工厂商等逐步渗入产业链的各个方面,整个产业链转向新的、更加协作的模式。
对新的市场参与者来讲,零售商、技术供应商和软件供应商以及消费品牌拥有者的机会不断涌现。
同时,各个环节还在进一步地深入细化,不断地反向整合。
如代工厂商除单纯生产加工外还逐渐提供包括设计、采购、物流、技术支持甚至维修的一条龙服务,设计公司也提供生产加工服务等等,这使得产业链中的每一个可能环节的能力和性价比发挥到极致。
随着产业链垂直非一体化的分化,原有厂商也做出了不同的调整以应变。
有的定位在产业链的协调者,如爱立信专注在研发和营销,而将生产等外包。
有的定位在某一关键环节,如高通出售其它所有业务,而仅专注在核心技术软件和芯片上。
而有的仍旧保持传统的模式,如诺基亚、三星依旧自己完成几乎所有的环节。
厂商的未来发展并没有某个固定模式,而建立在外包基础上的合作竞争模式将是未来厂商更为流行的方式,其具体含义就是在底层技术上合作,在应用技术和市场营销上竞争,但取得成功的关键还是厂商对整个产业链的掌控能力和运作能力——规模和效率。
目前移动通信产业竞争表现出典型的超竞争模式特点,即企业只有通过不断创新,在日渐细分的市场中形成一系列暂时领先一步的竞争优势,才能抵挡价格冲击,获得一定的利润。
因此,随着移动通信技术的演化升级和市场竞争的压力,产业链各环节也在向深层次发展,技术的积累和创新能力是其中不变的核心主导因素,是未来竞争实力的关键。
3.2从广义的手机产业链——移动通信产业链角度分析3.3制造厂商仅是产业链中的一个硬件制造环节。