中国建筑装饰行业十二五规划

中国建筑装饰行业“十二五”发展目标——行业2015年工程总产值力争达到3.8万亿元，比2010年增长1.7万亿元，总增长率为81％，年平均增长率为12.3％左右。

——在全部工程总产值中，公共建筑装饰装修（包括住宅开发建设中的整体楼盘成品房装修）争取达到2.6万亿元，比2010年增长1.5万亿元，增长幅度在136％左右，年平均增长率为18.9％左右；其中建筑幕墙要达到4000亿元，比2010年增长2500亿元，增长幅度在167％左右，年平均增长率为21.3％左右。

——住宅装饰装修（单个家庭独立装修工程）争取达到1.2万亿元，比2010年增长2500亿元，增长幅度在26.3％左右，年平均增长速度为4.9％左右。

——行业总产值中，海外工程产值力争达到5000亿元，比2010年增长3000亿元，增长幅度在150％左右，年平均增长速度在20％左右。

“十二五”的企业发展目标年，中国建筑装饰行业的企业总数力争保持在12万家左右，比2010年减少3——企业结构与品质力争发生重要变化，取得建设行政主管部门核发工程资质的企业数量争取达到7万家以上，增长幅度为20.7％。

——在企业做大、做强、做专、做精方面，力争取得新的进展，形成一批拥有自主知识产权核心技术的专业工程企业；以工程企业为核心的集团式装饰企业数量争取达到100家；在企业发展的基础上，上市的建筑装饰工程类企业数量力争达到25家以上。

——行业内领军企业的产值力争有大幅度提高，其中建筑幕墙专业50强的平均产值争取达到30亿元；最大领军企业2015年的工程产值力争达到350亿元左右，比2010年增长230亿元左右，增长幅度达到190％左右，年增长速度在24％以上。

——公共建筑装饰装修100强企业的平均产值力争达到25亿元，最大领军企业2015年工程产值力争达到130亿元，比2010年增长80亿元，增长幅度达到160％左右，年增长速度在21％以上。

——住宅装饰装修专业的最大企业，2015年工程产值力争达到40亿元以上，比2010年增长20亿元，增长幅度在100％左右，年平均增长速度在14.8％以上。

“十二五”行业从业者队伍建设发展目标——到2015年，行业的从业者总数力争达到1800万人，比2010年增加300万人，增长幅度为20％。

在工程产值预计增长81％的前提下，劳动力增幅相对下降，劳动力素质需要大幅度提高。

——在整合社会资源、加大教育投入、完善教育体制与机制、搭建人才培养平台的基础上，着力调整行业的人才结构，提升从业者队伍的整体素质。

力争通过技术发展和人力资源水平的提高，使行业年平均劳动生产率由2010年的14万元/人，提高到21万元/人，增长幅度达到50％。

——到2015年，建筑装饰行业从业者队伍中，受过系统高等教育的人数力争达到250万人，比2010年增加100万人，年平均增加20万人。

每年新增从业者中，受过高等教育的人员争取占到50％左右。

——行业内持证上岗的人员比例要进一步提高，东部地区的比例力争达到90％以上；中部地区的比例力争达到80％以上；西部地区的比例力争达到60％以上。

——到2015年，力争形成一支在社会上有较强影响力的设计师、工程项目管理团队。

设计师队伍人员总数争取达到120万人，比2010年增加40万人，其中，中、高级设计师总人数争取达到12万人，比2010年增加7万人，高级设计师争取达到1万人，并产生出在国际上有影响力的名牌设计师；项目管理人员力争达到40万人，其中一级注册建造师争取达到18万人，比2010年增加7万人。

——在配合施工现场成品化率提高的实用技术方面要有新的进展，在拼装、组装技术研发、工业化生产制造技术应用、模数化、标准化设计方面，力争形成一批新的成果。

——在幕墙技术方面，要根据国家节能标准的要求，进一步加大新型幕墙技术的研发与应用，力争实现我国建筑幕墙行业由生产、应用大国向技术强国的转化。

——在新型光伏幕墙、呼吸式幕墙、单元式幕墙及新型节能型材、面材应用，以及节能门窗制造与应用技术方面，争取形成一批具有自主知识产权的核心技术，力争达到国际领先水平。

——在节能减排技术方面，要进一步推动绿色、节能、环保的装修设计；普及应用节能、节材、节地的产品与技术；研发既有建筑的节能减排技术，并形成一批具有自主知识产权的实用技术。

——推广应用新的翻新技术、替代技术、综合利用技术等资源节约型技术，力争达到国际领先水平，使节能减排、环保安全技术的整体水平达到或接近国际先进水平。

——在企业技术装备方面，要进一步加强企业的信息化建设，提高企业、项目管理的智能化水平，力争实现设计、生产加工、现场作业、仓储保障等全过程的智能化控制。

要以信息化、智能化系统建设为基础，进一步提高管理效率和资源利用效率。

——在“十二五”期间力争造就一批有成就的企业家，形成高端人才队伍，一方面扩大行业的社会影响，一方面为行业转变发展方式，实现可持续发展提供重要保障。

、“十二五” 行业的环境发展目标——要进一步宣传、贯彻、落实国家宏观环境政策和环境保护的相关标准、规范。

——到2015年，随着产业化、工业化的发展和环境保护制度的落实，争取环境负荷进一步降低。

其中万元产值装饰装修工程产生的垃圾数量，力争比2010年下降40％；万元产值的有害物质排放量，力争比2010年下降50％；竣工工程能源、水资源消耗量，力争比2010年下降30％。

——要通过施工现场生产技术的发展、新材料的应用、成品比例的提高、物资回收制度的完善，减少施工作业中的噪音、粉尘、震动，降低污水排放、异味排放、废弃物数量，提高施工现场的环境质量水平。

中国建筑装饰行业“十二五”发展的主要措施1、紧紧抓住提高行业产业化水平这一重点，通过变革生产方式实现行业转型升级——要以产业化为内生增长、创新驱动的主线，认真总结、推广行业产业化发展经验，提高工业化、标准化水准，继续解决产业化发展的一系列管理与技术难题。

进一步增强产业化试验基地的示范效应，做好普及和推广，不断提升产业化试点及产业化园区的建设水平，提升产业化可持续发展能力。

——要以设计精准化、部品标准化、加工机械化、部件成品化、产品多元化、物流现代化、服务配套化、维护社会化为主要内容，把产业化发展提升到一个新的水平。

要利用现代信息、通讯、影视、声像技术，提高设计、生产、安装施工的控制能力和运行水平。

要加强对产业化技术的研发力度，促进技术的升级配套，把产业化推向新的发展阶段。

——要继续加强产业化实践总结和理论研究工作，加大标准化、工业化技术推广力度，通过社会推介和工程评价，提高社会对行业产业化的认知水平，推动工程资源向产业化方向优化配置。

——妥善处理好产业化和社会化的关系，抓住产业化过程中不同发展时期的不同特点，指导与帮助企业从实际出发，以多种模式和途径，以最经济和合理的方式，提高产业化的生产加工与安装施工水平。

——通过产业化的发展，加快企业间的重组、兼并，逐步培育出有强大工程配套能力的大型企业，组建起以产业化企业为核心的企业集群。

形成专业配套、设计、施工一体化发展的新机制，奠定产业化发展的组织基础。

2、提高利用市场配置资源的能力，提升行业发展活力——“十二五”是全面完善社会主义市场经济体制的关键阶段，充分认识价值规律的重要性，提高以市场化手段推动行业发展的能力，是实现“十二五”发展目标的重要举措。

——要高度重视通过资本、技术、人力资源市场的作用，充分利用价格、竞争机制，在不断提升企业自我积累、自我发展能力的同时，有条件的企业家要积极促进企业间的重组、兼并，在扩充资本实力和经营结构调整中，实现经济增长方式的转变。

——要高度重视产业链的合作，要以合作共赢、互惠互利的思路，充分利用掌握终端客户、控制销售渠道的优势地位，整合工程中应用各类材料、部品的供应商及与工程相关的其它产品供应商，努力实现战略性跨越整合，在提升资源整合能力中，提高资源的使用效率。

——企业要高度重视市场的战略研究，加强市场分析和调研，挖掘市场潜力、合理确定市场定位，善于捕捉市场商机，提高应对市场变化与抗风险的能力。

——在市场开拓中，要重视创造和培育市场，在不断提高以人为本的服务中，通过规范的市场运作、科学的管理、高品位的设计与高水平的施工质量以及人性化的配套服务，提高消费者及业主的理性消费水平、引导市场良性、可持续发展。

——要善于通过各种市场渠道，加大对新技术、新产品、新的商业模式的宣传和推介，增强行业及企业在工程市场中的价格话语权，提高影响市场发展，完善市场建设的能力。

——家装企业更要根据业主及消费者消费能力的增长和需求变化，不断创新商业模式，以更直观、系统、贴心、完美的营销模式，满足新一代消费主体的心理、生理及消费习惯、方式的要求。

要根据工程市场透明度不断提升，施工利润水平不断下降的特点，通过改变设计、施工、材料采购的经营方式，不断提高新产品、新材料、新技术的应用水平，在商业模式的创新中，调整企业、项目的创利模式。

——要以成本控制为目标，以建立与完善各种经济核算体系为手段，建立和完善企业内部的价格、利润、竞争制度，不断提高企业内部管理的市场化水平，从体制和机制上更加适应完善社会主义市场经济的需要。

3、提高企业的专业化发展能力，造就一批做专做精做大做强，具有品牌影响力的企业。

——要不断提高企业走专业化发展道路的自觉性，鼓励企业根据自身实际确定不同的专业发展方向，从战略上研究并形成自己的比较优势，确立形成核心竞争力的途径和目标。

——要进一步确立企业做专、做精，做强、做大的发展思路，科学地选择企业的目标市场，力争通过专业化发展，经过工程实践中的优胜劣汰，在既定的目标市场中取得技术优势和较高的市场占有率。

——要在专业化发展的基础上，通过企业经营结构调整、商业模式创新，形成新的、差异性的经营优势，推动行业内企业结构的调整，形成具有品牌影响力的专项工程总承包企业、劳务分包企业、专业配套企业共存的新格局。

——要高度重视企业品牌的建设，不断提升产业集中度。

大力支持企业进入资本市场，通过上市扩大企业、行业的资产拥有量，为做大做强提供保证。

“十二五”期间要大幅度提升百强企业的影响力，特别是三十强企业的影响力。

大企业要自觉承担社会责任，关注和支持行业发展，善于获取业内的支持与帮助。

——加强大企业产业集群的建设，有条件的地区，要呼吁政府支持，建立以大型建筑装饰企业为主体的产业园区，集中工程配套的饰品、林工、机械、化工、物流等专业企业，推动地区经济结构的调整与优化并形成推动行业产业化发展的地区优势。

4、加大科技研发的投资力度，提高技术进步的针对性、有效性——在继续贯彻“行业技术进步若干指导意见”和搞好全国建筑装饰奖评奖活动，以及科技示范工程活动的同时，认真总结多年来行业科技进步的经验，进一步探索行业科技进步规律，以样板引路，推动技术创新的发展。