政协调研:加强老旧小区物业管理 为民服务改善民生

政协调研:加强老旧小区物业管理 为民服务改善民生
政协调研:加强老旧小区物业管理 为民服务改善民生

政协调研:加强老旧小区物业管理为民服务改善民生

近几年来,围绕以人为本,构建和谐社会的奋斗目标,各级政府都将提高居民的生活水平作为一项重要工作去落实。加强小区物业管理工作,特别是在旧住宅小区实施物业管理,成为各级政府亟需解决的一个重要难题,分析现状及难点并探索出行之有效的方法,使之走出困境,已迫在眉睫。通过对镜湖区小区物业管理工作的调研、分析和思考,就如何加强小区物业管理工作做如下论述。

一、基本情况

镜湖区现有住宅小区230个(小区在幢数4幢以上),建筑面积约1028万㎡。实施物业管理的小区135个,管理较完善的小区89个,建筑面积约564万㎡,约占54.9%,如艺江南水景别墅、香格里拉花园、香樟花园、郁金香花园等,收费标准约为多层0.35元/㎡—0.58元/

㎡、高层0.65元/㎡—1.2元/㎡,多为封闭式管理;管理不规范的小区约46个,建筑面积约276万㎡,约占26.8%,如桃园小区、杏园小区、劳动新村、三山里小区等,收费标准约为3元/月—5元/月,为开放式管理。未实施物业管理的小区95个,建筑面积约188万㎡,约占18.3%,目前由社区居委会代管,如乐园小区、团结新村等,收费情况2元/月—3元/月,为开放式管理;

二、存在问题及原因

上述3类住宅小区中,45.1%的老就旧小区存在如下问题:

1、规划存在缺陷,长效管理难。

部分商住或商办住混合小区,特别是市场与住宅混合的小区,规划设计的进出口道路四通八达,整治后,由于商业、办公或市场的特殊功

能需要,小区无法实施封闭,导致部分业主对政府的行政管理能力不满,借机不交物业管理费。

部分业主受行政管理及福利制住房管房的影响较深,出了家门,就是政府门观念根深蒂固,认为小区内硬件设施维修养护和管理服务,是政府和物业公司的事,把物业管理费同房租划等号,与乱收费相提并论。物业管理难以长效维持。

2、配套设施不全,管理资金缺乏

这类小区大多存在规划滞后,必要的配套设施严重匮乏现象。如机动车、非机动车停车位不足,传达室、管理用房和公建配套等设施不全,增加建设往往遭到部分业主的阻饶,由于缺乏必要的造血功能,集中的整治难以从根本上解决小区内必要的配套设施,实行市场化的物业管理模式只能是空谈。

3、设施陈旧老化,施工难度大

由于政府整治的是公共基础设施,施工时不可避免影响到业主的私有财产,而小区内建筑设施老化、陈旧,长期缺乏管理,牵一发动全身,业主与施工人员纠缠不清现象时有发生。同时,因为没有必要的基础资料,技术资料变更频繁,签证量大,需要投入较多的管理人员加强现场管理。施工现场无法封闭,施工人员与业主相互干扰大,建设周期相对较长。

4、业主呈多元化格局,需求统一难。

通过调查,老旧小区业主对整治的需求是迫切的,但对物业管理的认

识、要求及经济承受能力差异较大,部分业主希望通过整治后得到全方位,高层次的服务,愿意承担相应的物业管理费用;部分业主因承受能力等多方面原因,认为只要不交费,有无管理无所谓。业主的要求不统一,导致整治后长效管理难。

5、收费难,导致物业企业维计难。

一些业主只爱护自家卫生,不关心小区的整洁;对物业管理要求过高,维权意识过强,却忽视了自己应尽的义务,而部分物业企业管理水平较低,管理者业务不熟,服务意识差。部分企业将盈利看得过重,目光短浅,管理层次低,业主不满意,导致企业退出以至物业难以维系,纷纷撤出管理项目。收支状况形成极大的反差,从而使小区物业管理难以步入良性循环。。

大多数物业管理企业处于经营亏损状态。除了存在部分是生活困难,下岗人员较多,承受能力低以外,重视规范收费行为,忽视规范交费行为;重规范企业行为,忽视规范业主行为,是目前物业管理难以健康发展的重要原因,目前相关部门对物业管理企业收费存在的问题有

诸多相应的惩处措施,监管部门查处监管到位、规范,而对业主不交费的行为都无适当措施应对,收费难成为物业管理难以走上良性循环的绊脚石。

6、物业企业成本增加,运转难。由于近年来,物业企业人员工资上涨,成本开支增加,物业服务收费标准偏低,收缴率不高,导致企业运转难度加大,制约了企业的生存和发展。近两年来,我区部分物业企业因运转困难,选择退出物业服务项目,导致物业管理覆盖面有所下降。

7、开发单位遗留问题多,后期解决难度大。一些小区物业配套设施不全、不到位,物业公司难以维持收支,《物权法》出台后,业主的维权意识增强,对公建配套设施是否完善的要求越来越高,无形中也给物业管理造成很多无法回避的矛盾和问题,也增加了企业管理的难度。

8、业主改变房屋使用性质,管理难。少数业主为一己私利,随意改变房屋使用性质(餐饮、旅馆、棋牌室等),影响相关业主权益,造成业主投诉,并将矛盾转嫁给物业管理,而物业管理公司不具备查处行为,业主对物业企业不满意。

9、业主违规装修,执法难。部分业主无视管理规约,擅自改变房屋结构,违规装修,。。。?。。。。政策法规执行不到位,部门之间职责不清,缺乏联动机制,物业企业解决不了业主的实际困难,业主的满意度受到影响。

10、舆论导向存在偏差。少数媒体报道缺乏深入的调查研究,单方面曝光、宣传,误导群众,一定程度上使物业企业的生存受到影响,给有待完善的物业管理蒙上了一层阴影。我市发生3-27事件中,保安和业主发生纠纷,导致保安死亡事件后,市新闻媒体没有及时报道。认为社会舆论导向有偏差的企业占被调查企业的68.7%。

四、解决措施

1、政府出资对老旧小区系统的综合整治。

住宅小区的资产归全体业主所有,由于老旧小区建设年代久远,基础设施老化,改造费用较大。违法建设、乱堆放等脏乱差现象严重,涉及业主多,矛盾多。业主委员会难以牵头组织综合整治。为了改善民生,美化环境,只有通过政府出资,集中对这些老旧小区按照先易后难、先大后小的顺序进行综合整治,对小区公共设施和区域进行改造,综合执法部门多头并进,联合执法,取缔违法、违规行为,才能切实改变小区的环境面貌。2008年,我区在全市率先将小区整治工作纳入民生工程建设,全年共投资了2523万元,重点对8个公共设施不配套、物业管理不到位的老旧小区进行综合改造,提升老旧小区各项基础设施和生态环境,得到了绝大多数业主的大力支持和好评。整治后的住宅小区由街道办事处负责指导业主委员会进行自治管理,将不能实施物业管理或没有条件进行封闭管理的小区纳入背街巷管理。

2、逐步推进小区物业管理市场化。

经过调查和研究,住宅小区应该充分发挥民主自治的作用,走市场化道路。引进物业公司,实现市场化物业管理是一种符合实际、科学的管理模式。政府要积极引导物业管理走向市场化,并加大对物业管理行为的规范、培训和指导,引导业主委员会公开、公平、公正的选聘物业企业,将小区物业管理工作推向由物业公司全权负责,业主委员会实施监管和监督的小区物业管理市场化轨道。

3、建立健全完善的物业管理法律法规体系。

完善法律、法规,进一步规范物业管理服务行为,《物权法》已经正式实施,《物业管理条例》已经修改,建议市里应尽快出台与之相配套的政策法规,完善物业法制体系,明确市场权利义务,提升物业服务水平。

4、加大宣传力度,提高管理水平。

物业管理服务能否被广大居民和全社会的认可,其自身的管理水平,和自身的人员素质是物业管理发展的关键。物业公司必须不断地完善和提高管理服务水平,培养出高素质的员工队伍,真正做到为居民提供方便,及时,全方位的优质服务,使居民享受到居住生活的舒适,方便和安全。并且通过开展丰富多彩的社区文化活动,增进同广大居民的交流与沟通,转变业主的消费观念,让物业管理理念深入人心。媒体要多从正面加强物业管理宣传,唤起各有关部门的高度重视和广大业主的参与意识,为推进物业管理创造良好的社会氛围。

5、切实解决物业管理收费中出现的难点。首先必须针对不同层次的居民做好观念转变;其次针对居民的实际情况制定出切实可行的具体的收费办法,让广大居民理解并接受;第三加强同居民的沟通,真正做到为民排忧解难;第四,切实规范物业管理收费工作,建立良好的物业管理收费体系,切忌忽视物业管理交费行为的规范;第五,从法律上维护物业管理收费的严肃性,权威性以及强制性。

6、补充、完善基础设施配套功能,健全造血功能。

对老旧物业小区管理难点问题 及对策的探讨

对老旧物业小区管理难点问题及对策的探讨 自实行物业管理以来,已经获得了蓬勃发展,至今已有二十多年的时间。从全国看物业管理行业已成为市场化、企业化经营和社会化、专业化管理的一个新型的服务业。从当前的现代化科学技术发展的趋势看,21世纪的物业将是高科技、高智能化的产物,从而将会彻底改变人类的生活方式与管理模式。因此,物业管理人员必须要有充分的心理准备、素质准备、知识准备,迎接即将来临的挑战。 标签:设施;住宅;服务质量 目前,物业管理的发展并不容乐观,我国的物业管理仍处在发展阶段。由于管理制度不健全、服务人员素质低、设施设备不够完善等原因,物业管理方面的投诉占了很大比重,物业公司服务质量差、物业费收取困难、业主与物业公司纠纷不断已成为一个突出的社会问题。下面针对老旧物业小区管理工作的难点问题及解决的对策作以探讨。 一、当前物业管理存在的主要问题 (一)小区设施存在的问题。各物业小区投资建设使用到现在已经很多年,多数已达二十几年之久。近两年,虽然日常进行了修理、改造,物业小区的基础设施得到了很好地改善。但局部设施还有不同程度的老化和破损,与新建小区的设施无法相比,影响了正常使用和美化的要求。这些影响了物业管理的水平,给业主的正常活动带来不便。 (二)物业费收费困难。从物业管理开始的那天起,收费难就無时无刻不在困扰着物业公司的生存和发展。有人把原因归咎于物业部门服务差,或业主素质差。但就物业公司而言,尽管有部分人不交费,但物业公司必须得继续为整个小区提供保洁、公用设备维修等服务。若因为收上来的费用少,公司难以维持,就降低服务标准,那更会引起交费的业主不满,从而导致恶性循环。 (三)住宅楼维修难度、费用越来越大。小区内的住宅楼年限都较长,需要维修的问题也逐渐显现。给排水设施设备多年没有得到修缮,上水管路腐蚀,下水不畅等问题普遍存在,屋面漏雨、阳台漏雨的现象很多,山墙、纵墙潮湿返霜的问题也越来越多,暖气系统老化问题也很严重,等等。 (四)职工开支、日常支出困难加大。由于各地区情况不同,职工的工资也各有不同,这是一笔不小的支出。再有,各种材料、工具、劳保用品的价格逐年上涨,支出的费用每年都在增加。而物业管理收费标准跟不上市场物价的上涨,再加上不可避免的税费,有的物业小区收不抵支,经营情况异常艰难。 (五)服务质量还有欠缺。

老旧小区物业管理解决方案.doc

老旧小区物业管理方案 为了提高小区居住品质,对庭院改善、小区整治后的房屋及设施进行长效管理,使老旧小区也能够享受物业管理服务带来的便利和舒适。我公司充分认识加强老旧小区物业管理工作的重要性,针对不同情况采取相应措施,有效化解物管、自管中的诸多矛盾,逐步建立健全长效管理机制,努力提高居民生活质量,提高小区管理的整体水平。 我们在为业主提供服务的时候,始终要坚持以人为本、服务至上的理念,服务的内容与方式始终以业主为中心;以满足老旧小区业主的需求为目标;以业主的满意为公司的最高追求;在服务过程中不断调整服务方式与模式,以达到业主的要求。 一、管理思路 根据老旧小区的特点和物业管理需求分析,我们提出以下管理思路: 1、根据老旧小区物业管理需求分析和我公司物业管理经验,我们将老旧小区管理标准定位在专业物业管理服务标准上。通过高水平物业管理将老旧小区提到一个较高的层次上,实现低消费投资,高价值体现,将老旧小区变成一个体现现代社会文明价值的小区。我公司设有专门的管理处办公机构,管理操作人员配置齐全,办公场所干净有序。 2、对老旧小区采取专业管理的关键在于对配套设施的管理和服务,我们将对照国家物业管理的法律法规和颁布的系列标准,针对老旧小区业主的特别需求来确定客户(业主)服务的项目、内容和标准。每季度要采取书面形式向业主征询对物业管理服务的意见。 3、由于老旧小区的管理弊端,消防安全及安全保卫工作尤其重要,小区出入口能做到24小时站岗值勤。每天按规定进行

巡逻;能实施24小时不间断巡逻。有车辆管理制度,对进出小区的车辆实施证、卡管理,引导车辆有序通行、停放。对进出小区装修、家政等劳务人员实行临时出入证管理。对临时访客实行登记制度。对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案,事发后及时采取相应措施。 老旧小区对于消防安全工作要求极高,我公司将安排具有消防工作经验的保安人员,以退伍军人为主,兼顾考虑个别岗位可安排老旧小区的住户,以做到真正的小区就是家,爱岗如爱家,实行24小时执勤,为业主提供安全、温馨的生活环境。 4、老旧小区物业管理面积大小不一,我公司物业管理人员全部持证上岗,管理制度齐全,责任明确。账务清晰,管理服务人员24小时服务,服务热情,行为规范。 5、针对老旧小区物业管理,我们坚持按有关规定和合同约定定期公布物业服务费用或者物业服务资金的收支情况(至少每季度公布一次);在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定。我公司及业主方双方签订规范的物业服务合同,明确双方权利义务关系的,服务标准等相关内容并在小区显著位置进行公示。根据业主需求,提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的,有在显著位置公示服务项目与收费标准。 6、针对老旧小区具体情况,采取一体式的安全管理体系。在项目员工招聘上,采用有经验的管理人员来管理。同时兼顾项目的实际情况。兼顾考虑个别岗位可安排老旧小区的住户,实行24小时有专职保安人员执勤。帮助解决一些困难户的问题,提高员工的爱岗热情,真正的做到以小区为家。管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或岗位证书,且经消防知识培训有记录。 7、我公司将联合社区居委会等有关部门,在老旧小区的内大力开展各种有益的社区活动,推动精神文明的发展,形成良好

(完整版)住宅小区物业管理的特点和难点

住宅小区物业管理的特点和难点 住宅小区物业管理的特点和难点 摘要住宅是供人类居住的人造空间。住宅要具备人们在一定空间内吃、 穿、住、用等起居功能和设施条件。而住宅小区物业管理是住宅小区业主通过 选聘物业管理企业由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定对房屋及 配套设施设备和相关场地进行维修、养护、管理维护相关区域内的环境卫生 和秩序的活动。目前我国城市住宅小区物业管理市场已逐步走向规范化行 业的管理也日趋成熟。物业管理行业的快速发展、经济地位的持续上涨使其 成为了与我国经济协调发展与广大人民群众生活、工作息息相关的一个相对 独立的新兴行业它以经营为手段以为业主提供优质服务为宗旨以经济效 益、社会效益和环境效益的综合统一为目的成为我国城市管理的重要组成部 分也有其自身的特点。但是作为新生事物的物业管理行业在发展进程中 必将遇到诸多的困难和压力管理中许多不尽人意的现象也会随处可见暴露 出了一系列的问题和矛盾如房屋及附属设备、设施的维修养护物业管理区 域的清扫保洁、治安保卫、交通及车辆管理、环境绿化以及业主或使用人生活、工作、生产方面的服务还有并代表业主或使用人就有关事宜与政府各部门或 公共事业单位交涉以及房屋的使用及出租的管理等。为此物业管理企业要 想在激烈的市场竞争中脱颖而出就必须率先解放思想转变观念用科学、 系统的管理理念创造企业个性品牌创新品牌的知名度、美誉度、忠诚度这 是当前物业管理企业迎接市场挑战的战略思维与现实抉择。 一、住宅小区的特点 1.居住功能单一相对封闭独立。 2.住宅小区居住的人多人口结构复杂形成相对独立的社区文化。

3.住宅小区房屋产权多元化公用设施社会化。 4.规划建设合理配套设施齐全居住方便。 加强住宅小区的管理改革现行的管理体制针对住宅小区产权多元化的 客观实际变各自为政的多家管理为统一管理变单一的行政管理为多层次的综 合管理大力发展社会化、专业化的物业管理模式不断提高住宅小区的 管理水平更好地为业主生活和小区建设服务。 二、住宅小区物业管理的特点 住宅小区内居住着不同阶层、职业的家庭,不同的生活习惯、爱好、文化程度、道德水准、经济收入水平等等决定了他们对居住环境要求和居住行为的差异。业主在物业小区内买了房子用于居住这个房子对于业主来说便是一个家家对于每一个人来说应该是温馨美满、宁静舒适的。业主一天内最起码有三分之一的时间是在小区内度过的因此业主对居住小区的要求便是舒适且能在紧张的工作之后放松下来。正因为居住小区内的业主有了这样的要求居住小区的物业公司就有了工作上的着重点。要想做好住宅小区物业管理服务工作应该明确这样的指导思想而且住宅小区物业管理还带有相当的复杂性与其自身所具有的特点(一)、管理具有社会性 住宅小区是人们生活、居住的地方是整个社会的一个组成部分它的管 理必然具有很强的社会性。小区内居住着各行各业的人员居住的人口结构十分复杂产生社会化现象。物业管理公司应争取住宅小区居民及社会各方面力量的支持与帮助。例如生活小区的治安状况与整个社会的治安状况紧密相关社会治安状况的大环境必然对小区的小环境产生巨大的影响所以在小区的治安管理工作中应加强与所在地公安部门的沟通。 为了做好住宅小区的物业管理工作保证住宅小区内的公共秩序和全体居

无物业老旧小区管理问题调研报告

无物业老旧小区管理问题调研报告 一、什么是物业管理? 物业管理是指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施、设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。从而使物业发挥其使用价值,并使物业尽可能地保值、增值。物业管理的对象是物业,服务对象是人,是集管理、经营、服务为一体的有偿劳动。 二、物业管理市场现状 物业服务企业是按照市场化运作产生的,其根本目的是通过提供有偿服务获取合理利润。现在大家都认为物业服务行业是朝阳行业,属国家大力扶持和鼓励的行业,要使其日益成长壮大,首要问题是保证其不能亏本运行,否则谁也不愿从事这个行业。而目前的实际现状是普通住宅楼(特别是老旧小区)各物管企业兴趣不大,写字楼、高档公寓大家争着干。其根本原因就是普通住宅楼收费标准低,居民的消费能力也低,而矛盾特别多,物业服务企业只能保本甚至亏损。 下面主要针对普通住宅楼(老旧小区)的物业管理进行研讨 1、无物业管理老旧小区问题多多 上世纪九十年代前建成的住宅小区,大多是单位福利房、拆迁安置房等普通住宅。房改后,房屋产权性质发生了变化,由业主个人和未参加房改的公房原产权单位混合而成的开放式小区(如上海路菜场片区,有单位购买的商品房分给职工和拆迁安置房),实际形成了无管理的状况:居住环境差、安全隐患多,偷窃事件常有发生,却无人管理;屋面漏水、墙面渗水、管道堵塞、化粪池漫溢、电线老化、楼道灯损坏等房屋公共设施无人维修。 由于老旧小区无人管理,住户就像一盘散沙,遇到问题大家都只能干瞪眼,“脏、乱、差”几乎成为这些老旧小区的代名词。 2、有物业管理的普通住宅,物业公司运行不堪重负 在实行房屋货币拆迁前,城市拆迁是实行实物拆迁的。上世纪九十年代前大多是多层安置房,九十年代初起,陆续出现了高层拆迁安置房。而高层住宅的配套设备远远多于多层住宅,主要是电梯、水泵、消防设备、配电房等,没有人管理是不行的。当时这种高层

老旧小区改造实施与方案

XX市老旧小区改造实施方案 为加快推进全市老旧小区环境综合整治,改善老旧小区居民的生活环境和居住条件,提升城市形象和文明程度,制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领,落实群众路线教育实践活动成果,以建设宜居城市为目标,坚持政府主导、企业和居民共同参与的原则,加快推进老旧小区环境综合整治,建立健全后期管理机制,为广大市民营造优美、整洁、有序的生活环境。 二、组织保障 市政府成立XX市老旧小区环境综合整治领导小组,市政府分管副市长任组长,市房产局局长任副组长,市财政局、住建局、规划局、发改委、公管局、公安局及城区各街道分管负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在市房产局,由市房产局局长兼任办公室主任,负责老旧小区环境综合治理日常事务。市区街道要相应安排专人负责老旧小区整治工作,与市老旧小区环境综合整治领导小组办公室做好工作衔接。 三、改造目标

总体目标:力争在五年时间内,完成市区老旧小区环境综合整治工作,并实现物业管理基本覆盖,逐步建立老旧小区的物业管理长效机制。 具体目标:在完善老旧小区硬件配套设施的基础上,完善物业管理,实现“路平、灯亮、草绿、水畅、卫生、安全”目标。 四、申报条件 市辖区范围内同时符合下列条件的老旧小区,可以进行申报环境整治工作: (1)未列入近五年旧城改造和棚户区(危旧房)、城中村改造计划; (2)已成立业主委员会; (3)有物业公司进驻服务; (4)物业费收缴率达50%以上; (5)经书面征求业主意见,有超过2/3以上的业主同意。 整治前,由市房产局指导街道成立业委会、引进物业公司等物业管理日常工作,对符合上述条件的小区进行立项整治。 五、工作原则 (1)坚持整治与管理结合原则 在完善硬件配套设施的同时,建立健全物业管理工作机制,实现建管并举,做到物业管理建立一个、综合整治推进一个,避免重复施工影响居民生活。

小区物业管理的重点和难点

小区物业管理的重点和难点 物业管理的难点: 主要有以下几个方面 一、物业管理收费难的问题 原因: 1."业主对“掏钱买服务”消费观念不适应。 2."物业管理的整体性,导致一些业主“搭车消费”,拖欠物业管理费。 3."现行的物业管理体制法律关系错位。根据新颁布的《物业管理条例》〉第十五条,业主委员会是业主大会的执行机构,可以代表业主与业主大会选聘的物业管理企业签订物业服务合同。也就是说物业公司与业主委员会是委托与被委托关系。按照权利与义务对等的原则,业委会行使了委托的权利,也应履行支付管理费用的义务。但实际上是业委会只行使了委托权利。物业公司履行了服务义务,还要向每一个业主去收费。这种错位的权利义务关系,给物业公司收费及维护自身利益留下了隐患。 4."物业服务不能令业主满意。这也是收费难的主要原因。满意是个很抽象的词汇,有的业主满意,有的业主不满意。因此满意与否,不是某个业主说了算,这需要业委会根据所签订的物业委托合同里服务标准来衡量。 解决办法: 一方面物业公司要做好物业的服务工作,并加强物业管理消费意识的宣传力度,另一方面建议物管区域所属地的房地产行政部门成立一个专职的委员会,部分业主欠费是对其他缴费业主的侵权,只有业主在缴清管理费后,才可对物业公司的服务不到位等进行投诉,并由这个专职委员会进行议定裁决,若实属物业公司服务不好,由该委员会判罚管理公司返还物业费给业主。 二、电梯运行收费及摊销的问题 解决办法:

认为电梯运营费用按住户使用频繁度进行摊销比较合理,也就是多层或高层的住户多使用,多缴费。缴费的比率可以参照财务会计资产使用年限折旧法。 三、停车场责任承担的问题 对于管理区域内停车管理及责任界定的问题,一直以来都有争议。对于盗车事件赔与不赔,主要是看物管区域的停车是占位还是保管,或两者兼有。仅仅是占位,交纳占位费用,则物业公司不用承担赔偿责任。若是保管或两者兼有则理应赔偿。 因此在实际生活中,有的业主买了车位,可以自由进入停车场,不交停车费,但物业公司必须要看管好这些业主的车辆,而且开发商所卖的车位收益都归其所得,凭什么?因为这些业主车辆的保管费用按物业费用标准含在所交的物业管理费用中(自己买车位不存在交纳占位费用)。没有买车位的业主或外来的车主则每月或每次停车都会按规定交纳停车费,其中的占位费收益是归全体业主所有,而保管费用才是物业管理收益。认为万一小区内有车辆丢失,若是交了停车费的,物业公司按保管费用在停车费所占的比例承担责任;若这车辆的业主有车位无须交停车费,物业公司则必须根据委托物业管理合同被视为失职对业主进行赔偿;若是外来的车辆,也没有交停车费,物业公司则不需要承担赔偿责任。 在现实中,发现在很多物管小区在收取停车费用时都是一样的价钱,按车位数量收取,而不论汽车的档次、价值。一旦车辆丢失,物业公司需要承担赔偿责任法院一般会要求按照车辆价值进行赔偿。这样就成了上面所说的交的同样的钱,丢什么赔什么。因此建议物业企业一方面通过购买保险分散物业企业的保管风险,另一方面在收取停车费用时考虑价值与责任的对等,根据车辆价值的高低因素追加保管费用,明确双方责任、义务,或者在停车场进口处立牌告知此停车场保管车辆系保管车辆或仅提供车位。这样若有车辆丢失,责任承担及赔偿也一目了然。 四、物业管理费收费标准问题 五、物业管理的服务水平

加强创新社会治理 保障改善民生 不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感 课程的考试 90分

加强创新社会治理保障改善民生不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感课程的考试 90分 各题型提交答案说明: 1.单选题及判断题点击圆形按钮进行单项选择,多选题点击勾选框进行多项选择。 2.选择题和判断题:直接点击选项,系统将自动提交答案。 3.未完成考试误操作推出系统后,在考试时间段内可重新进入系统考试。 4.完成考试后点击提交答案按钮,考试结束,不可再次进入系统考试。 5.答题完成后,点击考试页面左侧“未答题”按钮,确认无未答题后再提交答案。 6.未提交答案的试卷在考试时间结束后将强制提交答案。 一、单选( 共 5 小题,总分: 50 分) 1. ()是以政府等公共部门为主提供的,满足社会公共需求、供全体公民共同消费与平等享用的公共产品和服务。 A.社会服务 B.公共服务 C.社会救助 D.公共管理 2. 中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为()之间的矛盾。 A.人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产 B.人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展 C.人民日益增长的物质文化需要同不平衡不充分的发展 D.人民日益增长的美好生活需要同社会生产力不足 3. 我国要加强社会治理制度建设,完善()的社会治理体制。

A.党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、制度保障 B.党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障 C.党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、政策保障 D.党委领导、政府负责、社会协同、社区参与、法治保障 4. 建设()是中华民族伟大复兴的基础工程,必须把教育事业放在优先位置,深化教育改革,加快教育现代化,办好人民满意的教育。 A.教育强国 B.科技强国 C.创新强国 D.理论强国 5. 坚持综合治理,不仅要依靠法治,同时还要重视()。 A.道德教化 B.严厉惩处 C.社会奖励 D.群众谴责 三、判断( 共 5 小题,总分: 50 分) 1. 增进民生福祉是发展的根本目的。 正确 错误 2. 所有的经营者、生产者和销售者要加强思想道德建设,树立正确的价值观。 正确 错误 3. 大力弘扬社会主义核心价值观,加强全社会的思想道德建设是中国特色社会主义事业的应有之义。 正确

关于小区物业管理存在的问题及建议

关于小区物业管理存在的问题及建议随着城镇化、城市化水平的逐步提高,居民小区物业管理已逐渐成为城市化的重要内容,成为城市管理的重要部分,扮演城市管理的重要角色,居民小区物业管理的好坏直接影响城市居民日常生活和社会秩序维护。近几年由于配套政策的不完善、监管机制制度不健全等原因,居民小区物业管理的矛盾纠纷问题越来越突出,诱发的影响社会稳定事件也越来越多,规范居民小区物业管理迫在眉睫。 一、当前小区物业管理存在的突出问题 (一)新旧物业更换矛盾。小区业主认为现有物业管理公司服务水平差、服务不到位,业主拒绝现有物业管理公司继续服务,并另引进其他物业管理公司。因物业管理的巨大利于驱使等原因,现有物业公司不愿退出管理,而新引进的物业管理公司又无法正常开展工作,引发一系列矛盾纠纷问题。 (二)物业管理用房问题。小区物业管理用房产权未明确,小区业主认为物业管理用房产权属小区业主共有,而物业管理公司则认为物业管理用房产权属开发商所有,双方就产权归属问题产生分歧,进而引发业主不愿意缴纳物管费用等诸多问题。 (三)车库管理收费问题。一些小区,因物业管理公司收取车库停车及管理费用,业主认为费用过高或小区车库产权属于业主等不愿意缴纳相关费用,导致业主与物业管理公司多次出现纠纷,引发业主围堵车库等群体性聚集事件,严重影响社会稳定。

(四)大修基金动用问题。物业管理公司进行小区基础设施维修维护时,需动用大修基金,但业主不同意使用大修基金,导致基础设施迟迟不能维修维护的到位,引发业主不满。部分物业管理公司动用大修基金仅仅通过业主委员会统一,未召开业主大会征得业主同意,也引发业主强烈反对等。 二、主要原因分析 (一)政策不完善导致准入门槛过低。由于对物业管理公司资质、准入条件、物业公司引进程序、规范服务标准等政策不完善,导致物业管理公司乱象频出,特别是前期物业存在许多为,多数小区的前期物业由开发商指定或直接安排人员临时成立,既无相关资质,又无管理服务经验,入驻之后以谋取利益为主要目的,引发诸多矛盾隐患。 (二)主管部门监管不到位。小区物业管理缺乏上位领导,没有形成自上而下的监督管理体制机制,加之国土、属地街道及居委会没有认真履行监督职能,没有主动深入小区走访调研收集问题,对物业管理公司前期存在的苗头问题未能及时督促整改落实。 (三)业主及业主委员会内部问题。一些小区业主委员会成员以谋取私利为目的,勾结物业管理公司侵害业主权益;一些小区业主委员会没有按规定程序选举,未能得到大多数业主认可;少数业主因参与业主委员会未能成功等原因,对业主委员会及物业管理公司开展的工作百般刁难阻碍等。 三、工作建议 (一)完善准入及资质管理机制。进一步完善物业管理资质分级管理机制,并

提高保障和改善民生水平-加强和创新社会治理(二)

第一部分 ;判断题 1. 十九大报告对民生改善和社会治理创新,主要提出了两个方面的任 正确√ 务,一个方面是完善公共服务体系,第二个方面是建设平安中国。 A. 正确 B. 错误 您的答案:A 正确答案:A 答案分析: 无 2. 由于我国的主要矛盾发生转变,所以我国的基本国情已不再是“中 正确√ 国处于并将长期处于社会主义初级阶段”。 A. 正确 B. 错误 您的答案:B 正确答案:B 答案分析: 无 3. 本讲提到,教育方面要解决的两大突出问题,一是素质教育,第二 正确√ 是教育公平。 A. 正确 B. 错误 您的答案:A 正确答案:A 答案分析: 无 4. 教育是民族振兴的基石,中华民族伟大复兴的基础性工程。正确√ A. 正确 B. 错误 您的答案:A 正确答案:A 答案分析: 无 5. 十九大报告提到,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美 正确√ 好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。 A. 正确 B. 错误 您的答案:A 正确答案:A 答案分析: 无 6. 房子是用来住的,也可以用来炒的,以此带动经济发展。正确√ A. 正确 B. 错误 您的答案:B 正确答案:B 答案分析: 无

7. 中国特色的社会建设理论叫“一合多元,融合共治,群策群力,稳 正确√ 步推进”,这是我们基本的一个方针,也是不同于西方发达国家社会建设、 民生改善、社会治理的一些独特的地方。 A. 正确 B. 错误 您的答案:A 正确答案:A 答案分析: 无 8. 按照资本、管理、知识、技术、劳动进行收入分配属于按要素分配。正确√ A. 正确 B. 错误 您的答案:A 正确答案:A 答案分析: 无 9. 加强社会保障体系建设总的思想是按照兜底线、织密网、减机制的 正确√ 要求,全面建成覆盖全民,城乡统筹、权责清晰、保障适度、可持续的多 层次社会保障体系。 A. 正确 B. 错误 您的答案:A 正确答案:A 答案分析: 无 10. 坚决打赢脱贫攻坚战,要真脱贫、脱真贫是中国共产党向全国人民 正确√ 乃至向全世界做出的庄严承诺。 A. 正确 B. 错误 您的答案:A 正确答案:A 答案分析: 无 第二部分 ;单选题 1. 十九大报告提到,推动城乡义务教育一体化发展,高度重视农村义 正确√ 务教育,办好学前教育、特殊教育和网络教育,普及()。 A. 职业教育 B. 初中阶段教育 C. 高中阶段教育 D. 高等教育 您的答案:C 正确答案:C 答案分析: 无

老旧小区物业管理方案【可编辑版】

老旧小区物业管理方案 老旧小区物业管理方案 老旧小区物业管理方案范文: 为了提高小区居住品质,对庭院改善、小区整治后的房屋及设施进行长效管理,使老旧小区也能够享受物业管理服务带来的便利和舒适。我公司充分认识加强老旧小区物业管理工作的重要性,针对不同情况采取相应措施,有效化解物管、自管中的诸多矛盾,逐步建立健全长效管理机制,努力提高居民生活质量,提高小区管理的整体水平。 我们在为业主提供服务的时候,始终要坚持以人为本、服务至上的理念,服务的内容与方式始终以业主为中心;以满足老旧小区业主的需求为目标;以业主的满意为公司的最高追求;在服务过程中不断调整服务方式与模式,以达到业主的要求。 一、管理思路 根据老旧小区的特点和物业管理需求分析,我们提出以下管理思路: 1、根据老旧小区物业管理需求分析和我公司物业管理经验,我们将老旧小区管理标准定位在专业物业管理服务标准上。通过高水平物业管理将老旧小区提到一个较高的层次上,实现低消费投资,高价值体现,将老旧小区变成一个体现现代社会文明价值的小区。我公司设有专门的管理处办公机构,管理操作人员配置齐全,办公场所干净有序。

2、对老旧小区采取专业管理的关键在于对配套设施的管理和服务,我们将对照国家物业管理的法律法规和颁布的系列标准,针对老旧小区业主的特别需求来确定客户服务的项目、内容和标准。每年要采取书面形式向业主征询对物业管理服务的意见。 3、由于老旧小区的管理弊端,消防安全及安全保卫工作尤其重要,小区出入口能做到24小时站岗值勤。每天按规定进行巡逻;能实施24小时不间断巡逻。有车辆管理制度,对进出小区的车辆实施证、卡管理,引导车辆有序通行、停放。对进出小区装修、家政等劳务人员实行临时出入证管理。对临时访客实行登记制度。对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案,事发后及时采取相应措施。 老旧小区对于消防安全工作要求极高,我公司将安排具有消防工作经验的保安人员,以退伍军人为主,兼顾考虑个别岗位可安排老旧小区的住户,以做到真正的小区就是家,爱岗如爱家,实行24小时执勤,为业主提供安全、温馨的生活环境。 4、老旧小区物业管理面积较大,我公司物业管理人员全部持证上岗,管理制度齐全,责任明确。账务清晰,管理服务人员24小时服务,服务热情,行为规范。 5、针对老旧小区物业管理,我们坚持按有关规定和合同约定定期公布物业服务费用或者物业服务资金的收支情况(至少每半年公布一次);在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定。我公司及业主方双方签订规范的物业服务合同,明确双方权利义务关系的,服务标准等相关内容并在小区显著位置进行公示。根据业主需求,提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的,有在显著位置公示服务项目与收费标准。

物业管理的重点和难点

物业管理的重点和难点 难点主要有以下几个方面 一、物业管理收费难的问题 原因:1.业主对“掏钱买服务”消费观念不适应。2.物业管理的整体性,导致一些业主“搭车消费”,拖欠物业管理费。3.现行的物业管理体制法律关系错位。根据新颁布的《物业管理条例》〉第十五条,业主委员会是业主大会的执行机构,可以代表业主与业主大会选聘的物业管理企业签订物业服务合同。也就是说物业公司与业主委员会是委托与被委托关系。按照权利与义务对等的原则,业委会行使了委托的权利,也应履行支付管理费用的义务。但实际上是业委会只行使了委托权利。物业公司履行了服务义务,还要向每一个业主去收费。这种错位的权利义务关系,给物业公司收费及维护自身利益留下了隐患。4.物业服务不能令业主满意。这也是收费难的主要原因。满意是个很抽象的词汇,有的业主满意,有的业主不满意。因此满意与否,不是某个业主说了算,这需要业委会根据所签订的物业委托合同里服务标准来衡量。 解决办法:一方面物业公司要做好物业的服务工作,并加强物业管理消费意识的宣传力度,另一方面建议物管区域所属地的房地产行政部门成立一个专职的委员会,部分业主欠费是对其他缴费业主的侵权,只有业主在缴清管理费后,才可对物业公司的服务不到位等进行投诉,并由这个专职委员会进行议定裁决,若实属物业公司服务不好,由该委员会判罚管理公司返还物业费给业主。 二、电梯运行收费及摊销的问题 解决办法:认为电梯运营费用按住户使用频繁度进行摊销比较合理,也就是多层或高层的住户多使用,多缴费。缴费的比率可以参照财务会计资产使用年限折旧法。 三、停车场责任承担的问题 对于管理区域内停车管理及责任界定的问题,一直以来都有争议。对于盗车事件赔与不赔,主要是看物管区域的停车是占位还是保管,或两者兼有。仅仅是占位,交纳占位费用,则物业公司不用承担赔偿责任。若是保管或两者兼有则理应赔偿。 因此在实际生活中,有的业主买了车位,可以自由进入停车场,不交停车费,但物业公司必须要看管好这些业主的车辆,而且开发商所卖的车位收益都归其所得,凭什么?因为这些业主车辆的保管费用按物业费用标准含在所交的物业管理费用中(自己买车位不存在交纳占位费用)。没有买车位的业主或外来的车主则每月或每次停车都会按规定交纳停车费,其中的占位费收益是归全体业主所有,而保管费用才是物业管理收益。认为万一小区内有车辆丢失,若是交了停车费的,物业公司按保管费用在停车费所占的比例承担责任;若这车辆的业主有车位无须交停车费,物业公司则必须根据委托物业管理合同被视为失职对业主进行赔偿;若是外来的车辆,也没有交停车费,物业公司则不需要承担赔偿责任。 在现实中,发现在很多物管小区在收取停车费用时都是一样的价钱,按车位数量收取,而不论汽车的档次、价值。一旦车辆丢失,物业公司需要承担赔偿责任法院一般会要求按照车辆价值进行赔偿。这样就成了上面所说的交的同样的钱,丢什么赔什么。因此建议物业企业一方面通过购买保险分散物业企业的保管风险,另一方面在收取停车费用时考虑价值与责任的对等,根据车辆价值的高低因素追加保管费用,明确双方责任、义务,或者在停车场进口处立牌告知此停车场保管车辆系保管车辆或仅提供车位。这样若有车辆丢失,责任承担及赔偿也一目了然。 四、物业管理费收费标准问题 五、物业管理的服务水平 六、停车收费问题 七、房屋质量问题和维修等问题 八、业主委员会维权途径不畅 重点有以下几个方面 1.物业类型多,管理上各有侧重。 住宅小区内存在不同类型的物业,如多层住宅、高层住宅、商场、学校等。由于其物业本身特性的不同,对物业管理需求和要求也不同,因此,在制定住宅小区物业管理总体方案时,物业管理企业应针对不同类型的物业,在管理方式上有所侧重,以适应不同类型物业对物业管理的需求。如高层住宅要特别加强设备管理和消防安全管理,加强

老旧小区委托物业管理服务合同

老旧小区委托物业管理服务 合同 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

老旧小区基本物业服务委托合同 甲方(委托方): 乙方(受托方): 根据《中华人民共和国合同法》、《江苏省物业管理条例》、《**县物业管理老旧小区“扫盲”农民安置房“达标”新小区“创优”实施方案的通知》等相关规定,甲、乙双方遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则,经协商一致,甲方代表全体业主将委托乙方进行基本物业服务事宜,订立本合同。 一、委托物业情况 二、委托服务事项 委托物业基本服务事项为:卫生保洁、绿化维护、秩序维护。 三、委托服务要求 (一)卫生保洁 1.每天上午9:00前对道路、广场、绿地等公共区域清扫保洁完毕。9:00-18:00为巡逻保洁。 2.每周对单元楼道、扶手、窗户、蛛网进行清扫擦拭1次。 3.环卫设施设置合理,完好整洁,垃圾桶(房)每周清洗1次。垃圾实行日产日清。 4.及时规范清理乱涂写、乱张贴小广告。 (二)绿化维护 1.全年至少2次对绿化树木进行修剪、治虫基本维护。 2.每月至少1次对枯叶杂草、垃圾杂物、违章种植进行清理。

(三)秩序维护 1.引导机动车辆有序停放,维护道路基本畅通,无堵塞消防通道现象。 2.劝告、制止乱堆放、乱张贴、乱搭建、违规装修等行为,劝告、制止无效的及时上报相关职能部门。 (四)服务作息时间 一、四季度:上午8:00-11:00、下午2:00-5:30。二、三季度:上午8:00-11:00、下午2:30-6:00。特殊情况可适当延长服务时间。 四、甲方的权利和义务 1.甲方有权审定乙方制定的物业服务方案,并监督实施。 2.甲方负责业主公约的制定,配合乙方做好物业区域内的物业管理工作和宣传教育、文化活动。 3.甲方负责协调、处理、解决本合同生效前发生的遗留问题和协调处理非乙方原因而产生的各种纠纷。因房屋建筑质量、设施设备质量或者安装技术等原因,达不到使用功能,造成重大事故的,由甲方向开发建设单位或相关部门反映并作善后处理。 4.甲方委托乙方对物业共用部分、共用设施设备进行维修、更新、改造,甲方负责筹集足维修资金,并协调处理好相关矛盾纠纷。 5.甲方有权监督乙方组织维修项目施工质量及审计费用的使用。 6.甲方有权组织物业服务满意度调查,对乙方的管理实施监督检查,每年全面进行一次考核评定, 7.甲方按照约定缴纳基本物业服务费,甲方有义务配合乙方收缴基本物业服务费。 8.甲方不得干涉乙方依法或依本合同规定内容所进行的管理和经营活动。 9.甲方有权监督本物业区域内共用部位、共用设施设备的收益使用情况。 10.合同签定后,甲方将物业管理所需要的图纸、档案资料移交乙方,并在乙方管理期满时予以收回。

回迁小区物业管理实施方案

嘉悦物业回迁楼小区物业管理方案,为你提供回迁楼小区物业管理方案参考范本,适用于回迁楼、两限房、经济适用房及老旧小区物业服务使用。 第一章“南都小区回迁住宅项目” 物业管理服务设想 一、“南都小区回迁住宅项目”概况 西山区城中村改造2号片区暨“南都小区项目”,是认真贯彻落实昆明市委、市政府和西山区委、区政府关于“城中村”重建改造工作的各项文件精神,加快现代新昆明城市建设,提升城市整体功能,改善人民群众居住环境的“民生工程”。 “南都小区项目”系南置建设开发、建设的综合性高档社区,项目位于鱼翅路,北侧为人民西路,西侧为西园北路,地处市内繁华地段,交通便利,周边环境成熟。“南都小区回迁住宅项目”规划于整个“南都小区项目”E区,属红庙城中村改造回迁项目,由七幢30-35层高层住宅楼宇组成,总建筑面积164711.64平方米,包括住宅1722户,商铺51户,地下车库两层1155个停车位。 二、物业项目分析 (一)物业项目区域相对独立:“南都小区回迁住宅项目”位于“南都小区项目”E区,既有居住小区,也包含社区底商,物业类型相对单一,规划相对独立,便于进行小区日常管理。 (二)机电设备及技防设施齐全,运行维护要求高:“南都小区回迁住宅项目”物业主要划分为功能区、生活区、地下空间、机房等区域。项目建筑物按照实用、先进的原则配备了电梯、消防、水泵、门禁、监控等设施设备,使物业的安全和正常运作有了硬件的保证,但项目为七幢高层建筑,也给物业的日常维护提出了高标准、严要求。 (三)客户需求分析:根据城中村回迁户这一特殊客户群体有针对性地制定该项目的物业管理服务措施与方案,以便更好的服务于客户,提供高质量、全方位的特色物业服务,是服务“南都小区回迁住宅项目”的基本出发点。我们的考虑是:对城中村回迁住宅的物业服务,既需要严格的管理,又要求周到的服务。 三、物业管理服务理念 针对城中村改造项目物业特点,我们展开了周密的市场调研。在深入挖掘规划和设计理念的基础上,充分把握“南都小区回迁住宅项目”未来客户的不同层次需求,确立了我们对“南都小区回迁住宅项目”物业管理服务工作的整体设想和策划思路。通过规范化、程序化、人性化的管理服务,时刻体现“服务第一、客户第一”的管理理念,按照市场规律,持续满足客户不断增长的需要,通过客户满意度的提高,最终实现物业保值增值的目的。 (一)公共服务及配套服务的人性化服务 公共服务包括了房屋建筑主体的管理,房屋设备、设施的管理,环境卫生的管理,绿化管理,治安管理,消防管理,车辆道路管理,人员进出引导,公众代办性质的服务等物业管理服务。 配套服务包括:有针对性的专项服务和委托性的特约服务。 人员安排将以服务导引(客服助理)为主,维修技工、安全护管、保洁绿化等技术支持为辅。这里主要体现的是主动式的服务客户的理念。 (二)重点突出,有条不紊 对重要事务、重点部位或一般事务、一般部位加以区分,重点明确、重点突出。在公共区域体现及时周到,有条有理,勿废勿误。 1.重点维护设施设备的正常持续不断的完好运转,以及出现故障时的及时维修养护; 2.重点保证公共秩序的安全稳妥,有条不紊,毫无障碍,安全服务、消防管理也是我们的重中之重;

详解小区物业管理中的10大常见问题

详解小区物业管理中的10大常见问题 随着房地产业的快速发展和管理体制的改革,小区物业管理作为一种新兴的产业在我国得到了很大的发展,在快速发展的同时,也带来了一系列的问题。 一、业主与物管企业是否为“主仆”关系? 目前非常奇怪的现象是作为商家之一的物业公司却不肯承认自己的顾客或服务对象——业主为“上帝”,不肯承认自己在当今商业社会中扮演的真正角色。 物业公司不想承认自己是业主雇佣的,是因为不少物业公司是开发商的子公司,但是尽管如此,他们也无法回避自己是房屋出售前的最大业主———房地产商雇佣的这一事实,开发商和物业公司所签订的小区物业管理https://www.360docs.net/doc/8012702923.html,委托合同就是佐证。正是由于物业公司不肯承认自己的真正地位,所以引发了业主和物业公司在物业管理上的一系列纠纷。 二、业主能否对物业公司提出更高要求? 业主不应对物业公司要求过高,但决不意味着因此可以原谅一些物业公司的服务不到位,业主缴的小区物业管理费不是给物业公司培训工作人员,提高服务质量用的,物业公司只有具备与收费相应的水平时才能承担小区物业管理工作。 三、物业管理企业能否“包打天下”? 物业管理企业为最大程度地方便广大业主和使用人的生活,把牵涉到居家生活的多项工作统一管理。如此做法使业主和使用人产生错觉,以为交纳了小区物业管理服务费,不论家庭、邻里、周边的关系等,都是物业管理企业的职责,要物业管理企业“包打天下”。实际上,物业管理企业终归是企业,职责是以合同的形式约定的。 四、物管何时成为百姓好“管家”? 房子对每个家庭来讲是件大事。没房的人都希望买一套称心如意的房子,而买了房子的人又盼着能找到一家训练有素、服务周到的物业公司。但是,真要和物业公司打起交道来,各种各样的物业纠纷往往又会搅得人心烦意乱。 从水电维修、小区被盗、社区“保安打人”等诸多的因素中,看到物管行业还确实是任重道远。 五、物管服务能否“零收费”? 不少人对物业管理不理解,甚至持抵触态度,拒交管理服务费。殊不知,业主在享受物业管理提供服务的同时,有支付物业管理服务费、维护物业完好的义务。个别业主、使用人不交管理费,侵害了其它业主、使用人的利益,影响物业管理的服务质量。

各类物业的管理重难点

各类物业管理的重难点 一、住宅小区工作重点在于为业主创造一个温馨、舒适,方便居住的家。 二、写字楼管理工作的重点侧重于电梯管理,消防安全,秩序维护。 三、工业园区物业管理的重点确保水、电的供应和区内道路的畅通与安全。 四、医院物业的重点在于确保医院设备设施的维护与运行以及做好环境管理与便民服务。 五、交通类物业工作重点是安全检查,高频率的保洁服务,树立良好的服务形象。 第一节物业管理的意义 物业管理平凡却不简单,把平凡当熬筋骨就是毅力。 物业管理简单却不平庸,把简单做到极致就是经典。 物业管理枯燥却不单调,把枯燥当艺术做就是情趣。 物业管理贫瘠却不潦倒,把贫瘠作豁达看就是富有。 每一朵花只能开一次,只能享受一个季节的热烈或者生命,人的生命只有一次,所以除了热爱生命我们别无选择,有句歌词说得好,世间自有公道,付出总有回报。一份耕耘一份收获,保持着这样一个信念―――生命的意义在于付出。 第二节高层综合写字楼 特点一:高层综合楼高度大、层数多,功能复杂,人口稠密,物业管理任务较为艰巨。 特点二:高层综合楼设备多、结构复杂、管理起点高,对物业管理队伍的素质要求较高。 郑州喜来登物业管理公司:“七大员”规定在大堂都是迎宾员,在电梯人人都是电梯员,在过道人人都是保洁员,遇询问人人都是解答员,遇故障人人都是维修员,遇隐患人人都是安全员,遇需求人人

都是服务员。 “五不”服务:一是对业主的询问不说“不”,二是对业主的投诉不说“不”,三是对岗位外的需求不说“不”,四是困难棘手的问题不说“不”,五是对公司没有的服务项目不说“不”。 写字楼白领中流传着一句话:吃得比兔少,干得比牛多,睡多比狗晚,起得比鸡早。 特点三、管理的重点侧重于电梯管理、消防安全、安全保卫,保洁服务。 第三节高层综合楼宇的特点 一、建筑规模大,机构和人员集中 二、建筑档次高,设备行进 三、地理位置优越,交通便利。 四、使用时间集中,人员流动性大。 五、功能齐全,设施配套,自成体系。 六、经营管理要求高,时效性强。 七、管理的内容: 1、房屋建筑主体应有的维修管理。 2、大楼各系统设备设施的管理。 3、清洁卫生的管理。 4、绿化管理。 5、停车场、车辆及交通管理。 6、消防及治安管理。 7、收费管理。 8、商务中心,全方位服务。 八、写字楼物业的管理要求 1、要求确保设备能完好运行,正常使用。 2、加强安全管理,提供安全保障。 3、环境优雅,干净。 4、写字楼高科技含量要求物业人员更高的专业技术与专业知识。

旧小区物业管理方案

针对教育局家属区的物业管理建议

对本小区管理工作的意见及改善建议 小区现状 一、居民的物业市场化观念比较淡漠; 二、小区内的道路、绿地、水系,车库等卫生比较差; 三、小区内很多配套设施都无法正常使用,尤其线路老化严重; 四、物业人员精神面貌及形象有待提高; 五、各楼道小广告遍布;技防设施不完善,丢失现象较多,缺乏安全感。 六、小区随意占用绿地或破坏绿地、车辆乱停放; 七、楼前楼后脏乱差; 八、小区标识牌、警示牌不明显等。 经调研和分析目前小区物业管理工作主要存在:“一个根本矛盾,两个意识被动,三个服务漏项”。 1、利益的根本矛盾:因依托行政化、福利性管理模式严 重现在物业管理费收取难度大,业主没有缴费意识。 2、物业保值、增值意识被动:物业的保值和升值是业主 投资的一个主要因素了。现在小区环境、设施及物业形象 之面貌显示物业管理机构处于较被动状态,未有体现从专 业物业管理角度向业主提供服务之意识。 3、物业管理服务意识被动:现在物业管理提供之服务内 容主要仍为保安、清洁、维修等被动型公共服务,与现时 不断提升之业主、使用者需求不相匹配。 4、物业形象服务缺乏:物业形象是物业价值的体现,物

业价值是业主的利益。 5、私人个性服务缺乏:就目前,物业使用者的需求在不 断提升,也同时各有不同。物业管理服务应提供和满足物 业使用者的不同需要。 6、沟通服务缺乏:业主与物业公司是委托合同的行为, 是购买服务的行为,相互沟通是委托合同进行的重要因 素,缺乏沟通将影响服务质量。 管理服务思路 现在小区居民在住居条件上已从生存需求、伦理需求提升到向发展和享受需求层面,有了更高的要求。 考虑到教育局小区的业主和使用者都是由教育局职工租赁,个体经营、工薪阶层或外来务工者居住群体。业主组成整体对物业管理也没什么概念,这对物业管理服务工作带来了一定的难度,所以,一般层次上的物业管理服务工作很难让业主满意。 为了在不同程度上满足业主和使用者的需求,我们应该在小区的物业管理服务过程中体现“业主利益第一位,服务内容全面化,保证物业管理服务质量”。以达到物业管理的目标:“通过自己的有效服务,提高物业的使用效率和经济效益,促使物业的保值和增值,构筑起一个有利于人与人之间沟通、人与自然和谐、人与文化融通、健康开放的工作和生活环境”。分步推动住宅小区实施规范物业管理。住宅中,不同年份建的房屋都有,总体房屋设备破旧老化,公共设施不完善,分布零散,不具备物业管理的条件。对老旧住宅小区要有计划、分步骤改造、修缮、整治,

相关文档
最新文档