公司治理与高管薪酬
上市公司高管薪酬监管制度
上市公司高管薪酬监管制度1. 简介上市公司高管薪酬监管制度是指为了规范上市公司高管薪酬设置和管理，维护公司治理的公平性、透明度和有效性而制定的一套制度和规则。
高管薪酬是上市公司治理的重要组成部分，直接关系到公司的长期发展和股东利益的实现。
因此，建立健全的高管薪酬监管制度对于保护投资者权益、提高公司经营绩效具有重要意义。
2. 监管机构和法规在中国，上市公司高管薪酬监管主要由以下机构和法规负责：2.1 中国证券监督管理委员会（CSRC）CSRC是中国的证券监管机构，负责监督和管理上市公司的运作。
CSRC制定了一系列规定，包括《上市公司治理准则》和《上市公司高级管理人员薪酬制度指引》，用于规范上市公司高管薪酬的设置和管理。
2.2 中国证券交易所（SSE和SZSE）SSE和SZSE是中国两个主要的证券交易所，负责审核和监管上市公司的信息披露。
它们在上市公司薪酬披露方面有一系列规定，要求上市公司公开披露高管薪酬情况。
2.3 公司法和证券法中国的公司法和证券法对上市公司高管薪酬也有一定的规定，主要涉及公司治理结构、股东权益保护等方面。
3. 高管薪酬的设置和管理原则上市公司高管薪酬的设置和管理应遵循以下原则：3.1 公平合理原则高管薪酬应公平合理，既要考虑公司经营绩效，也要考虑市场薪酬水平和行业竞争力。
薪酬的设置应基于高管的工作职责和业绩表现，避免出现过高或过低的情况。
3.2 激励约束原则高管薪酬应能够激励高管实现公司的战略目标，并约束高管的行为，防止其追求短期利益而损害公司长期利益。
薪酬激励机制应与公司战略目标相一致，采用多元化的激励方式，如股权激励、期权激励等。
3.3 透明披露原则上市公司应及时、准确、全面地披露高管薪酬情况，向投资者和社会公众公开透明。
披露内容应包括高管薪酬的构成、支付方式、绩效评估标准等。
3.4 风险控制原则高管薪酬设置和管理应考虑风险控制，避免过度激励和风险过度集中。
薪酬制度应设定合理的风险考虑因素，防止高管因追求高回报而冒险行为。
上市公司高管薪酬制度及激励方案
在当今我国的上市公司中，高管薪酬制度及激励方案一直是一个备受关注的话题。
高管的薪酬水平通常被视为公司治理的一个重要指标，也是激励高管提高绩效的关键因素。
本文将深入探讨上市公司高管薪酬制度及激励方案的相关内容，从不同角度全面评估这一问题，并共享一些个人观点和理解。
1. 高管薪酬制度的现状在我国上市公司中，高管的薪酬水平一直备受争议。
一些公司的高管薪酬水平过高，引发了社会的不满和舆论的批评。
另也有一些公司的高管薪酬水平偏低，难以吸引和激励优秀的管理人才。
建立合理、公正的高管薪酬制度成为了当前上市公司治理的一个重要课题。
2. 高管薪酬激励方案的设计为了激励高管积极工作并为公司创造更大的价值，上市公司通常会设计相应的激励方案。
这些激励方案包括股票期权、绩效奖金、长期激励计划等。
设计一个科学合理的激励方案，可以帮助公司激励高管保持稳定、长期的发展战略，同时也可以帮助高管共享公司的经营风险和收益机会，从而更好地与公司利益相结合。
3. 高管薪酬制度的盲点与改进然而，高管薪酬制度也存在一些盲点和不足。
一些公司的激励方案可能存在激励效应不明显、激励机制不够灵活、激励对象选择不当等问题。
如何改进高管薪酬制度，使其更加科学、合理，成为了当前上市公司治理的一项重要任务。
总结与展望上市公司高管薪酬制度及激励方案是一个复杂而重要的课题。
要建立合理、公正的高管薪酬制度，需要从多个角度全面评估、设计和改进。
高管薪酬制度的建立也需要公司治理结构的不断完善和专业化水平的提升。
相信随着我国资本市场的不断健全和公司治理水平的不断提高，上市公司高管薪酬制度及激励方案将迎来更加科学、合理的发展。
以上只是我对于上市公司高管薪酬制度及激励方案的一些个人观点和理解，希望本文可以让你更深入地理解这一课题，并对相关问题有更多的思考和探讨。
上市公司高管薪酬制度及激励方案是当前公司治理的一个重要议题，也是社会关注的焦点。
在我国的资本市场上,高管薪酬水平一直备受争议，既有高薪高离职率的情况，也有高管薪酬偏低难以激励管理人才的现象。
委托代理视角下的公司治理与高管薪酬制度
财务与管理Financial & Management算，这是对生产期间企业成本控制的前期制定计划，最终核实确切的数据，为医药企业的下季度的成本核算提供真实有效的参考数据。
同时，财务预算还是对企业生产期间对原材料的消耗起到一定的约束作用，监督企业生产期间的成本控制，以避免原材料的浪费。
(三)建立严格有效的内部管理控制制度无论任何企业的发展，外部环境变化时刻要求企业要建立完善的内部控制体系，以此来支持企业内部一系列生产活动的运行。
加强内部控制管理是维持企业发展的重要因素，内部控制在除了制定成本费用上专业化管理的同时，还贯穿着企业前期的采购、控制库存、产品的生产环节、到后期的销售等各环节，合理的内部控制支持着企业的良性发展，同时还监督着企业成本费用的发生，及时纠正偏差，为最终能进行真实有效的成本核算而提供保证。
(四)针对成本的核算，进行全面的量化、细化，细化管理任何企业的成本费用管理如果不实行标准量化，就无从谈及节俭和控制。
随着现代日趋成熟的成本控制计划出台的是一份数据清单，包括可控费用，如：耗材、人事等，和不可控制费用，如：固定资产折旧、原材料采购等。
企业在生产过程中，要注意减少目标不明确的项目和任务，以降低不必要的成本开支，假如在正常生产的环节里出现超支使用的现象下，相关部门必须做出合理的解释。
尤其像医药生产企业，由于药品成产企业的生产对象是小物品，医药生产企业不但要像其他制造、工业等企业一样要控制大件的耗材、固定资产折旧等，还更要细化对医药小品种的分类、定期药品产量的生产及投入原材料的核算，因此控制起来比较困难复杂，所以可根据企业具体情况分化控制环节，比如：药品前期的预计的生产批量、中间生产的控制环节、后期实际的产成品与先前预算的差异等。
四、结语通过本文的探讨，医药生产企业的成本核算既要以相关行业会计制度对会计核算的基本要求出发，也应以自身的生产特点和成本管理的特定要求为落脚点。
摆脱传统医药生产企业成本核算存在照搬模式的弊端，根据外部环境的变化和自身企业性质不断创新其控制监管体系，寻求更符合自身要求的成本核算方案。
公司治理的名词解释
公司治理的名词解释公司治理是指为了保护股东权益、维护股东权力平衡、确保公司合法稳定运作的一套管理机制和措施，以提高公司的经营效率和规范公司的经营行为。
下面是公司治理中常见的一些名词解释：1. 董事会：是公司治理的核心机构，由董事组成。
董事会负责制定公司的战略方向、决策公司的重大事项，并监督公司的经营管理。
2. 独立董事：独立董事是指不受公司控制、不与公司有利益关联的董事，其主要职责是提供独立的意见，监督董事会的决策，保护中小股东的权益。
3. 股东大会：公司股东的最高权力机构，每年至少召开一次。
股东大会审批重大决策事项，选择董事，监事和聘任会计师事务所等。
4. 内部控制：内部控制是指公司为实现经营目标而建立的一套制度和流程。
它包括风险管理、内部审计、财务管理、合规监督等措施，确保公司的财务状况真实可靠，经营行为合法合规。
5. 信息披露：信息披露是指公司按规定向投资者、股东和社会公众提供相关信息。
信息披露包括公告、报告、年报、半年报等各种文件，为投资者提供准确、全面的信息，维护投资者权益。
6. 监管机构：监管机构是指政府设立的管理和监督公司行为的机构。
监管机构负责制定和实施相关法律法规，监督公司的经营行为，保护投资者的权益，维护市场秩序。
7. 高管薪酬：高管薪酬是指公司向高级管理人员提供的报酬。
高管薪酬既是公司对高级管理人员付出的回报，也是对他们责任的一种激励和约束。
8. 知识产权：知识产权是指人们在科学、文学、艺术和工业等领域创造的智力成果所享有的权利。
知识产权有助于鼓励创新，保护创造者的权益，并推动经济的发展。
9. 企业社会责任：企业社会责任是指企业应承担的经济、环境和社会责任。
企业应通过合法经营，推动经济发展，保护环境，促进社会进步，创造利益不仅仅是为了股东，也要为员工、社会和环境负责。
10. 会计准则：会计准则是规范会计核算和报告的原则和方法。
会计准则对企业的财务报表编制、披露、审计等方面进行规定，保证财务信息的真实、准确、可比性。
公司治理衡量指标
公司治理衡量指标
公司治理是指企业内部规章制度和管理体系的完善程度，包括企业高层管理者的权力运作、信息披露、股东权益保护、内部控制等方面。
为了评估一个公司的治理水平，需要制定一套科学有效的衡量指标。
以下是几个常见的公司治理衡量指标：
1. 董事会结构。
评估董事会的规模、成员的独立性、董事会的议事程序、董事会的领导力等因素，判断公司治理是否具有透明度、独立性和有效性。
2. 薪酬结构。
评估公司高管薪酬与公司业绩的关系，分析高管薪酬是否过高或过低，是否与公司治理目标相一致。
3. 股东权益保护。
评估公司股权结构是否集中、股权分离度如何、是否存在关联交易等问题，判断股东权益是否得到有效保护。
4. 信息披露。
评估公司信息披露的透明度和及时性，以及信息披露的内容是否真实、准确、完整。
5. 风险管理。
评估公司的风险管理体系、内部控制等方面的情况，判断公司是否具有有效的风险管理能力。
以上指标可以作为评估一个公司治理水平的参考，而公司治理水平的高低也将直接影响到公司的长期发展和股价表现。
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中国上市公司高管人员薪酬存在的问题及对策
中国上市公司高管人员薪酬存在的问题及对策1. 背景介绍中国上市公司的高管薪酬一直是一个备受关注的问题。
过高的高管薪酬不仅有可能导致财务负担过大，而且可能引发公众对公司治理的质疑。
然而，过低的高管薪酬也会造成公司管理能力不足，难以吸引和留住优秀的高管人才。
因此，探讨中国上市公司高管薪酬存在的问题并提出相应的对策具有重要意义。
2. 问题分析2.1 高管薪酬过高一些中国上市公司的高管薪酬普遍过高，超出了合理范围。
这种现象可能会给公司带来很多负面影响。
首先，过高的高管薪酬会加重公司的财务负担，降低公司的盈利能力。
其次，高管薪酬过高会引发公众对公司治理的质疑，损害公司的声誉和形象。
2.2 高管薪酬过低另一方面，一些中国上市公司的高管薪酬过低。
过低的高管薪酬可能导致公司难以留住优秀的高管人才，进而影响公司的管理能力和竞争力。
相比于其他行业，高管人员的薪酬普遍偏低，难以吸引有经验和能力的人才。
3. 解决对策3.1 设立合理的薪酬制度为了解决高管薪酬过高问题，中国上市公司应当设立合理的薪酬制度。
这个制度应考虑公司的盈利能力、市场竞争情况以及高管责任的大小等因素。
合理的薪酬制度应该根据高管人员的绩效来确定，激励他们为公司做出贡献，同时避免过高的薪酬水平。
3.2 强化公司治理强化公司治理是解决高管薪酬过高问题的关键。
公司应建立健全的薪酬审批机制，确保高管薪酬的公平与合理性。
同时，加强对高管人员的监督和评价，确保他们履行职责，取得符合预期的业绩。
3.3 建立市场化的薪酬体系为了吸引和留住优秀的高管人才，中国上市公司应建立市场化的薪酬体系。
这个体系应参考行业内高管的平均薪酬水平，并根据个人的能力和业绩进行差异化设定。
此外，为了提高高管人才的稳定性，公司可以考虑引入股权激励等长期激励机制。
3.4 提高高管人才的专业水平提高高管人才的专业水平是解决高管薪酬过低问题的关键。
中国上市公司应加强培训和学习机会，提供必要的发展平台，帮助高管人才持续提升自身素质和能力。
高管薪酬管理制度（5篇）
高管薪酬管理制度文/荆泽峰说明:本案例为某高速公路开发有限公司的高管人员薪酬管理实施细则。
该公司为国有控股，业务范围包括高速公路投资、建设、运营、养护四个方面，且子公司数量也较多，高管大部分都在子公司有兼职，承担着对子公司管控的责任。
本管理制度实施前，该公司高管薪酬激励存在两个主要问题:一是高管薪酬总体水平较低(约为同业公司的一半左右);二是没有针对高管的绩效考核相关制度，只在年度股东会和董事会上对经营指标提出要求，但没有进行具体考核，指标也过于单一。
第一章总则第一条目的为进一步优化____高速公路开发有限公司(以下简称“____公司”)高管岗位薪酬管理，调动高管人员的积极性、主动性和创造性，提高公司管理水平，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于____公司负责人，包括:公司主要负责人(董事长、总经理)、副职负责人(副总经理、财务总监、总工程师)。
第三条适用期限本办法适用期限为____年，即____年____月____日至____年____月____日。
第二章薪酬构成与薪酬水平第四条标准年薪构成公司负责人标准年薪由基本年薪、绩效年薪、任期激励收入三部分构成。
年薪与公司经营目标紧密挂钩，公司负责人标准年薪的确定以年度经营目标的实现为基本前提。
同时，高管的季度安全奖以及其它福利补贴按照公司现行的标准执行。
第五条基本年薪基本年薪是指公司负责人的年度基本收入，占标准年薪的____%。
基本年薪按月发放，月度工资____基本年薪/12____(标准年薪____%)/12。
第六条绩效年薪绩效年薪是指与公司负责人年度考核评价相结合的收入，占标准年薪的____%。
绩效年薪实行预发制，按月预发一半。
月度绩效年薪____(绩效年薪____%)/12____[(标准年薪____%)____%]/12。
绩效年薪剩余部分，待年度考核结果出来后进行兑现。
年终绩效年薪____绩效年薪____高管考核系数-预发绩效年薪，不足的在下一年度薪酬中扣回。
上市公司高管薪酬与企业社会责任的相关性研究
上市公司高管薪酬与企业社会责任的相关性研究上市公司高管薪酬与企业社会责任的相关性研究引言在当今社会中，企业社会责任（Corporate Social Responsibility，CSR）已经变得愈发重要。
随着全球化的加速发展以及社会对企业道德责任的关注不断增加，越来越多的企业开始认识到实施CSR是提升企业形象、获取长期竞争优势的重要手段之一。
高管薪酬作为一种重要的激励机制，被认为可以影响高管的行为，并对企业的长期经营绩效产生重要影响。
因此，研究上市公司高管薪酬与企业社会责任的相关性具有重要的理论意义和实践价值。
一、上市公司高管薪酬与企业社会责任1.1 高管薪酬的概念及意义高管薪酬指的是公司给予高层管理人员的报酬，包括薪金、奖金以及其他各种形式的激励。
高管薪酬的设置可以通过激励高管为公司创造价值、提升业绩，从而激发高管的积极性和创造性。
同时，高管薪酬还可以吸引、留住高素质的管理人才，提高公司的竞争力。
1.2 企业社会责任的概念及意义企业社会责任是指企业在商业运作的过程中，承担起对社会和环境的责任，超越法律规定的范畴，积极主动地履行社会义务。
企业社会责任包括环境保护、员工福利、社区公益活动等方面的责任。
实施企业社会责任可以提升企业的声誉和形象，同时也能够增强企业的可持续发展能力。
二、上市公司高管薪酬与企业社会责任的相关性2.1 高管薪酬与企业社会责任的正向关系高管薪酬作为高管激励的一种重要手段，对于高管的行为具有引导作用。
如果高管的薪酬与其在推动企业社会责任方面的表现相关联，高管就会更有动力去关注和履行企业社会责任。
一方面，高管获得更高的薪酬可以作为对其推动企业社会责任的奖励，提高高管对企业社会责任的重视程度；另一方面，高管薪酬与企业社会责任的绩效指标相关联，可以对高管的表现进行激励和约束，促使高管更加积极地开展企业社会责任活动。
2.2 高管薪酬与企业社会责任的负向关系高管薪酬过高可能会导致高管过分注重短期利益，忽视了企业的长远战略和社会责任。
恒大集团涉及的公司治理问题
恒大集团涉及的公司治理问题近年来，恒大集团在快速扩张的过程中，公司治理问题逐渐显现。
本文将从多个方面分析恒大集团涉及的公司治理问题，并提出相应的建议。
一、股权结构不合理恒大集团的股权结构存在一定的问题。
虽然许家印家族在股权结构中占据主导地位，但其他股东的参与度较低，导致公司决策过程可能存在较大的风险。
建议恒大集团加强与其他股东的沟通与合作，建立更加稳健的股权结构。
二、董事会构成问题恒大的董事会构成存在一些问题，主要体现在独立董事比例较低，且部分董事缺乏相关的专业背景和经验。
这可能导致公司在决策过程中缺乏独立的声音，从而影响公司的长远发展。
因此，建议恒大加强董事会成员的选拔和培训，提高董事会的专业水平和决策能力。
三、高管薪酬激励不当恒大高管团队的薪酬水平相对较高，但与公司业绩之间的关联性不足。
这可能导致高管团队过于关注短期利益，而忽视公司的长期发展。
因此，建议恒大制定更加合理的高管薪酬激励制度，确保高管团队与公司利益一致，推动公司长期稳健发展。
四、关联交易问题恒大集团存在关联交易频繁的问题，部分关联交易的定价和结算方式不够透明，可能存在利益输送的情况。
这不仅可能导致公司利益受损，还可能引发市场和监管机构的关注。
因此，建议恒大加强关联交易的管理和监督，确保关联交易的公平、公正和透明。
五、风险控制不足恒大在快速扩张的过程中，面临的风险因素不断增加。
公司对于风险控制的管理和应对能力有待提高。
建议恒大加强风险评估和预警机制的建设，提高风险应对能力，确保公司稳健发展。
综上所述，恒大集团涉及的公司治理问题主要包括股权结构不合理、董事会构成问题、高管薪酬激励不当、关联交易问题和风险控制不足等方面。
针对这些问题，建议恒大加强公司治理结构优化、完善董事会和高管团队选拔机制、加强关联交易管理和风险控制等方面的工作，以提高公司的治理水平和市场竞争力。
上市公司高管薪酬问题及其治理
资助：江苏省教育厅哲社项 目（ ＳＤ３０１ ０ Ｊ６０５） ７ 阶段性研究成果 中图分类号：２ 文献标识码： Ｆ７ Ａ
可见， 无论是 国外企业还是国 内企业的高 隐性薪酬是高管因担任公司高管所具有的， 契
约无法明确但可由高管所享受与支配那部分
如在职 消费等 。 有研 究表 明， 在低水 二、 我国上市公 司高管薪酬管理 中的问题 隐性收益 ， 高管更可能采取各种 手 （ 高管薪酬决定机 制问题 。 一） 由于完善 的 平 的高管货 币薪酬下，
锻 ｆ 蕊 Ｉ 铀 聊ｆ §
上 市 司高管薪酬 问题 及其 治理 公
口文 ／马德林
提要
，１ 万元的业绩报告。不久前 ， 东省省 广 高管薪 酬设计是重要的 公司治理 损 ６４６
据我们对样本公司的统计， 平均高管持股
５ 万股 ， 最小值 为 ０最大值 为 ２５０万股 ， ， ，０ ２０ 内容。 高管薪酬中存在的￣．常现象使高管薪 情 调查研 究中心发布的 ｛０６年省情调查报 ２４ ５－ ｒ ｔ 指出 ， 当前广 东国有企业薪酬 管理总体上 其 中有 ３ １ （ ５ 家 占样本 总数 ２． ％） ８ ３ 高管层 没 ６ 酬管理遇到前所未有的难题。 本文着重研究我 告》 股票及股票 有 经营 有持股。说明作 为长期激励机制 ， 国上市公司高管薪酬中存在的问题， 并对完善 处 于无序 和失控状态 ， 的企业 以强调“ 者个人贡献” 为由 自定薪酬 ， 的企业实行“ 有 股 期权还没有在上市公司中充分使用 。 高管薪酬治理提供一些政策建议。
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关 键 词 公 司 治 理 ； 高 管 薪 酬 ； 道德 风 险理 论 本 文从 传 统 经 济 学 的 角 度 来 谈 公 司治 理 ．提 Ｊ 了 ＝ Ｉ ＿ Ｉ
公 司 治 理 中 关 于 “ 管 薪 酬 ” 方 面 的 观 点 这 是 因 为 高
从 根 本 上来 说 ，公 司 治 理 就 足 为 实 际 从 事 商 业活 动 的 人 理 顺 管 理结 构 。
为 的 控 制 ； 另 一 方 面 ，合 理 的 薪 酬 教 励 制 度 ． 可 以 促 创 立 的 原 因 ． 因此 ． 借 款 就 同利 润 相 关 ｒ。 使 高管 发 挥 充分 的 积 极性 ， 为公 司创 造 理 想的 利 润 。
第 二 ， 也 是 公 司 的 另 一 个 特 点 ， 它 使 得 持 股 人 可 以 对 借 款 方 的 行 为 有 所 控 制 如 果 想 降 低 风 险 ． 比 如 说 一 个 银 行 家 提 供 贷 款 ．那 么 这 个银 行 家 就 希 望 能 够 控制 借款方 的行 为：原则 上．这也 是持 股所允许 的。
险 ， 又 可 以降 低 ｍ 资 方 （ 股 人 ）的 风 险 ．那 么 这 就 持
增 加 了其 他 与公 司 往 来 的 人 们 的 风 险 ． 如 贷 款 给 公 司 的 银 行 。 因 为 实 际 上 对 公 司 的 供 货 方 来 说 ．不 偿 付 的
展 起 来 是很 不 寻 常 的 ． 因 为 不 偿 还 贷 款 对 于 借 方 明 显 是 有 利 的。 从 圈 际 环 境 看 ， 为什 么政 府 之 间 要 互 相 借 款 呢 ？ 事 实 ．借 款 国设 有 合 乎 利益 的理 由偿 还 贷 款 。
、
公 司 与 出资 方
公 司建 立 的 初 衷 是 为 了 更 容 易 借 钱 ．为 丁让 生 产
者 更 容 易筹 集 到 资金 进 行 商 业 活 动 。 当然 ．出资 希 望 减 少 不按 期 还 款 的 风险 在 中 国 ，不 良贷 款 是一 个 很 严
重 的 问题 ，存在 蓿 很 大 的 风 险 ＝ 中国 的 资 本 市场 能 够 发
维普资讯
摘耍 高 管 薪酬 是 公 司治 理 中值 得 深 八 研 究 的一 个 当然 ． 当 业 绩 好 时 ，借 款 方 就 要 偿 还 更 多 。 因 为 【 资 叶 ｛ 重要 方 面。 本 文 分 析 了持 膻 人 与 高 管 双 方 的 利 益 关 系 ． 方也 分 得 了利 润 份 额 ．这 种 情 况 在 国 际 上 也 时 有 发 生 。 重 点摊 计 ７持 股 人 应 如 何 对 高管 进 行 控 制 和 激 励 ．一 可 以 向 某 个 国 家 借 款 ， 条 件 是 借 款 国 偿 还 的 金 额 将 大 方 面 ．好 的 ， 治 理 立 法 ， 可 以 加 强 持 股 人 时 高 管 行 大 多 于 借 款 ． 这 样 做 也 是 非 常 明钢 的 这 也商 人 ）所 承担 的风 险也 降 低 了。 商 人 通 过 建 立 一 个独 立 的 法 人 实 体 ， 保 护 了 自 己
的 私 人 财 产 当 公 司 资 金 不 足 时 ，商 人 不 承 担 偿 还 债 务 的 责 任 。 当 然 他 也 损 失 了 投 人 的 资 金 ．但 他 只 负 有 限 责 任 这 一 方 面 经 常 会 被 忽 略 ．因 为 建 立 公 司 是 筹 集 资 金 的一 种 方 式 公 司 既 可 以 降 低 借 款 人 承 担 的 风
风 险 增 加 了 ． 他们 可 能 因 业 务状 况 不 良 ，得 不 到付 款 ．
还 有 就 是 公 司 因 为工 人 们 可能 拿 不 到 Ｉ资而 破 产 。 ：
有 人 或 许 会 说 ， 如 果 借 款 方 不 还 款 ， 那 么 就 没 有 人 愿 二 、 控 制 意 再提 供 贷 款 了 。对 于 ｍ资 力 ．这 是 合 理 的 原 则 上 ．持 股 人 怎 样 进 行 控 制 呢 ？ 他 们 控 制 公 司 过 去 的 已成 定 局 ， 此 后 的一 切 都 将 酉新 开 始 。 然 中 的 高 层 ｌ ． 包 括 任 命 权 和 雇 佣 条 件 。 当 然 ．持 股 ： 作 而 ，这 些 市 场 仍 然 存 在 ．也 还 有 很 大 不 还 撇 的 风 险 ． 人 享 有 的 权 力 并 不 是 明显 地 表 现 Ｈ 米 。他 们 同 样 也 控 １ 但 风 险 还 没 有 太 到 能 够 阻 止 市 场 的 存 在 那 么 出 资 方 制 着 主要 的 金融 恬 动 ， 比 如 ，接 管 殷 股 权结 构 的变 更 ． 怎 么 减 少 风 险 呢 ？ 如 果 出 资 方 购 买 某 公 司 的股 份 ． 那 但 这 币Ｉ 制 在 正常 情 况 下 是通 过 蔗事 会 来进 行 的 １ 控 ． 么 他 就 能 通 过 以 下 两 种 打式 减 少 还 款 的风 险 ．本 文 实 践 中 ，过 去 在 大 多 数 的 同 家 。除 非 是 很 小 的 公 认 为 其 中 的一 种 更 加 有 效 。 司 。 持 股 人 事 实 上 行 使 着 很 少 的 控 制 权 现 在 有 了一 第 一 ， 当 业 绩 不 好 时 ． 借 款 方 需 要 偿 还 的 金 额 要 些 变 化 ．这 是 因 为 有 了 更 好 的 公 司瀹 理 立 法 ．从 各 个 少．所以借 款方 就更可 能偿还 ．因为他 有能力偿 还。 方 而 提 高 了持 股 人 行 使 控 制 权 的 可 能 性 ，从 总 体 上 间
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